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当人生遭遇瓶颈 如何做出选择_新浪教育_新浪网
当人生遭遇瓶颈 如何做出选择
  当人生遭遇瓶颈,最难的莫过于选择。
  向左走还是向右走?一旦真正面对这道问答题,任何人都要深思熟虑。
  人生自此将转向何方?这番内心的挣扎不仅是对社会、环境、人事关系、利益方的综合考量,更是自我信心、个人心态的显露。
  有的时候,即便没有痛苦,平顺的转折依然要面临选择,面临思想斗争。只不过,这种情况下,被记住更多的是转型前后的一个个历史镜头。
  面对人生转折,是改变他人还是调整自己?每个人的考虑各不相同,每个人的选择各不相同……
  如果不选择人生转折,我只能一直做个小老板,死守原来的小圈子,我的世界观、价值观会一直持续狭隘,一定走不出来。
  唐骏改变心态
  口述|新华都集团CEO 唐骏
  我喜欢挑战,总是不停地给自己寻找新目标。我不喜欢安逸的感觉,安逸会让我心里发慌。当我发现,现在做的事,十几二十年都可能没有大改变,看现在就可以预见未来,我就不再对它感兴趣了。所以,我总是不停地经历转折。
  进入微软之前,我从来没有大公司的工作经历,所以,把大公司想象得很美好,对自己的未来也抱有很高期望。但一段时间之后,我发现,微软是个好公司,可我唐骏什么也不是。
  过去,我好歹是个老板,想让员工做什么,他们就得做什么;到了微软,我是个员工,上司让我做什么,我就得做什么。每晚写工作汇报的日子让我感觉落差很大。实际上,作为一个新入职的员工,我那时不可能每天做什么有实质效果的工作,但是,既然要写汇报,总得写点东西出来。所以,我当时压力很大,每天都给自己找事情做。
  原来,在自己的公司,我可以去制订战略……在微软,我仅是个工程师,做技术工作,枯燥无味,很多东西都要从头学起,而且我觉得这些工作很初级,对我来说没有意义。当时,我心情比较急躁,恨不得一下子就做到团队第一,但是工作中,我发现别人都比我优秀。所以,我有很强的失落感。
  我也想过放弃。于是,我用心理暗示的方式告诉自己:放弃就是逃避。放弃这次机会,将是我人生道路上的一次重大失败,我不能容忍自己失败。毕竟,在经历这一次转折之前,我有理性思考――微软这个平台和我的追求是吻合的。
  为了克服困难,我选择改变自己的心态,先冷静下来,告诉自己,从老板变成打工者,挫折是肯定会有的。如果不做转折,我只能一直做个小老板,死守原来的小圈子,我的世界观、价值观会一直持续狭隘,一定走不出来。我明白,这个时候最需要的是坚持,起码要坚持到不能再坚持的时候。
  适应了角色之后,我发现微软并没有那么高不可攀。后来,我的职位慢慢提升,最终成为中国区总裁。
  2004年,又一个转折来临――我加入了盛大。事实上,当时的我已经站到了聚光灯下,突然转投这样一家前途未卜的民营企业,很多人并不看好。而且对我而言,从微软到盛大的转折也很大,甚至和上一次不相上下。当时,盛大的规模不大,员工只有几十个人,业绩也不算很好。刚到盛大,我就感到了一家民营企业和一家世界500强企业的不同,周围的人和我不是一路的。跟他们在一起工作,就好像一个成年人突然要跟一群孩子一起游戏,而且,成年人还要遵从孩子们的玩法。这种压力可想而知。我仍然是采用及时调整自己心态的方法:相信自己的选择,改变自己,去适应环境。
  一个人是专心在一个公司坚持奋斗,还是不停地更换自己的舞台?我想,这两种模式都有道理。哪种方式更好?这个问题就好比,企业是应该专业化还是多元化的问题一样,没有一定的答案。
