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工作了，才知道做一份让人满意的PPT是多么重要
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刚出来工作的时候，面试的简历写着能操作PPT等办公软件，渐渐的便让这话打脸，看到公司他们那些人做的东西，再看自己做的，才知道学习，做一份有创意的PPT是多么的重要。自己现在也在一些课程上学了，有空就和大家分享一些实用的技巧。
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设置动画PPT：
1.自定义动画
(1)在普通视图中，显示包含要更改动画效果的演示文稿。选取要设置动画效果的对象，单击“幻灯片放映”→“自定义动画”菜单命令，打开“自定义动画”任务窗格。
(2)单击“添加效果”按钮，在出现的各种效果中，选择某一种动画效果即可
2.更改动画序列
(1)在普通视图中，显示包含要重新排序的动画的演示文稿。
(2)单击“幻灯片放映”→“自定义动画”菜单命令，打开“自定义动画”任务窗格。可以发现，动画效果在自定义动画列表中按应用的顺序从上到下显示。
(3)在“自定义动画”任务窗格中，在列表中选择要移动的项目并将其拖到列表中的其他位置即可。还可以通过单击↑和↓按钮来调整动画序列。
3.删除动画效果
(1)在幻灯片窗格中打开要删除动画效果的幻灯片，然后选择“幻灯片放映”菜单中的“自定义动画”命令，打开“自定义动画”任务窗格。
(2)在“自定义动画”任务窗格中，选择要删除的动画效果。
(3)单击“删除”按钮，即可删除选定的动画效果。
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初学者怎么做好一个PPT注意点：
1、三思而做
不是所有的地方都是需要PPT的，要分清使用的场合，才是上上之策。
2：逻辑先行
要制作PPT之前最好先关上电脑，用笔把你想说的内容按照清晰的条理写出来，对写在白纸上，让自己的思路一目了然，也就是PPT人常说的做白板。
3：交流与沟通
PPT往往是各种活动，比赛，会议，颁奖等，可以事先和主办方交换意见，这样可以做到事半功倍。
4：以情感人
如果PPT是用情感打动人更能获得更多的青睐。
5：条理要清晰
叙述要清楚，章节段落要分明，概括活动主旨精神，提炼出关键词，把握中心。
6：视觉信息
视觉给人带来的效果比文字效果要好很多，能用各种图讲清楚的事情最好不要用文字，一图胜千言嘛。
7：不断学习
身边有很多优秀创意，要不断寻找才能获得进步
8：少就是多
很多PPT的要求时间紧任务重，要用最快的方式设计，简约风必是你不可少的一道菜。
9：保持独立
船长多了会翻船，在交流沟通的基础上需要有所选择取舍，PPT制作过程中保持自己独立的意见。
10：内容为王
不管理是PPT模板还是PPT设计都必须围绕着文案本身，如果言之无物再花哨的形式都没有意义。
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一个电脑，一根网线，穿着睡衣就可以轻松创业，想知道吗？请联系QQ电话 备注：我想创业
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发一些大神用PPT把一个圆圈做成的作品
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提高PPT的效率：方法1：PPT快速一分为二假如文字太多，一张PPT放不下，就可以用这招将PPT快速将PPT一分为二，变成两张PPT。
点击菜单“视图→工具栏→大纲”，调出“大纲”窗口。在大纲窗口，将光标移到文字要分隔的中央，按下回车键就能够了方法2：运用参考线对齐图形利用PPT的参考线，PPT能够快速对齐页面中的图形、图像、文字等元素，使得版面划一美观。
