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艺龙崔广福时代结束 携程系高管接任CEO_第一财经
艺龙崔广福时代结束 携程系高管接任CEO
一财网乐琰 19:21
当携程入股艺龙成为&老冤家&的大股东时,&一朝天子一朝臣&的戏码已经无可避免。
《第一财经日报》记者7月9日获悉,前携程高级副总裁江浩被任命为艺龙新任首席执行官(CEO),周荣为艺龙首席战略官(CSO),并晋升艺龙副总裁高燕为高级副总裁。而艺龙前任首席执行官崔广福将作为顾问继续为艺龙服务。
在艺龙多年,严控成本的崔广福的离开,以及携程系江浩的&上位&,让业界认为此举标志着携程对于艺龙的整合正式拉开帷幕。有知情者透露,尽管携程一再强调会让艺龙保持独立性,但实际上艺龙今后的业务板块及可能有所调整,一些板块会缩减,并突出其酒店业务,此举也是希望对艺龙扭亏为盈,并让携程彻底地减少这个老竞争对手。
崔广福(资料图)
&崔广福时代&落幕
崔广福,对艺龙意义重大。
由于高管频繁&换血&、成本控制不利和策略等问题,多年前艺龙从与携程平起平坐的&江湖地位&到如今一落千丈,远远及不上携程。
2007年,崔广福&临危受命&于当年开始担任艺龙CEO,2011年2月开始兼任董事,加入艺龙,他前在FedEx Kinko中国担任管理董事(Managing Director)3年,更早还在Procter&Gamble公司任职12年。
&崔广福成为艺龙CEO后就开始大力推行各种成本控制策略,并且得到了很明显的效果,尽管艺龙长期还是亏损,但是减亏了不少,甚至一度出现盈利。&艺龙内部人士透露。
此前曾经传出过崔广福要离职&另谋高就&之说,但崔广福依旧坚挺掌舵艺龙,让传言不攻自破。
然而这一切在携程入股后都不一样了。艺龙原控股股东、美国在线旅游巨头Expedia于5月22日宣布转让62.4%艺龙股权,携程作价4亿美元受让艺龙37.6%股权,成为后者第一大股东。
如今,在艺龙的最新声明中通报了崔广福不再任职CEO的消息,接替者为携程高级副总裁江浩。
据悉,江浩此前任携程旅行网高级副总裁兼无线事业部CEO。1999年起,他主导开发了携程网的网络技术平台并自2013年起负责携程的无线业务。而周荣也曾在携程工作多年,先后负责内审和投资并购,并担任携程所投资的天海邮轮集团执行副总裁和携程网副总裁。
尽管崔广福将作为顾问继续为艺龙服务,但此举被业界认为明显是携程系入驻艺龙,&崔广福时代&的结束。
公开资料显示,截至日,崔广福还持有艺龙717,992股普通股,持股比例不足1%。
江浩(资料图)
携程怎么整合艺龙?
虽说大局已定,从携程成为艺龙大股东的那天起,大家也能猜到这个举措,然而携程未来究竟如何整合艺龙仍然是备受关注的问题。
&首先,江浩是技术出身,其执掌艺龙后自然会更加突出技术层面的发展,现在各个在线旅游企业要突出的都是无线端客源,那么技术一定要跟上,所以江浩的出任可以理解为是艺龙未来提升技术的需要。其次,当然是因为江浩系携程董事长梁建章的股肱之臣,要掌控好艺龙未来的发展,自然要有自己的亲信出马。&有接近人士透露。
谈及整合与崔广福的离职,携程官方表示,崔广福的离职是个人原因,目前艺龙的核心管理层保持稳定。至于未来是否会全资收购艺龙,则携程认为艺龙仍然是一家独立的公司,管理层调整将使艺龙在快速发展的市场环境下更具有竞争力。
&为了控制成本,集中发展业务,因此艺龙缩减了商旅、度假等板块,仅留下机票、酒店这类主要业务,其中,艺龙的酒店业务是重点。因此携程对于艺龙整合思路基本就是更加突出酒店业务,甚至可能进一步缩减其他艺龙非优势业务,让艺龙集中于酒店业务。目的就是让长期亏损的艺龙集中发挥优势后可以盈利,至少减亏,不要在财务上拖累携程,至于今后是否会&合并同类项&则还未可知。对于携程而言,只要艺龙能改善财务状况,则携程等于减少了一个竞争对手并将酒店版块扩大。&知情者透露。
