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流量变现:关键是场景即交易 要移动连接各种场景
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网易科技讯 4月29日消息，在全球移动互联网大会（GMIC2015）的开发者星球论坛上，今天上午的最后环节的圆桌讨论的主题，是广大APP开发者都非常关心的流量变现的问题：“未来18个月流量大变现机会”圆桌论坛的主持人是微猫移动电商平台CEO陈嘉榕，嘉宾包括“当时我就震惊了创始人”樊少少，NiceTV首席运营官郑夺，“什么值得买”首席营销官熊杨一，辣妈帮商务总监吴振东。主持人陈嘉榕从三个方面发问，与嘉宾讨论了流量变现的问题：第一个是“如何从0到1，找到用户需求点，做到最大价值”；第二个是“用户量上来后，如何做商业化？”；第三个是“商业化中，遇到的挑战是什么、踩到的雷是什么？”关于是第二个问题“如何做商业化”，主持人陈嘉榕总结，商业化往往是自然而然的一个过程，赚钱这件事情是水到渠成，运营者先得抓住用户的价值，先得提供价值，然后才能去做交换，在这个过程当中一定是秉承自己的一些原则，去做好自己的价值这一部分，赚钱自然而然就来了。陈嘉榕还表示，移动互联网的发展非常的快，大家已经很清楚的看到，整个PC的互联网是在慢慢萎缩，那是一个存量市场，增量就在移动互联网，而移动互联网随着现在这几波移动支付，滴滴 &、快的这样的PK，今年O2O蓬勃的发展，越来越切入到日常的消费当中。现在是一个越来越多的商业是场景内的商业，就是场景即交易，如果你的APP里面创造了某一种场景，而这个场景又可以跟商业化很自然的进行对接，不管像“什么值得买”的购物的推荐，还是像辣妈帮的社区的推荐，都是一脉相承的。稍稍梳理一下的话可以看到几个门类：比如导购类的是最直接的，往交易电商的方向去转，自己完成了交易的闭环；垂直社区类的因为人群非常精准，所以对精准用户往往有一个非常匹配的商品的内幕，也可以直接进行商业化；还有就像一些应用类工具类，例如墨迹天气、今日头条等都在做各自的商城和商品的交易与销售，只要能够找到那个场景，移动支付这么方便，人们每天手机上网的时间越来越多，这些交易的链条都非常的短，完全可以去做；还有一些大的媒体的平台，例如微博跟阿里的合作，进行电商的商业化，包括做微财富这些金融类的创新也是一个商业化的尝试，微信上面都已经营造了很多商业化的案例。包括中心化的一些案例和去中心化的一些案例。陈嘉榕还特别提到了腾讯的案例，腾讯也不断在外进行沟通，包括微信主打的跟线下商业的连接，就是线上跟线下的一个融合，就是从做用户做社会化聚敛人气到切入商业化做交易，完了以后通过互联网金融再去做杠杆，再去这样一步步往上走。它整个对于应用或者对于我们公司带来的提升也是非常明显的，首先你如果只是纯粹是一个广告品牌，广告是零售的2%到10%是用来做广告，所以你会看到中国广告市场是在几千亿的规模，但是零售的市场在几十万亿的规模，金融的市场更大了。运营者可以开辟一个的收入来源，而这个收入来源跟本身的业务是不冲突的，包括可以通过广告进行商业化，可以通过交易进行商业化，可以通过金融进行商业化等都可以，关键的就是场景即交易，移动互联连接各种各样的场景。陈嘉榕还着重介绍了一下微猫，关于APP商业化，微猫想做的就是帮APP轻松的变现，微猫提供的服务，基本上不需要开发，两个小时的集成就可以通过打包微猫的SDK，或者轻量级的H5，就可以在APP里面卖货，解决了后期交易平台的开发。除此之外，如果做实物店商还会碰到很多后端的服务运营，微猫都是提供标准化的服务提供给大家。微猫也是国内第一个针对APP的一个移动电商的云平台。微猫是没有脸的天猫，做的是B2D的生意，我们是一手是牵的流量，包括有流量的APP或者自媒体做商业化，另外一端 &我们去对接需要流量的品牌，品牌非常懂商品、商业和供应链。