篇一：【新版】企业B2C电商在线商城平台建设运营项目解决方案
B 2 C 电 子 商 务 解 决 方 案目录 1 2 3 4 行业背景 ................................................................................................................... 3 行业需求 ................................................................................................................... 5 解决方案 ................................................................................................................... 6 系统功能及方案 ........................................................................................................ 7 4.1 4.2 4.3 4.4 5 营销管理................................................................................................................................ 7 后台管理.............................................................................................................................. 12 架构管理.............................................................................................................................. 13 经营管理.............................................................................................................................. 14 技术特性 .................................................................................................................15 1 行业背景 随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。 网络渠道已经发展成为一个新生的潜力巨大的营销渠道。 相对于传统企业的分销渠道而言，除了传统的直销、代理、分销等销售渠道模式，网络分销渠道已经广泛受到传统企业的高度重视。随着传统渠道竞争的白炽化、网上购物环境的成熟、网上购物市场规模的飞速增长。一面是传统渠道竞争的压力，另一面是新兴渠道广阔市场前景诱惑，网络分销渠道已经成为众多传统企业整体营销渠道战略部署中的一粒重要的棋子，而不少企业已经从网络分销渠道中获得极大的收益。 由实体经营延伸到网络的B2C 电子商务模式更稳健、更强壮、更有竞争力.在已有线下业务运营的前提下，传统企业发展电子商务，在人力、物力、财力三方面都有实业支持。传统企业进军B2C 电子商务是传统企业基于现有业务模式的一个延伸，有线下业务、品牌、渠道、顾客等多方面资源的支持，这种电子商务模式更稳健，相对于纯网络型电子商务企业更有竞争力。 建立一整套完整的产品管理，销售管理，售后管理的依曼丽商务系统，树立专业的品牌网站形象，并在产品的销售与服务中实现网站运作。网站设计简捷、直观，色彩明快，以图文形式采用国际流行门户网站特征，突出网站的商业化和时尚品位。2 行业需求 电子商务,顾名思义是指在Internet 网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务，以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用Internet 开发的商业活动。 电子商务，归根结底，是要实现商务电子化。电子化、网络化、数字化也好，最终是协助商务流程的现代化，提升传统商务的效率。电子商务的发展重点，当在&商务&(bussiness 或 commerce)，在于交易与流通;电子化终究服务于商务，更明白地的说，电子化是实现商务的有效手段和工具，它可以革命性地带来商务手段的变革，改变商业交易的观念，但是，电子商务的研究核心终究是商务本身。 Internet 电子商务=商业机会，Internet 电子商务的发展对于一个公司而言，不仅仅意味着一个商业机会，它还意味着一个全新的全球性的网络驱动经济的诞生，这并非虚言。我们正在迈向一个拥有数10 亿台互联电脑的世界，在这个时代，信息就意味着财富。 “十二五”期间，电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分，作为新一代信息技术的分支，将是下一阶段信息化建设的重心。此外，电子商务的应用领域也将进一步拓宽。 国内对于电子商务的需求，预计未来2-5 年将是高峰期。此间，对于电子商务解决方案的需求，将日益两极化，&贵族式&与&平民化&(甚至免费)共存的格局将存在一段时间，其中的企业电子商务个性化将日渐凸现，对于电子商务解决方案的要求将越来越高，一些电子商务解决方案的新形式将会突破性的出现。最后，由于大型企业全力投入电子商务的联动效应带动，未来所有企业将拥有共同的(或者行业性的)交易平台，网上支付和物流配送也会有突破性进展。总之，电子商务解决方案将走出现有粗放勾勒的阶段，提供更为简单，同时也篇二：企业级B2C电子商务解决方案(完美版)