编辑:于百程艺龙CEO崔广福:与去哪儿纠纷只是简单合同违约
[导读]他解释,索赔诉讼并不是业界所揣测的为了阻击去哪儿的上市进程。
艺龙网CEO崔广福()(腾讯科技配图)腾讯科技讯(范晓东)11月14日消息,CEO崔广福今日在接受媒体采访时表示,艺龙此前向去哪儿发起的索赔诉讼只是简单的合同违约,并不是业界所揣测的阻击其上市进程。崔广福透露,向去哪儿的索赔金额上升到1亿四千五百万元人民币,已移交到中级法院处理。关于和去哪儿此次法律纠纷的详细背景,崔广福也进行了详细的解释。崔广福表示,目前艺龙和去哪儿的CPC点击合作正常进行,纠纷源自去哪儿违背了双方的库存分销协议。该协议指出,去哪儿平台承诺三年内每月为艺龙库存带来15万间夜销售量,如果达不到,每间夜赔付去哪儿27元人民币,今年9月5号,去哪儿单方面终止了分销协议,9月11号,艺龙正式向去哪儿提出法律诉讼,而9月30号,去哪儿提出赴美上市申请,并对该诉讼事件予以披露。整体与携程存差距 专注酒店领域投入崔广福表示,从整体来看,艺龙和携程目前存在一定差距,艺龙会专注在酒店领域投入,打造自己的局部竞争优势。据他透露,艺龙第三季度酒店客房间夜量约为770万,携程同时期此数据大概为1100万,双方的差距正在缩小。其中,艺龙来自团购市场的贡献占到15%左右,商户的签约、管理、营销是竞争重点。据他称,第一季度,来自去哪儿贡献的酒店客房间夜量为10%左右,现在这比例正在逐步下降,崔广福称,来自去哪儿的贡献度取决于其未来的开放程度。值得注意的是,艺龙今年的全年亏损可能达到1亿多元,崔广福表示这些亏损主要来自营销投入,技术产品投入大概为15%左右。转型移动互联网 减小对搜索营销依赖第三季度,艺龙来自移动端间夜量的贡献比例超过25%,崔广福表示,艺龙此前是一个半互联网公司,服务业文化为主导,以后将全面转向移动互联网公司,推动接地气的技术和产品创新,推崇新的用户体验至上的互联网文化。移动互联网市场有哪些新的变化?崔广福表示,营销渠道更加多元化,对等搜索平台的依赖减小,将加大APP分发市场投入,广告投入重心还将从线上转到线下,比如加强和和电视台的合作;目前的PC返现力度小于移动端返现,移动端利润百分百返现,App上的投入成本效果更持久,用户产生的酒店间夜量更大。崔广福认为,微信未来对酒店移动预订市场是个很大的变数,艺龙最近正在加大在该领域的投入。
[责任编辑:marsrxdou]
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还能输入140字艺龙CEO崔广福:坚守酒店业务 等待腾讯
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【赛迪网讯】2月24日消息,近日,艺龙旅行网发布2013年Q4及全年财报。2013年艺龙净亏损1.68亿元,是自2009年实现年度盈利五年来的首次年度亏损。2013年,艺龙净营收达到人民币10.1亿元,同比增36%。
【赛迪网讯】2月24日消息,近日,艺龙旅行网发布2013年Q4及全年财报。2013年艺龙净亏损1.68亿元,是自2009年实现年度盈利五年来的首次年度亏损。2013年,艺龙净营收达到10.1亿元,同比增36%。坚守酒店财报显示,艺龙2013年全年酒店客房间夜数量约为2580万间夜(一间客房售出一晚为一间夜),与上一年相比增长60%。但是,与2012年第四季度和全年的酒店间夜量增速(分别为94%和75%)相比,艺龙酒店业务增速大幅下滑。对此,崔广福给出的解释是“团购市场竞争的加剧”和“来自百度去哪儿流量份额的下降”:一方面,由于美团酒店团购业务的急速增长,本是艺龙增长动力之一的团购业务反倒成为其拖后腿、影响增长的主要原因;另一方面,百度与去哪儿的亲密关系以及去哪儿涉足OTA领域的做法,使艺龙从百度和去哪儿获取的流量份额开始下降。