微猫起到一个桥梁的作用。以下为圆桌讨论实录：陈嘉榕：谢谢主持人，很高兴大家好，我知道现在是饭点上面，所以也很感谢大家留下来，我想稍微说一下，参加我们这个会议会很有收获，话题又是很直接是谈变现，还有预报一下这个论坛的最后我们会有一个福利大派发，注意不是抽奖，是现场我们安排了400件我身上穿的体恤衫，一毛钱派发。接下来有请本次圆桌的四位嘉宾上场。这个时候我简单说一下，变现其实是很多在座的同学比较关心的，所以今天很高兴请到了一些有代表性，这方面做得非常成功的嘉宾来分享一些干货。我来介绍一下，首先是什么值得买首席市场官熊杨一，如果在座有了解的话，我相信对这个网站的风格以及他们非常中立的商品的推荐是会非常有感受的。郑夺，是NiceTV的联合创始人，他们是一个初创公司，但是如果说到他们旗下的一些主持人，我相信在座的男同学会比较了解。第三位介绍一下代表辣妈帮电子商务的负责人东子，这位樊少少同学，他是当时我就震惊了，震惊叔，当时我就震惊了，如果大家打开微博或者微信看一下的话，他的微博是一千多万粉丝，不多，所以今天应该会有很多有趣的分享。介绍一下我自己，我其实就是程序员出身，在移动互联网应该算是一个大叔级的人了，我生的比较早一点，我是99年毕业，做码农，做产品研发、市场，做早期投资做了一年，一年多前开始自己跳到创业大海里面去折腾。目前做的这个事情叫微猫，大家很容易就联想到天猫了，对，我们是针对移动端去做这样一个移动电商的平台，服务APP，帮助APP去更方便的变现做电商化。首先铺垫一下为什么我们今天要谈变现，因为很多情况说“互联网+”人都在创业，最终还是要回归商业的，特别是积累了一定的用户，形成的一定的口碑以后，商业化是不可回避的一个话题。包括昨天下午五点钟，我们在四楼听爱奇艺的博士，还有吴晓波也是在聊媒体华的这一部分。移动互联网已经从通讯工具类转向了消费，转向了去年开始非常火的O2O，改变了我们老百姓的衣食住行各个方面，所以这是我们为什么选择各个时间点跟大家探讨一下商业化这个话题，因为我们看整个人类社会的发展也是从人类群居到社会化，有商品化物物交换到货币化，然后后面的金融杠杆证券化都是这样一路过来的，我们APP就是做社会化这个工作，最终怎么把这个眼球变现是很实在的话题。接下来就进入圆桌的环节，我们今天会有三个问题跟嘉宾进行互动，之后会有一个问答环节，然后是现场抢体恤衫。第一个，大家创业的话会看到最近这本书会非常火，就是《从0到1》，这本书大家讨论的非常多，我想请在座的四位嘉宾从自己产品和创业公司角度去谈一下，你们是怎么样从0到1找到用户的切入点，提供价值，然后把用户量做起来的？我想先请杨一介绍一下。熊杨一：我不知道在座的各位是不是什么值得买的用户，刚才我们坐在台下的时候，坐在我旁边的人是哪里的，我说是什么值得买，其实这五个字从字面上理解就可以理解了，我们什么值得买告诉大家什么是值得买的，大家可以看到什么值得买是一个高性价比网购商品的推荐网站，我们也是一个集导购、媒体、工具还有社区四位一体新型消费决策的平台。我们的推送其实是遍布全平台的，包括现在大家知道最火最热门的苹果watch，我们是第一批的用户，而且我们的用户也是遍布全球的，直到现在五年的时间，我们基本上都有一条新的产品线出来。回到主持人的问题，再创立什么值得买之前，他就一直做一件给身边的人给很多的朋友推荐值得买的产品，后来也就熟悉我们的用户就知道了，衍生出了我们什么值得买的博客，我们一开始是博客形式出现的，一开始关注我们的用户，自然成为了我们第一批的粉丝，比较幸运解决了我们从0到1冷启动的问题，非常感谢那些用户，也是我们一直以来的优势之一。陈嘉榕：我记得一个数据，什么值得买一度排名中国两百名以内。没有花过一分钱推广，而且打开什么值得买，你可以认为每条都是做广告，但是解决了用户的痛点就是因为什么值得买去全网梳理好的优质商品的信息，所以用户不用去国内外看英文筛选，所以这什么值得买解决的痛点。