企业级B2C电子商务解决 方案
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◆ 前言2007年某某市工商业经济工作会议中强调《要着力发展总部经济，强化中心城市的“聚宝盆”效应》。会议中明确指出了：要推动龙头企业以某某为总部开展全球经营。重点批发市场要积极走出去开办外地分市场，市场经营者要从发展商业房地产转变为发展市场产业，开展国际贸易；龙头百货企业要异地发展购物中心，开发电子商务、综合服务、现代物流等业务，做大百货产业。 根据会议的这一指导思想，着力发展总部经济，借助电子商务等信息化手段，形成以某某为中心、向全国辐射的经济发展态势，这对促进区域经济发展，增强区域经济实力，增加政府财政税收帮助甚大。其中推进地区龙头百货、重点批发市场的电子商务建设则是2007年不可或缺的一个环节。 ◆ 发展电子商务让传统商家实现二次飞跃 传统企业通过电子商务建设，实现跨区域经营，能在基础设施有限投入的前提下，把生意做到外省、全国甚至是全世界。这无形中为我们某某的企业发展创造了一个无限宽广的发展空间，更重要的是能够在增加营业收入、提高单位商品利润率、节约运营成本三方面为企业带来实在的效益。 某某软件从2004年起就专注于电子商务领域的研究，是一家为中国传统行业提供企业级电子商务解决方案的专业软件开发公司。公司座落于某某市黄花岗科技园内，在各级政府部门及领导的关怀下某某软件迅速成长，截止目前，某某软件已经成功开发出国内领先的企业级B2C电子商务解决方案。 事实证明，企业级的电子商务平台建设确实能为各大企业带来丰厚的回报和无限发展的空间。
以某某某大型商城为例： ● 电子商务建设可以为该商城带来更多的商机和更高的利润 1，更长的营业时间 实体商城每日营业时间固定，但网上商城可以24时不间断营业，满足消费人群不同需求。尤其在节假日，人流高峰密集，某某路况不好，停车也困难，实体商城超负荷运营，众多有购物需求的人被迫选择放弃或到外地购物。此时网上商城的优势凸现无遗。即便多出的一半营业时间里只有平时百分之一的购买量，按照某商城10万的日均流量，每人只需要花费100元，那每天额外增加的销售额就可以达到10万，这是相当保守的估计。而额外的营业时间，商场方面不需要付出额外的人员、租金、水电、保安等费用，是完全额外增加的营业收入。 2，更丰富的产品供应 某某旺地寸土尺金，商铺位Z有限，能容纳的产品种类也有限，网上那个商城能发挥电脑数据库的优势，只要库存里有的商品都可以展示在电脑里任由顾客选购，不受店铺面积限制。可以试想一下，以往一家服装店只能展示100套最新上市的时装，而网上商城却能放10000套，甚至更多，商家乐意，顾客也欢心。某某企业级电子商务解决方案充分考虑了大中型商家的需求，提供安全稳定运营顺畅的能应付苛刻技术要求的企业级电子购物平台，这与多年经营品牌的传统商家需求相一致，网上商城与实体商城应当提供同样优良甚至更好的服务来赢得顾客的爱戴。 3，跨区域销售 这是网上商城最突出的优势。地域局限是商家们无法逾越的界限。试想，网上商城能让商家的货物展现在全国甚至全世界的人民面前，通过网络支付、物流配送，客人就可以翘首在家买到喜欢的礼品，这就让商家拥有了无数潜在的客户，大幅度提高了销售额和利润。很多商家已经通过电子商务把生意做到外国去便是很好的例子。某某更应发挥旅游城市的特色，通过众商家在全国范围的品牌影响力，让更多久已闻名但未有机会“谋面”的客人来购买我们商品。 ● 电子商务建设可以为该商城节省成本为社会创造效益 1，节省庞大的费用开销 新开一个店铺，从场地租赁到装修再到日常维护运营，投入资金非常庞大。与网上商城一次性投入，日常维护费用相比是天壤之别。运营成本的降低也意味着单位商品需要承担的成本大大节省，甚至接近于零费用成本。涉及到网络购物唯一的成本就是物流，也就是货物从商城送到消费者手上需要承担的流通费用。但相比起单位商品节省的成本，物流费用所占比例非常小，而且因为众多商家连锁经营，其分店覆盖面广，物流配送成本更为低廉。某某软件专注为中国传统企业提供电子商务解决方案，在技术及功能可与IBM、ORACLE等国际软件巨头看齐的同时，价格比他们低数十倍甚至更多。其中有更为重要的一点：我们是中国土生土长的为国家经济腾飞而努力着的专业软件公司。 2，为消费者节省大量的精力与费用 城市的高速发展，交通是考验政府及主管部门的严峻问题。消费篇三：【实用】企业B2C电商在线商城平台建设运营项目解决方案
