老罗用了道具PPT，王自如需要的道具是：一个白板和一支油性笔。&br&&br&老罗说，我的手机就是不耐摔，但是我们……。自如：您等等，等我写一下“老罗承认不耐摔”，好的您继续。&br&老罗说，大部分的石墨都不贴着后盖，这样后盖热的集中度会很热，自如：您等等，我记一下，“锤子和大部分手机一样有发热问题”，好的您继续&br&老罗说：我不是揣测，我在讽刺你，你懂吗？自如：您等下，我写上，“老罗说他在讽刺我”。&br&老罗说：除了三星和苹果，谁能做到色温上下2000K以内？国产厂商哪家能做到？自如：您等下，我写上“锤子和其他国产厂商一样，无法做到色温温差在2000K以内”&br&&br&自如：罗老师，能让我说一句话吗？&br&老罗：你说。&br&自如：也许有的观众刚刚打开视频，白板上有我们刚才谈的精华内容，导播请给个画中画，谢谢。罗老师，您继续……&br&&br&老罗：我不专业，是工匠精神的吉祥物，真正的工匠是工程师们，你也不专业，你一个学英语的……&br&&br&自如：您等下，我写上，“罗老师说他只是是工匠精神吉祥物”&br&&br&老罗：我后面还有呢，我还说你不专业呢，你怎么不写？&br&&br&自如：写不下，还有，这是我的白板，你要是让我连续说5分钟，我就写上&br&&br&一个小时后……&br&&br&自如同学在每行下面写了一个+号，在最后一行画一个长长的横线，最后一行写上：= 东半球最好用的手机&br&&br&然后把笔放到桌子上，面对摄像机，说：各位观众，本次节目到此结束，思考题，你们觉得我白板上面这个等式成立么？转头，面向罗老师：来的路费谁给报？&br&&br&&br&————————————&br&这么多赞……吓死了。&br&补充下，此次辩论无论是论场面还是论道理，都是老罗赢了，老罗在场面上碾压式的胜利，让人忽略了他在道理上的赢，甚至让人会对自如产生一些同情，上面的这些YY，只是想能否找出一个办法，在面对老罗这种凶悍对手的情况下，从技巧上，能让场面略好看些。
老罗用了道具PPT，王自如需要的道具是：一个白板和一支油性笔。 老罗说，我的手机就是不耐摔，但是我们……。自如：您等等，等我写一下“老罗承认不耐摔”，好的您继续。 老罗说，大部分的石墨都不贴着后盖，这样后盖热的集中度会很热，自如：您等等，我记…
&p&局座身高181，体重76kg，身材杠杠的！&/p&&figure&&img src=&/v2-54edb230e76bbea97ff7_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&402& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-54edb230e76bbea97ff7_r.jpg&&&/figure&&p&1970年，青春年少的18岁青年入伍，从海军基层岸基导弹兵开始干起，&/p&&br&&figure&&img src=&/v2-523b62a572a348bce317_b.jpg& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&490& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&/v2-523b62a572a348bce317_r.jpg&&&/figure&&p&后来从北大外语系阿拉伯语专业毕业，作为外派翻译驻伊拉克亲身经历了两伊战争&/p&&br&&figure&&img src=&/v2-bde8ceafe1e124e2ba0b7_b.jpg& data-rawwidth=&390& data-rawheight=&367& class=&content_image& width=&390&&&/figure&&br&&p&80年在潜艇部队服役一年 &a href=&///?target=http%3A///iframe/preview.html%3Fvid%3Dtu%26width%3D500%26height%3D375%26auto%3D0& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&腾讯视频&i class=&icon-external&&&/i&&/a& (视频中局座口述了亲身经历最恐惧的训练科目:从沉没潜艇的鱼雷发射管中逃生)&/p&&p&大家可能不知道，潜艇兵的体检标准是全军最严格之一，跟飞行员体检标准有一拼，潜艇兵选拔的淘汰率相当之高，连牙齿都必须是完美整齐的才行，能通过并上艇的都是身体和心理素质顶级的男人中男人&/p&&p&掌握阿拉伯语，日语，英语三门外语， 发表论文专著数千万字 &/p&&p&拥有丰富的舰船知识，艹船无数，而且艹的还是真船…&/p&&p&这样一个寒门出身，体形健硕，身体素质爆表，top2学霸毕业，周游世界各地学习和工作过，著作等身&/p&&figure&&img src=&/483f0cd60bfcea3855fbb0b8e2aaaf7e_b.jpg& data-rawwidth=&621& data-rawheight=&382& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&621& data-original=&/483f0cd60bfcea3855fbb0b8e2aaaf7e_r.jpg&&&/figure&&p&爱岗敬业，从基层普通一兵一步一步实打实地晋升到将官军衔，发表的言论里头充满正能量，满满都是几十年亲手扛过枪，维护过导弹，擦过鱼雷，睡过潜艇，随舰队出海真刀真枪干出来的实践真知和干货（嘴炮）&/p&&figure&&img src=&/v2-bce927a48039_b.jpg& data-rawwidth=&444& data-rawheight=&363& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&444& data-original=&/v2-bce927a48039_r.jpg&&&/figure&&br&&p&不蹭ip捞钱， “局座召忠”创办至今，未吸纳任何投资，所有的开销全靠张召忠自己的退休金和积蓄。 &/p&&p&最关键还是个帅哥！&/p&&p&颜值即正义╭(╯^╰)╮&/p&&figure&&img src=&/v2-4d8c917bc938aed3d3245d_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/v2-4d8c917bc938aed3d3245d_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&p&你说我们有什么理由不爱局座？&/p&&br&&p&而锤子科技的罗boss…&/p&&br&&br&&p&ps：评论里头有知友提到局座微信商城卖羞耻play的Tshirt，我找到了，po出来给大家看看…&/p&&br&&figure&&img src=&/v2-6c7a67aed2a_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-6c7a67aed2a_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&/v2-e9ad95e7a518ce9_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/v2-e9ad95e7a518ce9_r.jpg&&&/figure&
局座身高181，体重76kg，身材杠杠的！1970年，青春年少的18岁青年入伍，从海军基层岸基导弹兵开始干起， 后来从北大外语系阿拉伯语专业毕业，作为外派翻译驻伊拉克亲身经历了两伊战争 80年在潜艇部队服役一年
(视频中局座口述了亲身经历最恐惧的训…
更新&br&&br&&br&&figure&&img src=&/d75cebf4b3ee92dddb632aed_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&10740& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/d75cebf4b3ee92dddb632aed_r.png&&&/figure&&br&&br&&br&更新&br&本来是下午4点半开庭的，12点的时候临时通知改到2点半。。。。。。我都想说脏话了。&br&&br&匆匆吃完饭，然后回公司发布了个代码 (*^__^*) 。&br&&br&百度地图搜南山法院出来有两个地方，应该是玉泉路麒麟花园旁边的那个。一个要来旁听的小伙伴跑错了地方，还好及时赶了过来。看来这时候还得靠腾讯地图，毕竟腾讯经常去南山法院打官司。&br&&br&那个法庭和电视上比差好多，大概五十平的样子，旁听席只有一排，还是靠在墙上的那种。噢，今天走的是简易程序，总共一个小时多一点。&br&&br&来的貌似是锤子的法务，一个90后妹子和一个中年大叔。&br&&br&对方申请了非公开开庭，让几个旁听的小伙伴白跑了一趟。这个对方早早就申请了，不知道为什么法庭没有通知到我们。&br&&br&律师倒是不用像TVB里面带个假发，但是得穿袍子系领结，跟哈利波特似的，空调还不给力，把律师和法官给热的。&br&&br&先是法官问是否和解，我说除非对方答应我起诉状上的诉求，否则不和解。锤子给的和解条件是1000块+保密。瞧不起人，哼！&br&&br&对方先是认可了我方证据的真实性，我方律师质疑了对方一些证据的真实性和关联性并且辩论了一段时间后，又重新对我方部分证据的真实性提出异议。我说手机带来了，要不要演示给你看；要不要连上网，看看老罗有没有发那些微博。对方就不吭气了。&br&&br&记录员用的貌似是智能abc，心疼1秒钟。&br&&br&关于预装，锤子的论点主要是：那些不能删除的APP是系统功能，删了系统就不稳定了。并且不知道或者假装不知道他们现在同时预装了触宝输入法和搜狗输入法，且均不能删除。&br&&br&法官问我触宝输入法和讯飞语音多大，我说几十M吧，又问我买的是几G的手机，我答32G。然后问我怎么在乎这一点空间，我答运行内存2G，系统还占了1G。这时候律师说不是占用空间的问题，安卓是开放的，预装不可删除侵害了消费者的选择权。对方说开放是针对厂商的，不是针对用户的。（这段是大致意思。）&br&&br&关于语音助手和电源键解锁，对方说这是当时对系统的规划，并且在视频开始的时候进行了免责声明。我方律师认为不是系统的小小变更，而是花了二十多分钟介绍的功能没有，免责声明不应有效。&br&&br&对方承认承诺提供boot loader，但是说没承诺什么时候提供，提供给什么手机。&br&&br&法官是一个中年女性，给人的感觉还是比较靠谱的，应该用的是苹果：我解释了一下什么是boot loader，法官说和是不是和苹果的那个越狱差不多，我说：嗯，还是有点区别的。。。