接下来请第二位NiceTV。郑夺：相信很多在座的各位都玩英雄联盟，还知道MISS大小姐，我们NiceTV是一家什么样的公司呢？我们是一家以游戏内容和电子性内容为主体的内容制作公司和明星的经纪公司，我们当时创立这家公司的初衷想做一些自媒体的孵化器或者加速器，就是把现在的电境明星继续放大，从0到1就是怎么找到差异化，因为我们主要媒体都是传统媒体出身的媒体人。举两个例子，现在电境的直播平台，我们是开创了多人直播的形式，它具体的产品就是MISS的开心播和火线兄弟，在大家认为电子经济明星只能打游戏，我们把我们看好的一些电境明星把它召集过来进行闭关大约三个月的修炼，现在我们培养的明星也有一些传统明星的感觉了，这个具体大家可以看一看火线兄弟，他们的表现还是很娱乐化的。再说到运营和推广，我们公司签约MISS之后，我们先后做了四个漫画和游戏的推广，也就是说和传统的电视已经不一样了，我们给用户提供了差异化的内容然后把明星的影响力进一步的扩大了陈嘉榕：我总结一下，郑夺是从传统电视媒体出来的，他们这个团队对于整个艺人的包装是非常专业的，他们进入电境这样一个领域，而电境还处于一个粗放的阶段，所以他们自然而然形成了一个差异化，做的内容非常的专业和精致。所以吸引了大量的用户、粉丝。第三位我们请一下辣妈帮的东子来介绍一下辣妈帮。吴振东：辣妈帮是专门做垂直女性的社区，包括我们的CEO他做辣妈帮的初衷是因为他的老婆在怀孕期间出现了很多孕前孕后的很多问题，所以他产生了做辣妈帮的女性社区，以往的女性缺少这样一个圈子，所以造成我们很容易在这个圈子里面抓住很多达人的用户，我不清楚咱们有没有身边的朋友，你会发现很多身边的女性朋友在怀孕了以后，他的朋友圈没有别的了，只有孩子，每天都是晒各种孩子，所以我们抓很多达人，达人会帮助很多年轻的妈妈在解决孕前之前一些小的问题，比如说孩子感冒，孩子有一些要吃什么药，他会解决这方面的问题，我们只要把达人培养好，达人会成为一个自媒体，因为这个时代已经成为人人自媒体的时代，通过达人开成一个圈子，又帮我们宣传，宣传了以后&，这个辐射就从从0到1，就完成了我们整个从0到无这个圈子的系统，我是负责整个电商业务，我们可以在后面这个话题来说是整个流量和变现的问题。陈嘉榕：谢谢东子，我们请小樊来介绍一下。樊少少：大家好，其实我在这儿讲，我也不太会讲这些东西。陈嘉榕：小樊很少参与这样的活动。樊少少：我这个人比较喜欢清静，我从来没有在这样多的人面前讲。陈嘉榕：就在一千多万粉丝面前捉点话。樊少少：谈到从0到1。我这个东西属于无心插柳，因为我的情况可能不太一样，我毕业的时候我在一个央企叫中信集团，他就是做投资的，你们也知道，我那个公司就比较自由一点，没事儿我们下面有一个出版社叫中信出版社，给你很多书拿过来看，我看到有一本书叫做《无冕之王》说的一个记者，美国有一个记者很厉害，因为我们这个属于军人家庭出身的，有一点使命感，从小的教育就是说你男人应该去战斗，现在和平年代你怎么去战斗又不打仗，我觉得这个媒体挺好的，无冕就是没有硝烟的战争，去启迪人，还有影响力可以去帮助人。所以我看了这个书以后，2008年的时候还没有微博，所以我们就注册了博客，就开始写，写的人气还挺高的，就是业余，后来微博来了以后，他们给了邀请码，就是新浪博客的编辑，就自己玩上了，其实就是一个业余爱好。为什么变成一个娱乐的东西呢？因为有些东西太敏感了老是被封杀封号，所以我觉得还是先活下去，所以就变成娱乐的了。他们是公司运作的了，我刚开始就是自己一个人玩，就凭借兴趣爱好，就是这样的，后来慢慢的因为我是做投资的，我的同事都接触这个，而且我又喜欢这个新媒体，我可能看到这种好一点的有潜力的人或者是媒体我就去投一些钱做一些孵化之类的，大概这么一个情况。