阿迪达斯裤子黑色裤子为啥有红色水印

创业作为一个商业领域,致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。IT人如何开始自己创业做出这个决定当你要作出辞去工作,开始自己创业这个决定的时候,是不是有些迷茫的感觉?(我相信中国人都会非常谨慎的作出这个决定的)因为这个决定会让你有一种背水一战的感觉,好像失去了强大的支援,从此要孤军奋战。所以作出决定前,你最好对自己今后的事业做一些市场调查。或许你会觉得自己的资历和经验已经足够,但它并不足以支撑一个牢固的事业。做一个客观的评估自己创业听起来很酷,但这是个相当繁琐的事情。我并不是让你悲观的看待这个事情,只是让你意识到创业并不是做自己喜爱的事,然后从中获利这么简单!这是很艰苦的工作!你要确定你已经准备好去接受这个沉闷的阶段。在这里你必须对自己诚实文章出自,转载请保留此链接!。如果每天你不能按时起床的话,你或许还没有经受过艰苦的训练,还没拥有给自己做老板的能力!读书看一些关于创业的书,找现实一些的书籍,读一些给人启发的创业故事它能让你坚守自己的信念,并保持旺盛的战斗力!时间表和目标一旦你决定了创业,先坐下来,写一份规划书,确定创业每一个里程碑,确定最终的目标!这个计划应该包含你创业直至你成功的所有过程!比如:你要在一年内开始创业,规划你在这12个月中的每一个步骤。规划合理的目标,并针对目标开展工作。当这12个月的目标全部完成时,你要做好迎接一切的挑战的准备!如果你目前的工作能让你在6-12个月缓慢的推动你的计划,这比让你第二天就辞职状况好得多,虽然它耗费时间,但很值!另一方面,如果你确定明天就要辞职,我想你会有更强的战斗力!商业计划书我常常惊叹有那么多人忽略撰写商业计划书。商业计划书是一个关键的考验!即使你不会把它给任何人看,你也不能愚弄自己,它会让你对自己的事业产生一种很敏锐的洞察力。最好在你的商业计划书上,写上一些你的市场调查。即使觉得自己已经很了解市场了,最好你能知道最近更新:免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文,记得打分哦:很好下载Doc格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗实用文章,深受网友追捧比较有用,值得网友借鉴没有价值,写作仍需努力相关投资创业:
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高级工程师
大家好,不知道大家有没有想过往IT方向来创业的呢?
之前曾经提过这个问题,但实质的建议很少,
我想的原因可能是,大家基本上都是打工的,
如果真正有IT创业经验的人估计不太想分享这方面的经验,
从论坛注册至今,打工已经有几年了,
工资估计也已经没有上升的空间了,
之前也曾经发过工资统计的贴,看到的是做运维的工资能上5K的比例不多,
而且感觉如果是一线城市5K也没有多大用处,甚至一万左右的也难以改善生活(现在的房,车,小孩的读书,生活之类开销相当高)
有想过创业,到广州的电脑城了解过,铺租也不便宜,
再加上人力成本及税费等成本,如果没有充足的订单的话,创业也是相当困难的,
前段时间了解了一些商铺的价格,发现电脑城出售商铺的不多而且位置不太好,
而且价格挺高的,大家想想如果要开一个IT公司的话,位置一定要开在电脑城吗?
怎样确保有充足的人流?怎样以最低的成本经营的呢?
而且一般的项目客户都是先支付一小部分,验收后才支付尾款的,
那么公司就必须有充足的流动资金,让人相当头痛。
一个朋友的朋友开了一间IT公司在二线城市的电脑城,以做监控为主,
前几年也赚到了第一桶金,也过去看了一下,现在该电脑城也开了几间同类的公司,
据了解现在的订单减少,利润也下降了,但相反人工与铺租却上升了,
不过想了解进货渠道时,别人却不会告诉你的,
现在做运维创业这一块,我觉得单纯的一个CCNP的知识远远不够,
个人感觉中小企业很少用或者较有规模的用如思科,华三等高端的产品,
他们更多的选择一些廉价而又够用的其它品牌的产品,
本来学了IP语音的,但发现很少企业部署这个玩意的,价格贵,市场并不大,
路由交换市场中小企业多是选择廉价够用的,
而一些中大型企业用得到的或者国企的却不知道怎样接到这样的项目,
学了IP监控与模拟监控的,了解到的基本上是用模拟监控的,
而且市场也挺大的,也学了视频会议的,但发现市场不大,
现在基本是想做面向中小企业的IT业务的,如果是单纯的卖一些电脑硬件的,竞争太激烈了,
一些路由交换的配置,人家的网管也会的,
更头痛的是进货渠道与开拓市场这一块,把店面开在电脑城,就有足够的订单来吗?