&br&&br&预计一个月左右出结果吧，到时候我要是赢了，T1用户等着我去骚扰你们 嘻嘻 &br&可以加这个我申请的QQ维权群：&br&&br&=============================&br&更新&br&&br&经过4个月的管辖权异议，终于要开庭了。深圳南山法院，，0801庭，6月21日下午&b&4点（不是四点半）&/b&。由于法庭内不能使用手机，原来打算的微博直播就不行了。深圳的小伙伴有要去旁听的可以私信我告诉你具体日期。&br&&br&旁听的时候只要在当天拿着身份证过去就行了。法庭内是不可以用手机不可以录音不能拍照的，希望是无论是锤粉还是锤黑都要理性一些，不要在法庭上闹事。&br&&br&PS：冲着老罗来的就算了，老罗应该是不会来的。&br&&br&具体可以参看这里：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&普通人可以去旁听庭审吗？什么类型的案件可以旁听？需要办理什么手续？ - Shirley M 的回答&/a&&br&&br&=========================&br&我是当事人。&br&&br&1，&br&至于起诉状上面说的内容有没有虚假宣传，我也不想在这里再说了，既然起诉了，就交给法官裁决吧。&br&&br&2，为什么要起诉？&br&一直就知道了那些触宝输入法讯飞语音不能卸载，嫌麻烦想着忍忍就算了。没想到去年9月25发布的Smartisan OS 2.0之后多了一个“游戏中心”这种“内置应用”，我一看按照这趋势以后锤子系统不能卸载的软件会越来越多，总得有人不怕弄脏了手做点什么，所以就开始和锤子沟通。&br&&br&从十一国庆节开始和到最后一次电话沟通，和锤子科技扯皮了五十天。&br&&br&并且在我投诉12315之后，承认“只是在发布会上一个口误或者一个失误”的情况下，告诉12315他们拒绝调解。我能怎么办？&br&&blockquote&&p&中国人一有什么事总是倾向于怎么样？小的事儿，自己找找责任算了，如果事儿大一点儿，也是倾向于怎么样？尽可能私了，不愿意打官司，是不是中国人敦厚、善良、朴实、忠厚所以不愿意打官司啊？不是。是因为什么？……中国人不打官司的原因大家都清楚，结果电视台的总假装不知道。你们看3.15的时候动不动就出来一个长得天真无邪的女记者，公布了一些数字，说今年受害的好比有两万，打官司的不到两百人，然后她瞪着无邪的眼睛问观众：哎？为什么不用法律手段解决呢？装什么装！（下面笑）我们都知道为什么。你们不看了报道了嘛，炸瞎一个眼睛，裂个啤酒瓶子炸瞎一个眼睛，打了一年官司赔了一万多块钱……还有好多荒唐的规定，很多诉讼是你即使打赢了，诉讼费还是你掏，败诉的不掏诉讼费，这也是中国法律一个很怪的现象，是吧，所以大家打了半天，最好误工费什么的都不考虑，大把精力去打了，打赢了，比如说索赔，赔了两百多快，诉讼费花了一千多，这也是非常诡异的。&/p&&/blockquote&
——老罗语录&br&&br&这不是仗着中国人不愿打官司耍XX嘛，那我就认真一下。&br&&br&&br&=============更新========&br&&br&非常感谢大家的点赞、关注和支持。&br&&br&关于案子的流程大致是这样的，&br&我： 受理书之后接下来大致会走什么流程呢？ &br&律师：等法院通知对方，然后对方举证，然后安排开庭，然后等判决&br&我：恩恩 预计会在什么时候开庭 大致知道嘛[呲牙]&br&律师：一般一个月左右，但如果对方提管辖权异议，那要再耽搁一两个月&br&&br&大家如果对案子的进度感兴趣的话，可以关注我的微博 &a href=&///?target=http%3A///midqiu& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Midqiu的微博_微博&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ，我会在微博上面同步进度的。
更新 更新 本来是下午4点半开庭的，12点的时候临时通知改到2点半。。。。。。我都想说脏话了。 匆匆吃完饭，然后回公司发布了个代码 (*^__^*) 。 百度地图搜南山法院出来有两个地方，应该是玉泉路麒麟花园旁边的那个。一个要来旁听的小…
&p&苹果、索尼是在做好了基本功之后再去做细节，也不会刻意宣扬，而是让你去自行发现，找到后就会觉得很惊喜。&/p&&p&锤子手机则是没做好也做不好基本功，只能去做一些细节，再拿到发布会上大吹特吹，生怕你不知道一样。&/p&&figure&&img src=&/v2-abcee4e6ef22e22cff618f_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/v2-abcee4e6ef22e22cff618f_r.jpg&&&/figure&&p&上图大家很熟悉，这是苹果地图的图标，上面的地址恰好是苹果加州总部的地址，这个细节苹果从未提及，而罗老师多次提到这一点，他误认为苹果是靠图标上面的小细节而成功的，所以锤子科技第一次发布会上光画图标就讲了一个小时，当然不排除他这么说是为了忽悠锤粉，毕竟他也没干过多少比画图标技术含量更高的事情。&/p&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-ba08b7ef2ca09a550ee74a9b9dc1eead_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&840& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/v2-ba08b7ef2ca09a550ee74a9b9dc1eead_r.jpg&&&/figure&&p&上图是2014年2月发布的 Xperia Z2，正面一整块玻璃无任何开孔，采用了无断点边框，这两个细节换成锤子，在发布会上能吹上整整一个小时，然后索尼根本提都不提，索尼发布会上提到的那些技术，诸如960FPS摄像和4K HDR屏幕，则是锤子永远都弄不出来的东西。&/p&&p&&br&&/p&&p&还记得罗老师在微博上吹嘘的，T2不知死活的解决了一个世界性难题吗，殊不知索尼早在一年前就解决了这个问题，但这对于索尼来说，根本不算什么难题，根本不值一提，这才让锤子有机会吹成是自己首创。锤子手机把光感和听筒做到一起，减少了一个开孔，都吹上天了，殊不知索尼早就一个开孔都没有了。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-292d88b11a0cbb1f090e71_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/v2-292d88b11a0cbb1f090e71_r.jpg&&&/figure&&p&上图是2012年的摩托罗拉 XT788，这就是锤子吹上天的光感听筒一体化，摩托罗拉比锤子早两年实现，同样在大厂眼里不值一提的设计，到了锤子那里就被大吹特吹，最近还有锤粉说魅族抄了锤子，哪知锤子压根没什么原创设计，全是别人玩过的，就是抄也轮不到你锤。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&/v2-2c5ad58ff2f2_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&440& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-2c5ad58ff2f2_r.jpg&&&/figure&&p&这是谁的灵感来源我就不多说了。&/p&&p&&br&&/p&&p&锤子科技的特点就是这样，真正有技术含量的设计，他们是弄不出来的，只能弄一些大厂已经做过，但没有广泛宣传（其实是不值一提）有用没用的设计，吹成是自己首创，由此来欺骗那些井底之蛙的锤粉，让他们泪流肝颤哭天喊地尿裤子。而那些设计，大都是被别人用过然后又淘汰掉的一些设计，锤子科技又捡起来用，这叫重复别人走过的弯路。例如三个实体按键，早年的安卓手机全是这样的，真当全世界的厂商都傻，这么好的设计不延续么，结果后来没法上指纹识别所以只能取消；无断点边框如果像索尼那样做成三明治结构，就会不影响信号，但是制造难度更大，锤科估计是做不出来，所以干脆在坚果Pro上也取消掉了；光感听筒一体早在2012年就有做了，为什么一直没人跟风，就是因为这样会影响光感，锤子手机的自动亮度也一直很烂；还有对称按键，Home集成电源键，电源键放在顶部，全都是罗老师在马桶上一拍脑袋想出来的设计，等罗老师一拉完，这些设计就取消掉了。&/p&&p&&br&&/p&&p&像苹果和索尼那样真正讲究设计的公司，无论做出一个什么设计，都是深思熟虑、超前、成熟的，一个好的设计，会沿用多年，所以苹果和索尼的手机，往往好几代都是一个样子，一个成熟的设计为什么要变来变去呢。苹果做了十年手机，基本上可以分为三种外形，正面则是完全没什么变化，索尼从Xperia Z到 XZP，保持了玻璃砖的外形，坚持正面双扬声器，摄像头不凸出，只在细节上改动。反观锤子手机，则是每一代一个设计，每一代都不一样，显然是还没找准路子，这是能力不行的表现，到了罗老师嘴里还能被吹成是设计能力过剩，真可笑。&/p&
苹果、索尼是在做好了基本功之后再去做细节，也不会刻意宣扬，而是让你去自行发现，找到后就会觉得很惊喜。锤子手机则是没做好也做不好基本功，只能去做一些细节，再拿到发布会上大吹特吹，生怕你不知道一样。上图大家很熟悉，这是苹果地图的图标，上面的地…
我是被罗永浩拉黑的那部分人中的一个。&br&我几乎从不开粗口，从不传谣，更不造谣。&br&&br&在罗永浩从日本回来以后发的一大堆称赞日本的微博中，有一条是&br&”我一直都非常喜欢日本”（大意）&br&&br&我评论：“你忘记了你当年在新东方的时候宣传自己仇日了吗？”&br&&br&然后有别的罗永浩粉丝给我回复说人的思想是会变的，罗永浩为此发过声明，不能抓着不放等等。&br&&br&我的回复是：“人的思想确实会变。但不能在变了以后说自己一直以来都是这个思想。”&br&&br&然后我被拉黑了
我是被罗永浩拉黑的那部分人中的一个。 我几乎从不开粗口，从不传谣，更不造谣。 在罗永浩从日本回来以后发的一大堆称赞日本的微博中，有一条是 ”我一直都非常喜欢日本”（大意） 我评论：“你忘记了你当年在新东方的时候宣传自己仇日了吗？” 然后有别的…
&p&我估计局座听到罗太君骂中国人是支那人，能把罗太君揍个底掉。&/p&&p&局座是顶级人才，顶级是什么概念？就是最好的最强的人才，本来退休了该在我们看不到的地方享清福。但局座放下架子，跟年轻人打成一片，不计较年轻人的疯言疯语。&/p&&p&还立述出书，版税能有几个破钱？出节目，搞活动，局座都这岁数，这地位了，局座图的是啥？还不是凭着一颗赤子之心。大家家里有老年人的问问，长时间看着显示器，老年人是什么感觉？能不能受得了？&/p&&p&而太君呢，想方设法骗人，忽悠人，哗众取宠。&/p&&p&为啥形象差距大？&/p&&p&无他，局座是真牛逼，而且是我们只能感受到一小部分的牛逼。说白了，局座这样的人，就我们这帮凡夫俗子，本来是一辈子都见不到的，说不上一句话的。现在我们看到了，可以跟他交流，被他点赞，直接听他讲话，嬉笑怒骂，真情流露。&/p&&p&朋友们啊，真的是千金不换啊，哪里去找这么好的事情啊，等局座不搞了，或者老得没力气了，怕是再也没有这样的机会了啊。&/p&&p&而油嘴滑舌的骗子到处都是啊。&/p&
