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　　谷歌如何创造VR体验?揭开Daydream幕后的故事。最近,《连线》杂志记者David
Pierce拜访了谷歌,与VR团队的人交流。在采访过程中,谷歌高管透露了Daydream
View诞生的故事。VR世界是一个全新的世界,在开发新体验的过程中,谷歌坚持一个原则：舒适比技术更重要。　　2014年6月,谷歌CEO桑达·皮查伊(Sundar Pichai)你在“谷歌开发者大会”发表主题演讲,就会演讲结束后几分钟,乔恩·威利(Jon
Wiley)准备前往旧金山Moscone会展中心的新展台。不过皮查伊最后的话让他停下了脚步。皮查伊说在坐的每一个人都会拿到Cardboard,它是一款VR头盔。　　这是威利第一次听到Cardboard项目的名字,也是他第一次听说谷歌在开发VR产品。威利是谷歌最有名的老设计师,事实上,他为“Overall
Aesthetic(整体谷歌审美)”所负的责任比任何人都要多,照理说威利应该听说过这个项目,但是没有。于是乎,威利来到了Cardboard展台,拿起头盔体验了一下。当时他让朋友拍了一段视频,为什么要拍摄?他忘了原因,不过他很庆幸当时拍下了视频。几分钟之后威利离开了展位,像往常一样做自己应该做的事:向别人介绍谷歌新材料设计指南的优点。不过威利一直在想Cardboard的事。
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谷歌规范VR标准意图深远 VR体验时代即将来临
17173 新闻导语
据悉，谷歌VR负责人在接受采访时表示，市面上所有的安卓智能手机都无法达到Daydream VR的要求配置，它们无法给消费者带来良好的VR体验。为了保证Daydream VR能拥有一个理想的性能表现，谷歌将会建立一个评判标准，性能在最低需求以上的手机将得到“Daydream Ready”认证。有意思的是，谷歌表示即使是现在最顶尖的旗舰手机都“无法获得“Daydream Ready”认证。
作者：小马刀
据悉，谷歌VR负责人在接受采访时表示，市面上所有的安卓智能手机都无法达到Daydream VR的要求配置，它们无法给消费者带来良好的VR体验。为了保证Daydream VR能拥有一个理想的性能表现，谷歌将会建立一个评判标准，性能在最低需求以上的手机将得到“Daydream Ready”认证。有意思的是，谷歌表示即使是现在最顶尖的旗舰手机都“无法获得“Daydream Ready”认证。
Daydream Ready应运而生？
毋庸置疑的是，谷歌希望在VR 上采取了和手机一样的策略，那就是统一标准。只是VR的发展已经开始崭露头角，这时候再定义标准是早了还是晚了？谷歌的目标也很单一，那就是在Android的发展中，标准的统一给你带来了极好的发展机会，那么在一个新兴的市场变局开始的时候，统一标准是不是也是抢占未来最大话语权的最好方法，这显然是谷歌的野心所在。
我们看到，Daydream的统一标准，包括 Daydream-Ready手机、头显&手柄、Apps开放合作，授权给手机厂商打造硬件，自己建设造内容生态统一标准等等。统一标准也是因为当下的移动VR头显系统问题颇多，甚至可以说是杂乱无章。手机显示延迟大，感应器不齐全，没有统一的软件接口，没有专门的VR Mod以致交互体验差，频频被手机消息打断等等，都让开发者也感到无所适从。
谷歌想做的就是，Daydream-Ready手机的屏幕、感应器和Soc都将遵循谷歌的标准，确保这些设备能够高水准的VR体验。尤其是当大量的Android移动终端出现的时候，这种标准的规范和统一无疑是有得天独厚的基础的。这也是，Daydream-Ready手机都必须搭载最新Android N的原因所在。据悉，Daydream-Ready手机的第一批合作厂商包括：三星、HTC、LG、小米、华为、中兴、华硕和阿尔卡特等。
据悉，Daydream平台包括头显和手柄。从头显材料到光学设计，Daydream头显也有统一的标准。控制器与Oculus Rift CV1配套控制器十分类似：两个按钮、一个触摸板，内置感应器，能够让用户进行拖拽甩等简单的动作。而最重要的显然还是Daydream 平台是“应用生态”，事实上，我们看到Google Play 中已经有了许多VR相关的应用，如今更加直接地设置为“Daydream Home”的应用中心，就是希望进一步规范应用内容。
手机厂商要重新布局？
谷歌对于手机厂商的参与还是非常在意，因此对于门槛设置并不高。不过，由于重点是VR体验，因此手机的应用还是要有针对性地布局才更合适。可以预计的是，谷歌统一标准，对手机厂商进入的积极影响是显然的，Daydream毫无疑问降低了大家进入的门槛，Daydream-Ready标准也给那些实力稍弱的手机公司明确了努力方向，只要依靠谷歌来搞定VR即可。不过，对于那些做手机壳子的厂商以及做移动VR一体机的厂家来说可能是一种打击，他们难以避免的要进行转型。
