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印度人已统治硅谷
来源：作者：暴龙责编：暴龙
[导读]印度裔在硅谷的成功，也对其他美国少数族裔形成了启迪：只要是通过教育和自我提高，也能够在硅谷创出佳绩。
在全球三大移动生态中，谷歌的掌门人是印度裔皮贾伊。而在微软，据多家媒体报道，负责云计算的印度裔高管纳德拉，已无悬念。甚至有消息称，皮贾伊也在争夺微软CEO的职位。
简而言之，印度人或者印度裔，将控制三大移动互联生态中除了苹果之外的两家。伴随着纳德拉将出任微软CEO，印度人在美国硅谷的成就，引发了印度媒体和美国媒体的高度关注。
在一般人看来，印度是全球最大的软件和后端服务外包大国，印度公司“代工”的软件，被贴上了西方IT公司的商标，以高价转售给企业客户。不过，印度的IT领域的技术优势，远非软件外包这么简单。
印度人突破职业天花板
据之前的报道，印度如今已经成为好莱坞电影数码特效和动画外包的重要基地之一。在美国硅谷，印度人或者印度裔人士正在各大高科技公司占据重要位置。
瓦希（Vijay-Vashee）于1982年加盟微软公司，但是微软员工数量为160人，印度员工只有两人。后来，陆续有印度员工加入，主要是来自知名的印度软件公司。1988年，瓦希突破了微软的“印度裔职业天花板”，成为负责“Microsoft-Project”产品的总经理。
1992年，瓦希授命负责PowerPoint事业部，把该事业部的收入从一亿美元做到近十亿美元。
到今天，来自印度海德拉巴德的印度裔高管纳德拉，即将出任微软下任CEO。此外，另外一位印度裔皮贾伊在谷歌获得重用，之前负责Chrome浏览器和ChromeOS操作系统，后来又统领全球家喻户晓的安卓操作系统。
印度媒体指出，印度人在美国硅谷的杰出成就，背后有一个重要原因。最初是美国的科技公司发现了印度人的IT能力，后来印度裔开始帮助其他的印度裔，无论他们来自印度哪些地方，来自哪些阶层。
之前印度媒体也指出，印度人在美国硅谷已经建立了人脉资源网络，一些人脉的科技公司内拥有极强的影响力，这些人脉网络资源增强了印度裔高管的职业竞争力，通过相互推介，也促使更多人获得更高的职位。
早在2005年，加州大学伯克利分校、斯坦福大学进行的一项调查发现，52.4%的硅谷科技公司有一位来自国外的高管和技术领军人物，印度裔占到了25.8%。而到了2012年，印度裔人才领导的公司占到了33.2%。
在美国硅谷的人口数量中，印度裔只占到了6%，但是创办的公司占到了硅谷所有公司的15%。
班加罗尔成“亚洲硅谷”
印度裔在硅谷的成功，也对其他美国少数族裔形成了启迪，只要是通过教育和自我提高，也能够在硅谷创出佳绩。
另据媒体报道，在谷歌，除了市场在发布会上抛头露面的皮贾伊之外，在谷歌13名顶级高管中，印度裔占到了四个。另外，当年扎克伯格的Facebook招聘到的第一个女工程师，也是印度裔，此人后来离开了Facebook，回到印度创业。
除了印度裔在美国硅谷取得成功之外，印度班加罗尔，已经成为亚洲有名的硅谷。印度的IT教育优势，再加上英语语言才能，使得全球的IT巨头纷纷在班加罗尔等地设立研发中心、开发中心、客服中心等。
就在一月份，Facebook收购了一家从事安卓应用软件优化的公司“Little-Eye-Labs”，公司正是位于班加罗尔，由三位曾经在IBM工作多年的印度裔人才创办。在被收购之后，公司所有人将到Facebook硅谷总部上班。
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北美印裔 谷歌和微软CEO都是印度人
日讯，如果说谷歌和微软这两个世界软件业新老霸主有什么共同点的话，那就是，他们的CEO都是印度人。谷歌CEO桑达尔·皮查伊和微软萨蒂亚·纳德拉都来自印度。事实上，他们只是印裔在美发展的缩影。印裔在全球IT业取得的成就早已令人瞩目，不像中国人大量作为基层员工，他们在公司中基本占据管理岗位，甚至缔造了盛产CEO的神话。他们登上了硅谷权力顶端，也占领了很多政府要职。在IT业发达的城市，他们不只是行业翘楚，而且将势力延伸到教育等很多行业，甚至差不多包揽一个城市的课外补习学校，他们甚至雇人教美国孩子学英语，教中国孩子学中文。这听起来有点不可思议，却是活生生的事实。