我估计局座听到罗太君骂中国人是支那人，能把罗太君揍个底掉。局座是顶级人才，顶级是什么概念？就是最好的最强的人才，本来退休了该在我们看不到的地方享清福。但局座放下架子，跟年轻人打成一片，不计较年轻人的疯言疯语。还立述出书，版税能有几个破钱？…
（一）&br&谁专业都不是这个，偏偏老罗特别喜欢说「你业余」、「你外行」、「你一个学英语，能懂什么技术」（大约如此吧，记不太清）——然后王自如反问「您不也是（搞英语）」的时候，老罗直接回应「我承认我不懂技术」——而视频里，老罗至少3次用我不懂技术来当挡箭牌了。&br&&br&一个是虽然确实不是搞技术的，但是愿意研究技术，一直努力解释每一个细节；另一个是号称不懂技术，但是愿意滔滔不绝，不让打断，你较真，他则告诉你「我不懂技术」。这种行为，大约就是无赖了——不懂你辩论个什么？&br&&br&（二）&br&「你回答完这个问题，我让你说五分钟」（老罗原话），然后就在接下类王自如回答完之后，不停地打断，让王自如多次无奈叹气、低头——这是整场的缩影，老罗全场一直极没有风度的不停打断——问题是说了最后，也没说出什么东西。如果辩论，没人维护秩序，就会这样——这反倒是最符合大家的猜测的一点。&br&&br&（三）&br&任何时候，人身攻击都是不可接受的，比如「你这就是不说人话」这种话，「业余」，「荒谬」，「全场你都不老实」等词，都不是就事论事时候应该用的。特别连被包养都出来了，真厉害。&br&&br&（四）&br&说罗永浩辩论技巧好就别逗了——大众的评价标准往往是谁说话多，气势强；再加上不断打断、人身攻击——这可真不是技巧好，只是谁更无赖而已。&br&&br&（五）&br&事实问题，讨论最后，恩，确实发热有问题、确实不抗摔。花了最多口水的屏幕。最后结论居然是3w咱们现场看，这不坑爹呢么——宣传的时候就口气大到要做全球第二好，结果这么容易就承认自己屏幕跟三星苹果差距很大，&u&又说技术实力差距很大（这个词反复出现）&/u&——哎，当年脚踩三星的霸气呢，太令人失望了——对了，全球第二好像连魅族也不如呢。&br&&br&（六）&br&王自如「我们测了多少台机器……」老罗「我不信你」——这是辩论最无耻的技巧了。如果你不信，那你倒是拿出证据说有错——王自如也面对同样问题，他的回应是，这个事情我没测过，不敢说。
&br&&br&不相信和不能说，这俩的区别，可是很大，个中滋味，一个是恶意揣测、另一个是严谨。&br&&br&（七）&br&翻来覆去拿你拿钱了，你拿钱了，你拿钱凭什么说你是第三方攻击对方，太无赖。你是讨论锤子，还是王自如zealer中国？这段我已经不想说啥了。恶心。&br&&br&（八）&br&谁赢谁输，不是看气势，很简单，回归主题。&br&&br&王自如视频客观么？&br&&br&几个大点：不抗摔，发热大问题都存在；至于屏幕，老罗倒是也承认不如三星苹果调教的好——具体可能要去现场看；静电可能击穿的问题照样存在（表述有问题）。&br&&br&讨论出明显对错了么，没有；从这点来说，老罗赢了个毛线。&br&&br&___________________________________________________________________&br&最后一句：&br&这种节目真该有个主持——你看他俩都要聊到地老天荒了。
（一） 谁专业都不是这个，偏偏老罗特别喜欢说「你业余」、「你外行」、「你一个学英语，能懂什么技术」（大约如此吧，记不太清）——然后王自如反问「您不也是（搞英语）」的时候，老罗直接回应「我承认我不懂技术」——而视频里，老罗至少3次用我不懂技术…
发布会可以看出罗永浩累了，因为他意识到他两年来一直奉行的商业策略可能是错的。&br&他错在哪？&br&我认同他的产品至上、拟物化UI优于扁平UI的观点，尽管产品风格上并不完美，但这不是他错的根本原因。他错的根本原因在于&b&他错误理解了消费者&/b&，他认为消费者会单纯因为产品体验更好而多付费，但实际这样的消费者数量和价格承受力远小于他的预期。对于电子产品，把体验 （尤其是实现难度不高的）作为价格的一部分直接销售是不明智的，因为计算硬件、底层系统技术含量较高，上层的体验类功能技术含量较低，对价格的贡献也较低，而且用户在大量使用之前也难以确定其价值。绝大部分消费者在购买前不愿意也很难判断一个产品体验好坏，他们最容易判断的是性价比（性价比包含品牌溢价因素），有人可能立即联想到小米，但我不想夸小米，我们来看看乔布斯是怎么做的。&br&作为一个初入市场的产品，想迅速打开市场，提供高性价比几乎是唯一的方法。高性价比有两种方式，一种是像小米一样，同样的东西给出更低的价格，另一种的典型则是初代iPhone，与竞品差不多的价格，但是提供了明显更多的价值。乔布斯在2007年初代iPhone发布会时介绍价格，先做了一个对比，说普通智能手机+iPod价格是499美元，而iPhone是比这个组合有多得多得多的功能，而且有好得多得多得多的体验，然后卖个关子，问iPhone应该“加价”多少，结果iPhone就是499美元。&br&&figure&&img src=&/39e7e14fb17ac717ca34d9e6ff980146_b.png& data-rawwidth=&1281& data-rawheight=&717& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1281& data-original=&/39e7e14fb17ac717ca34d9e6ff980146_r.png&&&/figure&此时如果你是消费者，你会怎么想，当然会说“我X，这还考虑什么，当然买买买”，硬件就已经值回价格，什么Multi-Touch、Safari、HTML email、iOS、&b&拟物UI全都相当于白送的&/b&。那时的买买买跟iPhone 6的买买买不是一回事，现在买iPhone 6是买品牌、买生态，而那时买iPhone就是买性价比。&br&同样在2001年初代iPod发布会上，乔布斯也是做了一大堆价格对比，以证明iPod性价比最高。&br&&figure&&img src=&/22d11f40f625c36d3cf2d407e1bfbc48_b.png& data-rawwidth=&1286& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1286& data-original=&/22d11f40f625c36d3cf2d407e1bfbc48_r.png&&&/figure&&br&以同样甚至更低的价格提供多得多的价值，才是革命性产品，PC是革命、互联网是革命、云计算是革命、iPhone是革命，小米再不济，至少是有产业链的革新而大幅降低了产品成本。锤子从来没做过革命性的东西，T1没有，T2也没有。体验不是革命，体验是革命性产品的结果，也能为产品锦上添花，但体验本身并不是革命。&br&从T2的发布，我觉得他可能已经意识到问题，但是并没有解决，从T1的天生骄傲，到T2的傲慢，T2依然是高于竞品的价格，却让人无法理解为什么高。他依然认为自己的情怀或者品质有溢价，而实际上，除了他的一众铁杆粉丝，这种溢价根本不存在。&br&T2的各种奇巧淫技的工业设计、远程协助功能都是不错的feature，但是都是在边边角角上钻牛角尖，而没有解决锤子的根本问题。罗永浩可能从来没有认真&b&从普通消费者的角度思考消费者为什么要买自己的产品&/b&，工业设计要卖钱、拟物UI要卖钱，情怀要卖钱，当年iPhone这些东西可都是白送的，还老是一副我就是好我就是牛逼，你们不欣赏就是傻逼的姿态。锤子要成功，必须摆正姿态，纠正商业逻辑，让普通消费者也能很容易感受到产品物有所值。&br&&br&感谢各位的评论和质疑，逻辑和措辞都完善了很多。&br&---------统一回复常见问题------------&br&1、有人说锤子手机根本不好。首先我的观点是在工业设计和软件界面人性化方便确实有优势，但整体是否比竞品好应该见仁见智。从用户的反馈判断，即使考虑粉丝的因素，正面评价也相当高（相比安卓竞品），所以我倾向于相信它确实体验更好。但关键是好多少，值不值500块的问题他没给出让人信服的答案。&br&2、关于体验是否值钱。不同产品不一样，有些产品只有体验，比如电影，消费者当然为体验付费，手机则复杂的多，包含硬件、云服务、系统等多要素，实物性和功能性占很高比例，体验是附着于实物之上的，用户愿意为单纯的体验付多少钱难以衡量。而且体验可以根据技术实现难度细分，电子产品的普遍做法是技术难度较低的不应成为加价的理由，乔布斯的做法就是典型（他更狠，技术难度高的都让你觉得是白送的），而锤子的发布会则充斥着此类的吹擂，试图让人接受更高的价格。&br&3、关于性价比的重要性。有人举出各种反证，vivo、华为Mate、三星，他们中有的结合品牌溢价性价比并不低，有的有独特的市场策略。我并不是性价比至上论，其实我更偏向于产品至上，但性价比高的产品一定更容易赢得市场，因为消费者在大量使用你的产品之前，根本不能知道产品是不是适合自己，但性价比容易判断得多，尤其对没有口碑的新产品。&br&4、有人觉得锤子手机不温不火的根本原因不是定价策略失误、缺乏实质创新，而是品控不佳、基本功能没做好导致潜在用户流失。有一定道理，但是作为没有积累的新厂商，这个问题不可避免，品质做不好体验一定上不去，却把注全压在体验上，也可以认为是最初制定策略时的失策。所以一般新厂商都是以创新或性价比作为买点，而不是体验，品质和体验不是新厂商的优势。体验&br&5、有人说乔布斯的价格逻辑站不住脚。我想说它不完美，但它有效。首先他给人造成的印象是这个东西值，虽然确实很贵，你真要买的时候会再多想一想，但第一印象已经形成了。更重要的是，当你看见别人买的时候，不会觉得他傻X，你买的时候，也不会觉得别人把自己当傻X。&br&6、关于iPhone贵不贵。乔布斯的逻辑很简单，就是整合其他随身设备，初代时他只提了iPod，现在已经整合了卡片相机、游戏掌机、便携上网设备（很大程度上充当了上网本）。说iPhone贵是跟安卓旗舰比，但iPhone贵的根本原因是其作为革命性创新的先行者应该享受的红利，直接原因则是AppStore，乔布斯作为PC时代过来的老狐狸自然明白开发者生态和应用的价值甚至比系统和硬件本身还要大，一早就开始布局，实际体验我也觉得使用AppStore得到的好处完全可以弥补iPhone的差价，所以也有人说iPhone一点都不贵。&br&&br&转载请注明出处 &a href=&/question//answer/?group_id=632064& class=&internal&&如何评价 Smartisan T2？ - 知乎用户的回答&/a&
发布会可以看出罗永浩累了，因为他意识到他两年来一直奉行的商业策略可能是错的。 他错在哪？ 我认同他的产品至上、拟物化UI优于扁平UI的观点，尽管产品风格上并不完美，但这不是他错的根本原因。他错的根本原因在于他错误理解了消费者，他认为消费者会单纯…
