互联网装修究竟哪家强？过来人亲身经验告诉你！_新浪家居
互联网装修究竟哪家强？过来人亲身经验告诉你！
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摘要：2005年踌躇满志的我来到了北京，在诸多梦想被现实几次蹂躏的背景下，坚守了差不多十年。2014年，没爹啃的我毅然决然的加入了房奴大军，几次延迟终于能够确定是今年7月1日交房。
2005年踌躇满志的我来到了北京，在诸多梦想被现实几次蹂躏的背景下，坚守了差不多十年。2014年，没爹啃的我毅然决然的加入了房奴大军，几次延迟终于能够确定是今年7月1日交房。
(图为2015年9月北京房价)
从5月份就开始谋划新房装修，和大多数人一样通过度娘查了一大堆的防坑攻略，一头雾水的时候接触到了这个互联网家装，首先从感觉上来说，互联网家装公司说话更靠谱，另外价格优势非常明显，这两点让我们家女主基本确定选择互联网家装公司了。当时主要的互联网家装就是爱空间的699和房天下的666，后来6月份实创装饰出了688和美家帮的777。
由于阅兵影响，昨天新房终于完成了竣工验收，我的互联网家装体验也到此画上了一个相对圆满的句号。作为过来人，下面跟大家分享一下我们选择互联网家装公司的一点经验。
1、互联网家装价格对比
房奴是绕不过装修价格这道坎的，但是比一下就知道，其实这4家公司之间差距不大，都是包材料、包设计费和施工，除了美家帮的777元/㎡相对较贵外，爱空间、实创、房天下就是几十块钱一平的差异。
2、互联网家装材料对比
装修质量好坏跟材料有很大关系，我们选装修公司一定程度上也是选主材。同等价位下，这4家装修公司在材料上差异还是蛮大的。
爱空间的材料是一线大牌为主，选择相对单一，配置上是装修必备的八大件。房天下的材料品牌比较多，有大牌有小牌子，配置种类较全，增加了灯和一个有点鸡肋的智能家居。实创在装修材料上要牛很多，其中几个是货真价实的纯进口材料，但配置上也是只包了装修八大件。美家帮就不说了，材料要差很多，直接被PASS掉了。
3、互联网家装工期对比
工期本来我不是很在意，但是无奈女主觉得能快点也挺好，所以也关注了一下各家的工期。其中爱空间是装修时间最短，实创和房天下差不多，美家帮跟传统装修其实差别不大。
4、互联网家装服务对比
在服务上，各家装修公司都建了客户微信群，关于施工情况能够实时发给客户，销售人员特意让我们看了几个已签单的客户微信群，因为有领导在群里面，投诉问题解决起来挺快的，能够看出来互联网的力量还是挺让这些公司忌惮的。不过，实创的有一点不一样的，他们承诺10年保修，其他3家公司都没提过这事儿。
转了一大圈之后，我和女主一起商量到底选谁时确实非常纠结。爱空间的优势是工期最短，实创是材料好，房天下价格低，美家帮就再见了。
这是我第一套房子，第二套房子还不知道有没有呢，肯定自己要住，而且极有可能要住很久，所以一定要质量好才行。女主也被我的理性思维所打动，觉得工期慢点没关系，价格高那么一点点也能忍受，最终我们选择了实创的688套餐。
在这里要说的是，每个人对装修的要求不一样，我们是自己住，而且要住好久，那么好材料就很有必要了,进口货自然能够让我们更放心点,而且还是我们非常看重的地板和油漆,这两个可是未来宝宝接触最多的地方,所以我们选了实创装饰。如果着急入住的话，那可能爱空间会更快，如果经济确实紧张，房天下也是一个不错的选择，毕竟这几家都是比较大的公司。
最后分享一个度娘告诉的装修格言：“好工、好料、好设计”，这个顺序告诉了我们施工比材料重要，材料比设计重要。所以选装修公司的时候一定要想办法去工地现场看看，亲眼见证一下装修流程和工艺、去摸一摸主材、去和工人师傅聊几句，这些经验对我们选装修公司都非常有用。
看工地的方法很多，各大装修公司官网都会实时发布一些去实景工地和样板间参观的活动，想要装修可以多关注一些这些公司的官网就行了。
今天禁不住又去了一次新家，站在那个60多平的小房子里面，看着自己用十年换来的一个家，只能说比上不足比下有余，知足了！
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售后质保 表面工程保修2年，隐藏工程保修5年
公司简介 极装吉住公司成立于2015年10月，是一家互联网家装公司，中国健康家装的践行者。
极装吉住主张“极致健康”的生活方式，致力于改善中国亿万家庭的健康家居生活，为用户量身定制以健康为核心的高端互联网家装服务，让每个家庭都能真正享受“标准、透明、极致、健康”的家装服务体验。
极装吉住重点打造消费升级，打造更高端的互联网全屋整装。更高端是在瓷砖、地板、洁具、橱柜等材料使用更好的产品，比市场上的套餐公司使用更高一档品质的产品。互联网公司更注重客户体验，
各施工环节效率更高，性价比更好。 全屋整装包含了硬装、软装和定制家具不限量。成品家具和定制家具全含及定制家具不限量。
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[ 亿欧导读 ]
