百度突然跑出来模仿知乎 推出了一款让人尴尬的问答产品|知乎|百度_新浪科技_新浪网
百度突然跑出来模仿知乎 推出了一款让人尴尬的问答产品
　　PingWest / 盛威
　　国内最早推出互联网问答产品的，如今也不得不山寨知乎了。
　　下次遇到“BAT谁最会抄袭”这类老掉牙的问题，你可要三思而后答了。
　　因为就在2016年还剩下不到30天时，百度正式发布了一个问答类新产品：百度派。它既不是百度知道的升级版也不是什么美食推荐网站，而是一个UI和功能几乎完全和知乎一样问答类社区。
　　虽然不是明目张胆的“像素级”复制知乎，但相信任何一个知乎用户在使用百度派时都不会感到陌生：你可以在百度派上提问，为问题设置标签和描述，回答支持文字和图片，获得支持量高的回答排在前面，回答可以被评论和收藏……
　　很明显百度想让自己的这个全新的问答社区走精英主义的路线，所以每个参与社区的人都必须经过实名认证或者通过百度官方发放的邀请码才能提问和回答，另外每个第一次进入百度派的用户都需要填写一个跟自己的百度ID不同的名字，因为这个平台鼓励实名制。
　　再来看看内容。从百度派首页推荐的问题和回答来看，质量的确比百度知道高的，话题涉及最新的免排队超市、罗一笑、限韩令、《你的名字。》等事件，回答的原创性也非常高。只不过，每一个回答都多少有点像在写一篇命题作文，而不像一个成熟社区里出现的自然回答。
　　而且越往后翻越能发现，所谓经过百度派筛选过的“高质量用户”提的问题和百度知道没什么区别，例如下面这个：
你甚至能看到这种老掉牙的鸡汤段子。
　　在百度派的资料审核页面，新用户需要填写自己的真实姓名、电话和职业信息，除此之外还需要填写一个“回答力证明”，这里可以上传三张图片，百度派给出的案例居然是一张百度知道回答被采纳的截图。也就是说，如果你曾经在百度知道回答过一个问题并被采纳，你就可以进入这个精英主义的问答社区。
　　讲真，我不认为这种几乎完全复制一个知乎的产品能够成为知乎的替代品或者有力竞争对手，即使它可以得到百度的SEO和流量支持。从百度派初期的表现来看，虽然它的回答质量比百度知道提高了不少，社区模式和外观也和知乎非常接近，但它仍然少了那么一点“正统性”。
　　就像刚出现时微博通过对明星大V的运营获得了这种正统性，什么微博、微博、微博通通只能以失败告终，因为提起微博大部分人想到的都是新浪微博；同样微信也在“移动即时通信”这个领域获得了这种正统性，所以即使它的像素级复制品易信声势浩大地出现，最终也没能撼动微信的地位。
　　甚至百度也曾经获得过这种正统性，就像10年前互联网公司都在做的问答类产品，百度推出了百度知道（里的“百度知道”词条，到2011年2月就停止加入新功能），搜狗推出了问问，还有新浪爱问、天涯问答等等，但在那个流量比品牌重要的时代，百度知道获得了成功。大部分人（中国用户）想在网上提问时想到的是“有问题，问百度”。
　　以百度知道为代表的旧式问答社区几乎都采取了一种积分制的产品模式，也就是回答问题并被提问者采纳便可以获得提问者用来悬赏的财富值，反过来用户积累的财富值可以用来提问或者悬赏一个问题。这种模式看似很符合人的天性，但实际上它带来的却是大量不靠谱的答案，因为一个问题是否被采纳只能由提问者决定，主观性非常强。
　　然而知乎的出现却不是在挑战百度知道的正统性，而是将“问答”这个互联网上最重要的交流模式之一进行了根本性的改进，它采用的是依靠每个人都可以参与的“赞同/反对”模式，而不是一个人决定的“最佳回答”模式，从而让质量相对较高的回答被更多人看到。当然，不服气的读者也许会说：“知乎就不是抄袭Quora吗？”但从版式和提问方式来看，百度派等一众国内问答社区山寨知乎的动力更足一些。