而且没有自己特色的话,感觉会造成恶性竞争,大家觉得呢?
大家发表一下意见吧,谢谢。
小微企业IT帮!我们没有什么不同~ ...
这个问题很好,创业还是打工& &
楼主的分析和顾虑很对。 怎么才能有自己的特色&&
怎么才能有客源和货源& & 而且会是持久的。
做个沙发& &围观一下。
助理工程师
快转行吧!积累经验,积累人脉,找到机会,抓住机会,事半功倍
做一个精美的网站,花钱让百度置顶,吸引客户来咨询,然后买一套好行头,制作精美的名片,带两个穿西装的小弟,上门为客户演示,举止要优雅,谈吐要幽默,总而言之就是让客户信赖你的规模,客户没闲工夫考察你的真功夫,表面功夫做足拿到订单后即便外包也是赚的,中型企业已经很重视维保了,人家不买很大程度是你公司小,维保没有保障,小型企业你懂的,技术优势根本体现不出来,态度像对亲爹一样就行了
高级工程师
引用:原帖由 贵在坚持 于
14:55 发表
这个问题很好,创业还是打工& &
楼主的分析和顾虑很对。 怎么才能有自己的特色&&
怎么才能有客源和货源& & 而且会是持久的。
做个沙发& &围观一下。 ... 是啊,在没有详细的方案前,还是不太敢贸然创业。
高级工程师
引用:原帖由 wzbno11 于
11:29 发表
做一个精美的网站,花钱让百度置顶,吸引客户来咨询,然后买一套好行头,制作精美的名片,带两个穿西装的小弟,上门为客户演示,举止要优雅,谈吐要幽默,总而言之就是让客户信赖你的规模,客户没闲工夫考察你的真功夫,表面功夫做足拿到订 ... 谢谢,这个是通过网络来获取订单之一,
那么还有哪些办法的呢?
还有性价比高的进货渠道呢?如何获取的呢?
助理工程师
给楼主一句话,创新就是机会,如果搞一些别人搞过的,基本就是砸钱拼运气。
你可能感觉我的话跟没说一样。
但事实上,就是这么简单道理,但是是非常困难的实现。
尝试跳出这个圈子,看看自己的特点和长处在哪,做生意要看竞争力的,干一个自己在行的总比和大家一起混有前途。
根据你给的信息,帮你分析一下,搞店铺卖硬件赚钱是10年前的事,现在得凭资历了,换句话来说,没有好机会,没有好人带,您就甭想了。
运维是一条路,可以慢慢做,卖技术算是成本最小的了,我只能说到这。
技术方面,路由交换VoIP都还有空间,你在上面提到了voip我就给你简单分析一下吧,VoIP的前景很大,就看你技术过不过硬,市面上的opensource非常非常多,自己可以出一份基于开源的解决方案,成色一般的,拿出去忽悠点钱不成问题。
做生意和别人打工不一样,但是信心都起着相当大的作用,但是事先要分析好自己的优势劣势,千万别干那种把钱扔到股票里德赌博。
其次就是认准目标,再次就是耐心和持之以恒。
最后就是懂得收手,见好就收。有大资本介入时,可以在适当的情况下选择全身而退。
希望可以帮到你。
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高级工程师
引用:原帖由 901IT 于
07:41 发表
给楼主一句话,创新就是机会,如果搞一些别人搞过的,基本就是砸钱拼运气。
你可能感觉我的话跟没说一样。
但事实上,就是这么简单道理,但是是非常困难的实现。
尝试跳出这个圈子,看看自己的特点和长处在哪,做生意要看竞争力的, ... 很有见地,谢谢你的意见。
现在弄的voip都是国内某厂家的,非开源的,不太了解开源这一块,如果能够有开源的
voip系统肯定能大大节省成本,这一块还有市场。
本帖最后由 我是平凡人 于
20:03 编辑
高级工程师
引用:原帖由 sunfenglong 于
10:31 发表
现在的IT外包怎么样呢?我也很楼主有一样的想法就是IT创业,但是呢,目前就是想搞一些中小型公司的IT这块的事情做,不知道这个创业在深圳可以吗?欢迎大家吐槽..... ... 我目前还是规划与准备阶段,只有一切的疑惑都解决了,才敢下手,毕竟创业的风险大。
如果是纯卖技术的话,风险是少,但不知道如何操作起来。
助理工程师
引用:原帖由 我是平凡人 于
19:55 发表
很有见地,谢谢你的意见。
现在弄的voip都是国内某厂家的,非开源的,不太了解开源这一块,如果能够有开源的
voip系统肯定能大大节省成本,这一块还有市场。 ... 国内某厂家?能指出姓名吗?或给个链接?