谷歌认为，虚拟现实将是未来的计算机形式。而作为发展的第一步，制作可供用户通过虚拟现实观看的内容是关键。很显然，对于手机厂商而言，对于VR的布局或许仅仅是一次新兴的尝试，但不会作为转型的一个关键环节，尤其是对于那些在市场上已经占据了一定有事的手机厂商而言，VR或许仅仅是一个“配件”，不是主流的市场布局。尤其是如今谷歌对VR进行了进一步的界定和约束之后，可以带来更简单的进入，或许未来进入VR的厂商也会增加，市场分化之后，也会给行业带来一定的发展“蓬勃”机会，不过，但还是停留在初级阶段。
应用市场才是关键所在
其实撇开手机厂商之外，最终VR的体验最主要的还是要看应用范围，这才是真正能带来一个行业发展的关键所在。目前主流应用还是游戏、视频、甚至包括音乐等体验内容。事实上，随着VR的不断演化，未来的应用也会更加多元化。
比如在家装市场也开始了VR的应用，比如，用户可以亲身参与自己的家的设计，随时可以修改方案，几乎有了所见即所得的实时感和现实感，这不仅大幅度降低了设计师的工作量，而且省去了大量的沟通成本和交通成本。
再比如头盔录音的技术。众所周知，VR游戏发展至今，一直在追求游戏的“沉浸感”，也让玩家感觉到VR头显里的世界是真实的。而如今的游戏制作方，一直在追求着一个画面上的“沉浸感”，却没见到过追求音效的“沉浸感”的游戏。人头录音技术，就是补上音效的“沉浸感”的一个方法。人头录音技术，是一种相对于传统的录音技术更为先进的技术。这个技术的主要目的，是将声音变得更为真实，更加3D。可以预计的是，随着VR门槛的降低，市场或许会迎来一种“跟风潮”，产品的应用化也会更加全面，说不定也能诞生出一些新的创意。
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（作者简介：小刀马，微信公众号：daomawuyu（刀马物语）。QQ：。转载烦请保留此段。）
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1月18日 1:44
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编 | 海中天导语：最近，《连线》杂志记者David Pierce拜访了谷歌，与VR团队的人交流。在采访过程中，谷歌高管透露了Daydream View诞生的故事。VR世界是一个全新的世界，在开发新体验的过程中，谷歌坚持一个原则：舒适比技术更重要。2014年6月，谷歌CEO桑达·皮查伊（Sundar Pichai）在“谷歌开发者大会”发表主题演讲，就会演讲结束后几分钟，乔恩·威利（Jon Wiley）准备前往旧金山Moscone会展中心的新展台。不过皮查伊最后的话让他停下了脚步。皮查伊说在坐的每一个人都会拿到Cardboard，它是一款VR头盔。这是威利第一次听到Cardboard项目的名字，也是他第一次听说谷歌在开发VR产品。威利是谷歌最有名的老设计师，事实上，他为“Overall Google Aesthetic（整体谷歌审美）”所负的责任比任何人都要多，照理说威利应该听说过这个项目，但是没有。于是乎，威利来到了Cardboard展台，拿起头盔体验了一下。当时他让朋友拍了一段视频，为什么要拍摄？他忘了原因，不过他很庆幸当时拍下了视频。几分钟之后威利离开了展位，像往常一样做自己应该做的事：向别人介绍谷歌新材料设计指南的优点。不过威利一直在想Cardboard的事。在之前的几年里，威利的工作就是设计谷歌搜索产品，比如语音搜索、地址栏（Omnibox）。有一件事是他最关心的：让搜索以更好的方式隐藏其复杂性，将简单直接的界面放在复杂的计算机科学和工程架构之上。Cardboard也让他陷入了同样的思考。威利说：“看看Cardboard，它很谦逊。我的意思是说它是用纸做的。”90年代，威利曾经玩过VR设备，他知道系统实际上很复杂。I/O大会召开几个月后，谷歌VR团队的人跑来找威利，问他是不是愿意一起工作，像兼职一样。VR技术正在快速进化，但是没有人知道虚拟世界看起来应该是怎样的，感觉又应该是怎样的。也许它可以成为威利的业余项目，谷歌鼓励员工自由支配20%的工作时间。考虑一周之后，威利给出了自己的回答：“不。”他想全职参与。2015年初，威利成为谷歌沉浸设计主管，他要思考一个问题：如何让几十亿人使用VR？现在怎么用，未来几十年怎么用？在过去许多年里，威利围绕谷歌最成熟的产品工作，现在他却投身于新实验。当时VR产业还没有多少标准。威利聘请了一些架构师和雕刻家与工程师一起工作。大家携手合作，摆脱束缚，开拓前进之路。用户即界面
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