Quora在抖机灵和鸡汤成功学方面一点不输它的中国模仿者知乎。
　　知乎的成功，不仅是百度现在才想起来模仿，这几年模仿知乎的产品简直是多如牛毛，比如下面这个网站：
　　另外还有各种领域涌现出来的“知乎”们：
　　然而上面这些的模仿者所针对的领域，包括MBA、艺考、新闻等，都可以在知乎上找到相应的版块。当一个用户想要得到某个领域里权威和及时的回答，真的会找到相应的问答社区而不是去知乎提问吗？
　　至少到现在为止，不管是对知乎的像素级模仿还是部分模仿都没有出现过一个成功案例。我曾经实习过的一家创业类媒体也曾模仿知乎推出过一个“创业者问答”社区产品，产品刚推出时团队大部分人力都被投入到这个产品的运营中，但不到半年这个社区就被遗弃，现在网页已处于无法打开的状态。
　　不过在我的观察里，目前对知乎最成功的一次模仿既不是百度派这样的像素级模仿也不是在不同领域的垂直模仿，而是对它的戏谑性模仿……
　　另一方面，知乎也不是没有进步在等着被模仿啊。当知乎已经将自己的产品线推到了“值乎”这样的付费语音问答和“知乎Live”这样的知识分享社群的时候，百度突然做了一个知乎的复制品，真的来得及吗？
为什么同样是直播的最大赢家之一，微博看起来不如陌陌赚钱？重回...
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去年下半年，资本圈谈O2O色变，以至于创业者们都不敢说自己做O2O...当前位置： >
背靠百度内容生态这棵大树 百度派要做的可不只是问答社区
20:03:29 & & & 来源：中国网
12月6日，百度发布新产品百度派，定位于高质话题讨论社区。火爆的知识问答领域又多了一个玩家。百度派的推出吸引了各界关注，同时也受到了一些质疑，比如模仿知乎、进场太晚、存在一些低质问答等等。作为刚刚诞生的新产品，百度派显然还不够完善，还有很长的路要走，但因此判断其做不起来也难免片面。
产品的不足大家都能看到，但往往忽略了另一个重要的事实，百度派不是孤立的社区产品，而是百度内容生态的重要一环。之前百度提过，要以百家号为内容生产平台，整合百度知道、百度百科等百度系产品的原创能力，构建全网最大的内容生产基地。所以，与其只关注百度派现阶段尚待改进的问题，不如从整个内容生态的角度，来看看百度派有哪些优势。
首先，与百度知道11年优势资源的打通。百度派的产品定位非常明确，它是一个兼具知识性、互动性、趣味性的话题讨论社区，是百度知道完善知识链条的重要一步，满足了用户对深度话题的讨论型需求。作为运营了11年的知识型平台，百度知道多年积累的内容和资源都可以直接与百度派打通，比如知道行家、问咖、知道日报等等。因此，它并不是一个孤立的平台，背后有百度知道多年的积累。
其次，与整个百度内容生态的打通。今年，百度内容生态主打高质量内容生态，高质量内容从哪来?百度知道为首的产品的贡献首当其冲。百度派作为百度知道内容生产矩阵的重要一员，也为高质内容生态提供优质内容。另一方面，百度知道已经携旗下全部产品入驻百家号，将百度知道11年来沉淀的内容激活并全面打通。所以，与百度资讯流、百家号的打通，让百度派有了更多想象空间。比如，百度派优质内容通过手机百度资讯流精准推荐给数亿用户;百家号作者也可以进入百度派，成为大V。这样内容上的良性循环应该是百度派现阶段就可以实现的。这不仅可以让百度派的优质内容获得更多分发渠道，实现内容与流量互利互惠的生态效应，也能很好的弥补百度知道在深度内容方面的欠缺。
