熟付是附子吗？是不是有毒的？请管理员不要删除，这熟...
熟付是附子吗？是不是有毒的？请管理员不要...
病情描述（发病时间、主要症状、症状变化等）：熟付是附子吗？是不是有毒的？请管理员不要删除，这熟付是医生开的方子，去药店没有熟付只有附子，所以要确定熟付是不是有毒的附子？想得到怎样的帮助：确认熟付是不是附子？
医院出诊医生
擅长：小儿内科
擅长：外科
共2条医生回复
因不能面诊，医生的建议仅供参考
职称：药师
专长：中医基础类中药
&&已帮助用户：391
问题分析：是的，药店可以拿的是熟附子，生附子是不会卖的。意见建议：你拿到熟附子(或制附子)，要先煎2个小时，才可以和其他中药放在一起煎。
职称：药师
专长：中成药合理使用 中西药物合理联用
&&已帮助用户：76
问题分析：您好！熟附是附子的炮制品，毒性比生附子小，但是入汤剂仍然需要先煎20~30分钟。意见建议：熟附子是附子的炮制品，毒性比生品小，根据不同炮制方法还有黑顺片，白附片，淡附片和炮附片的区别，处方熟附可能就是黑附子，建议您再向处方医师确定一下。同时，入汤剂要先煎30分钟。
问付医师，您好！
职称：医生会员
专长：妇科疾病，消化系统疾病
&&已帮助用户：110533
病情分析： 根据你的情况考虑月经情况推迟早孕试纸检查阴性的情况可以排除怀孕的情况，意见建议：考虑这种情况最好是及时到医院选择配合复查b超的情况积极配合黄体酮催经，考虑避免劳累的情况影响即可，
问先致管理员，请不要删我的问题，我是很焦心也诚心的来...
职称：初级针灸按摩师
专长：理疗,健脾,养血生发,补肾,壮阳,养生
&&已帮助用户：1743
问题分析：您好，这种情况尽量还是不要服用的好，可能是副作用意见建议：建议您女朋友采用更加安全有效的办法，不要使用副作用大的产品，不减肥不要紧，千万别减肥减出毛病来
问附子煎的越久是不是药效越差？
职称：医师
专长：梅毒、淋病、尖锐湿疣
&&已帮助用户：55374
指导意见：您好，您说的情况要掌握火候，不要煎的时间太长
问中医问题:请中医大夫看一下我这是附子中毒吗？
职称：医师
专长：心脑血管疾病、周围性面瘫、胃病、肾病
&&已帮助用户：44
病情分析： 你好，根据你的叙述，一般附子都是热水先煎40分钟。你附子量15克，在正常范围，一般不会引起中毒。意见建议：你不必太担心，放松情绪，附子属于热性药，根据你服后的症状，应该是药在体内热的一个反应，多饮水随后就会恢复。
问付医生，那我宝宝头孢是不是国几天吃还是都？付医生，...
职称：医生会员
专长：高血压。糖尿病、心血管疾病
&&已帮助用户：330539
病情分析： 您好，建议三天后再服用才好；不然的话，会影响其它药物的疗效的；所以说，意见建议：也是没有办法的办法了；让宝宝多喝些水，以利肺火从体内的排出；
问肉桂4.熟附子3.桑枝6.阳起石7.大活血6.珍珠母7，六神曲...
职称：药师
专长：氯化钠,维生素C,维生素B6,对乙酰氨基酚泡腾颗粒剂,谷维素,洁尔阴洗液,甲硝唑胶浆,葡萄糖酸锌,牛黄解毒片,生理盐水
&&已帮助用户：6511
问题分析：这个方里子的药配伍应该是引火引元，利水消肿，镇静安神等，用于肾阳不足引起的水行不利水肿，心肾不交失眠多梦等。方子主要是温里补阳的，一般不会因为药物出现你说的冷的感觉。意见建议：建议注意保暖，忌食生冷，适当运动促进血液循环。用药期间要保证充足睡眠，饮食规律除一般的注意事项外还要忌食含，半夏，贝母，瓜蒌，白蔹，白芨的药物及其制剂，有配伍禁忌。
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管理员不让我发泡沫背景板有毒帖子，是被黑心的商家收买了吗
管理员不让我发泡沫背景板有毒帖子，是被黑心的商家收买了吗
确有此事？
啊~~不会吧~~~~~~
关键问题是你 无凭无据啊，你拿出证据来&&版主肯定不会删的，你没证据会给论坛招来官司的
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小鱼币 + 2 ^
经验 + 60 点
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呵呵 我曾经一个号在这发团购的帖子 直接给我号封了 那版主好像现在被撤了 总之笑而不语了
cpu4998 发表于
关键问题是你 无凭无据啊，你拿出证据来&&版主肯定不会删的，你没证据会给论坛招来官司的
个人发表的言论和论坛有啥关系？难道中国不是一个言论自由的国家到了这个份上？那CCTV的假营养品广告怎么拨了N年后扛不住了才下马？
我觉得这样不对，走纯资本主义线路吗？给钱的就是爷，不给钱的大众莫非。。。。。。
这个没啥道理。如果这样我每月给300是不是就比那些鱼商权利还大？我给1000是不是就可以剔除我看着不顺眼的鱼友呢？到那时是不是还要说我是咱们论坛的VIP成员不成。
龙飞钰舞 发表于
个人发表的言论和论坛有啥关系？难道中国不是一个言论自由的国家到了这个份上？那CCTV的假营养品广告怎么 ...