这句话让我感到很困惑。为什么得拿着 iPhone 6 才能笑话T1？笑话T1需要那么高的门槛吗？&br&&br&难道拿着诺基亚就不能笑话T1了？诺基亚虽然衰败了，但用来笑话T1难道不是绰绰有余？&br&&br&难道拿着小米就不能笑话T1？&br&&br&难道拿着1799就不能笑话T1？&br&&br&就算我手里什么都没有，也一样可以笑话T1呀！
这句话让我感到很困惑。为什么得拿着 iPhone 6 才能笑话T1？笑话T1需要那么高的门槛吗？ 难道拿着诺基亚就不能笑话T1了？诺基亚虽然衰败了，但用来笑话T1难道不是绰绰有余？ 难道拿着小米就不能笑话T1？ 难道拿着1799就不能笑话T1？ 就算我手里什么都没有，…
记得当年看湖南卫视《金牌魔术团》，一位打扮成小丑的选手表演的钞票魔术，被刘谦点评为：“表演得很好，就是服装跟表演不搭配”。“小丑男”随后称“刘谦的魔术有什么了不起的”，然后当场破解了刘谦在春晚上表演的魔术，还继续挑衅，问观众想不想看更多的解密，观众全部在叫好起哄，场面非常尴尬。主持人汪涵功底了得，上台后三两句话说的那个小丑面红耳赤，默默下台，汪涵大概是这么说的“如果没有刘谦这样的大师，魔术在中国可能依旧是上不了台面的把戏；如果没有刘谦在春晚上的表演，魔术可能不会在中国瞬间爆红；如果没有刘谦，你根本就没有机会来参加这场选秀，你现在之所以能来到这里表演，是因为你站在了像刘谦这样的大师的肩膀上”。&br&&br&回过头来看罗永浩，苹果定义了智能手机的新概念，并且让人们接受了至简主义的设计；小米魅族开创了一种新的商业模式，通过深度定制安卓系统来完成自己的设计。罗永浩在产品设计上抄袭了苹果，在商业模式上抄袭了小米魅族，如果他成功了，那也是因为他站在了巨人的肩膀之上。但是他的表现却像湖南卫视那位小丑一样，各种抨击嘲讽那些他借鉴过的厂商，最后做出的产品还是那样糟糕，这还能让我说什么？罗永浩不是做错了什么，而是他根本是人品有问题。
记得当年看湖南卫视《金牌魔术团》，一位打扮成小丑的选手表演的钞票魔术，被刘谦点评为：“表演得很好，就是服装跟表演不搭配”。“小丑男”随后称“刘谦的魔术有什么了不起的”，然后当场破解了刘谦在春晚上表演的魔术，还继续挑衅，问观众想不想看更多的…
微博上的罗永浩是一个没有平等交流能力的人。&br&&br&在他眼里只有三种人。他推崇的人，乔布斯左小五十岚等等等。他认可的人，自己公司的美工研发合作伙伴，对这些他认可的人，他会用伯乐对埋没的千里马或者老首长对小战士的姿态拍拍头表示肯定和鼓励，你们之所以NB，是因为我罗永浩发现了你。除了上面两种人，其它的都是各种SB，而且不需要证明，凡是XXX的都是SB/土包子/low逼/钝逼，不需要解释，因为彪悍的人生不需要解释。对这些人，他会摆出老子比你懂得多得多不屑解释的姿态，然后极尽鄙视嘲讽之能。通常，老罗的嘲讽会伴随着罗粉的喝彩，然后两者都会得到了极大的满足。&br&&br&罗粉眼里，自己是第二种人，是老罗认可的人。他们喜欢看老罗和别人嘴炮胜利的样子。他们经常挂在嘴边的话是，聪明人不会惹老罗，要不最近老罗忙着生产没空分分钟干翻你。尽管罗永浩自己也表示罗粉的队伍里存在大量白痴，但罗粉们从来不会反省自己是不是那个白痴，相反他们还会嘲笑这些白痴的存在。在老罗表示只作3.5寸手机大屏low逼的时候如果你表示支持，他会转发你的微博以示肯定，这时你就是一个有见解和审美的罗粉。然后过了一个月，他要做大屏手机时你再询问他为啥改作大屏，你就一下变成他眼里的罗黑水军唱反调的，然后被拉黑。换句话说，他们没有自己的独立判断能力，他们把判断一副图片美丑一个设计是否优秀一个人是不是low逼乃至自己是不是low逼的权利都交给他们的偶像并深信不疑。&br&&br&罗粉们的思想并不统一，存在大量互相冲突的想法，乃至一个人自相矛盾，但却能在支持罗永浩这件事上达成一个神奇的统一。他们可以在前一天发贴老罗和王自如的照片表示王自如一定会挺老罗，不会让黑子们看笑话，然后转天在王自如的测试数据出来后表示zealer收了雷军的投资不够客观而且锤子好不好难道要王自如说得算。老罗说产品线上的次品也比其它厂商质量好的时候，他们会欢呼赞叹。等质量问题大量出现，老罗说开箱不良率百分之三属于合理水平时，他们认为既然如此锤子的质量就并不是问题，因为大家都有这个问题。再等有人戳穿老罗开箱不良率的单位错误后，他们可以同时持有如下三个观点而不互相冲突，1.锤子的质量和开箱良品率似乎真的有那么点问题，不过这个不重要，2.老罗曾经说过次品比其它厂商良品好，老罗的产品质量NB，3.戳穿老罗的是同行的恶意打压。老罗承诺不卖期货的时候他们欢呼业界良心，等老罗承认了产能和质量确实存在问题而致歉的时候，他们不会回去思考老罗过去是否在说谎，反而认为老罗是中国企业家中绝无仅有的诚实的人而感动于他的坦诚。在他们眼里，富士康即是质量最好的工厂，也是质量不好的加工厂生产了大量的次品拖老罗后退。第一款手机就在富士康生产是锤子实力强大的象征，同时富士康也因为锤子暂时还是一个小厂商而轻视没有给足够的生产线和熟练工人。锤子的设计是最好的设计，假设不是最好也不重要，因为毕竟第一款手机难免会有不足。锤子即不发货，又没有卖期货，富士康既好，又不好，锤子即强大，又不强大。锤子的设计是当前最好的，但如果不好也没关系，因为它是最好的。他们可以在这种双重思维中自由穿梭而没有任何滞碍，他们没有思考能力，也没有任何立场，他们可以迂回往返自相矛盾的提出不同的观点来证明老罗是对的。老罗是永远不会错的，如果锤子有问题，可能是软件研发硬件设计公关售后代工的问题，甚至是股东的问题影响了老罗的决策，更甚至是安卓系统本身的问题拖累了老罗的人性化设计。但不会是老罗的问题，如果一张卷纸，老罗答不到100分，那一定是卷纸的错出题老师的错教育体制的错。如果真的有一天，老罗做的某些事，有违了罗粉的意愿，罗粉们会这么和自己和周围的人说，这一定不是老罗的本意，一定是老罗是迫于世俗迫于股东的压力而妥协。&br&&br&存在大量这种粉丝的后果是，他们的偶像无法和任何人进行平等的对话。提出观点，交换信息，修正观点，达成一致这个过程是不被允许的，因为不够彪悍。所以老罗不能在知乎上回答问题，他和他的粉丝们都不能接受他受到质疑或者出现错误。他们的偶像只需要使用某种圣经体的句式说出毋庸他人置疑的句子。然后粉丝们不需要去思考对错，只要坚信并重复偶像的观点。&br&&br&最后，我丝毫不怀疑，乔布斯死得早是一种幸运。现在老罗为了做手机，委曲求全把自己扮演成乔布斯的唯一精神衣钵传人。如果乔布斯没死而推出IP5背叛老罗的拟物路线，或者老罗改天厌倦了手机行业，心念忽起去改造其它行业。乔布斯也一样会被他喷得一无是处体无完肤。
微博上的罗永浩是一个没有平等交流能力的人。 在他眼里只有三种人。他推崇的人，乔布斯左小五十岚等等等。他认可的人，自己公司的美工研发合作伙伴，对这些他认可的人，他会用伯乐对埋没的千里马或者老首长对小战士的姿态拍拍头表示肯定和鼓励，你们之所以N…
从罗永浩的第一场演讲开始，我就断定罗永浩一定会失败，而且是糟蹋了投资人十亿元之后失败——因为以罗永浩的人脉、名气和忽悠能力，有融资十亿元的能力——因为投资界的大多数人都是毫无制造业经验的。&br&&br&罗永浩的问题，在于他完全不懂工业制造。&br&&br&老罗的首场演讲，其实只讲了2件事：&br&&br&1、用户体验。&br&2、情怀。&br&&br&罗永浩对于制造业，因为彻底的无知，所以才会彻底的不尊重。他认为制造业是毫无技术含量的东西，殊不知制造业虽然利润极低，技术含量却远远高于互联网公司和UI界面设计。&br&&br&乔布斯从1983年的苹果II电脑开始，就一直与制造业打交道。他在做苹果手机之前，还做了苹果笔记本电脑，iPod，iPod HiFi。苹果具备长期与制造业合作的经历。&br&&br&而罗永浩以为，制造业毫无技术含量，他只要找一个富士康这样的代工厂，就一切搞定。但是如何和富士康合作，是个大问题。苹果刚到富士康的时候，富士康给他们做iPod，很多设计其实是富士康提供的方案，富士康工程师的建议甚至推翻苹果原来的设计，而让苹果直接采用富士康的方案。——苹果是一个与制造业能够无缝结合的企业。&br&&br&在罗永浩看来，设计就是美工。&br&&br&老罗DIY的最高端的产品，大概就是羊肉串，他大概没有diy过收音机、功放、电台、稳压电源、电视机，不大会用电烙铁、万用表和示波器，也没有读过《电磁兼容与结构设计》、《工程塑料注塑成型工艺》、《工装卡具设计》、《线路板红外线回流焊缺陷分析》、《电子产品可靠性工程》、《制造业供应链管理》、《装配流水线质量管理》、《田口方法与容差设计》之类的书，也没在工厂流水线干过。他的工业技术，完全不足以和工程师交流技术。&br&&br&而罗永浩是个自负的人。他相信努力，相信偏执狂精神，相信独断专行，相信外行可以颠覆内行。&br&&br&不懂技术，也不懂工业界的合作，也没有管理能力，他唯一能够学得像的，是乔布斯的演讲风格、彪悍话语、强迫性的行动力、大骂员工和对下属砸瓶子砸杯子。&br&&br&而这些并不是乔布斯的成功原因，仅仅是乔布斯的面具。&br&&br&一个好的特型演员，可以演得很像个领袖，但是真让他去领导一群人，那是绝对不行的。&br&&br&希特勒的演讲很牛逼，但是希特勒并不是靠演讲成为元首，德国也不是靠希特勒的演讲而强大起来的。&br&&br&老罗只是一个优秀的特型演员，他时刻在扮演乔布斯，也许还有希特勒。&br&&br&虽然不懂工业技术，并不难弥补，只要有钱就可以找到人，你可以委托别人替你决策。&br&&br&但是在战略布局方面，老罗犯了很大的错误——这个只有CEO才能做。&br&&br&锤子一开始应该走小米的MIUI道路，即使拿到投资人的钱，并不立即投入手机研发，而是从UI开始，以UI树立品牌。然后与一些成熟而没有品牌的贴牌机企业合作，接近公版的内芯，专注于做外观的精致化和UI的独特风格，等自己的团队磨合够好，用户够多，才自主开发手机。&br&&br&但是老罗等不及。或许是因为拿的是别人的钱，亏损了十亿八亿也不需要自己赔钱，投资人也没跟他签署严酷的对赌协议——比如亏本了就要老罗个人把投资人的股份以原始价格收购，就会让老罗还债到公元2416年。&br&&br&当时的形势，小米已经占据低端市场，苹果三星占据高端市场。锤子 T1的定价是对的，问题在于老罗没有能力造出质量配得上这个定价的手机。&br&&br&老罗急于做大。他把自己的品牌与别人比拼，想跟雷军一样占据大份额，而不是占领自己的独特生态位。&br&&br&锤子手机的设计风格就是一个错误，它始终走的是精致路线、美工路线、情怀路线，外观并没有独特之处，功能的独创性不够。&br&&br&锤子手机应该做得更硬朗，更与众不同，做得更厚（以兑现厚电池的承诺），更大（比苹果早几个月推出“比大更大”以抢夺苹果的话语权，大屏幕更适合文艺青年写便签），而不是一味跟苹果比精致主义（却自称“极简主义”，被西乔嘲笑为不懂设计。）。&br&&br&锤子的一些创意，并非刚需，仅仅是噱头。罗永浩善于自hi，而作为产品经理的朱萧木在这方面并不比老罗更成熟——尚未毕业就加入锤子的朱萧木君并没有电子产品制造业和产品方面的经验，何况作为老罗的粉丝，他对罗永浩显示明显的弱势，其作用更可以忽略。