高级工程师
引用:原帖由 901IT 于
04:15 发表
国内某厂家?能指出姓名吗?或给个链接? 目前用h3c的产品。
主要是IPT,IPM,IP会议,
其中VCX是类linux的,
如果这位朋友用的开源的语音环境是哪些的呢?方便给个链接看一下吗?
用的IP语音电话也是h3c的,不知道能否与这些开源的语音系统兼容的呢?
如果可以的话,是可以节省成本的。
高级工程师
现在论坛基本上都是讨论技术的,
有没有哪一位大牛出来讲一下创业的,
最好讲一些实质性的,步骤性的,具体点的干货,
觉得这类知识与经验的分享太缺乏了。
高级工程师
引用:原帖由 901IT 于
07:41 发表
给楼主一句话,创新就是机会,如果搞一些别人搞过的,基本就是砸钱拼运气。
你可能感觉我的话跟没说一样。
但事实上,就是这么简单道理,但是是非常困难的实现。
尝试跳出这个圈子,看看自己的特点和长处在哪,做生意要看竞争力的, ... 另外,路由交换的市场在哪里的呢?
现在很多中小企业很多都以够用好用的角度来选择设备,选择性价比高的,
而且这一块的价格也透明,会的人也相当多,
那么这一块如何开拓市场的呢?
助理工程师
引用:原帖由 我是平凡人 于
21:23 发表
目前用h3c的产品。
主要是IPT,IPM,IP会议,
其中VCX是类linux的,
如果这位朋友用的开源的语音环境是哪些的呢?方便给个链接看一下吗?
用的IP语音电话也是h3c的,不知道能否与这些开源的语音系统兼容的呢?
如果可以的话,是可以节 ... LZ应该多学习学习充充电,还是把创业先放一放,等自己真正再IT的某一领域能拿起来再考虑。
我感觉你现在还不是很适合创业,没别的意思,也有可能是你的兴趣不是在你所说的这几个产品上。
要创业必须研究全世界的产品和技术解决方案,不要只把你的眼光放在国内,我只能说到这了,因为这些东西说出来就太直白了,你需要自己进行充分研究,才会得到一个相近于正确方向的答案。
我自己在海外已经创办过两家公司,一家运作2年卖了,一家现在还在经营。我没问过任何人如何创业,每个人情况都不一样,但相同的是,每个创业不赔钱的人都有着同样的特征,就是做足了充分的准备。
可能过于片面的分析对你不公平,但我感觉你并没有做好充分的准备。
高级工程师
引用:原帖由 901IT 于
05:45 发表
LZ应该多学习学习充充电,还是把创业先放一放,等自己真正再IT的某一领域能拿起来再考虑。
我感觉你现在还不是很适合创业,没别的意思,也有可能是你的兴趣不是在你所说的这几个产品上。
要创业必须研究全世界的产品和技 ... 是啊,我现在其实还不急于创业的,
但我在准备着创业所需要的知识,
我研究过的产品种类非常多的,也包括国外品牌,但像朋友所说的要研究全世界的解决方案,
我感觉现在创业的优势是开源,掌握了开源产品的解决方案是可以大大增加利润的,
因为我想如果直接从厂家现成的产品来做项目,需要太多产品的成本了,
我希望自己少走弯路,所以就想学习一下别人的经验。
助理工程师
为什么要搞IT创业啊,出发点就错了。
高级工程师
还有哪一位创业的大牛能发表一下自己的看法的呢?
