无需对方同意定位手机

老人有些困倦,将双脚伸进了炉堂取暖。
哪知气温骤降,海浪一波波往上冲刷着车辆。
  由于现在微信群越来越多,作为管理者尤其是百人群的群主在通知一个事情的时候真心蛋疼,比如在通知凤仪堂团队的所有人重要事情的时候挨个@群里的每个人真心蛋疼啊,所以作为喜欢鼓捣技术跟在意效率的星佳今天跟大家聊聊如何快速的@提醒群里的所有人呢?对了,这是第107篇原创文章啦。
  第一步:文本编辑软件(EmEditor_v14或者Editplus)
  第二步:登陆微信网页版(/)
  第三:随便选择一个微信群
  第四:打开微信群微信全员界面,复制微信群所有成员名字,Alt+C 或者右键复制
  第五步:打开EmEditor_v14软件,粘贴刚才复制的群成员名字,(Alt+V或者右键粘贴)点击搜索选项中的替换
  第六步:替换并且复制替换了的内容:
  第七步:将复制的内容发送到文件传输助手
  最后一步,直接用手机复制进去提醒的微信群即可哦,记得把这段文字收藏下来供以后用哦...
  这是星佳的第106篇原创文章,一个用文字来浪迹互联网江湖的码字狂人,互联网工具实操型培训「小人物实验课」发起人,微博@星佳是个小人物,QQ,微信服务号xingjia0000,在百度百家,今日头条,搜狐自媒体,一点资讯等有自媒体专栏,目前是宁夏凤仪堂电子商务执行董事及联合创始人,推出了宁夏第一款化妆品凤仪堂枸杞面膜。
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客服邮箱:我是群主怎么设置QQ群不让别人艾特我,微信群怎么艾特所有人 前提是我不是群主
来源:网络
关键字: 艾特
更新时间:
延伸:本文除了聚合《我是群主怎么设置QQ群不让别人艾特我》,免费提供的有关艾特和微信群怎么艾特所有人 前提是我不是群主的内容之一,已有不少的网友认为此答案对自己有帮助!获取更多与《》相关的知识。
网友0的回答
不是群主没有办法一次性@所有人。 目前微信新版给群主了发表公告的权限,发表公告后会@全体成员 进行通网友1的回答
为什么我在我的qq群里不能@全体成员?
为什么我百网友2的回答
在脑机上挂q时,qq群上有人艾特我,总是不能立刻知道,被人艾特有提示音吗 网友1的回答
不是管理员或者群主不能@全体好友哦 望采纳 追问: 这点我知道,但是大部分群可以 回答: @全体好友网友0的回答
你设置了微信免打扰,所以微信群里面@你的消息被屏蔽了,自然就不会出现弹出的现象!网友1的回答
将群设置为免打扰的话,该群里的任何信息你都不会得到提醒网友2的回答
这好像跟手机版本有关系 如果是iPhone显示的就是群名片 如果她没有群名片就显示的是她的网名 但如网友1的回答
这个跟是不是群主或是超级会员没关系,普通用户也是可以的,不过好像有限制,每天只能@一次还是两次的机会网友0的回答
最满意的回答
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var sogou_ad_width=980;微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息? - 简书
微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?