尽管如此,崔广福并未打算改变艺龙策略,仍然选择坚守酒店业务。“我们要做的事情就是在核心的领域里面做到更有竞争力,而不是说希望另外一块非核心的业务来挽救我们的核心业务,这是不现实的。”崔广福称,艺龙在接下来的日子里会做的是提供更多的酒店选择,通过现实抢购、预付酒店、团购等方式提供更有竞争力的价格,提供更好的预订体验以及通过市场提升品牌知名度和移动客户端下载量。等待腾讯除了内部不断提升外,抱紧自己巨头股东腾讯的大腿,借助股东的资源强化自身,是艺龙的又一战略。早在11年,腾讯就以8440万收购了艺龙16%的股份,当时也促使艺龙的股价大涨,很多评论家都认为这是腾讯涉足在线市场的尝试。但时至今日,除了一些小规模的流量导入外,腾讯并没有和艺龙进行太深入的合作,腾讯的入股似乎更像是财务投资。但崔广福并不这么认为,他表示,在微信支付开通后,腾讯对开拓O2O的决心更加坚定。作为腾讯注资的艺龙,自然也希望能够获取腾讯更多的支持,而这其中就包括微信的推广。不过,崔广福也表示,目前来看,微信上推广更多的依然是包括大众点评在内的高频应用,而酒店对于大多数人而言还只是一个低频的产品。因此,嫁接时间上还需推后观察。“当然,腾讯不只有一个银行卡的入口,还有其他的入口,包括附近的人,腾讯也可以整合附近的商户,列出来周边的餐馆、酒店、加油站,这个时候我觉得艺龙就很有价值了。现在好多东西还看不太清,不过我们也比较有耐心。”
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48小时点击排行江浩就任艺龙CEO 崔广福仍担任公司顾问
科技讯 7月8日消息,据国外媒体报道,今天宣布任命江浩(Hao Jiang,译音)担任公司新的首席执行官,这项人事任命7月8日生效。此外,艺龙还宣布公司原首席执行官崔广福将作为一名顾问继续服务于该公司。江浩由艺龙董事会任命而担任公司首席执行官一职,在此之前,艺龙董事会对这一职位的候选人进行了广泛的物色,并且对江浩的资质进行了仔细考虑。这些考虑包括,他在中国网络旅游行业的广泛经验和深厚知识,以及在产品开发和软件方面的专业技能。江浩毕业于上海交通大学,拥有理学学士学位。(天门山)
本文来源:网易科技报道
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈艺龙CEO崔广福:携程和去哪儿若合并涉嫌垄断
4月16日消息,今日接受媒体采访时表示,和去哪儿作为在线旅游市场的领先者,如果二者合并涉嫌垄断,应该通过国务院和商务部的审批。
崔广福认为,二者合并不一定有利于行业创新。即便整合也面临失败风险,随着行业流量垄断程度降低,对行业影响冲击有限。
上述观点是在和同程网的战略合作发布会上表达的。同程网吴志祥表示,和艺龙的合作和去哪儿合并传闻没关系,而是在线旅游市场发展到目前阶段的必然选择。
吴志祥表示,同程网前十年主要是摸索怎么活下来,并最终在门票领域建立领先优势,把发展目标定位于休旅游市场的第一名。和艺龙合作,将把前台现付酒店数由4.5万家增加到10万家,可以把节省的五六百人力和精力投资到门票业务和目的地事业部。
吴志祥透露,携程和途牛的度假业务目前流水在100亿和30亿左右,而整个市场是4000亿左右,其中门票业务的流水达到1000亿,线上收入不到5%,仍有巨大发展空间。
崔广福则表示,艺龙依然会坚持在酒店细分领域的投入,携程作为领先者是一站式服务,其他企业只选择单点突破,目前艺龙体量达到携程酒店业务的百分八十左右,未来两年力争成为行业第一。
此外,崔广福和吴志祥透露,二者合作并非由共同股东来推动,腾讯提供的最大帮助在于,在配合中,对产品观念和用户体验方面的提升特别大。
【作者:范晓东 】
(编辑:胡浩男)
本文来源:财经网
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