初级工程师
个人感觉现在创业,在电脑城开店已经过时了,铺子租金太高,而且竞争太激烈。不如在城郊结合的地方,开家电脑维修铺。那边工厂比较多,工人也不大懂。卖卖二手电脑,卖鼠标键盘之类的电脑配件,在搞监控,门禁,考勤的安装。再接几家小工厂搞搞IT外包,有事上门那种,挺不错的。
【学习只是为了明白自己的无知】 ...
IT创业,这个想过但是觉得自己还有所欠缺,而且没找到合适的东西啊……
想要在网络的海洋自由的遨游吗?系统攻防欢迎你!!!
一个人没有金钱并不可怕,没有地位也并不可悲,只有不善巧思,缺乏智慧,才是人生最大的缺憾。
更多精彩请关注技术人员如何创业:打造超强执行力团队
 作者: Lanceyan 编辑:
&&&&&&&&【IT168&评论】好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队,但很多人想法是好的,为什么最终却达不到理想团队的效果呢?  要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的,因为人是可变化的实体,而作为技术创业者的我们对于电脑、程序处理的得心应手,但对于人来说就不是那么容易了。和团队、和客户等等相关处理,需要很好的情商,只要人对了,成功也就理所当然了。不过这里有很多问题,如何组建最开始的合伙人团队? 最开始没钱没资源怎么找到好的人才?人才找到了,怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队?团队成员参差不齐,如何保证有潜力暂时能力不足的人才不掉队也不影响公司的产品研发?如何保证公司辛苦培养的人才不会流失?这么多问题怎么创业?是的,本身创业就是一个挑战自我的机会,就算很多产品刚开始只有一个人后续也会发展团队来完成产品的扩展,本篇文章主要讲的也是需要多人协助才能达到目标的创业方式。  1、如何组建合伙人团队?  建立行政、产品、技术、销售互补型合伙人团队。  合伙人团队难免会有意见冲突,有了冲突可以有很好的解决矛盾的机制,比如投票。  要利益目标一致,公司重大事项透明化,减少猜忌和沟通误区。  把合伙人当成创始人对待,建立起责任机制并发挥主人翁精神,把公司的事情当成自身必成的事业来对待。  2、最开始没钱没资源怎么找到好的人才?  这确实不好办,好的人才一般要求待遇也很高。那不是没钱的创业者就吸引不到优秀的创业人才了吗?其实看看我们成功的企业,比如腾讯、阿里巴巴等。马化腾他们一伙人在当时也不算特别出类拔萃,因为整个团队能力互补并且有很好的合作信任机制使他们走向成功。马云更不用说了,小学读了7年,高考考了三次,和他一起创业的十八罗汉大部分都是他的学生和以前创业公司的下属。看到这里也许大家就明白了,其实刚开始创业我们不需要特别出类拔尖的人才,只要这些人能够互补并且有好的潜力就可以了。当然如果有很强能力的人愿意放弃高工资收入浑浑噩噩的加入到创业公司并且愿意长久创业下去,那就说明踩了狗屎运了,这类人也要看情况管理,管理不好就像没有紧箍咒的孙悟空。说了这么多,需要关注这几点:  & 寻找有潜力,有创业欲望的人。没有钱首先打消要找很强的人的念头,但是要找有那种不甘于现状,想在这个社会有所作为的人。  & 建立大公司不能具备的学习成长环境。现在在大公司都是一个萝卜一个坑,人才比较多,发展机会也不是那么多。这也是我们吸引人才的一个优势,大家来了创业型公司可以一边学习一边做,不会像大公司论资排辈,只要做得好看结果论功行赏。  & 目标导向和阶段性奖励的措施。 这个要做好,得让大家感觉到公司在不断发展,虽然目前收入不比大公司强,但是我们在成长,未来超过设置更大的空间也是有希望的。  & 工作的多样性。这个也是大公司不具备的,在大公司换一个岗位很难,在小公司就不存在,哪里需要就在哪里革命,当然这个也会考虑大家的兴趣。只要能够创造出价值就行,以前在大公司只能做某一方面的技术,在创业型公司不只接触的技术面很多,还可以学习销售、营销、客户管理、财务等方面的知识。  & 逐步扩大公司品牌影响力、技术专业影响力。这些东西搞好了,很多优秀的人才就会被公司形象、专业技术产生兴趣继而加入公司。因为人是群居动物,别说生活圈,我们在社交网络上也是找到自己感兴趣的人交流。