前几日在PMCAFF上看到一个重新提起的2015年的旧问题:微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?我想也没想,大概2秒后我就敲下了自己的答案--无论你怎么运营,你都做不到让你的用户不屏蔽群消息。
后来我想了想,发现自己表现得主观意识强,说法过于武断了。
因为我习惯于将自己代入场景中,先入为主。目前为止,我还没有见过那个群能够百分百做到让用户不屏蔽群消息,至少我自己加的微信群是这样子。所以我就武断地认为没有任何一个群可以做到所有群成员都打开群消息。
其实我还是乐意去相信真有这样的优质群,能够给用户提供一个好的交流平台,每天尽可能地为用户提供他们想要的东西,提高用户「参与感」,让用户感觉在这里能够获得「价值」和「归属感」。
我在PMCAFF上看了一下旁友们的答案,关键字都是诸如:“定位”、“价值”、“红包”、“线下活动”、“规则”、“入群门槛”、“禁止发广告”等等,甚至有一些答案洋洋洒洒几千字。不过我没太细看,就是感觉挺腻害的样子,而且也看上去很有道理。下面我简要摘抄几条比较简短的答案供大家参考。大家感兴趣可以进入PMCAFF“微信群越来越多,如何运营微信群才能让用户不屏蔽消息?”查看问题原文(文末阅读原文可以进入PMCAFF查看原问题)
@longge009:
线下多组织下活动,我估计我少说有50到60个微信群,所有线下见过面的,我都会打开挨个看的。
内容质量高,比如PMCAFF和人人都是产品经理的公众号,每天必须扫一下。
有大师在里面答疑肯定是最好了。
@Bonney:首先有消息,至少还有人产出。前提是消息不是广告、表情刷屏、跟群无关的语句。
@屯子里的人:问题本质是:为什么人家要呆在你的群里面?没有“价值”的群或者说对群成员没有用处的群,我相信没人愿意呆在里面,ps:大量的聊天记录占据了很多缓存。什么样的群做什么样的事,即使吹牛逼的群吹牛逼,大家也是会待在里面的。最重要的是你的群干了正确的事。
有些旁友的答案看起来很有道理,本来想摘抄上来给大家参考一下的,无奈文字实在太多,不便搬过来。
虽然我觉得这些朋友说的都挺有道理的,不过仅仅是「看起来挺有道理」。
实际上我认为他们回答得文不对题,答错题了。大部分答案对应的题目应当是“微信群越来越多,如何运营微信群才能留住你的用户并让他们持续活跃?”
针对这个问题,下面简单谈谈我的看法,权且当作抛砖引玉,不足之处还请大家多多指教。
第一、我们构建一个微信群首先要做好「社群定位」。社群也是产品,跟产品定位其实是一个意思,这决定了你的群是一个什么样的群,目标用户是谁。
第二、你要搞清楚,你为什么把这些人拉到一起,这群人又为什么愿意被你拉进来?文艺点说,就是基于一个什么样的愿景。
第三、那好,现在我们集合在同一个群里了,为了达到这个愿景,大家需要做点什么,才能够最终完满的实现它。
第四、为了让用户留在群里,你需要采取一些什么样的措施和策略,以及你已经采取了什么样的运营手法。比如制定合理的群规则,因为没有规矩不成方圆。
第五、不管你是基于友谊和兴趣无偿建立的群还是基于商业运营构建的用户交流群,都要明白一点,这个群能为用户带来什么价值,即要给用户一个留下来的理由——我为什么要留在这个群里。
李叫兽在他之前的一篇文章中提到,在社群创立过程中,我们的关键应当是「在人的脑海中建立一个群,而不是利用微信这个工具拉一群人进来」。
那么,如何把微信群建在脑海里呢?
一个“发发红包、交流交流”的松散社群,和被群友从0开始记在脑海的社群,往往差距了这些设计:
1/ 明确使命——我们为什么聚在一起;2/ 设计仪式——我们如何达到目标;3/ 提供反馈——距离目标还有多远;
其实和我上面说的意思差不多,只是他这个更加简洁明朗,相对而言,我也更喜欢他的论述。建议大家直接参考李叫兽的观点。
我们说产品定位很重要,因为这会决定你的产品调性。任何一款产品都要找准自己的目标用户,社群运营也是一样的道理。比如一个产品设计的群,你不可能把销售、市场、技术、营销推广等等各种各样的人不做筛选地一股脑全拉到这个群里来,当然这些人群基于个人兴趣也可以加入进来。但是我们在一开始建群拉人的时候要做好定位,种子用户必然是设计相关人群。当然在运营过程中制定入群门槛也是控制群成员数量和质量的一个有效手法。
我们大部分人在构建微信群的时候肯定不是想着弄个群,咱们每天没事儿就嗑嗑瓜子儿儿吹吹牛逼扯扯淡的。所以,咱们就要设立一个共同的目标--是要共同探讨面经,寻找求职面试机会呢,还是要探讨怎样学习工具软件的使用?