陈嘉榕：好谢谢小樊，说的很低调，他说是无心插柳做了很多用户和流量出来，可能有点拉仇恨，我觉得最终大家去看整个当时我就震惊了最初的那些微博，我觉得可能会给你一些线索，为什么大家喜欢，为什么大家喜欢小樊，在这样一个社交媒体上面，在这样一个信息非常过剩的年代有这么多人喜欢他的博客，喜欢他微信。陈嘉榕：时间关系我们进入到第二个阶段，用户发展以后的话，我们是如何去做商业化的，这也是今天的一个主题，希望大家尽量简短，直接干货出来。熊杨一：因为樊总跟我们隋总也是朋友，刚才樊总讲的无心插柳商业化的，其实什么值得买也是无心插柳商业化了，因为我们是网站上线快两年才公司化运营的，也是最近一两年也才有比较多的员工加入，我们的商业化也是很无心插柳也是比较直接的，因为我们就是靠CPS和谷歌这种收入模式来进行的，只不过我们直是秉承着中立的态度去推荐一些值得买的商品，这是我们商业化的一个路径。郑夺：我们的商业化路径应该是相对比较直接的，给大家简单的描述一下，比如说电境直播做的视频，我们每一期的话，全网整体的点击量大概是500到600万，一周能出两集视频，在这个视频里面插入一些电商的信息，喜欢的用户就到我们的电商上进行消费，这个反映出一个什么问题呢？这个新的时代是一个关系型的时代，你必须和你的粉丝保持很强的互动关系，再做电境和游戏很大的区别是什么呢，游戏有很强的认同感，我们主要商业化的过程就是一个粉丝经济的这样一个过程。吴振东：辣妈帮的商业化大家很清楚，我相信大家在地铁和湖南卫视都看到我们投放的广告，因为辣妈帮请了孙俪做代言，我们有原始自己的很强的用户，其实他们的用户痛点就在于整个海淘母婴的商品，我们解决了海淘供应链的问题我们做母婴做海淘，我们就是这样的商业化。樊少少：我也不太懂怎么商业化，当初我就说了，我们玩的时候后来有这么多用户以后，有人去找上来，可能公关广告公司他也需要投放渠道，找上来以后，我是挺不乐意的，我说我们才不做这种东西呢，我就自己玩的。一开始我是拒绝的，我有一个朋友让我给他转一个什么来着，一个书还是什么的，带一个当当网的链接之类的，我转了以后就有粉丝骂我，说你开始接广告，我这个人脾气逆反心理，我说从此以后“老子就是广告狗了”，我就是这么来的。陈嘉榕：但你还是有节操的。樊少少：对，但是我从来不会接乱七八糟的东西，最基本一些东西我就时政、敏感、谣言、色情我是不会接的，我走到现在，不是完全以盈利为目的的，而且我做这个东西，我更多的是有一种理想，中间可能我以前还做做公益之类的，可以帮帮人转一下之类的，从这么一个角度，后来我才了一些工作，他们几个游戏母婴的这个，都是他很垂直的，直接就把用户变现，我那个大众娱乐的就没有办法，我后来就做了一些工作，我找人投资弄了孵化，就弄了APP狗，就是专门推荐APP的，一个人推荐一千块钱，九千块钱，我给你推一下，上热搜了。陈嘉榕：这个很重要，如果大家做APP开发的是第一印象。樊少少：一般APP下载都是很贵，在我这儿，九个这么一推的话，就是九个里面一个系列，一转，就上热搜，能够涨得很多，一个能涨好几千，一个成本都几毛钱，这个把它细分了，大概就是这么一个情况。陈嘉榕：好，谢谢刚才提到APP狗的话，大家也可以关注一下微博号，经常会推荐一些好的APP，也是广大开发者可以去使用的一个推广的渠道。我稍微总结一点，其实四位讲到这样一个商业化其实说无心插柳或者怎么样，我的总结是说，往往商业化是自然而然的一个过程赚钱这件事情是水到渠成，就是你先得抓住用户的价值，你先得提供价值，然后才能去做这样一个交换，在这个过程当中一定是秉承自己的一些原则，去做好自己的价值这一部分，赚钱自然而然就来了。这里可能有个点，就是移动互联网的发展非常的快，所以从目前已经来看的话，大家很清楚的看到整个PC的互联网是在慢慢萎缩，那是一个存量市场，增量就在移动互联网，而移动互联网随着现在这几波移动支付，滴滴&&、快的这样的PK，今年O2O蓬勃的发展，越来越切入到日常的消费当中，我希望这个点大家一定要关注，其实给我们做APP的开发者提供了一个新的商业化的机会。