  对我而言,是我的性格决定了我的道路。首先,我追求挑战性;其次,我有现实的考虑。每次来到一个新舞台,我都会尽最大的努力。当我的投入和产出比达到最优时,我会考虑,再继续投入下去,产出的价值可能不会像最初一样高速增长,会遇到天花板。比如,如果2004年我继续留在微软,6年后的今天,我应该不会再有很大提升。实际上,从盛大再到新华都,我这6年的人生绝对比留在微软精彩得多。(采访|王雨佳)
  从大悲到大喜,只需一秒钟,从大喜到大悲,也只要一小步。人生就是这么精彩。
  杨宁悲喜积淀
  口述|唔箜搜索CEO 杨宁
  从为人所熟知的ChinaRen到登陆纳斯达克的空中网,再到搜索新引擎――唔箜搜索,有选择,因而便有了转折。我的第一次转折是我从斯坦福大学毕业后,当时谷歌的两个创始人拉里?佩吉和塞尔吉?布林曾力邀我加盟谷歌,算谷歌“第十人”。但当时我婉拒了他们的好意,选择回国创业。
  我并不认为这是我人生中的错过,因为中国文化崇尚“智”,西方文化崇尚“勇”,在斯坦福我每天听到的都是像乔布斯这样的创业家给我们讲述创业故事,我当时的选择只是遵从了自己的内心:“我的人生一定要乘风破浪才有意思。”团队里开始有人散布谣言,策划集体辞职。当时,我们管理层对此事全然不知,后来,一个员工几经犹豫最后告诉我。这个消息无异于一枚即将引爆的定时炸弹。我们几个创始人迅速连夜处理,把所有的员工叫出来一个一个倾心谈话,争取一切可争取的。终于,一夜努力,“兵变”被化解于无形。
  这次变故让我体会颇多,时年25岁的我开始明白企业的真正意义。成就一番事业,不是仅靠热情与技术,市场当时,我和两个志同道合的朋友――陈一舟、周云帆创办了ChinaRen网站。那时互联网创业大潮未至。之前的“海归派”张朝阳、田溯宁和“本土派”马化腾、丁磊大都把目光瞄准了“门户”,于是,我们选择了另辟蹊径――社区网站。
  人有时不得不相信奇迹,面对绝镜,际遇也许就在不远处。
  在ChinaRen第一笔资金用光时,时,规模只有十几个人,和我们竞争的都是新浪、搜狐、腾讯这样的公司。为了移动推出的wap业务,各公司都递交了产品申请,我们也不分昼夜,用了两个多月的时间做了两个产品交了上去。
  出结果的日子,我和周云帆在新加坡谈融资,谈判原本就不是很顺利,又接到朋友的电话,告之努力了两个月的产品没有被选中。这对我们的打击太沉重了。那一天,我俩的情绪非常沮丧,与经营,资金、管理、人脉、应变,每样都不可或缺。决定一件事成功或失败的原因,往往出人意料之外。
  担任搜狐任首席技术官一段时间后,我又第二次萌生了创业的想法。于是空中网诞生。从一个十几人的小公司到登陆纳斯达克上市,对空中网我倾注很多心力。空中网首次争取中国移动的订单便决定去看场电影排解一下。电影叫《蝎子王》,讲的是蝎子王的军队被歼灭了,孑然一身的蝎子王最终鼓起勇气,东山再起,收复河山的故事。看完电影,我和周云帆被感染了,决定鼓起勇气面对现实,回北京后就把这个不幸的消息告诉团队。愿意留下跟我们继续战斗的,我们举手欢迎,如果不想留下,可以离开。即使就剩我们两个人,我们也会像蝎子王一样,东山再起。
  第二天早上回到办公室,正当我们准备以沉重的心情接受现实时,周云帆突然大喊一声,指着移动确定的入选名单兴奋大喊:“我们选中了!我们就在上面。”
  一瞬间,我们经历了从悲壮到狂喜,这个过程所带来的满足远远大于一切。
  从盈利到上市,后来的空中网不幸遭遇了它的冬天。中国移动的整改政策,以及信产部正式下发的《关于调整和统一短消息类服务接入代码的通告》,将SP行业的门槛大大提高。“二次确认”政策沉重打击了行业内包括空中网在内的所有企业,既快速有效的清理了行业,也伤及了行业中的规范企业。
  从大悲到大喜,只需一秒钟,从大喜到大悲,也只要一小步。人生就是这么精彩。一次悲喜,就是一次人生积淀。所谓“不以物喜,不以己悲”,这种境界要通过不断锤炼得来。(采访|本刊记者 王瀛)