倒闭、裁员、资本寒冬，各种所谓的“笑话”，以及近日某创业者剪电线事件，一天一个热词变着法儿刷爆朋友圈，整个市场氛围显得有些紧张，甚至病态。前几天不少人私聊我，觉得最近家装行业太过于安静，安静得令人有些恐惧。
倒闭、裁员、资本寒冬，各种所谓的“笑话”，以及近日某创业者剪电线事件，一天一个热词变着法儿刷爆朋友圈，整个市场氛围显得有些紧张，甚至病态。前几天不少人私聊我，觉得最近家装行业太过于安静，安静得令人有些恐惧。其实我倒认为这是一个好现象，不再有那么多烧钱的发布会，创业者利用所有精力去猛打基础，开城扎寨，反而给整个行业带来了不可多得的安全感。
在上半年，我们听到企业太多的声音就是，“我们将在2016年年底全国布局xx城”或者“三年内我们要千城百亿”，换一个说法就是抢占市场，从一线、二线、三线城市，再到全覆盖。2015年，是被资本热捧飞上天的猪，因为“重”，所以意料中地慢慢下沉，然后稳步走在市场。亿欧整理了行业内具有代表性的15家互联网家装企业门店数量TOP15。（注：数据截至日，该排名不包含软装、后市场等其他类型家装企业）
数据简要概括：从表格来看，排在第一位的是家装e站，共428家，以177家排在第二，第三。门店数量较多的企业大部分成立年限较长，实创和我爱我家则是在家装行业有了一定“老”品牌影响力。除家装e站外，被外界称为家装行业“搅局者”的、、等新互联网家装门店数量起伏在15-20家之间；一起装修网、有住网作为原流量平台也通过建设线下体验店下沉服务；速美超级家作为传统出身东易日盛旗下电商品牌，据2016年半年报公开数据，目前已签约百城。
在城市布局方面，每个企业布局打法都各不相同，乐居华庭主打二线城市，爱空间、实创等大部分企业会选择先占领北上广深，再局部扩散，也有个别企业会从自己可覆盖城市范围向外扩张。除一线城市外，江浙一带也成为家装布局最热宠的地区之一。
通过上述表格，亿欧发现互联网家装门店布局一些特征：
门店数和融资金额不成正比。互联网家装“烧”钱的两大块，一是低价回利消费者，二是疯狂开店，其他供应链、产品、信息系统的升级属于合理用钱。从融资轮次上看，融资到B轮及以上企业的实际营业门店数并不多，基本是以直营店为主。其中乐居华庭发展方向仍然以西南、华中进行扩散，家装e站则采取的是加盟模式。
从扩张速度来看，有增有减。亿欧在2016年4月曾采访塞纳春天，CEO刘荣称当时门店数近50家，四个月时间如当时所言实现了“以每个月10家的数量在不断增长”，现在已经扩张至93家；同样，在12月四店首开后陆续增长至41家直营店；城市扩张速度最快的时间段是在2014年底到2015年中，当时互联网家装逐渐开始兴起，而作为老一批吃螃蟹的人，家装e站处在一个好的契机，但据公开数据查询，家装e站数量相比去年8月减少近50家，被爆“分站失踪”的新闻也有三四起，品牌形象或多或少受到影响。家装e站是加盟模式，避免不了当地传统企业直接挂牌，将传统业务嫁接在互联网工具的情况。加盟是城市扩张最快、成本最低的策略，但在管控线下体验店方面存有一定的风险。
服务业由轻变重的必然性。齐家网直营店39家，新增加盟分店138家，互联网家装O2O平台新建7家线下体验馆，有住网截至8月底共24家店正式营业。以流量平台作为第三方服务的企业开始渠道下沉，是一个明显由轻向重转变的标志。有业内人士认为，未来家装是去“互联网化”和“传统”的，服务越重离互联网影响就越远，反而离客户越近。
判断一个企业的服务能力强弱，计算其门店销售总量对于新锐品牌是不公平的，现在的第一并不代表未来依然第一，尤其是行业内没有出现真正的独角兽之前。能否扩大规模、快速复制取决因素有很多，运营模式、盈利模式、供应链体系、市场环境、地域消费习性等。很多创业者除了讲情怀还会讲梦想，讲理论数据，实际上拼到最后，都是拼单店市值以及可持续盈利能力。如果没有达到盈利，盲目扩张、加盟，都是伪繁荣。但是不得不承认，拥有好的产品和服务质量，率先抢占市场，在加强品牌影响力和扩大服务范围方面是占据一定优势的。门店的数量或多或少会成为互联网家装奔向独角兽的垫脚石，同步也需要在硬件方面加强创新与升级。
当地传统家装公司及建材商城的抵制，包括二、三线城市对互联网消费概念的缺乏，地域差异化等，都是目前互联网家装企业在线下拓展渠道所遇到的阻碍。想要解决问题就需要合理利用线上优质的流量资源，在产品、人才、管理、服务等方面做相关积淀。互联网家装发展不能只是速度上的“快”，更需要稳，做不了“大而全”，做“小而美”也挺好。
日，亿欧将在北京千禧大酒店举办，当产业创新已然成为大势，我们应该感知到，2018年以及未来3-5年，新技术革命、供应链创新、全屋定制、智能家居、新零售、赋能商业新时代等都将再次刷新我们的认知，同时，伴随一代又一代的新消费群体成为主流，也会有更多商业新变量等待被发现。商业新变量以及行业新命题，成为新时代必须把握的趋势，否则，不会顺势，再精彩的时代都跟你无关。
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