点击菜单“视图→网格线和参考线”，在翻开的对话框中，选中“对象与网格对齐”及“屏幕上显现绘图参考线”项。这时屏幕上将显现十字参考线，能够随意拖动以调整好参考线的位置。此时将要对齐排列的对象拖到参考线左近，它们就会自动吸附到参考线上并对齐了。是不是很简单呢？方法3：快速微调PPT中的对象位置在PPT中，用鼠标或键盘方向键调整图形等对象的位置，是按10个像素为单位移动的，有时显得不太准确。可按下ctrl键不放，再连续按方向键挪动，就能够1个像素为单位移动微调了。假如想用鼠标操作微调，必需按下alt键再拖动。留意：按ctrl键再用鼠标拖动，是复制对象而不是微调了。方法4：快速对齐图形等对象除了借助参考线，还有另外一个快速对齐对象的办法。
在PPT中，按ctrl键不放，然后点选一切要对齐的对象。
单击绘图工具栏上的“绘图”按钮，在弹出菜单的“对齐或散布”下，有“左对齐”、“顶对齐”等多个选项，依据需求选择就好。方法5：快速平均排列图形等对象在“对齐或散布”菜单下，还有“横向散布”和“纵向散布”两个命令，按ctrl键选中多个对象后，再执行其中的某个命令，能够让所选对象之间，横向或纵向自动排列平均，十分适用。方法6：用统一设计作风为了让PPT看起来有一个统一的作风，在每张PPT上，能够设计一些固定的元素，如背景、公司logo等。这些固定元素能够放到PPT的母版上，这样可省去反复操作，节约了时间。
点击菜单“视图→母版→PPT母版”进入PPT母版
然后像在普通的PPT中一样停止设计，添加固定的元素并排列好位置。
最后单击浮开工具栏上的“关闭母版视图”按钮可快速返回普通PPT中。方法7：快速对齐小数点假如PPT中要列出一组带小数点的数字，比方一组几元几角几分这样的数字，假如想让它们以小数点为准对齐，可按下面的办法快速完成。
假如PPT中没有显现标尺，可点击菜单“视图→标尺”让它显现。
如图2所示，选中输入了数字的在占位符，然后在标尺左上方，连续点击制表符符号，只到呈现小数点标志。然后在标尺上选定一个位置，点击添加一个带小数点的制表符。将光标移到每一个数字的前面，并按tab键，你将会发现，一切数字的小数字，都与标尺上的那个带小数点的制表符对齐了。方法8：减少占位符的边空在占位符文本框中输入文字，文字离文本框上下左右的边空是默许设置好的，其实我们能够减少文本框的边空，以取得更大的设计空间。
右击点位符的边框，选择“设置占位符格式”(假如是用绘图工具画的文本框，则选择“设置文本框格式”)，在翻开的对话框中点选“文本框”选项卡。
依据本人的需求修正“内部边距”就能够了。方法9：堆叠图形，层次清楚输入文本，再画一个装饰图形，然后将文本拖放到装饰图形上，你会诧异地发现，文本看不到了。这就是对象层次在捣的鬼，先输入的文本，被后画的图形盖住了。处理办法很简单：右击文本对象，选择“叠放次序→置于顶层”命令就能够了。这个菜单项下还有其他一些命令，有了它们，就能够随意设置叠放对象的层次了．
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掌握这些关键套路，让自己的PPT从此与众不同！
在刚拿到一份PPT时，大多数人首先产生的关注点和评价结论往往是好不好看。但当我们对这些PPT的形式和风格进行品头论足，思考它们是否符合自己的审美时，通常都忽视了那些基本的评价标准。基本的评价标准可以初步分成三类，这三者之间是逐渐深化的，具有很强的连贯性。1.工整 — 最基本的要求我们经常听到各类关于德国工程师的传说，比如，他们的机房是这样的：或者是这样的：当然，已陆续进入工业化中后期的国内各现代工厂的设备线路也并不会像我们在城中村里见到的那样杂乱无章。因此，为符合现代化的高品质格调和互联网+思维，我们去演示的PPT也最起码不应该长成这样：当我们准备发挥自身所具备的强大的流程化思维时，也最好让视觉上流畅一些：PPT的外观同样是一种关键的、可以给人留下深刻印象的自我展现形式。