我们讲一个越来越多的商业是场景内的商业，就是场景即交易，如果你的APP里面创造了某一种场景，而这个场景又可以跟商业化很自然的进行对接，不管像什么值得买的购物的推荐还是像辣妈帮的社区的推荐，都是一脉相承的，包括像NICETV这边的推荐都是一样的脉络。我们如果稍稍梳理一下的话可以看到几个门类，比如说像导购类的是最直接的，他在往交易电商的方向去转，因为各种原因自己完成了交易的闭环，垂直社区类的因为人群非常精准，所以他对精准用户的话往往有一个非常匹配的商品的内幕，也可以直接进行商业化。第三个就像一些应用类工具类，像墨迹天气、今日头条都在做各自的商城和商品的交易和销售，只要你能够找到那个场景，现在移动支付又这么方便，大家每天手机上网的时间越来越多，这些交易的链条都非常的短，完全可以去做。还有一些大的媒体的平台，像微博跟阿里这样一个合作，进行电商的商业化，包括现在做微财富这些金融类的创新也是一个商业化的尝试，微信不说了，微信上面都已经营造了很多商业化的案例。包括中心化的一些案例和去中心化的一些案例，腾讯那边也不断在外进行沟通，包括微信主打的跟线下商业的连接，所谓连接就是线上跟线下的一个融合，都是可以有这样一个规律，就是从做用户做社会化聚敛人气到切入商业化做交易，完了以后通过互联网金融再去做杠杆，再去这样一步步往上走，它整个对于应用或者对于我们公司带来的提升也是非常明显的，首先你如果只是纯粹是一个广告品牌，广告是零售的2%到10%是用来做广告，所以你会看到中国广告市场是在&&千亿的规模，但是零售的市场在几十万亿的规模，金融的市场更大了。第二部分可以开辟一个的收入来源，而这个收入来源跟本身的业务是不冲突的，包括你可以通过广告进行商业化，你可以通过交易进行商业化，你可以通过金融进行商业化，都可以，关键的就是我的场景即交易移动互联连接各种各样的场景。第三个问题就是谈到商业化的挑战，里面肯定有很多坑，我希望采访一下现场的各位嘉宾，举一个点讲一下你们在商业化碰到的最大的挑战是什么，踩过最大的雷是什么，你们是怎么应对的？请杨一先来想一下。熊杨：移动是互联网商业化的升级，先有大流量然后再去做广告，但是什么值得买是比较特殊的行为，首先我们靠的不是大流量，我们是靠品质的内容营销去实现商业化营销的路径的，所以用户看到了我们的诚意，就是实现了我们的值和可持续发展，当然在发展的过程当中，我们遇到最大的挑战，我们是经历了三年多都是在默默无闻的做事情，所有的商家找过来我们都是拒绝的态度，也是呼应樊总说的这些话，确实我们之前一直做这样事情，后来也是随着我们用户体量的不断增加，这种行为导致我们越来越多的用户在我们推出来以后，他没有找到，为什么我们推出来的东西瞬间没有了，因为我们的用户在不断的增长，所以后来我们提出一个解决方案就是我们逐步缓步的开放了我们值得信赖的商家的联系方式，我们可以更健康的推送我们值得买的商品。郑夺：我们的商业化过程可能是有一些小曲折的，因为我们是做媒体的，商业化最简单的就是变现卖广告，但是电境一开始很难卖出去，所以我们先做了电子商务和游戏连接，发现我们的用户很有价值的，在这里还想打一个广告，可能现在电子经济比较多，而各位想怎么投入电境，但是如果你要是面对年轻投资人的，你投电境无论是投广告还是什么，可能是超生的，我们的商业化过程是先把自己的交易和游戏人员做起来，然后再去卖广告。吴振东：其实大家在做垂直整个移动分发的时候，会发现整个市场成本越来越大了，尤其在没有任何品牌知名度的情况下，不管你做APP还是做垂直商业化所有的产品，整个市场的成本竞争非常大，所以我们在前期保持所有市场基本的投放，之后我们会大肆的砸线下的品牌，你需要在垂直细分的领域之间在短平快的基础上迅速的把你的品牌化，因为只有品牌化和有一些背书以后，包括我们请孙俪做代表，因为母婴安全是国内一两年非常根本的问题，包括海外的母婴商品跟国内的母婴商品价格基本是保持一致的，也没有贵到很多，但是由于安全所以大家非常小心这个问题。