此前，百家号推出的百亿分润计划吸引了业界广泛关注。作为百度自家社区平台，百度派无疑也将是百亿分润的重要阵地。这对于希望在内容创业领域捞金的内容生产者也有极高的吸引力。毕竟知识变现喊了很多年，真正让内容创作者收获利益才是王道。
从内容生产到分发，再到变现，百度派依靠着百度内容生态这棵大树，不断从大树汲取养分的同时给予反哺。未来，百度派可以为内容生态提供优质内容，并通过与百家号的联动实现资源的正循环，而百家号的变现能力也正在逐渐展露出来。未来，百度派会给渴望获取高质知识的人群带来怎样的改变?至少现在看来，百度派拥有的这些优势，会让它在知识共享时代越走越远。> 百度派抄袭知乎？
百度派抄袭知乎？
来源 : 网络
　　首先，百度派是什么?　　百度派是一个百度出品的模仿知乎的问答社区。它重新定义了产品的意义——即不仅仅是做问答社区那么简单，主要面向大学生和年轻白领人群，定位于崇尚知识性、真实性、互动性、趣味性的话题讨论社区，主打“知识，自成一派”的理念。目标是“发力高质内容生态，重新释放知识势能”。　　百度派吸取了哪些知乎的优点?或者，哪些特点可以和知乎打平手?　　1. 高质量的奠基。百度派自产品内测阶段，就邀请了影视、互联网等领域的自媒体人、专业人士或意见领袖，都是优秀的大V。　　2. 话题和问题编辑的自由。任何人都可以修改问题并且编辑话题资料。　　3. 用户之间相对而言的地位平等。　　4. 精选回答的展现，知乎的优秀回答放在知乎日报(读读日报)上，百度派的优秀回答放在知道日报上。　　5. 投票和收藏的模式相同，灵感都来自 Quora。　　在知乎做得还不够完善的地方，百度派将会做哪些弥补?或者，有何优势?　　1. 口号做得很响亮，在百度知道里专门开辟个地方宣传，手机客户端也是这样，但百度派还未开发独立的 APP。　　2. 改进界面。界面的简洁程度高仿
Quora，没有广告，使得阅读更加舒适，相对来说没有障碍，“赞同”、“反对”、“收藏”等按钮在网页上依次排开，易用性更强。而对于长期使用百度产品(注意我说的是百度用户)的人来说，知乎的界面稍微有些杂乱。　　3. 改进搜索，依托了百度本身强大的搜索技术(但目前体验不佳)。　　4. 当编辑/提出问题时，可以给问题添加5个以上的话题标签。这个功能自由度很大，比知乎好。　　5.
知乎经常充斥着只要在百度知道提问就能解决的问题，这些问题降低社区内容质量，站长很难通过大量的人力和财力加以检查并移除，只好纵容低质量回答泛滥成灾。　　而百度不仅可以有全民不可或缺的百度知道，同时让百度派跟进，有利于调动用户使用的潜力，其轻松活泼的氛围更使得他们爱上这个地方。　　6.
采取账号完全实名制，昵称可以自选。这一方面使得垃圾账号大幅程度减少，消灭水军，保持了问答社区的质量，另一方面解决了知乎一向困扰多年的“辱骂、挑衅、不友善”现象存在的问题，减少了用户之间不必要的纠纷，也对说话经常不负责任的喷子起到一定的震慑力。　　7. 百度派的产生，有之前百度作为全国第一家搜索引擎的名声和地位的铺就。　　我虽然参与过打击例如「知乎大神」之类的营销号的抄袭行为，但不可否认，知乎真正的影响力来源，其实还是新浪微博，特别是以抄袭知乎为生的营销号。我去年能够加入知乎，也就是因为新浪微博疯传知乎回答，而我对于知乎很好奇才进来的。　　而百度就不同，它作为一家国内一流(黑人问号)、国际知名的企业，自己每开发一个新产品，当然不需要过分的宣传。因为他们在全中国人的印象里，几乎就是生活中不可分割的一部分了。况且知乎的域名，也要经过百度才能搜索出来。　　从这方面来说，知乎的门槛相对比百度高了些。　　8.