印度总理莫迪加拿大发表公开演讲 掀起“印度热”
印度人移民北美比中国人晚得多，最初来的也是劳工，同样受到过美加两国歧视性法规限制，但他们崛起速度非常快。正如美国的移民政策研究中心（IPC）所概况的，“尽管起点卑微，但印度人克服了巨大困难，成为了美国最有影响力的群体之一。”
印度劳工抵达美国晚于中国人。1790年，第一批印度劳工抵达北美，但人数不多。他们也受到重度剥削——每天工作19个小时，每个小时赚18美分——却比同期在印度的待遇还好。1900年美国印度裔只有2050名，还包括印度和其他种族的混血，此后，印度劳工激增，一下子涌入近万名，导致美国原来反日韩移民的种族歧视机构都赶紧改名为“反亚洲联盟”。美国在1943年终止了排华法案，1946年才通过卢斯-塞勒法案，该法案允许每年移入100名印度人。同年，允许所有移民在美国购买并拥有地产。1952年新的移民法案允许以家庭为单位申请移民，也鼓励有技术的人移民。这样一来，更多的印度裔得以进入美国，并开始加入到技术、专业阶层，他们也能在环境良好的社区中安家、与中产阶级为邻。上世纪60年代，对印度移民的限制彻底解除后，印度移民人数持续激增。与先前不同的，新来的印度移民不再是旁遮普邦的苦力或是商船上的奴仆，而是受过良好教育、有技能的高素质人才。据2002年统计，美国的印度裔超过160万，占美国总人口的0.6%。印度裔继华裔、菲律宾裔之后，成为美国第三大亚裔族群。而印度裔每年平均增长率为7.6%。在二十世纪最后十年中，印度裔增长率是106%，是增长最快的亚裔族群。
印度人到加拿大的时间更晚。第一批印度移民1904年抵达加拿大。不同于去美国的印度人，来加拿大的主要都是锡克教徒，他们最初登陆于温哥华。虽然彼时加拿大也反移民，但几千名印度人还是努力在当地站稳脚跟。他们中很多人经营生意，既保护了自己族群的利益，又为温哥华增添了活力。而几年之后，加拿大政府通过了几个有歧视性质的法案，如要求印度裔移民缴纳200块钱的登陆费（欧洲移民只要交25块）等。这些法案使得其后几十年，几乎都没有印度人移民来加拿大。上世纪六十年代，随着加拿大提倡多元文化、废止各种歧视政策，加拿大境内的印度移民猛增了二十倍。而且除了锡克教徒，其他印度人也大量移民加拿大。根据加拿大移民局（CIC）的数据，如今，每年有大约3万印度人取得加拿大永居身份，仅2013年，就有33000名印度人获得永居身份，14000名学生前往留学，多伦多地区的印度裔更是达60万之多。
印度人良好的英文素养和丰富的工作经验使得他们来到加拿大后，很容易在诸如信息科技、科学、医药卫生这些重要的行业中担任重要的职务。而同时，印度社群中强悍的人际关系支撑也对他们迅速融入新环境给予有力的帮助。因此，印度裔往往是在登陆抵达加拿大后，能在最短时间内安家立业的族群。
CIC对印度移民的评价是：“印度裔加拿大人充分代表了加拿大社会的各个领域，从政治到体育及其他各方面。他们是加拿大世界形象中不可或缺的一部分。”而美国移民局的评价更高大上，IPC报告的总结是：“美国化的印度文化欣欣向荣。美国的印度裔正在实现他们的美国梦。他们已经成为最有活力、高收入、专业、融入主流社会的族群之一。无论作为加州的农场主，还是高技术的工程师、大企业的管理者、遍布全国的令人尊敬的医生、排名前列的实验室的科学家、享誉国际的大学中的研究人员或学生、酒店业主和经理、计算机领域的科学家和信息业的企业家，美国印度裔是最瞩目和先进的社群代表之一。更不可思议的是，从上世纪六十年代开始，他们几乎只用了一代人的时间就到达了这个高度。” （辛上邪）
来源：北京晚报 北晚新视觉网
印度总理莫迪加拿大发表公开演讲 掀起“印度热”
印度人移民北美比中国人晚得多，最初来的也是劳工，同样受到过美加两国歧视性法规限制，但他们崛起速度非常快。正如美国的移民政策研究中心（IPC）所概况的，“尽管起点卑微，但印度人克服了巨大困难，成为了美国最有影响力的群体之一。”
