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2016学习成长型社群大解密 - 简书
2016学习成长型社群大解密
成长社群为什么火?怎么运营?如何盈利?未来会怎样?
150幂:成长社群第一媒体
题记:今天读了一篇150幂公号的推送,觉得非常不错,梳理一下,促进自己的消化和吸收,同时加入一些个人的思考,希望能够对成长社群感兴趣的伙伴有用。
一、学习成长型社群兴起的原因
成长社群兴起的原因很多,主要是:时代背景+个体需求+社群创业努力。
1. 时代背景中精神提升类的消费加剧
经济层面,物质繁荣必将带来对于精深生活的需要
社会层面,中产阶级自我意识的觉醒带来成长提升的需求
商业层面,消费升级浪潮中知识类的服务也逐渐兴起
政策层面,国家鼓励创新创业驱动创业者选择知识创业
2. 社会个体需求旺盛
快节奏生活、成功学的流行、过载的信息,产生学习焦虑
通过加入学习成长型社群来化解学习焦虑,寻找存在感
大部分人开始意识到了想要成功都需要足够的努力和进取成长
3. 社群创业者推动
带有学习成长基因的自媒体社群化:比如说吴晓波书友会、趁早社群
个人IP的社群化:具备IP性质的KOL组建了学习型社群,秋叶PPT 和我们的幸福进化俱乐部都是这样的
4. 社群运营工具的完善
微信生态系统的完善,天然适合做社群的运营和服务工作,支付也非方便快捷
QQ的不断转型发展,越来越切换做学习成长型社群的建设和管理工作
二、学习成长型社群的分类
每个学习社群主题都不太相同,但又都差别不是特别大,大家做的都是一件事情,让社群成员得到成长。
1. 自我成长类——坚持学习,持续成长
自我成长类社群满足的是个人对于提高某一方面或某几方面的知识素养的需求,通过社群的力量来增加学习积极性,往往从某项具体的技能学习入手组建而成。
李笑来新生大学强调共同写作
幸福进化俱乐部主抓目标管理
秋叶社群围绕PPT制作
Scalers Talk社群强调英语学习
我的观察:基于某个兴趣点聚集起来的社群,但往往在做起来后开始横纵向拓展学习成长的内容,不仅仅局限于最开始设定的初衷。这个是这些社群共同的特点。
2. 读书求知类——以书会友,有书共读
在信息碎片化时代,读书成为一件奢侈的事,而读书类社群便是以推荐书籍和知识导读为核心,帮助大家提高效率,节省知识获取成本。
樊登读书会
十点读书会
吴晓波书友会
我的观察:读书类的社群一般都是结合线上和线下的读书沙龙等活动举办,他们试图通过线下把读书人聚集起来,而且这个趋势看起来越来越成功。
3. 女性生活类——大胆爱美,共同提升
女性生活类社群多以城市独立女性和中产阶级群体为主,本身经济基础比较好,有能力投入到对自我的提升上,并且能从社群中获得更好的认同感和归属感。
灵魂有香气的女子
我的观察:女性目前来看是各大学习成长社群的主力,他们比男性来说更加关注精深生活和自我意识。而且相对知识技能的学习提升,女性成长社群好像更关注姐妹式的链接和精致生活的共同追求。
4. 创业服务类——分享干货,创新思维
专门面对创业者的学习型社群主要以讲述互联网领域知识、分享创业实践干货和拓展创新思维为主要学习内容,通过在线课程分享和线下自组织学习相结合,帮助创业者提高认知和掌握技能。
李善友,混沌研习社
罗振宇,罗辑思维和得到
冯新,碳9学社
我的观察:创业服务类社群一般是高举高打,他们的社群氛围其实不弄,更多的是知识的传授和学习,资源的链接和互动。其中特别要提出来的是罗辑思维做出来的得到APP,这个是目前内容创业类产品中的龙头,已经具备了独角兽的潜质。
三、学习成长型社群的普遍运营策略
社群的核心是运营,成长型社群天然的要求高标准的运营,因为用户的可替代选择太多了。
1. 极度重视价值观的塑造
学习成长社群特别重视价值观的塑造,它以鲜明的价值观聚集调性相符的成员,并彰显其作为学习型社群所能给成员带来的独特影响。
吴晓波:“认可商业之美,崇尚自我奋斗,乐意奉献、共享,反对屌丝经济”
知更社区:“过一种深刻的生活”
幸福进化俱乐部:“慢慢来,持续做,成长从易开始”
2. 构建去中心化组织,强调自主学习
学习成长型社群有意弱化“老师授课,学生听讲”这种中心化的模式,而是强调社群中每位成员的学习自主性和高参与度。
碳9学社倡导“三没模式”:没教师、没教材、没参考书,一切都要靠自己去找,自己去学
幸福进化俱乐部提倡“六大元规范”,强调社群成员的积极主动和同侪互助
3. 设置严格的入群门槛
学习不是一件轻松的事儿,不同的人在学习能力上也有差别,为了保证学习过程的高质量和高参与度,设立严格的入群门槛自然就显得十分重要。
李笑来社群:要求微博粉丝1万以上,公众号粉丝2万人以上,2000人线上群
芝士会:89元入会费,填写个人信息,2次面试
幸福进化俱乐部:必须学习并通过入门活动“分身术训练营”的考核才可以加入正式群
4. 建立特殊的社群仪式
学习需要仪式来促进,成长需要仪式来标志,在许多民族的传统中,都有用成人礼来完成对个体生命成长的真正确认。
秋叶PPT,进群后必须自我介绍,爆照,发红包等
荔枝汇:线下活动要求社群成员按照沙龙主题进行装扮