&br&&br&锤子手机的大降价是一个巨大失误。在产能、质控还达不到的时候，应该降低产量，加强出厂管理，第一代锤子仅仅作为极少数人把玩的收藏精品，而非大众化，但是价格绝对不降。&br&&br&同样，第二代锤子手机T2，也不应该降价，也不该大批量投产。仍然走UI道路，手机仅仅是极少量的奢侈文艺收藏品。&br&&br&而廉价的坚果手机，则根本就不应该投产。不投产坚果，锤子尚有品牌逼格，一旦投产坚果，则锤子就直接成为红米的同档次产品，品牌就分文不值，在低价领域与强大的红米竞争更是败得一塌涂地。&br&&br&也就是说，罗永浩的手机，应该主要专注于做UI系统，只做公版的改装货，而不是指望打造完全自己设计的手机。这样，几亿元的投资能用好久，足以给你足够的时间去打磨最优秀的UI系统，直到UI被阿里巴巴或360或董明珠收购。而自己研发量产手机，是烧钱飞快的，以罗永浩这种赌徒心态，根本hold不住。&br&&br&老罗是个无法理财的人，他曾经写文章表示自己一个月几万元根本不够花，主张就得多花钱的人才有挣钱的动力，他自豪自己大手大脚花钱却总有钱。但是，一个企业CEO，持这种觉得一掷千金就能加倍捞回的心态，是非常幼稚可笑的。在理财与骂员工方面能与老罗媲美的著名CEO，大概也就凡客的陈年和神奇百货少女CEO 王凯歆。&br&&br&锤子科技其实别的不缺了，就缺一个CEO。罗永浩应该以创始人的身份担任董事长和演讲人，找一个合适的人当CEO。因为CEO这个职位，罗永浩根本不合适。他甚至连一个博客网站的CEO都做不好，跟自己拉来的著名写手一个个翻脸绝交，连域名都被别人抢了。他办了一个外语培训班，还拍了电影，但是他连一个外语培训班的CEO都做不好，你怎么指望他能管理一个900人的团队。&br&&br&罗永浩并不是一个有创造力的人。他有不错的煽动力，有足够的讲故事的能力。但是在需要独特性的时候，他是远远不够的。&br&&br&作为一个大众偶像，是不需要太多独创性的，大众的思考能力和理解能力，只能喜欢那些基本上没什么深邃思想却能提供鸡汤的人，比如星云法师，南怀瑾，李一道长，罗振宇，ayawawa，以及罗永浩。至于真正有杰出思想和独立思维能力的人，无论是休谟，罗素、维特根斯坦，香农，还是Robert Trieves，你不能指望他们成为大众偶像。&br&&br&雷军、周鸿祎这些人，是先成著名商人，才成为大众偶像的，而不是因为几句演讲语录而走红，并以此创业。虽然他们都是天才程序员，但是他们更是天才商人，商业上的成功往往掩盖了他们聪明绝顶的技术天赋。而他们的商业模式，在开始，普通人并没有看懂。&br&&br&罗永浩并非任何一个行业的技术天才，也并非其粉丝所以为的那种商业天才。他不善于发现真正的商机，只会跟风。&br&&br&雷军会自谦地说猪在风口也会飞，言下之意是风口在哪儿你们庸人并不能发现。而罗永浩是那种看到猪在天上飞，才跟在猪后面去找风口的人，所以永远跟在别人后面模仿。&br&&br&传销热的时候他做传销。倒卖中药热的时候他卖中药。英语培训热的时候他去新东方求职，后来又反水新东方，自己办英语培训班。博客热的时候他做牛博网。看到小米做大了，他又去做手机。&br&&br&跟在飞猪后面跑的人，通常对未来没有预测性，没有在大家熟视无睹的地方发现商机的洞察力，更没有能力打造一种独特的商业模式。面临市场的竞争，他又没有像VIVO、OPPO、小米、魅族那样发现自己各自生态圈的洞察力。&br&&br&锤子拿到融资后，老罗第一件最应该做的事，应该是找一个有商业战略眼光，又会管理员工的CEO，把钱晨之类的专家都交给CEO去领导，他自己只负责两个部门：UI设计部和登台演讲部。&br&&br&然后他应该设法给自己找一个战略联盟。比如可以找阿里合作，把锤子UI作为阿里YunOS的高端UI之一，借用阿里的YunOS推广。&br&&br&但是老罗并没有这样做。他太自负了。他不知道那些他看不起的人，其实远比他聪明有才干——而老罗竟然看不出这点，以为自己才是旷世奇才，这不仅仅是性格问题，也是智力缺陷。&br&&br&人到中年，应该比年轻人更有见识。中年创业者中有一些确实有能力而头脑清晰的人。比如说当初雷军再三邀请加盟的谢冠宏就是其中一位。他经常说的话是：&br&&br&1、“最重要的是知道自己不能做什么。”&br&2、“经商正如抢银行，最重要的是合作。”&br&&br&如果罗永浩知道自己不适合当CEO，能够学会合作，而不是在办公室对下属骂脏话砸瓶子，他或许不会失败得这么难看。&br&&br&前天，我给几个朋友发了一条消息：&br&&br&“目前我们公司的情况是：所有者权益已经明显高于北京锤子科技公司。今年的总利润高于京东、虎嗅。我们的产品创新性远远高于腾讯、百度、阿里巴巴，目前研发中几款产品无一不是世界首创，我们不会跟BAT一样靠抄袭和模仿起家，而只会被别人抄袭和模仿。”&br&&br&我说的都是真的，不骗人，也没吹牛。酷爱吹牛最后总是自打耳光的名人是罗永浩，不是我。不信你去查一下锤子科技的所有者权益，看看还剩下多少，够不够买下深圳6平米房子的四分之一。&br&&br&除了锤子，我还提到虎嗅和京东。没人一个人质疑我们的年利润高于虎嗅网，却有很多人质疑我们的年利润高于京东。&br&&br&亲，你以为年利润低于京东很容易么？我可没能耐一年亏损94亿。&br&&br&当然，我也没能耐像锤子科技一样一年半亏损五亿。这方面的能耐，罗永浩和刘强东都比我强。&br&&br&当然，您也可以质疑我们产品的原创性，毕竟我们的新产品要等到十月中旬才发布。&br&&br&投资人其实并不在意你的产品是否原创，他通常只问一句：如果BAT（或小米三星华为）抄袭你的设计，会怎样？&br&&br&如果是罗永浩，他或许会回答：“我们的原创性是出类拔萃的，我们申请专利了。”而旁观者或许会回答：“谁TMD有病抄袭锤子？”&br&&br&我也曾面临一位投资圈好友这样的问题，我只回答：“我们要做的产品，BAT的人是看不懂的，所以他们不会抄袭。如果他们看懂了，他们就更不敢抄袭。”&br&&br&如果真有互联网成功企业的CEO能看懂我们未来的新产品，我觉得最大的可能是这三位：&br&&br&1、周鸿祎（360首席产品体验官）&br&2、雷军（小米创始人之一）&br&3、林立（简书网CEO）&br&&br&至于罗永浩，以及未来的锤子公司前员工，我不认为他们能看得懂。&br&&br&多年前我曾经说过一句话：&br&&br&如果一个人智力平庸，他会把韩寒、罗永浩、艾未未依次粉一遍。&br&&br&而锤子科技之所以失败的重要原因，是因为员工几乎都是罗永浩的粉丝。&br&&br&所以，我还是提醒题主审视一下您的原题：《为什么锤子科技集合了那么多牛人，还是创不好一个业？》&br&&br&罗永浩的粉丝，能有几个牛人？&br&&br&还有一些人可能会认为锤子公司之所以失败，是理想主义的失败，是情怀面对现实的失败……亲，你们还能更弱智么。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者会去做传销么，即使一辈子仅仅做一次。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者会把一个曾经寄托很多人热望的网站扔在一边，最后连域名都不续费而被人抢注么。&br&&br&你相信一个有情怀的理想主义者一次次自打耳光却没有真正的自责，却骂下属，对下属扔矿泉水瓶子么？&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，这时候应该做的，是去深圳南山法庭向他的前粉丝主动承认欺诈行为。&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，应该在自己脸上刺青：公孙。至少也得穿着有公孙字样的T恤上台演讲。&br&&br&真正的有情怀的理想主义者，按照日本人的标准，已经剖腹。按照韩国人的标准，已经剁掉一个手指头。&br&&br&您去看看老罗的手指头，是否齐全。他虽然不是韩国人，毕竟是朝鲜族血统。
从罗永浩的第一场演讲开始，我就断定罗永浩一定会失败，而且是糟蹋了投资人十亿元之后失败——因为以罗永浩的人脉、名气和忽悠能力，有融资十亿元的能力——因为投资界的大多数人都是毫无制造业经验的。 罗永浩的问题，在于他完全不懂工业制造。 老罗的首场…
这一次（2016年秋季）的小米和锤子的发布会都出现了PPT写错的情况，我们来看看两位老师分别是怎么处理的。&br&&br&罗老师在介绍完 Big Bang 之后，PPT上打出了下图这两个图标，是他们智能语音分析的合作伙伴，罗老师向他们表示感谢。然后朱萧木上台的时候提醒罗老师，右边这个公司的名字应该是“三角兽”而不是“独角兽”。&br&&br&罗老师的反应非常激烈，大喊：“这个是谁干的？这个是谁干的？”非常诚恳地道歉之后，表示会登门道歉。&br&&figure&&img src=&/v2-e29e0be0cd5cfdebf4664b4_b.png& data-rawwidth=&2560& data-rawheight=&1600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2560& data-original=&/v2-e29e0be0cd5cfdebf4664b4_r.png&&&/figure&&br&这个过程很有意思，给我感觉是这样的：罗老师对他口中非常重视、非常感谢、提供核心技术的合作伙伴，&b&并不认识&/b&。PPT上写错就算了，您还一本正经地念出来，这就很尴尬了。朱萧木提醒他的时候，他的第一反应是推卸责任，心理状态应该是“这事不是我干的，都是下面的人不长眼。”作为代表公司的吉祥物在这么一个对外的场合，您不是应该先扛下来吗？内部再怎么处理是内部的事。给我感觉是这个老板没什么担当，有点小家子气。&br&&br&我们再来看看雷老师。雷老师在报小米MIX价格的时候，打出下面这张PPT。事实上左下角的“6GB+128G”写错了，应该是“4GB+128GB。”雷老师一开始就口误，说成4GB+64GB，然后马上改口，“对不起啊，4GB+128GB。”这个时候其实他已经说对了，但他看了一下PPT上写着6GB+128G，就困惑了，问底下的人：“应该是4GB还是6GB啊？是不是写错了啊？”得到答案后，表示：“这个是我们PPT写错了啊。”&br&&figure&&img src=&/v2-312b3bd94f696ae709d143_b.png& data-rawwidth=&2560& data-rawheight=&1600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2560& data-original=&/v2-312b3bd94f696ae709d143_r.png&&&/figure&&br&这个过程给我感觉是这样的：雷老师很清楚自己的产品，即使PPT上写错了，他还是把正确的参数说出来了。对于PPT出错，他反复确认，然后承认“是我们PPT上写错了”。这个“我们”指的是小米，这个错是“我们”犯的。