深入最热门和用户最感兴趣的内容。百度派在时效性内容、影视、互联网和职场四个话题方向精细运营。知乎很少触及娱乐方面的话题，而且经常会有粉丝为了代表自己的偶像不惜对骂的现象。这使得娱乐版块成为知乎的一大糟点。而百度派可以大加投入，通过大咖和娱乐评论团的入驻，丰富了内容和形式。　　此外，在教育方面，将中小学学科(作业)问题提出来加以延伸探讨，这是知乎根本没有的(这样的问题在知乎上因“代为完成的个人任务”被删除或关闭)。　　9. 知乎因为某些措施的不恰当使得用户流失， for
example，由于你懂得的友善度策略和简单粗暴的举报处理方式，或是反垃圾系统的误伤，过去因此而心灰意冷的知乎用户，当然会乐意转移到这块阵地，而且极力投入精力，并且为百度派做宣传，即便他们嘴上恨透了百度。　　百度派目前自身还有哪些不足?　　由于内测原因，有些人需要邀请码才能解锁功能，有些人需要填写个人简历、职业经历和在百度知道的成就来申请进入，而且站点的建设不是很完善。已知的问题如下。　　1.
与知乎相比，话题涉及范围也很少，仅限「时事热点」、「职场」、「互联网」、「美食」、「求职就业」、「影视评论」、「旅游」、「明星」;缺少了最基本的「感谢」、「没有帮助」、「匿名回答」等功能，收藏夹有待改进。　　2. 编辑器使用效果不好，很多人不会玩
Markdown，工具栏除了文字格式之外就只有图片按钮，不能插入视频、引用、公式、代码等内容。上传图片不能过大，否则无法上传，这很有碍使用体验。　　3. 搜索用户昵称，关键词全匹配，而且重名的也会存在，无法直接找到你想要的那个TA。　　4. 这个平台一上线，软文就很不少。大多代表了当下主流媒体的一致宣传方向。有干货的人，例如程序员，却并不多，相反还在知乎扎下了根。　　5.
如我前面提到的那样，林子大了什么鸟都有。百度派的用户目前是牺牲内测邀请码或自己的真实姓名进去的，以后将会对外全部开放，现在还挺热乎，以后就不可以排除那些破坏生态的人的存在。由此，如何“阻拦筛选”用户——即要让游乐场热闹非凡，又让游乐场秩序好而不失控，这会成为一个头号难题。据估计百度知道转来的用户可达67%，而百度知道的经验值奖励机制让作弊者屡屡得逞，无论是提问，还是回答，水准根本不高了。故而这些人虽然小部分很专业，但绝大多数有可能会拖后腿。　　6. 我不明白投票的机制如何，但回答排列是严格按照票数给定的，确实让高票得以占据优势，有些本应当令人拍案叫绝的答案却不能挖掘出来，仍旧沉底。　　对于高票的回答，系统突出显示，称之为“人气观点”，可是从百度知道过来的用户，绝大多数认为它是提问者批准的最佳答案，故而我发现在某些提问下，高票和第二名差了十票之多，第二名虽然有道理，其赞同数依旧少得可怜。　　7.