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51CTO推荐博文
嗯,这是在51CTO博客中,一位朋友用回帖形式提出的问题,文字很长,看得出写的人很用心,我觉得还是有必要做一次公开答复。
还是那句话,一家之言,欢迎拍砖哈。
原文如下:
& & 我08年毕业,机械专业。08年下半年在南京的一家工厂实习了半年,后来刚好来了个金融危机。失业了。不过我本来就不喜欢搞机械,所以心里也没什么失落。& 其实我还是想找电脑相关的,在学校几年整天要么跑网吧要么就图书管的电子阅览室,那时候迷上了网游。在那里我就梦想着自己能做个游戏出来。但我又不是计算机专业的。啥都不会咋办呢?自学?我曾经去图书管里找过相关资料,没看几页我就头晕了,为啥?看不懂呗。但我又不死心,想找个计算机相关的工作先缓冲一下。& 09年过完年,碰巧有个同学在上海一家修笔记本的公司工作。于是去了他那边。到了那边才知道修笔记本也累的够呛。由于客户比较多,每天都要加班到凌晨。不过咱乐意。09年前半年过的感觉还是蛮充实的。学到了不少东西。后半年就受不了了。这又为啥?工资!每个月就一千多点,虽然每个月都有加。但往最高的看没超过4000的(包吃住)。这点钱在上海找女朋友的想法都不敢有。这时我又想到做游戏。于是在网上找了开发游戏这一行的相关资料。跟他们一比。杯具了。别人一万五工资而且那家公司就在对面那栋楼。擦了把冷汗。那个时候我就下定决心要转行。不为啥。就为了那个工资我也转了。但我想我啥都不会咋整呢?于是上百度查,上招聘网看下招开发游戏人员的要求。.......就这样我徘徊了好久。& & 9月份的时候公司招了一个做网站的技术人员。我跟他分到了一个店上班(那家公司在上海有五家分店,估计现在有6家了)。慢慢的,跟他熟络了起来。也从他那了解到了。他也是半路“出家”的。以前他搞印刷的。半年前辞职回家啃了半年的书。然后才到这个公司。他那时的技术还可以了,给公司开发过财务系统什么的。老板也认可了。我忽然想到了我自己。我觉得我也应该像他那样。既然决定了要转行。那就要先绝了自己的后路,把自己逼上绝路才能发挥自己最大的潜力。之后我就为自己定计划了。由于几乎没有基础。直接转开发游戏对我来说太难了,不现实,所以我定了第二个计划:学做网站。(个人觉得做网站应该很容易。因为我那个朋友也只花了半年的时间。所以个人感觉应该比较简单)而且也开发网页游戏。于是在09年12月份我辞职了。用大半年攒下钱买了台电脑跑回家修行了......& 回到家我傻眼了。这又为啥?没基础,不知道从哪里开始。于是又问那位朋友。买域名,空间.......就这样折腾了几个月。直到今年四月份才折腾了个静态网站出来。心里那个得意,赶紧把网址发给朋友看。谁知朋友看完给我一句话--你还没入门。杯具了。后来才知道HTML是可以自动生成的。。现在想起来自己那时还真傻的可爱。也难得,没人教,又是零基础走弯路是肯定的。能摸个正确的方向算是不错了。想到这,我就坐不住了。于是上网找相关资料,看看别人是怎么过来的。自己有没有什么可以借鉴的地方。很幸运找到了肖老师的IT什么的真经(不好意思。名字忘了~~)之后又看过肖老师的《明日世界--云端计算下的程序设计需求》视频。不看还好,看完后反而感觉杯具了。为啥?不知道自己的路该怎么走。& 折腾了这么久,估计把肖老师折腾晕了(能把肖老师折腾晕也是我的荣幸哈)。其实我就想问:就我这基础(不会C语言,不会java,不会C++和C#。PHP+MYSQL学了两个月了。HTML和CSS会了。photoshop不是问题)我该怎么走?(我的目的就是能独立各种各样的网站和网页游戏(程序方面),不知道网页游戏要不要引擎,要的话就是引擎方面)我该学哪些东西?数据结构,算法什么的怎么学?抄100W商用代码。我现在在抄DISCUZ。不过很多看不懂的。一天抄个500行左右。PHP教程选的是张恩民老师的PHP100视频教程。我现在有的是时间。只求最直接有效的方法。
我的回答:
这位朋友你好,首先声明,我没晕。呵呵,你的文笔很流畅,除了每段稍微长点,阅读起来并不困难。
我之所以想认真回答你这个问题,是因为我觉得,有很多非计算机专业,或者底子比较薄一点的朋友,也问过类似的问题。
即,大家都想走进IT业来赚钱吃饭,甚至想发财,但是,由于自己过去的背景并不合适,所以陷入一些迷茫之中。怎么办?