这个过程没什么了不起，就很正常，很流畅，就是一个正常的公司老板该做的事。&br&&br&我拿这两个细节出来比较没有别的意思，就是觉得很有趣。罗老师PPT上出现的错误比雷老师的严重多了，直接损害到合作伙伴的利益，所以他反应比较激烈也是情有可原，但给我感觉还是那样：他本能地想推卸责任。&br&&br&问罗永浩为什么目前达不到雷军的成就？我觉得，罗老师总是不够沉稳，没有正常中年人该有的沉稳。&br&&br&罗老师10月27号发的微博如下：&br&&blockquote&...就算我是米粉，也不丢人，丢人的是那些…不说了，总之，我们这一代的中国企业家，十年之内，会把你知道的那些洋破烂全都干死干残的。&/blockquote&&br&罗老师10月28号发的微博如下：&br&&blockquote&晚上拿到了小米的概念手机 MIX，相当震撼，虽然之前夏普也做过两次类似的，但整体完成度完全不可同日而语。虽然这是一款受限于成本和产能，可能没法大规模供应的概念产品，但在整个行业持续前进的过程中，总要有一些有追求，有实力的公司领先走出“尝试消灭屏幕外的所有正面部分”这一步，向小米致敬。&/blockquote&&br&在小米MIX发布之后，罗老师强行与雷老师勾搭，强行组队挺进“这一代的中国企业家”。把他以前口中神一样的洋货，定位为“洋垃圾”。且不说他之前把小米喷成什么样，各种冷嘲热讽，含沙射影。这次对于小米MIX的喜爱，想夸两句还得捎带上“夏普”来恶心一下。给我的感觉就是提醒网友，小米MIX不是原创，锤子依然骄傲。&br&&br&我们再来看看雷老师。10月27日他发的微博如下：&br&&blockquote&我们这一代创业者共同的梦想：做感动人心的产品，让中国人为自己的产品骄傲！大家一起努力，加油！@罗永浩&/blockquote&&br&雷老师10月28日转发罗老师夸小米MIX的微博：&br&&blockquote&谢谢！在激烈竞争的市场环境中，公开赞扬一个同行，没有胸怀是做不到的！&/blockquote&&br&雷老师的文字让我感觉不到任何攻击性，对于别人的夸奖，礼貌地接受，然后共同展望未来。怎么说呢，就非常正常，非常得体，就是一个正常的企业家该说的话，包括他在公开场合的表现，可以感受到他的言行一致，是实实在在做事情的人。&br&&br&反观罗老师，他给人感觉总是很犀利，像个叛逆期的孩子，看谁都觉得不行，即便夸别人的时候也不忘酸两句。这就是我说的，不够沉稳。罗老师的野心又明显超过自己的才能，所以经常表现出一种时不我与的悲悯感。罗老师是个很有意思的人，但远没他自己想象的那么厉害。&br&&br&利益相关：前罗粉，现路人。买过小米手机，算不上粉。
这一次（2016年秋季）的小米和锤子的发布会都出现了PPT写错的情况，我们来看看两位老师分别是怎么处理的。 罗老师在介绍完 Big Bang 之后，PPT上打出了下图这两个图标，是他们智能语音分析的合作伙伴，罗老师向他们表示感谢。然后朱萧木上台的时候提醒罗老…
28号晚上应邀在IT料理的YY频道凑了个热闹，彭林等大咖聊的业界的东西我着实不不够专业就没多嘴，只从自己了解的人性方面分享了一些看法。&br&其中有一点昨晚展开写了篇文章，感兴趣的同学可以看看《&a href=&///?target=http%3A//www.isiton.me/post/140827-luozhixiang.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&这一次他为什么撕破脸皮&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》。&br&&br&&b&而后我举一个简单的例子来证明，用罗永浩的这种逻辑，是如何在任何情况下都能证明自己正确吧：&/b&&br&&b&比如「为什么MacBookPro散热做得这这么烂？」这个问题。&/b&&br&&b&按照他的逻辑：&/b&&br&&b&&u&1. 如果我是一个果黑我就这么说：老纸就避开「Flash导致发热量大」的事情不谈，老纸就说你脱麻做个破笔记本都发热量这么大，随便一个三千块钱的超极本都比你控温控得好啊卧槽！！！&/u&&/b&&br&&b&&u&2. 如果我是一个果粉我就这么说：老纸这叫情怀你脱麻懂吗反正你又不是老纸的目标用户群你脱麻可以不用啊！！！&/u&&/b&&br&&b&这样你就会发现不管你站在哪一边都可以有充足的理由来说明自己是正确的。&/b&&br&&b&明白了嘛？&/b&&br&&b&这种逻辑我们称之为流氓逻辑。&/b&&br&&br&-------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&谢邀。&br&&br&如果从商业角度来讲（也就是说刨掉围观者和消费者，只看二人之间对战的话），他们俩在合法的前提下使出任何手段都是合理的，因为business is business，商业就是如此。&br&但很明显我是从围观和消费者角度来想，那就是有第三方介入，我就不纯谈商业的事情了，所以那些问我这个问题是不是个人看法的，我的答案是是，这挺明显了。&br&另外有人说我是水军的，你觉得我是那我就是，虽然我从来不用小米手机也从来拿王自如的测评视频看热闹（毕竟我又不是做手机的）。动机怀疑论在哪儿都不缺，而且这玩意儿就没法自证清白，你爱说就说去呗。&br&还有那些问我怎么不说王自如不行的，他自然辩论技巧很弱，其实可以写在后面的——但尼玛这个问题问的是老罗的逻辑、技巧你眼瞎看不见啊？&br&&br&所以在这儿我可以先把&b&「怀疑动机」&/b&这个大杀器提前说。&br&你喝酸奶时候裤子上溅上一些，于是你下床到书桌前抽两张纸准备擦一下，但就在这时候你舍友推门进来了，你猜他怎么想？&br&没错儿，他肯定以为你撸了。&br&你解释么？不解释的话，他就觉得他猜的没错儿了；你要解释的话，他更会觉得「你要没做什么的话那你解释什么啊？还是有鬼吧」。&br&&b&所以「怀疑动机」很简单，你只要假定对方是有目的的，那么你在对方的任何行为里都能找到他为完成这个目的而进行的迹象，然后提出来，等对方自证吧。如果他接受你的质疑并自证，那他就是在给自己这个目的找推脱的借口；如果他不接受你的质疑，哈哈哈那他肯定就是被你说中了呗。&/b&&br&比如我嫌答案下垃圾评论太多，设置成只有我关注的人才能评论，有人就质问了「哟，你要心里没鬼的话干嘛设置成只有自己关注的人能评论？」呵呵我去你大爷的，我都没设置任何人都不能评论，你说你急着下什么定义啊。&br&只是我觉得，这得多不要脸的人才会喜欢用这种方式去看世界啊。&br&&br&我以前回答过一些诸如黑色方法之类的玩意儿，实话说这些手段也就在脑袋直的IT圈里能耍一耍，在诸如官场等地方这些简直就是小孩子的把戏，但我还是觉得在这个答案下把罗永浩的一些手法写一写比较好。&br&先下个结论——老&b&罗赢了嘴炮输了人心&/b&。&br&如大家所见，这根本不是辩论，这是一个流氓在调侃一个书呆子。&br&&br&然后给题主答案：&br&1. 老罗的逻辑可以说有问题也可以说没问题，看你从哪个出发点来看。&br&说白了他跟王自如两个人是各执一套逻辑，王自如讲道理摆事实，罗锤子强行梳理逻辑迂回打击。&br&王自如的逻辑只做了两件事：1我要证明你的手机这里的确有问题、2我要证明你说我有问题是错的。&br&老罗的逻辑是这样的：能避就避，避不开就绕，绕不开就转移注意力，都不行的话就以最小的代价承认并迅速转移话题。&br&2. 任何没有与对方出发点达成一致而进行的「辩论」都会演化成诡辩。&br&3. 技巧有，但不是「辩论技巧」，如匿名用户所说，请不要侮辱「辩论」，一种是有礼貌的交流，一种是要求对方对自己有礼貌但自己对对方没礼貌的打压。&br&&br&&br&&b&0. iPhone跟你有个屁关系。&/b&&br&这个问题是大家早就发现的问题了。&br&在谈情怀，谈设计，谈这谈那的时候，就总拿着iPhone做对比，比如碎屏，iPhone在2007年出的时候不也碎屏？&br&但遇到某些问题没法拿iPhone当挡箭牌的时候，万能挡箭牌就来了「我们一个没有硬件经验的初创团队balabala......」嘿你这时候就不口口声声自己是东半球最好用的手机了。&br&&br&&b&1. 话语套路。&/b&&br&「你说我们手机的这儿这儿有问题没错儿， 这个也是我们一开始就发现了的，但是balabala我们考虑这个衡量那个，你再看看xxx手机（注意这时候他就不拿苹果说事儿了）balabala，综上，我们是经过了很大的努力和取舍、为了广大用户们考虑，才最后定型成现在这样子的。」&br&总之就是坏的地方自己主动打脸获得理解（大众同情弱者嘛），好的地方拿其他垃圾手机对比（田忌赛马），但在精神上处处追苹果（本来精神这玩意儿就是虚的嘛）&br&&br&&b&2. 抠字眼，避重就轻，避实就虚。&/b&&br&静电击穿的问题，罗锤子抓住不放的是王自如说错了，因为不是「击穿铜线」因为铜线是不会被击穿的。但是他避开了一个重点——不是击穿铜线，那击穿的是什么？是PCB上的元器件！这个更要命，但他完全没有谈下去，而是逼着王自如承认自己说错了就截断了。&br&罗锤子遇到所有客观实际问题的时候都会尽量找各种借口绕开，唯独抓住对方一些不可避免的主观判定去单点击破（比如三台手机测色彩肯定是要有一个不好的摆放位置的啊）。&br&&br&&b&3. 偷换概念。&/b&&br&在对峙背板中间隔热问题的时候，他提到「如果直接贴上去的话会导致手机某一点集中发热量巨大」所以「这样做是为了让发热量散开」。&br&但问题是他避开了「锤子手机发热量巨大」的事实，不谈各手机之间的数据横向对比，只做自家手机上的相对衡量，怎么都不会有对错的差别，因为只有哪个更好的区别。&br&你不妨想想这种说法：「我们进行散热上的优化后，手机后背的最热点温度下降了10度，所以选择了这样做」——但是即使下降了10度你手机后背依然是平均45度的结果，而其他手机温控都是在42度上，所以你做的更好？道理不能这么讲的。&br&&br&&b&4. 说话喜欢打断对方思路，把观众注意力转移到自己的话语上。&/b&&br&我删掉了这一段，我才不告诉你怎么对付这种人呢。&br&&br&&b&5. 两个人的目标不一致。&/b&&br&王自如点到为止，要的是事实，要的是罗锤子承认错误就收手了。——从整场争论你可以看出来，王自如是抱着尊重老罗的态度讲道理的，一直「罗老师」云云，他作为一个后生，礼仪已经做足了，但问题是这不是一场礼尚往来的串门，而是一场你死我活的争斗。&br&但罗锤子的目的是通过迂回打击、避重就轻等上述一系列手段，达到放倒王自如品牌的目的。&br&&br&&b&6. 王自如被带进套的事情。&/b&&br&三个手机屏幕色彩验证角度不一样的地方。&br&罗锤子辩解自己手机屏幕在不定角度下有色彩偏差问题的时候，除了三款不一样的手机对比、三台T1对比之外，他有没有做三台iPhone（或其他手机总之三台手机一样）在不定角度下的色彩偏差问题？&br&这是典型对比测试时取样偏差的误导手法。&br&&br&&b&7. 「是的，这个问题我们承认，下一个」的问题。&/b&&br&拉低观众预期，典型的「强势弱者心理」，这个心理我慢慢写。