那怎样让自己成为一个求职大人呢,我们可能需要聊聊自己在面试过程当中碰到的问题,看看HR一般会问自己什么样的问题,然后交流探讨,反思总结怎么样回答HR的普遍性问题,慢慢地寻求进步。另外,对于如何快速掌握工具软件的使用,我们可能首先需要学习一些视频,多练习,熟悉基本操作,遇到不懂的问题,咱们可以在群里互相交流。
不管怎么样,大家得围绕着一个「焦点问题」和「核心目标」去交流探讨,尽可能少地在群里面闲聊一些跟咱们设立这个群时的设想无关的话题,耽误大家的时间。
为了让用户留在群里不离开,我们需要采取一些有效措施。举个栗子,比如你构建了一个校园招聘群,你可能需要做到以下几点:第一、如前所述,合理且容易遵守的规则制定是有必要的。比如修改最基本的群名片,这是为了进行「身份确认」,让群主对你有一个最基本的认知,知道你是谁,是哪里的,干什么的。
第二、实时更新各大企业的岗位信息,最近校园招聘会的企业方、在哪些学校举行、什么时间;同时告诉同学们可以开始联(勾)系(搭)师兄师姐了。
第三、为同学们提供一些简历模板供参考学习,告诉同学们如何进行面试求职准备。
第四、邀请一些行业前辈或师兄师姐为同学们举行在线求职讲座,组织线下经验分享会;
第五、你可能很忙,需要招募几个小伙伴帮助你一起管理这个微信群...等等。
说到这里,我们需要明确一点,“让用户留下来不离开与不屏蔽群每天待在群里和你瞎逼逼是两个不同的概念。”
一个优质的群,每天都提供我喜欢的东西,里面有很多美女可以搭讪,哪怕是经常发红包,也不足以让我打开群消息时刻关注这个群的动态。很简单,大家都很忙的,你别闹。
微信是一个高频强需求的社交 APP,几乎每个人每天都花大量时间跟微信连接在一起。但是并非每个人在用微信的时候都是在聊天,可能是在看公众号文章。如果群消息没有屏蔽,我在看文章看得好好的,然后群消息放肆的响,出于人最基本的好奇心 —— 到底群里发生了什么事情,怎么老是响,于是就退出来查看群消息,结果发现是同一个人在频繁发表情包,这会让人非常恼火,严重干扰了自己的阅读进程。
而且很多人每天工作的时候也开着PC端微信,本来工作就挺忙的了(这里排除工作不饱和,有较多时间用来瞎唠嗑的同学),如果群消息一直在响,即使你能忍住不去里面发言,但是你能忍住不看闪动的微信icon不消灭消息提示的小红点吗?不管你能不能做到,反正我做不到。
这种情况是非常受干扰的,人根本没法一心一意扑在工作上。所以,言及此,给大家提一个建议,除了那些工作上很依赖微信与团队成员沟通的同学,上班时候还是尽量不要打开PC端微信,不然真的挺影响工作效率的。当然自制力相当强,开着微信也不聊天的同学就自觉忽略我说的咯。
我始终认为,不管是兴趣交流群,家庭亲友群,行业干货群还是瞎逼逼群,都是要建立一些规则的。没有规矩不成方圆。如果一个群每天无论什么时候,里面都有人说话,那我肯定百分百会屏蔽,甚至在觉得此群对我没什么用,又严重干扰我的工作或生活的情况下,选择离开。具体的规则要因群制宜制定不同规则,并不存在普适性规则。因为每个群里的人个性都不同,行业不同,兴趣不同,玩法自然也要有区别。
说了这么多,你可能发现了,我说的跟原题并不是同一个问题。我说的问题实际上是,「微信群越来越多,如何运营微信群才能留住你的用户并让他们持续活跃?」
因为我虽然在文章开头就承认了我在PMCAFF的说法过于武断,但是我到现在为止依然认为,无论你怎么运营,你都无法做到让用户不屏蔽群消息。
社交红利的作者徐志斌前辈说到一个观点:
1、只要是你想运营的群,几乎都被大量用户屏蔽,大约10%互动就不错了;2、大部分活跃而不屏蔽消息的群,只有一种:小群;3、所谓小群,就是20人左右。基本很少超过这个数字。4、你看小群成员,强关系,同学同事好友等。”
社群运营呈现出的就是一个结果,人人想进大群,人人只在小群中活跃。因此想要活跃,一是小群,二是“愉快地消耗人们时间,让人们互相愉快地消耗对方的时间”。
针对徐老师的这个观点,我结合自身情况想了一下,大概有下面几点思考:1/ 我相信,几乎所有群都会被绝大部分用户屏蔽,10%的互动率我觉得差不多了。