因此我们为了精彩地汇报工作成果，不应只在仪表和衣着上费尽心思，演示内容的视觉效果也应得到一些关注。做到工整并非一件难事，其本质上反映的是一个人最起码的态度和审美。如果仅靠手微调来达到预期效果有困难，可以尝试格式栏里的各种对齐办法：经过各种排列组合、手脚并用的尝试之后就可以形成一页貌似杜塞尔多夫风格的排版：2.协调 — 并非强迫症的执着协调是工整的进阶。本人非处女座，也不相信任何关于星座的理论，但一向遵循构建和谐社会的最高方针，谢绝任何不和谐的视觉冲击。（1）过大或过小（2）赘余：（3）色彩冲击（注意：请勿长时间注视本部分内容，如有不适后果自负。）这个我们就不讨论了….3.逻辑 — 思维有效路径作者思维的严谨性决定了PPT的逻辑是否合理，而PPT结构和逻辑的混乱实际上也反映的是作者思维的混乱和盲目的操作。很多时候人们为了完成PPT，只是在不停地画，希望尽可能在最短时间内放进去自己从出生到现在知道的所有东西，但很少会停下来思考一下为什么要这样画，这一页想表达的主题是什么，每一页应该具备的结构和思路是怎样的（我们先不讨论完整一套PPT的故事线逻辑，单纯从每一页的思路入手），想传递给别人什么样的信息。构建框架结构是最能展现一个人在做PPT时的逻辑思维能力的方式之一。在工作中我们经常需要通过PPT表达一个完整的层级关系结构，这时首先需要明确的是结构中的各层级应该由哪些内容构成（第一层包含什么，第二层包含什么...）：其次，单纯从视觉效果来说，如果一页内容有明显的层级递进关系，应该起码在字体大小和颜色上产生一些差别，避免一页中所有内容都只有一种格式：然后我们就要尽可能防止用反映了错误思路的线条将它们连接起来，比如，从路径的角度来看，这个完整结构关系的出发点在哪里，最终指向哪里，以及它们之间到底谁从属于谁：理顺了结构的层级逻辑，接下来我们应该关注的是哪些关键内容需要突出，哪些次要内容不应被突出。如果一页PPT中几部分内容间的关系不够明显，或者对内容根本就没有清晰的认识和足够的思考，那么最终在产出中被突出的很可能是非重点：（当然，不一定往往最后一项才是重点，但是，为什么要把重点放在前面，还在重点后面留一个次要项？）当有几个平级的部分需要展示，其中一个部分的突出就会显得突兀（不要抢戏）。再回到层级关系。当某页PPT的主题是想重点强调层级结构其中一层的内容时，要考虑视觉上呈现的效果是否能够匹配：最后用一个简单案例来说明逻辑思维能力对完成思路清晰严谨的PPT的重要性。将这一段信息转化成一页PPT：“A公司2017年发展目标：聚焦华南、华东市场，以快消品销售业务为主、金融投资业务为辅，直营、加盟模式结合，实现年度利润增长8%，成为区域内极具影响力和竞争力的公司。”我们可能会见到类似这样的版本：上面这页PPT有什么逻辑上的问题？市场、业务、模式三者之间是这样递进的关系吗？它们之间应该是什么关系？另外，利润的增长和成为具备影响力的公司，是否属于同一级别的目标？如果我们用这页去给别人演示和讲解，我们是否能清晰地表达出应该表达的信息，别人是否又能准确理解这些信息之间的逻辑？那么，更清晰合理的表达方式应该是怎样的？“工整 — 协调 — 逻辑”这条不断深化、难度递增的路线，既能够考验人们完成PPT的水平，也能体现出当逐个达到要求时，每个人操作PPT的能力和态度的逐渐成长。当这三项前提条件都得到满足时，评价PPT展现形式的依据才有实质的基础作为支撑，评价结论也才有了真正的意义。特别注明：以上均为鹰眼数据原创，如需了解更多，请关注我们！装载请注明出处！你家的房，还有多少升值空间？（1）如何在双11混得风生水起，4大技能就够了你是“活跃”分子吗？——用数据解读在线音乐应用
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