印度劳工抵达美国晚于中国人。1790年，第一批印度劳工抵达北美，但人数不多。他们也受到重度剥削——每天工作19个小时，每个小时赚18美分——却比同期在印度的待遇还好。1900年美国印度裔只有2050名，还包括印度和其他种族的混血，此后，印度劳工激增，一下子涌入近万名，导致美国原来反日韩移民的种族歧视机构都赶紧改名为“反亚洲联盟”。美国在1943年终止了排华法案，1946年才通过卢斯-塞勒法案，该法案允许每年移入100名印度人。同年，允许所有移民在美国购买并拥有地产。1952年新的移民法案允许以家庭为单位申请移民，也鼓励有技术的人移民。这样一来，更多的印度裔得以进入美国，并开始加入到技术、专业阶层，他们也能在环境良好的社区中安家、与中产阶级为邻。上世纪60年代，对印度移民的限制彻底解除后，印度移民人数持续激增。与先前不同的，新来的印度移民不再是旁遮普邦的苦力或是商船上的奴仆，而是受过良好教育、有技能的高素质人才。据2002年统计，美国的印度裔超过160万，占美国总人口的0.6%。印度裔继华裔、菲律宾裔之后，成为美国第三大亚裔族群。而印度裔每年平均增长率为7.6%。在二十世纪最后十年中，印度裔增长率是106%，是增长最快的亚裔族群。
印度人到加拿大的时间更晚。第一批印度移民1904年抵达加拿大。不同于去美国的印度人，来加拿大的主要都是锡克教徒，他们最初登陆于温哥华。虽然彼时加拿大也反移民，但几千名印度人还是努力在当地站稳脚跟。他们中很多人经营生意，既保护了自己族群的利益，又为温哥华增添了活力。而几年之后，加拿大政府通过了几个有歧视性质的法案，如要求印度裔移民缴纳200块钱的登陆费（欧洲移民只要交25块）等。这些法案使得其后几十年，几乎都没有印度人移民来加拿大。上世纪六十年代，随着加拿大提倡多元文化、废止各种歧视政策，加拿大境内的印度移民猛增了二十倍。而且除了锡克教徒，其他印度人也大量移民加拿大。根据加拿大移民局（CIC）的数据，如今，每年有大约3万印度人取得加拿大永居身份，仅2013年，就有33000名印度人获得永居身份，14000名学生前往留学，多伦多地区的印度裔更是达60万之多。
印度人良好的英文素养和丰富的工作经验使得他们来到加拿大后，很容易在诸如信息科技、科学、医药卫生这些重要的行业中担任重要的职务。而同时，印度社群中强悍的人际关系支撑也对他们迅速融入新环境给予有力的帮助。因此，印度裔往往是在登陆抵达加拿大后，能在最短时间内安家立业的族群。
CIC对印度移民的评价是：“印度裔加拿大人充分代表了加拿大社会的各个领域，从政治到体育及其他各方面。他们是加拿大世界形象中不可或缺的一部分。”而美国移民局的评价更高大上，IPC报告的总结是：“美国化的印度文化欣欣向荣。美国的印度裔正在实现他们的美国梦。他们已经成为最有活力、高收入、专业、融入主流社会的族群之一。无论作为加州的农场主，还是高技术的工程师、大企业的管理者、遍布全国的令人尊敬的医生、排名前列的实验室的科学家、享誉国际的大学中的研究人员或学生、酒店业主和经理、计算机领域的科学家和信息业的企业家，美国印度裔是最瞩目和先进的社群代表之一。更不可思议的是，从上世纪六十年代开始，他们几乎只用了一代人的时间就到达了这个高度。” （辛上邪）
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工信部备案号：京ICP备号公安机关备案号：09同为印度裔，Google皮蔡是这样致敬微软纳德拉的|界面新闻 · JMedia不知不觉中，Google跟微软的决策目标越来越像了，当然竞争也愈加激烈。从云市场一路对决到教育PC、办公PC领域，直到今天的Ai市场。
这不得不提两家公司中CEO，Google皮蔡与微软纳德拉。两人拥有一个共同的标签，那就是：硅谷中的印度裔精英。
印度裔高管近年来在美国大企业特别是以高科技著称的硅谷，活跃度非常高。印度人生来活泼的性格，加上阶层分明的文化习惯，显得极为容易交流与管理。
同时，印度裔员工也带来了拉帮结派的习惯&&只要一个公司部门里出现了一个印度裔管理人员，立马，这个部门就变成了印度人团队。
尊师敬上的文化理念，成为印度裔员工在硅谷的联结纽带。
Google皮蔡与微软纳德拉最近推出的公司战略很有这样的意思。当然已经升任CEO的两人，也逐渐将手下的多个重点团队，替换为印度人。此前大拿陆奇从微软离职加盟百度，就是被印度人替代，这样的情况已经见怪不怪了。
2014年2月，纳德拉升任微软CEO。
2015年8月，皮蔡成为Google CEO。
印度裔的纳德拉升任微软CEO后，开启了微软&云为先&的战略。