2/ 不屏蔽消息的群,也许只有一种,那就是小群,但是不屏蔽小群,也不一定就活跃。于我,即使是小群,如果太活跃,我一样会屏蔽。
3/ 小群都是基于强社会关系所构建,这种群的存在并没有构建一个新的社群,只是将原来的关系通过微信使得联络更加方便。即便没有微信群,他们之间的关系依然存在,不会断裂。
4/ 对于“人人想进大群,人人只在小群中活跃”这个说法,我不敢苟同。
因为就我的观察,似乎并非每个人都喜欢进大群,也不是每个人都只在小群中活跃。进不进大群取决于你的「个人需求」,你想要进群做什么,比如认识更多的行业朋友,加深交流,提升自己。那如果你并没有类似于这样的需求,而且你反而觉得大群不活跃,没干货,整天就是那些人瞎逼逼,对你没价值,那你估计就不会想要进大群。另外,我自己的微信大群里,也有人每天都非常活跃,踊跃发言。当然,我这样子说,可能有钻牛角尖的嫌疑。
我自己也加了一些群,少的是十来个人,大的是500号人,不管大群小群,我一律在加群的同时就选择屏蔽。但是屏蔽不代表我不看消息,也不代表我不说话不活跃。实际情况是,大群也有几天不说话的,小群也有每天活跃的,或者完全反过来。
我加的小群主要就是大学高中那些现在同在深圳打拼的朋友同学,大家放在一个群里,方便有时间的时候偶尔唠嗑一下,或者约个时间出来玩一下。大群主要就是一些行业交流群,我自己的打开率并不高,偶尔打开看一下大家聊什么,偶尔发一下言。每天打开率最高的是一个产品设计群,这真的可以说是我所有群里最优质的群了。之所以能做到这样,我想大概会包括但不限于以下几点原因:第一、群主是天猫交互设计师,本身自带光环,且其非常优秀和谦虚,又乐于分享和帮助他人。
第二、群内盆友似乎都很牛逼,好多都来自于BAT、微软、华为、网易、京东等一二线大厂,集思广益,分享精神和互助精神极其浓厚。(当然,我属于1000线开外的)
第三、群主为大家提供了一个相对宽松平和的交流平台,虽然大部分是设计师,但只要跟互联网相关,基本可以畅所欲言。
第四、制定了几点简单而又合理的群规则,大家都自觉遵守。比如禁止发200元以下的小额红包,禁止扔广告链接和投票链接,尽量不要排队形和频发表情包。
不过,虽然群规则是这样写的,但其实也并不是说强制性执行,你发了也不会把你踢出群或者别的惩罚,会善意提醒你一下。但是大家基本都自觉遵守群规则,很少有闲聊一些无意义的话题或者违反上述群规则的现象。
好了。就说这么多吧。
综上所述,我的结论是,无论你怎么运营,你都无法做到让用户不屏蔽群消息。
本文完。Copyright
(C) 2016 卿宗伟. All rights reserved.
走過的路,聽過的故事讀過的書,寫過的文字都只是為了將來有一天可以講給你聽啊
觉得有点用请分享
关于作者卿宗伟一只野蛮生长的产品狗。持续研究产品设计、用户体验和用户心理分析。民谣重度爱好者。喜欢一切民谣,喜欢民谣一切。微信运营:为什么我不再轻易的建群?
在开始之前,我想先请你回答以下三个问题:
1、你知道你有多少个微信群么?
2、你最常关注的群有几个?主要是哪方面的?
3、你最想通过群获得什么?
2011年4月,我第一次接触微信,很荣幸,作为最早接触微信的一批人,我在微信上收获了很多。
2012年11月,我开通了人生中首个微信公众平台,正式涉足微信公号运营。
2013年是我大范围建群的一年,这一年,我发起并建立了中华孙氏宗亲会微信群,在不到1年时间内,孙氏宗亲微信群已经基本覆盖了国内所有省区,群人数也在猛增。
2013年9月,自己成为K友汇早期的会员,群的数量更是猛增。
截止目前,我常用微信号已经达到5个,仅孙氏宗亲微信群我超过500个,总的微信群数量连我自己都不知道已经有多少了。
可以说,在微信早期,微信群起到的最大作用在于连接。我现在认识的很多人都是通过微信群以及群活动认识的,在此基础上完成了更多商业上的合作。
然而,随着微信的发展,每个人的微信社交圈都在拓展,当微信好友在呈几何倍数增长的时候,群的数量也在激增,曾经看过一本书说每个人的有效社交人数在150人左右,但你翻开大部分人的微信通讯录,他的好友数量基本都超过1000人,可是这1000人中又有几人是你能够常联系的呢?