在最近我的演讲《从大学生到程序员》中,我专门有提到,各个行业有高峰,也有谷底,大家要想成功,最好找上升沿的行业或者公司,这样顺势而为,成功的机会比较大一点,成功也相对比较容易一点。
IT业呢,虽然这几年有各种传闻,工作不好找,竞争压力大,等等,但是,我们要看到,这是一个信息时代,IT业肯定是在上升沿上,并且注定还会继续上升下去。
因此,大家想进IT业,无可厚非,我觉得完全可以理解。
那,我们怎么样才能走进IT业呢?
努力学习,做程序员,无疑是大多数没有大量资金、人脉、技术背景,创业有困难的朋友,想都不用想的一种选择。
于是,我在网上给大家免费答疑的时候,遇到大量的朋友询问,怎么才能做好程序员,结果仔细一打听,这些朋友可能连基本的程序设计都没有学过,我确实很挠头。很不好回答。
原因很简单,程序员毕竟是一份技术要求非常高的职业,对一个人的知识背景要求很高,同时,程序设计又是一门实践性非常强的职业,即使一个研究生出来,不经过几年甚至十几年的程序设计实战,也很难成为高手,拥有一个较为安稳的饭碗的。
所以,我反而一直不太建议一些缺乏计算机专业背景的年轻朋友,贸然从程序员角度走进IT业,因为太难了。
不是不行,关键是头几年,你需要比别人努力十倍,还要忍受比大多数行业低很多的待遇,超长的加班时间,更大的工作压力,很低的生活水平,这些都是现实的问题。
也许有的朋友说不怕吃苦,但是,我也问一句,你的女朋友,你的家人,你忍心让他们陪你吃苦吗?
当然,我这么说,并不是打消大家的念头,杜绝大家的希望,呵呵,那肖某人也太狠了,不是这个样子的。
我想说,大家仔细去看看,其实IT业里面也细分了很多专业的,我以前有篇博文《IT业的职业细分》,里面专门有讲,IT公司里面不仅仅有程序员,还有大量的销售岗位,技术支持岗位,管理岗位,这些位置,对于专业知识背景的要求没那么严格,大家完全可以从这些方面先切进去,获得一份较为安稳的工作,再慢慢学习,图谋发展,如何?
其次,我也在思考最近的流量热、SNS社区热、网站热,这是互联网普及到今天,大家对于互联网的运营理解达到一个深度后,自然而然派生出来的,可以切实为经营者带来利益的方向,这些方向呢,创业门槛不高,也能给大家提供很多机会,可以考虑一下。
但是,说到这里,我也谈点自己的看法,像本文这位朋友一样,大家一说网站创业,就首先想到自己架个服务器,做个网站,不会写网站呢,也不买,自己马上学习html,自己写,然后弄个域名,整个虚拟主机或者服务器托管,就开干。呵呵,一些朋友是不是有这种想法?