&br&这儿很有意思，老罗一直不承认不承认不承认，当实在搞不定了时候很小声的一句「ok这个问题我承认，下一个」，很容易就让王自如觉得「哦你承认了终于可以松一口气了」。但问题是老罗迅速就进入下一个话题的状态了——观众谁还记得这个问题上的结论？&br&而这个结论不就是王自如需要强调的么？它意味着两点：1老罗你的手机就是有问题、2我们就是客观的。第二点是隐藏属性，但它的重要意义要超过第一点很多，它意味着扳回王自如的测评在观众心中的形象。&br&&br&&b&8. 持续怀疑对方那些自证成本过高导致没有实证的问题。&/b&&br&比如罗锤子说送评的那些手机硬件和软件版本都跟量产机完全一样的，这完全可能是胡扯，他怎么知道？&br&但是王自如就只能老老实实「暂且相信」——因为他也没办法否认它不一样。&br&而如果是罗锤子的话他会怎么做？他一定会第一时间质问「你说是一样的，那你怎么证明它是完全一样的？谁能保证你不是胡扯的？」&br&这种问题很容易让人下不来台。很多产品经理改需求的时候都会被技术或者其他人以这样的理由驳回吧「有数据结论么？有做用户调研么？老大同意了么？」你想想看随便哪个需求这三点给你一拍，你回应不回应吧，回应的话这三个问题的回复成本够你一个产品周期了；不回应的话别人觉得你公信力不够。&br&&br&&b&9. 一个基础问题——战场应对能力不一样。&/b&&br&王自如做测评2.0的发布会的时候都很紧张，他明显没什么在公众场合做实时演讲的能力，临场应对就很弱。这也是一个套，是一个从一开始就下好的套。&br&老罗自己知道自己临场应对能力好，所以约架直播，一直播好嘛，主场优势，玩你够够的。&br&&br&&b&10. 在遇到所有可能遭他人质疑的地方先自打脸。&/b&&br&比如「我一个老师出来做手机，做次了很正常，做好了那是奇迹」。&br&但别忘了他可是一直拉着其他手机垫背的、动不动拿自己跟苹果比的。&br&&br&&b&11. 死抓没必要的细节。&/b&&br&这点比色温的时候大家已经看烦了吧？我现在还在看着，已经在这个问题上扯了20分钟了。&br&我没耐心听那么多，你也没耐心吧？&br&打个你知道的比方，这就好比花一年时间调研4度的可口可乐和6度的可口可乐哪个口感更好。对于「用户体验」来说当然是件喜闻乐见的好事儿——但是老罗你家手机那些更严重的毛病处理完了么？&br&&br&&b&12. 「你给我一个理性的理由，你不要在这儿跟我耍贫嘴」。&/b&&br&注意这是老罗刚刚说的话——但是老罗自己说的自己做到了么？&br&&b&&u&一个劲儿说对方不道德，绝口不提自己不道德。&br&一个劲儿说对方插自己嘴，绝口不提自己插嘴。&br&一个劲儿怀疑对方的客观性，绝口不提自己的一片主观臆断。&/u&&/b&&br&&br&&b&13. 王自如终于提到重点了（但他没有持续强调这一点，或者他压根忽视了）：&/b&&br&「即便我把它摆平了拍它依然是差的！」&br&&br&&b&14. 21:03——关键来了，王自如「我们测了很多手机」，老罗直接一句「我不相信你」。&/b&&br&&b&看官们往上翻看我第8条写的什么。还真他妈让我说中了。&/b&&br&&br&&b&15. 21:07——老罗要求王自如把细节公布。&/b&&br&要知道大公司公布一些技术或者工艺细节的时候，都是在首先保障自身优势不会被轻易抄袭、反超的前提下才能公布一部分，注意是一部分。&br&而老罗这里是在给王自如下绊子，正如他提到的「这个问题留给观众回答，你不用回答」，他的目的就是这样——「你拿到四大手机厂商的投资，你会不会吃人嘴软我们不知道，我们也不去揣测，要么你自证清白，要么你就不要怪大家怀疑你」。&br&这是很正常的心理，但罗锤子利用这种心理去刻意放大观众对王自如的不信任感，就酱。甚至于说这儿耍了个心计，嘴上说着「这个问题留给观众回答，你不用回答」，其实观众都知道「老罗肯定指的就是他吃人嘴软嘛」，还得带一句「你不用回答」，也就是说「对我们都会怀疑你，但我们不给你澄清的机会，我们下一话题。」&br&&br&&b&16. 21:20——诛心了。&/b&&br&提安兔兔的事情。&br&不多说了，网民是好骗的，比如一个公务员带块表，那他肯定贪污了无疑。&br&这又是一个动机怀疑，而且是一个黄泥巴掉裤裆里你永远不可能通过自证让别人相信你的动机怀疑。&br&&br&&b&17. 人身攻击，以怀疑动机为主。&/b&&br&我忘记从哪儿看到的这句话了——当你想让一个人身败名裂，你就要在大庭广众之下怀疑他的动机。&br&动机这种玩意儿是没法自证清白的，所以警察知道这人混蛋，但不能立马干翻他，直到看到他确实拿着刀对着人的时候才能下手，因为这时候你才能定义他「有动机」。&br&&br&&b&18. 21:22——人生忠告了。&/b&&br&你们有没有觉得很熟悉？&br&家长式思维「我跟你说啊年轻人，我经历过的东西比你多多了，你还嫩着呢」。&br&你厌恶不？&br&&br&&b&19. 21:26——扒历史。&/b&&br&王自如做评测、修手机、做咨询顾问，所以他以前点点滴滴的利益相关一定都会体现在现在所做的事情里对吧。&br&所以看官们，按照这种逻辑，下次再见到谁学日语，他一定是为了看AV无疑了！！！&br&&br&&b&20. 跟旁观者套近乎。&/b&&br&哈哈哈哈哈我又想起当初在腾讯实习生培训第一课时候玩的那个蓝红游戏，因为当时我就是这样子耍手段的。&br&&br&&b&21. 一直试图主导大局。&/b&&br&自己做主持人控场啊，虚情假意嘘寒问暖啊，这招我记得周立波也很喜欢使？&br&&br&&br&&br&&br&然后说王自如吧。&br&这是一场老罗发起的挑战，所以一开始就注定老罗会带着正常节奏往前走——因为老罗做的那些「准备」就是从王自如的测评里找毛病然后让王自如解释的，王自如没有任何机会主导啊，该测的都测了，该说的都说了。他注定只能被动接受老罗的一次次打击，只看他能不能通过论述来维持「原判」了。&br&他有一点没做好，就是以总结的方式让老罗承认每一个问题。&br&“那我们这一个问题的结论就是，罗老师您承认锤子手机是目前最不耐摔的手机了对吧？也就是说在这个问题上我们的测评结果是对的对吧？”&br&“那我们这一个问题的结论就是，罗老师您承认锤子手机存在静电击穿的问题对吧？也就是说在这个问题上我们的测评结果是对的对吧？”&br&“那我们这一个问题的结论就是，罗老师您承认锤子手机的屏幕存在色温差别问题对吧？也就是说在这个问题上我们的测评结果是对的对吧？”&br&用好这个结论句式，是逼着老罗在观众面前自己把自己脸打肿，让他开始那些试图通过避、绕、消和人身攻击来掩盖问题的行为彻底无用。&br&因为下这个结论的意义不是在于两方确认，更重要的是在第三方——8万实时观看对战的观众。&br&老罗一个劲儿打压，就是为了自己在气势上占上风，所以王自如得把气势扳回来才能得到看客的认同和重视，今儿也会重视那些问题，从而保证“锤子手机就是有那些实实在在的问题并不是某些人的主观臆断”这件事情板上钉钉。&br&&b&还有他的沮丧。&/b&&br&&b&在被老罗频繁打断后，他开始有些急躁；以及被频繁人身攻击以及挑战灰色地带以后，他窝在椅子里低着头一脸很委屈的样子。这是在商业谈判里万万露不得的。他的沮丧直接传达给观众一句话「我输了」，这相当于举白旗了。我们可以想象他一直试图跟老罗「沟通」、「对话」但却无奈看到以前曾跟他谈笑风生的罗老师此刻竟然像变了一个人一样对自己毫不留情地抨击，此刻他的心情占了主导地位，无比的失落。&/b&&br&&b&这在商业战争里就是「嫩」的表现。&br&&/b&&br&&br&&br&然后讲几个事情。&br&&br&1. 法庭庭审的时候，有一条规定叫做「当事人不得自证」。&br&2. 法庭庭审和普通辩论的时候，也有一条规定就是在一方合法的阐述时间内，只要其没有对另一方刻意发生侮辱、挑衅、污蔑及对公众进行刻意误导的行为，另一方就不得将其阐述打断。这条规定保护了双方在阐述观点时的论据完整性以及局面的可控性。&br&3. 我们老说年轻人不要在意一时的输赢，自如以后对这场论战如果能展现淡定、笑纳的态度的话，会给老罗相当大的一次打击——因为一开始王自如就有个优势，他年轻。在国人的观念里，一个老前辈跟一个后生争论，尤其还非常没有礼貌，这是会相当掉价的，反而衬之，如果这个年轻人能够表现的大方自若的话，则会瞬间提升自己在众人面前的形象——礼貌、大度。&br&3. 产品经理有项能力叫做「沟通」，沟通的意义在于让两个站在不一样角度看事物的人能够了解对方角度，从而使双方能够从一致的起点出发，去解决一个实际的问题。&br&但现实不会有那么多的理想态——比如对方就是不想和你沟通，你怎么办？&br&4. 再谈动机。雷军投王自如为了啥？只有他自己知道。王自如有没有暗箱操作？只有他自己知道。王自如老这么高调是不是就是为了营销而不得不做出的姿态？只有他自己知道。&br&动机这个东西是很难去取证和判定的，或许这个人以前杀过人，但他现在对小动物都宠爱有加。&br&而当争论的人（尤其看客）在一个无法取证的动机上争论不开的话，这个话题就永远没有结束的时刻，这场争论也就失去意义了。&br&所以，客观、理性的态度是，不要随意揣测对方的动机，只谈有的、看得到摸得着、不会有变化的既定事实。&br&5. 不要试图跟流氓讲道理嘛。&br&6. 如果你以后也有跟人谈判的机会，开始之前记得做两件事——1把录音笔开关打开放在旁边确保他能看到；2手里拿个本子和笔随时记录他暴露的问题。&br&&br&&br&&br&曾经我是个罗粉，不折不扣的罗粉，我喜欢他直爽、有骨气、不妥协。这个我在以前的某些答案里写过。&br&而我在以前答案和文章里也写过我粉转黑的原因，就是从砸西门子冰箱一件事里，我看到这个人的直爽、有骨气和不妥协竟然都只是在为了自己的利益，而他口口声声代表的那些「受害者」和粉丝们只是他用来给自己推波助澜的工具时，我觉得这个人心底简直黑烂了。你肯定要问为什么？原因就是——不止他家冰箱坏了，他砸了，他闹事儿了，他满意了， 那些被他代表过的西门子冰箱受害者们获得过什么赔偿么？看到底，整件事做完就他自己得益了，你们就是棋子嘛。（就这么简单？哎还真就这么简单，人心都是从小事看出来的，你以为呢。）&br&有人骂雷军，骂这个骂那个，我也骂过，但骂完了以后我发现那是因为我不是他的主要用户群，而这些大佬面对他们的用户群的时候都是一副好态度对待，最起码是很明确的「我赚你钱但我不耍你，我确实给你提供服务」。而老罗是什么？他把自己当作上帝——「跟我走你们就能获得人生的真谛，肚子饿和身体冷那都是暂时的，扛不过去只能说明你是个弱者！跟我坚持下去，你一定会有一个美好的明天！」这不都是搞传销的人才用的洗脑手法？&br&&br&&br&回头我会把这个答案细细梳理清楚的，现在麻烦各位看官做一件事情：&br&&b&现在就想想，到了明天，关于这场争论，你还能记起来的是什么。&/b&&br&&br&&br&&b&天亮了我回来公布一下最后这句话的意思：&/b&&br&&b&这场论战最初发起时，大家都觉得两个人是要对峙锤子手机那些毛病到底切实不切实。&/b&&br&&b&但这场论战结束后，大家只会关心王自如的测评到底客观不客观。&/b&&br&&b&老罗要的就是这个结果。