无目标的阅读体验。来到知乎，觉得关注了那么多话题，总有东西可以看，而且能提升眼界，不感兴趣的可以隐藏。在百度派，总觉得时间线上推送的东西是系统强制的，一般是高票回答，低票的就不给推送，知乎与其相反，只在首页推送质量高的回答(这方面知乎比较强)。似乎这些东西并没有为自己的兴趣话题而生。　　更奇怪的是，百度派没有“发现”、“话题”功能，全都放在知道日报上了，而且与百度派隔离开来，很容易令人感到不知所措。　　8. 知乎除了认证之外是不需要实名制的，而百度派采用的实名制，就已经让每个人在百度的眼皮底下暴露无遗。百度还有相关的 censorship
system(贴吧你懂的)，要是仍旧在百度派采用，我也是呵呵哒了。确实，在百度派，满满的都是正能量，而且给百度洗地、为百度唱赞歌的人特别多。站内根本看不到揭露百度不体面尤其是罪恶行径的文字，例如魏则西莆田系医院事件。当然也没人敢高调骂李彦宏，这是百度和其忠(nǎo)诚(cán)粉的一贯特(niào)点(xìng)。　　总而言之，百度派还在成长之中。本回答不偏不倚，不是为百度贴金;我们更切莫遑论，说这样一个平台比知乎好或者坏。但作为百度派的过气竞争对手，知乎应当知道自身存在的问题，采取相应的措施，争取将用户体验加以改善、管理机制加以健全、内容质量加以提升，重新高举“高质量问答社区”的大旗。这才是知乎立于不败之地的关键。　　写了这些，我只愿知乎能够变为最初的知乎——人人皆以信为桨，以心为帆，文海凌波，同舟共济。
最新电视剧百度捡起了自己的“知识社区”，推出类似知乎的百度派_智能_好奇心日报
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智能百度捡起了自己的“知识社区”，推出类似知乎的百度派
它的前身“百度知道”已经上线了 11 年。
百度又做新产品了，这次是一个类似知乎的知识问答社区，取名“”。
这个以浅绿色为主色调的社区在界面布局、用户规则上都和知乎有点像。基本的逻辑是，你可以提出或回答问题、关注感兴趣的答主、对回答表示赞同或反对、收藏和分享。
粗暴点说它就是个极度简化的知乎，没有“专栏”、“Live”等新功能。
百度也希望它的用户做严肃讨论，定位于“深度话题讨论社区”。在一篇“”的答案下，百度说提倡用户的提问“具有讨论性”，不要提出征友、投票、算命这样“不具有公开讨论意义或不构成问题的提问”。
所以现在的“百度派”是“开放浏览、封闭回答”，这也和知乎前两年的方法一致。回答问题的权限需要邀请码，或者上传图片证明“回答力”，比如你之前在百度知道上的回答截图。
严肃社区是一件考验运营人员的工作，但百度派显然还差了点。或者说，为了快速引来流量有点着急。我们在首页发现了不少回答来自“知道网友”，回答也只有一句话，时间是今年 6 月。看上去都是直接从百度知道抓过来的东西。
还有些问题分类有些模糊，比如一个关于“”的脑筋急转弯被分到了“美食”栏目。
更多的情况是，答主的真实情况令人匪夷所思。比如某位答主，关注的其他用户不超过 10 人，但已经生成的回答却超过了 100 条。这些答案也包罗万象没有固定领域，从留守儿童到影视剧评论到诺基亚手机……
也有不少比如问题“百度知道这样类似的产品很多，百度知道为什么会成功？”。
早期的知乎因为严格的运营方式积累了不少优秀答案，到现在因为开放注册也被人质疑社区质量大幅下降。百度派可能在一开始就和质量没什么关系。
按照“百度知识体系”总经理徐贺的说法，百度派是他们明年重点打造的两款知识产品之一。另一个产品叫“”，是一个“一对一”的付费分享平台，也就是百度版的“在行”。
这个“知识体系”下还有另外 4 个产品：百度知道、百度经验、知道日报和次元饭。6 个产品的定位也各不相同，比如百度知道和百度经验平台满足了用户对于“实用型知识的需求”；知道日报提供科普知识……
为了给自己找下一个盈利方式，内容产品被百度强调具有很高的优先级，“我们认为 2016 年是内容井喷的一年。”与之对应的是，百度“百家号”计划在 2017 年向内容生产者分成 ，所有机构和个人内容生产者都可以入驻百家号。
但怎么运营这些内容是另外一回事。一个典型的例子是上线了 11 年的百度知道，你也一定见识过这个社区的混乱程度。能被百度拿出来当作优势讲的还是流量，百度表示知道目前是“全球最大的中文问答平台”，累计解决 4.13 亿个问题，产生超过 1400 万问答，每天平均有 3.8 亿人次使用。
至于百度派能产生多少高质量的回答。我们在百度派上看到了这些提问：
回答数都是 0。
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