  近两年的任性换来的是思想上的彻底转折,终于,从偏远山区的青年教师角色,我重新走上高考之路。
  陈年击碎理想
  口述|凡客诚品创始人兼CEO 陈年
  《麦田的守望者》、《百年孤独》、《情人》、柯云路的《新星》……都是16岁那年读的。我至今仍清晰记得,怀着新鲜、激动的心情看完《麦田的守望者》,我心中的理想主义一下子迸发出来。从那时开始,我就立志做文学青年了。沉迷文学,导致我一心只想做一个“有理想”的小孩,那段时间,很多想法很天真、很古怪,甚至因此放弃了高考。
  也是机缘巧合,和同学去了几次大连理工、等知名院校后,我发现很多大学生并不是天天读书,而是天天玩乐,浪费光阴。于是,我得出一个看似“强悍”的逻辑:与其在大学里浪费时间,还不如到外面闯荡,用实际行动“为祖国做贡献”。
  大概是1986年10月左右,我彻底逃离学校,跑回了山西老家。回山西一方面是要寻求爷爷奶奶的庇护,一方面农村教育对“人才”非常渴求,我也还算是有些底子的好学生,便在镇上当了一名英语老师,教初三,水平还不差。
  这样的人生也并不是说不通,内心充满理想主义的我原本就认为,那样的生活才应该是我生命的全部。但是很快,我的“理想主义”遭遇了现实的无情冲击。教书七八个月之后,我发现,很多农村老师并不努力教书育人,却经常让孩子们给个人干私活,夏天收麦子,冬天拉煤、打年糕,神圣的教师职业居然与功利拉上了关系。另外,可能是感染了自由的浪漫主义气息,小小年纪的我还谈了场恋爱,并因此严重“挨批”……
  真是晴天炸雷。原来,书里的情节和想象中的生活,在现实中无法复制。现实教育了我,把我从理想主义的道路上拉了回来,“理想”被彻底击碎。近两年的任性换来的是我在思想上的彻底转折,终于,从偏远山区的青年教师角色,我重回高考之路。
  这次人生的转折将我从一个对现实懵懂无知、内心充满理想甚至是幻想的单纯少年,彻底转变为服从现实、尊重现实的上进青年。我的人生自此翻开了新的一页。(采访|本刊记者孙瑜)
  取舍,是生命中最困难的事情,选择哪一个,都意味着对另一方的逃避。
  夏华煎熬取舍
  口述|依文企业集团董事长 夏华
  遭遇人生转折的时候,我觉得最要紧的是要顾及亲人的感受。因为,来自内心的煎熬是种残酷的折磨。
  1993年,我面临着人生的一次转折。我向递交了辞职报告,决定下海创业。因为我觉得人生需要挑战。同时,我自认我的能力和心理素质能够支撑我创业。
  于是,我给父亲打电话,告诉他我辞职了。电话的那一头,父亲沉默了十分钟,没有说话。我知道他不能接受这样的现实:一个农村出来的女孩子,好不容易才成为高校教师,如今却要去站柜台、卖衣服。他一定认为我疯了。我没有办法说服他,只好默默挂了电话。
  足足一年时间,父女俩没有任何联系。要知道,在那之前,我一直是沿着父亲认同的道路一路走来:努力学习、成为教师。但是那一次,我独立做了选择,这在一定程度上意味着对父亲的背叛。
  辞职让我失去了精神上的唯一支持,没有退路,我只能依靠自己。那一年是我最艰辛的时刻。我搬出了学校宿舍,没有固定住所,甚至好多个冬夜只能睡在火车站,每天还要工作20个小时。但是我觉得,事业上的艰难带给我的痛苦,比起不被父亲理解的痛苦,根本不值一提。
  好在,那次转折让我在事业上完全独立了。事业小有成绩后,我办了一个文化演讲会,邀请企业家谈孝道。我特意请了父亲。令我没想到的是,父亲当着1000多人的面说:“看来,我女儿做的是对的。”
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不支持Flash一个人做选择时的最重要原则是什么?_精进在线领读 - 有书共读
一个人做选择时的最重要原则是什么?