&/b&&br&&b&他花了一晚上时间拿脸和人品换来了品牌的屹立不倒，而且应该可以附带给“中国目前最有影响力的手机测评”一记重击。&/b&&br&&b&狠，真狠。这是拿命在拼了。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&b&--------------------------------------------------------------------------------------------------&/b&&br&&br&&br&&b&你们想看另一种答案么？&/b&&br&&br&当我看到老罗站起来面向镜头鞠躬的时候，我从他眼里看到深深的无奈和疲惫。&br&我们一直说着要创新，但真的有人站出来创新的时候，迎接他的是无尽的挑剔与讽刺。&br&他好像曾经说过「我没有其他办法，只能这么高调，不然我们就做不下去」，我能深刻理解他的痛楚。互联网经济，讲究的就是营销，有营销才有大范围传播，才有可能在初始资源不足的条件下以小博大。&br&他的确挺累的，这些日子驻场不知道该是一天睡几个小时的节奏。&br&而且他嘴上对手机上的问题一再回避，但手上确实一直没有停止对手机优化的进度。&br&嗯，我再黑他，我也不能不承认，他确实是在认真做手机了。&br&&br&那一刻，作为一个观众，我差点儿就心软了。&br&直到我脑袋里提醒自己，这是利用围观者的同情心理在达成对对方的打压目的。&br&&br&但抛却他在锤子手机整个面向大众的过程中所使用过的手段。&br&我在想，当没有人看到的时候，当他独自坐在桌子前，面对自己心血的结晶时，他又会是怎样的一副样子？&br&那应该是一个慈父一般爱怜地看着自己孩子一样的场景吧。&br&&br&我们的确应该再多给他一些时间，让他去好好做好自己的手机。&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&接下来，我也如以往一样，想着等到一两年后再回头看看这个答案，看看自己的一些猜想是否能得到验证。&br&&br&1. 锤子手机当然会继续做下去，而且确实会做得越来越好，但它需要一个除了「情怀」之外的灵魂来支撑起这个品牌，这种灵魂需要赋予它一种性格。&br&2. 国内大大小小的测评团队会放下竞争对手的身份，一同联合部分手机厂商出台一套规范的、透明的、可控可信的测评标准。这意味着这个行业的规范化和标准化，也意味着这个行业的蓝图刚刚展开。&br&3. 我还是那个我，该用iPhone还是用iPhone。
28号晚上应邀在IT料理的YY频道凑了个热闹，彭林等大咖聊的业界的东西我着实不不够专业就没多嘴，只从自己了解的人性方面分享了一些看法。 其中有一点昨晚展开写了篇文章，感兴趣的同学可以看看《》。 而后我举一个简单的例子来证明，…
&p&啧啧啧，锤粉的素质可以哈，直接私信骂人。值得鼓励，继续加油，锤子因你们明天会更好。&/p&&figure&&img src=&/v2-cf28fce44f1c1cc1672dd3_b.png& data-rawwidth=&661& data-rawheight=&423& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&661& data-original=&/v2-cf28fce44f1c1cc1672dd3_r.png&&&/figure&&p&除了这个直接私信骂人的，居然还有跟踪到我的其他答案下继续辱骂的，下面是君临天下在本答案的评论&/p&&figure&&img src=&/v2-fcb6ceba31db_b.png& data-rawwidth=&667& data-rawheight=&558& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&667& data-original=&/v2-fcb6ceba31db_r.png&&&/figure&&figure&&img src=&/v2-39c334b8cefdabc2a956763_b.png& data-rawwidth=&1080& data-rawheight=&575& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/v2-39c334b8cefdabc2a956763_r.png&&&/figure&&br&&br&&p&不难看出他是一个“锤粉”，也就是支持罗永浩的&/p&&p&你有你的权利反对我的观点，我也放开评论区让你们讨论&/p&&p&然而在我的另一个回答中&/p&&a href=&/question//answer/#comment-& class=&internal&&拥有一双桃花眼是怎样的体验? - 知乎&/a&&br&&figure&&img src=&/v2-713a45a4e1faa276f3ab7bf4_b.png& data-rawwidth=&605& data-rawheight=&657& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&605& data-original=&/v2-713a45a4e1faa276f3ab7bf4_r.png&&&/figure&&br&&p&这个君临天下在上面回答中，做出了以下评论&/p&&figure&&img src=&/v2-a0836868bee413aeaea97ddd_b.png& data-rawwidth=&665& data-rawheight=&119& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&665& data-original=&/v2-a0836868bee413aeaea97ddd_r.png&&&/figure&&p&讲道理，你不喜欢我的观点，离我远一点不就行了，再不济想发泄，我也放开评论区让你们发泄了。结果你还跟踪到我的其他答案下面来人身攻击。锤粉，你可真的好棒棒哦！&/p&&p&——————原答案————————————&/p&&p&我怎么感觉楼下的好多回答画风有点不对啊&/p&&p&神TM罗永浩做锤子手机不容易&/p&&p&这年头哪个做手机的容易了&/p&&p&三星爆炸后销量差成什么样&/p&&p&苹果近几年仅仅是因为创新不够就被骂&/p&&p&华为爵士的指纹没有油&/p&&p&雷猴王的猴子猴孙一大群&/p&&p&ov高价低配厂妹机&/p&&p&魅族乐视半死不活&/p&&p&哪个厂商容易了&/p&&p&你罗永浩当年刚进入手机行业&/p&&p&骂这个骂那个&/p&&p&鄙视这个嘲讽那个&/p&&p&觉得别人都是蠢蛋&/p&&p&就你牛逼&/p&&p&现在好了&/p&&p&罗永浩你进入这个行业&/p&&p&居然有人提倡对锤子宽容&/p&&p&宽容个“锤子”啊&/p&&p&知乎对三星，苹果宽容了吗&/p&&p&对小米华为宽容了吗&/p&&p&就你锤子特殊&/p&&p&就你锤子不能黑&/p&&p&黑一黑你直接一个不会独立思考的大帽子扣过来&/p&&p&神TM各个指标都中规中矩&/p&&p&你当初骂这个骂那个的时候吹的自己多厉害&/p&&p&结果搞了个中规中矩的东西出来&/p&&p&中规中矩你凭什么来现在的手机市场混啊&/p&&p&你多大的脸啊！&/p&&p&—————————————————————————&/p&&p&更新：&/p&&p&1.很多同学评论说找不到那些提倡宽容的答案。可能答主关注这个问题比较早，那些答案还在上面，现在那些答案被踩在下面了。说实话，答主刚关注这个问题的时候前10的答案有一半是提倡宽容锤子的。&/p&&p&2.原答案写的时候情绪比较激动，核心论点不太清晰，现在在这里额外强调一下。&/p&&p&2.1大环境
在当前手机市场区域饱和的情况下，风口的猪无法在上天的情况下。同质化现象越来越严重。而在这种市场中，作为一个刚刚加入游戏的新人，没有直击市场痛点的产品，是根本无法和那些巨无霸们竞争的。&/p&&p&2.2锤子科技
锤子科技本次发布的坚果pro，硬件创新基本没有。软件创新：其一根本不算创新，很多功能之前就有；其二没有直击市场痛点；其三他的创新还很容易被其他厂商复制。&/p&&p&2.3罗永浩&/p&&p&
罗永浩早年靠着抨击批评其他厂商，赚足了眼球，在吸引投资人与购买群体起到了巨大作用。可是天下没有免费的午餐。当年罗永浩批评了其他厂商那么多缺点。现如今自己要做手机了，这就意味着，你必须将当年自己批评过的缺点全部在自己的产品上得到改正。罗永浩能做到吗？&/p&
啧啧啧，锤粉的素质可以哈，直接私信骂人。值得鼓励，继续加油，锤子因你们明天会更好。除了这个直接私信骂人的，居然还有跟踪到我的其他答案下继续辱骂的，下面是君临天下在本答案的评论 不难看出他是一个“锤粉”，也就是支持罗永浩的你有你的权利反对我…
一个高中辍学生&br&一个少数民族同胞&br&摆过地摊&br&投机倒把过&br&在韩国打过零工&br&当过英语老师&br&因为看不惯原老大的作风，风气&br&想开一个理想的英语培训行业&br&正大光明的赚钱&br&&br&于是就开了&br&&br&因为看不惯各种门户 404&br&只想自己自由地写东西&br&自由的发表言论&br&于是自己贴钱做了网站&br&各种牛逼的作者都在了&br&&br&于是就开了&br&&br&自己的冰箱坏了&br&找厂家没人理&br&于是想着维权&br&于是就把冰箱砸了&br&后来就是影响了这公司的态度&br&&br&因为自己是电子发烧友&br&喜欢手机&br&发现现在的手机他都不喜欢&br&除了高贵的苹果&br&他想有一个好用好玩好看的手机&br&但是现在的厂商做的没那么好玩好用好看&br&他想做一个好玩好看好用的手机&br&&br&于是他做了&br&&br&现在你们都知道了，自打他宣布做手机开始，知乎上的先知们就开始发誓，他妈的一个英语老师能做个屁手机，肯定失败，连人都找不到，连ROM都弄不出来，结果ROM出来了。&br&&br&然后先知们又说 妈的ROM做成那样子，失败了吧，要死了吧，好开心好开心，肯定做不出硬件来，结果做出来了，这帮人憋了一段时间，憋的便秘了，暗想他妈的居然做出来了。&br&&br&然后由于产能问题，这帮人又出来，看见没，设计有问题，设计有问题，要死了要死了，要被我言中了啊，好开心好开心。&br&&br&然后你们他妈的整天还拉仇恨，问你为什么讨厌罗永浩？你怎么看罗永浩？怎么看罗永浩骂人？手机产能？罗永浩被黑成这样，你为什么还喜欢他？&br&&br&嗯，我想说这类问题都明显带有引导性，暗示性。一个人，或者说是一个公众人，评价有 好有坏很正常，都说你好，你就是雷锋了，你就离死不远了。&br&&br&在知乎这种地方，灌水的居多，“精通体位的太监” 更多，妈的还有人问你如何评价袁隆平呢，下面还有这个不好那个不好的。还有人评论林徽因呢，知乎这种地方真是烂透了。&br&&br&自打罗永浩宣布做手机以来，网上铺天盖地的唱衰，谩骂，祖咒……我真想不明白，他得罪了你哪里？是，我承认，他说过别的手机厂商是土鳖，没审美，但和你我有关系吗？你我有资格对别人的道德做审判吗？这最多说明他是这么想