B 2 C 电 子 商 务 解 决 方 案目录 1 2 3 4 行业背景 ................................................................................................................... 3 行业需求 ................................................................................................................... 5 解决方案 ................................................................................................................... 6 系统功能及方案 ........................................................................................................ 7 4.1 4.2 4.3 4.4 5 营销管理................................................................................................................................ 7 后台管理.............................................................................................................................. 12 架构管理.............................................................................................................................. 13 经营管理.............................................................................................................................. 14 技术特性 .................................................................................................................15 1 行业背景 随着互联网宽带和技术应用的成熟，以及物流和支付系统的完善，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要形式。 网络渠道已经发展成为一个新生的潜力巨大的营销渠道。 相对于传统企业的分销渠道而言，除了传统的直销、代理、分销等销售渠道模式，网络分销渠道已经广泛受到传统企业的高度重视。随着传统渠道竞争的白炽化、网上购物环境的成熟、网上购物市场规模的飞速增长。一面是传统渠道竞争的压力，另一面是新兴渠道广阔市场前景诱惑，网络分销渠道已经成为众多传统企业整体营销渠道战略部署中的一粒重要的棋子，而不少企业已经从网络分销渠道中获得极大的收益。 由实体经营延伸到网络的B2C 电子商务模式更稳健、更强壮、更有竞争力.在已有线下业务运营的前提下，传统企业发展电子商务，在人力、物力、财力三方面都有实业支持。传统企业进军B2C 电子商务是传统企业基于现有业务模式的一个延伸，有线下业务、品牌、渠道、顾客等多方面资源的支持，这种电子商务模式更稳健，相对于纯网络型电子商务企业更有竞争力。 建立一整套完整的产品管理，销售管理，售后管理的依曼丽商务系统，树立专业的品牌网站形象，并在产品的销售与服务中实现网站运作。网站设计简捷、直观，色彩明快，以图文形式采用国际流行门户网站特征，突出网站的商业化和时尚品位。2 行业需求 电子商务,顾名思义是指在Internet 网上进行商务活动。其主要功能包括网上的广告、订货、付款、客户服务和货物递交等销售、售前和售后服务，以及市场调查分析、财务核计及生产安排等多项利用Internet 开发的商业活动。 电子商务，归根结底，是要实现商务电子化。电子化、网络化、数字化也好，最终是协助商务流程的现代化，提升传统商务的效率。电子商务的发展重点，当在&商务&(bussiness 或 commerce)，在于交易与流通;电子化终究服务于商务，更明白地的说，电子化是实现商务的有效手段和工具，它可以革命性地带来商务手段的变革，改变商业交易的观念，但是，电子商务的研究核心终究是商务本身。 Internet 电子商务=商业机会，Internet 电子商务的发展对于一个公司而言，不仅仅意味着一个商业机会，它还意味着一个全新的全球性的网络驱动经济的诞生，这并非虚言。我们正在迈向一个拥有数10 亿台互联电脑的世界，在这个时代，信息就意味着财富。 “十二五”期间，电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分，作为新一代信息技术的分支，将是下一阶段信息化建设的重心。此外，电子商务的应用领域也将进一步拓宽。 国内对于电子商务的需求，预计未来2-5 年将是高峰期。此间，对于电子商务解决方案的需求，将日益两极化，&贵族式&与&平民化&(甚至免费)共存的格局将存在一段时间，其中的企业电子商务个性化将日渐凸现，对于电子商务解决方案的要求将越来越高，一些电子商务解决方案的新形式将会突破性的出现。最后，由于大型企业全力投入电子商务的联动效应带动，未来所有企业将拥有共同的(或者行业性的)交易平台，网上支付和物流配送也会有突破性进展。总之，电子商务解决方案将走出现有粗放勾勒的阶段，提供更为简单，同时也相关热词搜索：Database Error
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15:54:59&&&来源：中国网&&&评论： 点击：