生活在这个不平等的国度 你还要求那么多干啥，因为我是做互联网的深知wj们的丑恶嘴脸，呵呵。不管是谁发的，首先内容出现在了你的网站里，你就要负责任！这是没道理可讲的。
本站禁止一贴多发，你发的所有版块都是删除是按规定处理。
cpu4998 发表于
生活在这个不平等的国度 你还要求那么多干啥，因为我是做互联网的深知wj们的丑恶嘴脸，呵呵。不管是谁发的 ...
网站设计你们做嘛？我们公司正要弄个网站，要不您把这活接了吧。只要价格差不多，我就把这活给您了。
龙飞钰舞 发表于
网站设计你们做嘛？我们公司正要弄个网站，要不您把这活接了吧。只要价格差不多，我就把这活给您了。
感谢龙兄，哈。页面设计我不做，我主要做程序这一块
无语，，，，，，，，
刚刚看到这个帖子，确实是被管理员删除了，但是，提醒lz和几位，没必要事事就先想黑幕，不觉得累么？您一句“有毒”就能定性？“言论自由”可不等于“信口开河”，数据、理由呢？在多少的温度下会释放毒素？30°？11°？这种物质有毒不用否认，几乎每一家的楼房保温层都是这类材质，夏季阳光下温度多少？高于还是低于鱼缸温度？有头脑的想想就明白吧
说回来，好意提醒不算错，错在不能证明和不能正面对待，我缸里就是泡沫背景板，鱼没事没死，生活的很好，那事实和臆断哪个更可取？您的结论来自哪里？
删你的帖子没有错，错的是做版主的没有及时看到忽略了
别动不动就结论谁被谁收买，同样也可以质疑您的出发点
站长推荐 /1
近日盗号日益猖獗，大家也看到每日都有大量的垃圾贴充斥着论坛影响鱼友的浏览，请各位鱼友务必配合论坛的工作将论坛密码尽快修改的复杂些并务必加上一个安全问题，这样才能确保您的ID安全，为了使大家有个良好的浏览环境请务必配合。由于夜晚垃圾贴较多所以我们将系统审核设置的比较严格，给大家带来的不便深表歉意谢谢。
观赏鱼之家管理团队
Powered by12个管理毒瘤，老板不知道，员工不敢说
有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。
传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅，“老板不知道，员工不敢说”让经营者颇为头疼。
下面就列举一些常见的问题，供企业/学校比照自检
会议效率不高
会议是企业解决问题和发布指令的集体活动，但是也是一个高成本的经营活动。
因为这个活动往往是很多领导者参与的集体活动，而很多企业的管理人员并未掌握开会的技巧，都存在“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
采购浪费时间
曾经有一家企业，在做一个新项目时，项目组每天的运营成本为8万元，可是其在产品上市前夕，采购部门为了采购10万余元的包装，竟然耗费了一周时间。
理由是要找价格低廉的供应商以节约采购成本。整个营销团队因此多等待一周时间无法和客户签约。
而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。
当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，但是，企业的采购部门要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标。
沟通渠道不畅
大多数企业，你会发现，在同事之间的沟通严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……
这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会；说大了，有可能因此给企业带来隐患。
很多老板总认为，员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：
加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的。
加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患。
加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，利用公司的资源，从事其个人事情，同时还领取公司的加班费，很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间。
有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入。
还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息。
而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
人力资源管理中有句名言“将正确的人放到正确的位置”。可惜，真能做到这点的企业的真的不多。
曾经在一家人才市场招聘，听到其员工之间的谈话，说每次招聘会都要他们全体职员去搬桌子和椅子，因为是租借的体育馆作为招聘场地。
其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
该企业的员工一直抱怨不停，因为相当多的都是女职员，根本没有力气搬运桌椅，那些高官们也从来没有经受过这等“礼遇”，有些纷纷离职。
企业的乱，有太多都是因为流程，这在企业管理中是一个通病。他们为此承担着很高的成本，然而一直却视而不见。
流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工。
这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
停止资源不利用
停滞的资源在企业里可以说是最广泛的“隐形成本”。
例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，他们虽然不一定会继续消耗企业的投入，但是他们却是企业资产的一部分，企业会为此承担着利息等隐形成本。
企业文化瞎搞
有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。
企业文化会成为成本。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
企业文化如同企业的生命，会伴随企业的一生，只能调整，无法重造。
这是一个牵扯到远期回报的成本，诚信经营如同诚信做人。我们发现，很多企业，习惯拖欠供应商货款，习惯拖欠员工薪资，习惯克扣他人，习惯拖欠银行贷款等等，认为这样可以减轻企业流动资金压力。
但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本。
供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。
员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。
拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。
风险调控失准
将企业推向快车道是每个企业家的梦想。但是风险系数也因此而同步增加。特别是大中型企业，他们虽然发展迅猛，收入丰厚，但是一旦出现危机，将是灾难性的。
多个案例证明，企业的风险很多都是因为预料不足或管理不善造成的，在风险发生前，都早以埋下隐患。而很多大型企业或者知名企业因为一次风险而消亡。
企业家自我修养
“企业家成本”是指的是企业的老板本身给企业带来的成本。有一句话的好，兵熊熊一个，将熊熊一窝。
很多民营企业的老板把自己变成了企业的“皇帝”，一切自己说了算，全体员工变成了执行的机器。但是，企业家个人因素的缺陷，将会为企业增加沉重的成本负担。
很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。
记得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。
来源：阿米巴商学院
老板大讲堂
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