进入2014年,提的最多的一个词是&社群经济&,但是很多人连社群是啥都没弄懂。如果把一个微信群定义为社群,那明显太草率了。微信群明显不等于社群嘛!我曾经写过一本未完成的书,名字叫做《逃离微信》,其中有提到群的一些问题。我不知道群对你意味着什么?但是接下来我要说说群的一些现状。
如果你是一个微信重度用户,我相信你对群有不一样的理解。早期我们通过微信群来疯狂的加好友,但是最后却发现并没有什么用,一是因为这些人你不熟悉,不经常互动,二是因为你们之间没产生任何价值,反而占用了你的微信好友数量。还有一些人(主要是)通过微信群的规则来疯狂建群(比如40人以下不需要对方同意,可直接拉到群里),他们的核心目的无非是为了传播的同时卖产品,可是过了热闹期后群也慢慢的死了。
还有一些所谓的&社群&,建一个群后整体用发晒红包,我不否认这是一个好的方式,毕竟抢的都是真金白银啊!但是慢慢的他们就会陷入怪圈,不发红包的时候基本没人说话,发了红包后抢完也没人冒泡,这样的群你觉得有啥意义呢?
也有一些人把群作为分享用,每次分享的时候废了九牛二虎之力来拉人进群,分享完了再一个个的解散,当然也有人不解散。单说分享这事我认为是好事,可是这样累积性太差了,而且又特别浪费时间。
所有的群都是可怜的,当经历了初期的热闹后基本都死掉了。微信图文的传播有两个大的渠道,一个是朋友圈,一个是群,当朋友圈越来越复杂臃肿时,朋友已经不知该如何定义;而群不断累积的时候,我看到了满世界都是人。
我为什么不再轻易建群?
首先,你得搞清楚为啥建群了吗?有人说我要建一个有价值的群,可什么叫做有价值呢?这根本没有办法定义。建群的人认为宣传了产品卖了产品算价值,听分享的人认为听到了对自己有用的信息算价值,还有一帮对分享不感兴趣对不的产品不感兴趣的人认为毫无收获。每个群都会面临这样的问题。
其次,建群之后你需要维护,还要定期找人来分享,发个红包那就更不用说了。这需要耗费你大把的时间精力吧!如果你到最终没盈利,你还会继续运作吗?
还有一些收费的群,我也不得不吐槽下,因为我曾经付费3000大洋进了一个群,可是那个群群主收了钱后基本没有管理过,和刚开始的宣传差别太大。总有一些人打着收费的概念来建群,关键是这最终并没什么用,进群的人要不就是卖你的面子,要不就是被忽悠了。
那么要不要建收费群呢?这个还是要看你的具体需求了。前些日子看到一个外卖小哥把周边的客户都建了个群,生意就做的很好啊!还有俱乐部把会员建个群的,也不错啊!如果你没有时间运营,建议你就别轻易建收费群,当然,如果你把收费作为一个真正的&社群&来运营,那肯定是可以的。
微信群总是呈现出这样一个特点:前浪死了,后浪继续上;后浪起来,自动死在沙滩上。玩自媒体的人,对这个再熟悉不过了。真正的社群一般都是以公司化来运营的,不仅仅是局限在微信。微信这个产品已经步入了成熟期,群和朋友圈的红利期也早已经过去,如果你现在想建立一个长久的群,那基本是不可能的。
目前的苏苏谷自从转型后再也没真正主动建立过一个群,甚至部分收费的联盟会员到目前都还没有建群,建了群就意味着你需要投入精力运营,而我们认为时间还不到,与其建一个无人互动的群放那,还不如不建。
玩了近3年的自媒体,参与了多个产品的微信群推广,总算明白了:情怀都是用来装逼的,点赞是最不值钱的,所谓的粉丝不过是笑话,万万不能当饭吃,只有那帮真正为你的服务付费的人才是你真正应该服务的。也正是基于此,苏苏谷才开启了联盟会员制,把能与你同行的人变为你的合伙人,去创造更大的价值吧!
注:相关网站建设技巧阅读请移步到频道。
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