　　随着移动互联网杀手级应用微信的崛起，近一两年，一个高度繁荣的微商生态正在移动电商领域悄然兴起，而作为承载微商的平台&&微店也纷...
　　随着移动互联网杀手级应用微信的崛起，近一两年，一个高度繁荣的微商生态正在移动电商领域悄然兴起，而作为承载微商的平台&&微店也纷纷出现。
　　如京东拍拍微店、口袋通、微盟V店，腾讯微信公众平台推出&微信小店&、淘宝微店，加上商派微店、易米微店、喵喵微店等。
　　所谓&微店&，本质上就是提供让微商玩家入驻的平台，有点类似PC端建站的工具，其不同于移动电商的App，主要利用HTML5技术生成店铺页面，更加轻便，商家可以直接装修店铺，上传商品信息，还可通过自主分发链接的方式与社交结合进行引流，完成交易。谁抓住了入驻微店的商家，谁就能牢牢抓住了微商乃至移动电商的核心。这也是各路微店大军厮杀之根本。
　　微店整体共分为三大类：第一类，平台类型的，如微信小店、京东拍拍微店、淘宝微店、口袋购物微店;第二类，主打服务，如微盟、各大电商平台自己推出的微店(主要服务于开放平台，一方面立足自身的购物APP主打中心化移动电商，一方面借助微店形成去中心化移动电商的布局);第三类，主要是一些个人推出，提供一种建微商城的工具，属于小打小闹。
　　而眼下，各类微店模式大有泛滥之势，开始步入洗牌的拐点，而对外凸现出来的现象就是纷纷改名。近期，京东拍拍微店更名拍拍小店，口袋通更名有赞。而就在昨天(8月19日)，微盟V店也更名&萌店&。
　　人的名树的影，改名大有人在，大多为求转运，如大导演张艺谋、科技圈英特尔大中国区总裁杨叙。同样，如今，众多微店玩家更名的也意味着寻求新的突破。毕竟企业改名之后可以重新的体现自家新形象，如logo、品牌释义等需要。
　　以刚刚微盟的V店改名的&萌店&为例，目前，市面上众多微商平台良莠不齐、鱼龙混杂，改名后的萌店一来可建立清晰的品牌标识，区别开各式&微店&和&V店&，二来，按照微盟官方的想法，&萌&指草木初生之芽，&萌店&希望更多知名商户、个人店主如同初生草木一样在萌店平台茁壮成长。
　　不过，在我看来这是微盟转为定位到移动社交电商，重塑微商形象的第一步。其具体举措为：V店更名为&萌店&，V店旗下V客升级为萌主，推出萌主成长体系和信用体系。与此同时，萌店平台将向商家承诺免收广告费，推出合伙人制度和拜师计划，邀约&微商合伙人&，品牌商户成为萌店供货商，最终想打造一个微商营销生态圈。
　　为此，微盟今日宣布推出派发一个亿的七夕红包，力推个人免费平台&萌店&，并将今日命名为&七夕萌店节&。
　　核心的疑问是，为什么微盟要斥巨资、破费周折的来搞这一套萌店?答案就是，传统微商分销制度的种种弊端，呼唤这种&合伙人制度和拜师&新模式的出现，而微盟也可借此成为老模式的掘墓人，以移动社交的属性开辟出一条新的道路。
　　此前，传统微商普遍采取代理分销的模式，各类传统微商分销平台上，价格几乎没有竞争优势，再次购买率低，加上无正规经营许可、假货等乱象层出不穷，信用、监管体系等管理机制又跟不上，弊端重重。
　　据媒体《每日经济新闻》报道，从今年5月份开始，持续火爆了近一年的微商骤然降温。昔日的朋友圈的创富传奇正在像多米诺骨牌一样倒塌。由于产品不畅销、代理发展不顺利，一些微商品牌倒闭，总代理也卷款跑路。很多微营销或者个人V店营销被迫转型。
　　对于上述情景，微盟深处行业局中，自然感同身受。这是商户和用户的痛点，也是行业的痛点。有了痛点，也面临着新的机会，于是微盟嗅到了其中的机会，也就有了此番的改名、合伙人制度、拜师计划和七夕萌店节等一系列举措。不过，微盟能成吗?
　　下面，我们来看看具体的生意逻辑：
　　其中，最关键的就是，&合伙人&计划和拜师功能，萌店邀请近700万萌主(包括各行各业的意见领袖)，将链接分享至微信、QQ、微博等各大社交平台，每个邀请成功的萌主和合伙人都将获得现金红包奖励和出售分销商品的佣金奖励。
　　对于这些个人萌主而言，人人都可以通过自己的社交形成自己的生意。哪怕外行的萌主可以自行选择&微商导师&的社交功能，拜师成功后，萌主将可一键上架&师傅&所出售全部商品，也能和师傅沟通获取微商营销技巧和经验。
　　这是发挥社交和利益捆绑、众人拾柴的力量。萌主、&合伙人&将与萌店一起，萌主有社交关系链，而且很可信，口碑力量极大，无压货风险;微盟萌店平台可做品牌背书，解决了商品、渠道、用户流量和诚信、商品品质等问题;而合伙人和拜师，则保证了利益推动和低门槛的滚雪球效应，最终共同推进移动社交时代的个性化营销服务，一个微商生态圈成了，微盟、萌主、用户、商家共同获益，最终玩转整个移动微商的新链条。
　　可以说，移动互联网时代的电商和PC互联网时代不同。移动端的顾客购物单价低，频次高，呈现小屏幕、随时随地，去中心化、趋于碎片化的特点，买家需求更是千奇百怪。要满足消费者无处不在的个性化、场景化的移动电商需求，通过萌店这种开放的移动社交电商力量是一个很好的方式。
　　理论上这个逻辑是行的通了，但还需要一个引爆点，这就需要落到营销层面了，于是乎，顺理成章的就有了今日微盟的&派发一个亿的七夕红包萌店节&的大手笔。
　　总之，如今，微商就是一条洪流，疏导的好，就能为商家为用户造福，疏导的不好，就会成为灾害。从这个角度来说，无论微盟此番能否成功都不重要，至少，其是在乱象环境中迈出了探索前进的步伐，对用户、对商户、对700万的萌主们，都是一个新的起点，值得肯定。在此，不妨改编马云的一句话，&改造微商生态的行动总是要有的，万一它实现了呢?&
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