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第二节 来自有书共读主播周周
大家晚上好,今天我们来共读《精进:如何成为一个很厉害的人》第二章,建议大家读完 36 页到 44 页的内容。大家读完后,更要把获得的知识转化为实际的行动。第二章后面的实践练习会为你提炼出本章最核心的技能,引领你在生活中通过实践来获得提升。在共读之前,试想一下,我们是不是经常遇到这样的问题:在无数的选择里,你是不是总是将就?如何做出更好的选择?内心的格局真的决定今后的人生吗?那么,在众多选择里,保持什么样的原则,才能收获更广阔的人生呢?你的选择往往不是奔着最好的那个去的这一章主要讲了一个人在做出选择的过程中所要遵循的最重要的原则。面对选择时,不同人有不同的应对方式,有些人是直觉型的,凭第一感觉做决定,又有一些人是纠结型的,往往会犹豫不决,为一个决定拖很久。但不管什么样的方式,许多人在做出选择之后,又常常会感到懊悔,会想是不是当初做另一个选择会更好。正由于人们有这样的困扰,许多心理学家花了许多年来研究人在做选择时的心理特点,以及人可以怎样更好地做选择,进而形成了一个心理学分支,叫“决策心理学”。决策心理学中的一个基本发现或者说主要共识是,人们通常会用“满意原则”来做决定,而不是“最优原则”来做决定,这在第 36 页一开头就讲了。什么意思呢?就是说一个人只要觉得某个选项“够格”了,只要达到了心里面某个隐隐约约的标准,那就 OK ,就是它了!而不是说一定要仔细排查所有可能性,千方百计挖出一个最好的选项出来,不是,真不是这样。这个发现很重要,是因为人们往往会混淆“满意”和“最优”这两件事,以为自己选的那个满意项也势必是最优的了,而不会意识到:“满意并不是最优”。举个例子来说,你去商场买衣服,商场这么多衣服,各种风格、各种品牌,应有尽有。那你不可能所有的衣服都看一遍、全部比较过后,再决定买哪一件吧,你肯定是看到哪一件心动了又正好合身可能就买了。也就是说,你去买衣服的时候,几乎从来不是奔着那件“最好”的去的,而是只要自己“满意”就可以了。这种不求最好只求合适的行为模式,和我们的生活状态有关,比如我们自由支配的时间和经历越少,那么我们去买衣服时做的比较和挑选可能就越少,可能就越快速或者说草率地做决定。而在另外一些情况下,我们又首先于我们的知识、经历和视野,也就是我们各自思想上的局限性。我们每个人的个人经历很难做到足够丰富,大风大浪都见过,而我们了解的知识也只是某个专业上熟悉一些,其他也不过是知道个大概。这些局限就造成了我们思维上的很多盲区。因而在对稍微复杂的问题做决定时,我们认知上的储备可能就不足了,我们很可能想都没有想过某些可能的选项,并且既然还没有想到,当然就更无法去接触和实现。这种状况可能就限制了我们个人才能的发挥和人生的高度。因为我们每次挑的都不是最好的,而是一般般的,那么接下来我们做的事也是一般般的,很难达到一个高度。循着这种惯性,我们的人生状态很可能会一点点地收缩,我们的心气可能会越来越钝。要想做出更好的选择?那就提高内心的标准吧!那么面对这样一种尴尬的处境,我们该如何逆袭呢?最直接有效的方法就是提升自己内心做选择的标准。你的标准越高,你就会探索更多的可能性,也就更可能选择那些更优的选项。所以第 37 到 38 页就以二三流高校的大学生为例说明了这个问题。正如书中所说:“很多大一新生来到大学后,从原来要求严苛的高中学习中解放出来,一时间不知道怎么适应大学生活,整天耽于玩乐,荒废了学业。本来他们完全可以选择认真地对待学习,可是他们却选择了相反的大学之路,其中一个最重要的原因就是没有在心中树立一个比较高的标准。”大家想想,自己读大学时是不是也有类似的心态在呢?而一个以高标准要求自己的大学生,不管处于什么样的环境,不管眼前的资源条件有多受限,都可能开拓出一条属于自己的不断向上的道路来。但如果标准放松了,那么他的选择也会变得糟糕,反复多次,就错失了人生奋发的良机。第 39 到 40 页的萨尔曼?