我得说,这种想法要不得,基本上100%输。
为什么,原因就比较复杂了,我尽量简单点说,有这么几条:
1、网站经营的是用户群,你要创业,首先要确定你的用户是谁,你赚谁的钱?或者说,用户凭什么被你的网站吸引,长期驻留本站,你才能赚到流量钱和广告费。
2、既然是创业,要有自己的核心产品,核心竞争力,网站经营的是虚拟化的文化产品,社区产品,那么,你至少要回答,你的产品特性是什么?专门用于解决哪些人,哪些方面的需求,不回答好,你很难吸引客户的。
3、你的竞争对手是哪个?它的实力有多大?大家可千万不要说自己要做个大而全的门户网站啊,哪个根本不是一个人能玩的,你也竞争不赢那些有几百个员工的大型门户网站,无论是信息的来源(很多新闻要花钱买的),运营实力(想想新浪有多少服务器?多少管理员?),还是营销手法,宣传力度,个人怎么都不是个,对吧?这是创业的原则,别挑太大的对手打,否则死定。
4、你自己究竟能投入多少?别说你那几千块钱的虚拟主机或服务器费用,网站要做好,起码,你自己得喜欢待在上面,得投入大量的精力,时间,基本上全职工作,还没有礼拜天。大家有见过双休日停站的网站没?呵呵。
5、当然还有很多其他理由啦,这里面涉及内容太多,我就不一一细讲了。
因此,这里面我提醒一下,如果真有朋友希望依托网站赚钱,我的建议有如下几点:
1、别急于求成,做网站,相当于办报纸,做媒体,新闻界,办一份报纸的风险极大,而且,回报周期很长,很难短期回报,因此,先还是找份工作养着自己,别一激动就专职做,刚开始不急于求成,也不急于回报,慢慢养,才有可能成功。
2、别相信“点子”,有时候,大家可能某个灵机一动,想了个自认为的好点子,就急急忙忙做网站,这样风险很大。一来,这个世界聪明人多,这个点子别人早想过了,可能不好,别人不用,二来,网站要用企业思维经营,哪个企业是靠一两个点子生存的?还不都得一点点做出来的。
3、做“小”不做“大”,做“强”不做“大”,这是企业经营的理念,刚开始创业,别觉得自己现在是小老板了,三天两头和朋友聚会喝酒,拉关系,这一般没什么用,白浪费成本,创业期间,节约成本为第一要务,千万不要乱花钱,低调一点,小心翼翼地经营,努力求个收支平衡,另外,努力学习,不断在自己的客户群中深挖掘,成为自己用户需求的专家,并努力想办法满足他们,才有可能成功。
4、做“精”不做“博”,个人创业,资金,精力有限,很难面面俱到,建议找准一个用户需求点,深挖掘,在这一狭窄的领域里面做成专家,就有可能成功。别什么都想弄,门门通样样瘟,那肯定完蛋。
还是给大家举几个例子吧。
有朋友在淘宝网开店,这也算IT业吧,起码是利用网络赚钱,另外,不管是一个独立网站,还是淘宝网店,我的理解没差别,都是为大家提供内容服务,用户永远关注的是你网站的内容,对他有没有价值,而不是你这个网站有多“酷”。
我听说的一个朋友,生娃之后就没有上班,她家离批发市场近,她专门进去研究老年人的鞋子,然后和老板谈代理价格,然后到淘宝上开店,嗯,最后确实不用上班了,等娃断奶的时候,她月收入超过两万,呵呵。
有朋友不打算用商业经营,嗯,他经营信息,也是依托一些大型批发市场,比如小食品,他专门做个网站,天天就在这些个食品批发市场里面转,打听价格,然后在网站上推广,有人需要订购,就得找他做中介,也能发财。
还有的朋友,想了半天,发现目前一些新建小区,业主之间都互相不认识,小区氛围不好,于是组织一个业主社交圈的网站,大家可以分小区讨论,也可以跨区讨论,还不定时组织业主活动,慢慢的,他的业务蔓延到很多小区,虽然他的网站服务免费,但是,就有很多需要做推销的公司找他谈,请他代理推广事务,并支付推广费。他的营收就来了,还有流量费,网络广告费,很多啦。最后,甚至业主们订牛奶,都是在网站上给他留个帖子就好了。
还有很多,有羽毛球俱乐部,户外俱乐部。。。等等。
其实,这些都是依托IT业,依托互联网成功的例子,大家同意不?
做这些事,需要什么程序设计能力?
呵呵,所以,大家一定要想清楚,自己做的事情,只要对用户有价值,就能赚钱,很多时候,其实创业门槛并不高的,没有必要一说进IT业,就一定只有做程序员。
大家觉得呢?
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