纳德拉着重整合云服务打造OneNote、office等杀手级办公应用。Cortana、小冰、输入法、邮箱、相机、桌面、office等等核心软件产品，整合了自家云服务之后，在一起抢先在各大竞争对手们的平台布局，从而吸引用户。
这边印度裔皮蔡升任Google的CEO之后，迅速向同族长老纳德拉致敬，采用了相同的策略。皮蔡领导下的Google画大饼、玩野心确实很强，直接照搬了纳德拉给微软下的发展规划。
虽然近些年皮蔡口口声声说&移动为先&，但其实他更偏爱自己一手做起来的Google云服务。Google Photos、Allo、keep等等整合了Google云服务、Ai技术的产品，也是用尽全力向其他平台推广。
现在又加上了Google Lens、Google Assistant。
这些跟纳德拉再微软所制定的策略几乎一模一样。
不仅仅是软件，Google近年来在硬件市场上的决策，也越来越像老对手微软，来回摇摆的举动接连发出，不靠谱程度直线飙升。
微软在自己擅长的PC领域，坚持做Surface系列PC产品。Google就在自己的智能手机地盘，从Moto X到Pixel一路过来，想打出一片天。
从2014年赶走Android创始人安迪&鲁宾，皮蔡就集整个Android之力来扶持Chrome OS。然后将自家应用全家桶GSF（谷歌服务框架）设置为系统底层，并将所有新API都整合进GSF中。接着，又傻逼呵呵推出独占应用功能，力推亲儿子Pixel手机。
可惜Google为这些亲儿子定制的独占应用还属于前沿产品，没啥实际需求，再加上不够突出的硬件配置，导致其一直半死不死。
而皮蔡的前辈纳德拉，则靠着给Surface定制Office等云办公套装，定制先进的触控技术，在颓靡的PC市场上逆势上升，打下一片自己的位置。
皮蔡的形势却有点不利，力主推出Pixel/Pixel XL起步600美元的过高售价，配置一般、加上对渠道开发的不重视，导致原本两个月内400万台销量的预期，只完成了55.2万台。
要知道，这还是在竞品三星Note7接连爆炸召回的情况下，取得的&成就&。Pixl手机上市迎来的多次质量危机，又给Google品牌硬件带来巨大的阴影。
前怕虎后怕狼自己能力又不足，皮蔡靠高端智能手机坑钱的愿望基本破灭！
另一边，Chrome OS扶持了这么长时间，还在欧美国家摸打滚爬，应用生态不振，要不是自己辛苦开发一整套办公应用，就基本是个半残。好在有Google云计算撑着，算是有一个光明前途。
想要像素级致敬微软纳德拉的皮蔡，当然不会就此罢休。现在皮蔡已经开始准备，全面掏空Android资源，来扶持Chrome OS的PC产品。
皮蔡显然已经意识到G牌亲儿子智能手机策略的不可行性，在&Ai为先&的Google大政策下，同时弱化了Android与Pixl手机的战略地位，目标瞄向了下一代Chrome OS办公PC领域。
纳德拉的微软基于Windows开发了Surface Hub这样的巨屏会议办公市场，皮蔡的Google今年就学着做了一个Jamboard，价格低了三分之一，看起来很有前途。
前段时间Google爆出的全新Fuchsia系统，其交互逻辑完全是为PC准备的。预计今年，皮蔡将在所有不同形式的PC领域，全面致敬纳德拉。
然后再来说说今年微软、Google两家的开发者大会。别提了，撞车更加严重。
纳德拉把Cortana智能音箱的OEM授权给硬件厂商，皮蔡上台演讲表示我们家Google Assistant智能音箱的OEM也一样。
纳德拉全面阐述了自家的Ai人工智能战略，皮蔡表示Google转向&Ai为先&。
纳德拉说我们整合了Ai技术推出Story Remix智能相册，转过头，皮蔡发布了相似的Google Photos。
这得是多少年如一日的追随致敬，才能达成如此一致的目标。
并且很奇怪，即便皮蔡的Google以这样近乎抄袭的跟随微软，但纳德拉并没有像其他硅谷互联网公司一样大肆指责。反而好像一切都没发生一样，提都没提。
当然，这离不开Google在互联网流量渠道领域的强势地位，使得其公关能力无人能与之相比。但，也不得不说，印度人之间的团结。
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（责任编辑：王惠绵）
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