可汗的故事也很好地说明了这个道理。他在创立可汗学院的初期是非常艰难的,就靠自己一个人做内容,而且当时在线教育也没有现在这么火。所以在稳定的高薪工作和“有很大风险但更有意义的事”之间做出一个不会后悔的选择并不容易。幸运地是,可汗做出了正确的选择,不仅实现了自己独特的人生价值,而且也帮助了千千万万的学生,同时也引领了在线教育的风潮,可以说为整个世界的文明进步做出了贡献。更高的格局收获更好的人生可汗的故事也说明,一个人的内心标准还与他的“格局”有关,格局越高的人越可能建立高标准,所以第 41 页到 43 页就专门讨论了一个人可以有什么样的格局的问题。作者在书中由低到高列举了四种格局:零度格局、一度格局、二度格局、三度格局。这种划分是从王家卫的电影《一代宗师》中获得的启示。对很多人来说,二度和三度格局是比较陌生的。而零度格局、一度格局则随处可见其表现。例如前不久,《新京报》有报道,现在社会上流行一种所谓的“身心灵”培训,学费动辄几十万,而进去后很容易被洗脑,马上变了一个人。实际上这是一种精神传销,社会危害很大。其实那些容易亲信这种很不靠谱的所谓心理培训的人,就属于零度格局的“盲众”。他们没有基本的批判性思维能力,也通常也缺乏必要的科学素养,华丽丽的包装,吹破天的牛皮,都会轻易攻破他们的心理防线。这样的情形下,别说做出更好的选择,就连基本的做出独立选择的能力都丧失了。这个例子就告诉我们,不能让自己停留在低格局的陷阱中。在低格局的状态下,我们有时候会出现一些觉得自己很了不得或者很狂热的“幻觉”,但时间稍微拉长以后,这种短暂的幻觉就会破碎。而一个拥有较高人生格局的人,他往往能走得更远,也走得更扎实更稳健。随着时间的累积,他的人生收获会越来越大,这种收获不只是物质层面的,也包括知识、思想、情感、价值这些方面。以及当然,他在做选择时也往往会更加明智地找到那个最适合他的最好的选项。所以,做出一个好的选择既是一门学问,又是人生修行的一部分。很多时候,我们给自己的标准更高一点,我们内心的格局更大一些,我们的人生选择就可能更好一些,我们的人生之路也会更加精彩、少留遗憾。这就是这一节所能带给我们的启示。明天的早读,我们将一起读《精进:如何成为一个很厉害的人》的第三章:逃离隐含假设的牢笼。作者:联动书匠,只闻花香,不谈悲喜,喝茶读书,不争朝夕,以书为友。微博:@凤凰联动,微信:联动书匠,ID:fonghonglife主播:周周,90后女汉子,爱大笑爱美食爱运动。背景音乐:《塚の光》
精明的最高境界是厚道,修养的最高境界是善良!
而一个拥有较高人生格局的人,他往往能走得更远,也走得更扎实更稳健。随着时间的累积,他的人生收获会越来越大,这种收获不只是物质层面的,也包括知识、思想、情感、价值这些方面。以及当然,他在做选择时也往往会更加明智地找到那个最适合他的最好的选项。[(a)][(a)]
广寒 - 英子
选择,真的很难
谁都知道要选最好的
但最后却只选个够格的
人们往往混淆“满意”和“最优”
以为满意即可
又或者标准太低格局太小
不敢选最好的
结果人生越走越平庸
要让人生更精采少遗憾
就要提高人生标准
跳出低格局
明智地选择最好的给自己
记住:满意不是最优的
点随笔看“私奔
很多时候,我们给自己的标准更高一点,我们内心的格局更大一些,我们的人生选择就可能更好一些,我们的人生之路也会更加精彩、少留遗憾
一个拥有较高人生格局的人,他往往能走得更远,也走得更扎实更稳健。随着时间的累积,他的人生收获会越来越大,这种收获不只是物质层面的,也包括知识、思想、情感、价值这些方面。以及当然,他在做选择时也往往会更加明智地找到那个最适合他的最好的选项。
潘蓉 1890818
高标准要求自己的人,不管处于什么样的环境,不管眼前的资源条件有多受限,都可能开拓出一条属于自己的不断向上的道路来。但如果标准放松了,那么他的选择也会变得糟糕,反复多次,就错失了人生奋发的良机。

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