5. 构筑详细的激励机制与淘汰机制
持续学习很难,进行持续且自发的学习则更难,社群内成员互相监督与鼓励则能帮助更好地达成学习任务。
秋叶PPT,69群有人加入就要有人剔除
6. 线上活动与线下活动相联动
许多学习成长型社群的日常学习任务都是通过线上渠道进行,但线下活动强烈的社交属性能最大程度发挥学习成长型社群相互监督、共同成长、抵御焦虑和孤独的特性。
芝士会:6个城市分舵
幸福进化俱乐部:33个分舵
四、学习成长型社群的商业模式
学习成长型社群的商业模式与其他类型的社群基本相同,但是在具体的变现方式上主要是从知识价值的层面切入。
学习培训费用
参加活动费用
2. 知识变现
知识订阅产品
3. 社群电商
贩卖适合社群的产品
4. 广告推广
5. 投资和IP孵化
筛选好项目投资
帮助成员落地项目
孵化IP进行变现
五、学习成长型社群的未来趋势
目前社群是处于一种短暂的爆发阶段,很快将会走向分化。
1. “大的越大,小的越多”
“大的越大”,指的是现阶段已经成熟、具有相当影响力的社群,比如吴晓波书友会、混沌研习社等,在接下来的时间里,将会进一步聚合、扩展,形成大IP、大社群。
“小的越多”指的是在大社群、大IP外,一些更加垂直、更加私人、更加地域的小型学习成长社群,将遍地开花。
2. 社群工具地位凸显
现在的很多社群工具,都是从微课、分享切入,打入学习成长型社群的一个角落,而在社群关系承载、社群运营、社群管理上需要一个更好的工具切入。
幸福进化俱乐部产品经理内容付费这件事越来越有有意思了。跟其他一开始没想着赚钱的互联网商业模式不一样,内容付费最大的好处就是,它是有钱赚的,否则为啥叫内容付费呢?今天我们总结一下,各家玩的内容付费模式。
信息过量的时代,一篇好的文案,不仅能在碎片化的时间迅速抓住别人的眼球,还能让你提高自己的社交货币,引起别人的关注,不管是职场还是事业,都会给你带来很大的帮助!
“一篇好文案抵得上100个销售高手”。自媒体时代,看似草根不知名的自媒体人通过好的文案和传播手法,吸引了大量粉丝。一些企业利用文案四两拨千斤,为网站吸引了大量访客,同时又很好的将访客转化为付费客户。
粉丝的多少决定了明星的身价指数,是明星代言的价码!所以,企业请明星代言人,只是第一步;接下来,怎么激发明星粉丝的力量?就尤为关键。
网红经济只是过渡形态,与其固守“网红经济”道听途说、迷信的认识,不如接受“社群经济”更专业、科学的智识。没错,顺风吼,传音千里,逆风尿,滴湿一鞋,社群,就是这风。
随着移动互联网的快速发展,社群经济被推上了风口浪尖。碎片化时间中实时在线与沟通成为常态,在这样一个"社群已死"、"逃离微信"、"群聊多如牛毛"的时代,如何让你的社群做到不死?
社群营销已经成为近两年来营销人员耳熟能详的词汇,社群的概念似乎忽悠的不少人,然而做社群到底是要做什么?应该怎么做?目前也是百家争鸣,毫无定论。
去了一趟日本,被很多人文、细节打动,其中之一就是“小居酒屋”。前不久,和小伙伴脑暴一个日本知名IP的粉丝运营方案时,突然想到在日本经历的那一间间居酒屋。越发觉得:小居酒屋才是企业粉丝社群的理想状态!
社群一直是一个很火热的话题,市面上比较火热的互联网学习型组织,都有一个怪圈,一些人自己社群运营的很糟糕,但是还出来教别人怎么玩社群,收费还不低。于是笔者设计了一套线上学习型社群体系,或能助你一臂之力。
每个人都有打造自己“部落”的情结,微信算是圆了不少人的“首领”梦,于是都以某种名义打造自己的社群。社群的魅惑是成就你的同时也在毁灭你,当社群进一步扁平化后,大家审美疲劳,喜新厌旧,社群的魅力逐渐衰弱。“学习型社群”基本管理规定_学习型社群_新浪博客
“学习型社群”基本管理规定
  国有国法,群也有群规:为了给每一位同参道友创造一个良好的学习环境,也为了让每位师兄在群里的学习时间里真正有价值,我们帮大家制定以下群规,望每位同修遵守,谢谢大家配合!
& 1、建议大家修改群昵称为(名字+地区),并将群保存进手机通讯录;
 2、不带不符合本群规定的人进群(参考“学习型社群”说明);
 3、尽量不讨论与本群主题无关的话题,所有人要对自己的发言负责,遵守国家法律法规,禁止发布、讨论政治话题和一切违反法律法规的内容;
 4、爱护群内环境不滥发无价值的信息(不发广告/链接/刷屏),反对“搬运工”式的转发分享;
 5、早起早睡身体好(晚23:00-早6:00尽量避免发言,不打扰别人休息);
 6、对违反群规行为,反复不予改正,将由群管理人员请出群。
 7、我们的群内会设置“群管理秘书”(简称“群秘”),负责群内秩序的维护管理,“群秘”由发心为大家做公益服务的师兄承担,请大家全力配合;
 8、请理解网络社群属于公众场所,以及网络社会的复杂性和虚拟性,应严格注意交往中的安全,我们的公益团队亦不对任何群内人士的私下交往以及相关事宜承担任何责任。
&  “学习型社群”是一种新生事物,我们的群管理也肯定有不完善之处,为了大家的利益,请大家先自我约束、自我调整、自我完善;更希望各位师兄一起参与完善群管理。
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