所以就在于我们先把品牌做起来，线上保持一个基础的曝光，接着我们会选一些O2O，但是在做O2O有一个本质就在于O2O只是一个形式，我们要回归用户的本质，我们跟全国妇联也合作了，我们成立了一个基金，我们可以通过妇联的资源进入所有的母婴妇幼保健医院，这个是解决了我们获取用户单位成本的问题。陈嘉榕：你有碰到过坑吗，还是说其他没有？樊少少：有坑，我以前是做了一些视频，比较长的动画，就遇到坑了，发现这个东西要做一个IP是一个坑，时间可能耗时一年也不能活，我觉得这个链条非常长。第二个坑就是商业化了，你想做一个APP其实也是一个坑，从外包很多地方也很难变现。反而是我们做一些什么东西，比较轻巧的社交媒体，你比如说我做一些短视频的，大家知道有一个卖毛衣的妹子写了一个段子，就是一个小的段子，马上就拍了一个十几秒的，能转7万多，那个阅读量有几千万，那个毛衣就卖了二十多万件。陈嘉榕：那不是很容易撞衫吗？樊少少：那个视频特别火。另外就是你有最值得买，我们也有剁手，其实也是导购的，我是从投资和孵化的角度来去弄这些东西，而且我把微博微信这种自媒体，我不把它当成帐号而是当成一个产品去做这个产品就比较简单了，它没有后端需要研发，它只需要做好运营推广就可以了，你可以再延伸，但是也有不好的问题，有一些坑你投资的这个人可能有什么事不好控制，比如你让他拍一个什么东西，他没有按时拍，当然这个需要好好的沟通了。陈嘉榕：我觉得APP开发的话，樊少这边提了，现场应该有很多APP靠谱的开发者，会后可以跟你对接一下，帮你解决一下APP开发的问题。樊少少：我这边能起什么作用呢？比如说你们想在社交媒体上怎么低成本的获取用户，我们这边因为是实战性的，也不去讲课什么的，到时候可以找我们，另一个产品从刚开始孵化的时候到天使阶段还有微天使的阶段，它需要资金落地，还有宣传推广，提供天使用户，我在两个地方可以帮助大家，第一怎么低成本的获取成本这个我可以帮助大家，第二个这个产品如何能够落地，现在外包特别不靠谱，时间托的时间很长，我们投资一个孵化器。陈嘉榕：谢谢各位嘉宾的分享，时间有限，我稍微介绍一下微猫，刚才其实提到很多的困难，APP商业化这边，微猫想做的就是我们希望能够帮APP轻松的变现，这是微猫想做的，我们提供这个服务，基本上你不用开发，两个小时的集成就可以通过打包我们的SDK，或者轻量级的H5，就可以在里面卖货，这样的话就解决了后期交易平台的开发。除此之外，做实物店商还会碰到很多后端的服务运营，我们都是提供标准化的服务提供给大家，是这样的一个定位，我们也是国内第一个针对APP的一个移动电商的云平台，今天时间有限，如果大家有兴趣的话可以在会后找我和我的同事交流。微猫整个来说做的事情微猫是没有脸的天猫，我们做的是B2D的生意，我们是一手是牵的流量是包括有流量的APP或者自媒体做商业化，另外一端&&我们去对接需要流量的品牌，他们非常懂商品，非常懂商业和供应链，他们可以把商品提出来，我们微猫起到一个桥梁的作用。最后环节，我们用一句话请大家总结一下我们今天商业化的话题。熊杨一：健康的流量是变现的前提和基础。郑夺：在传统媒体和内容仍然在强势的主导下围会有很多的自媒体，把这些点做大做强，把他们结成网，化整为零的竞争。吴振东：要想清楚你的商业模式在后端的服务能做多透。
樊少少：我在社交媒体上可以低成本的获取这些流量，但是有一个问题必须得有好的办法好的创意，谢谢。陈嘉榕：好，谢谢。我们今天因为时间有限，把这个提问环节放在抢体恤衫之后，我身上这件体恤衫有四个颜色，大家可以这个二维码，应该有很大的机会可以获得，扫二维码后会打开商品页是一毛钱就可以购买这样一件体恤衫，我记得在订单确认页的标注一定要写上我们的暗号，这个暗号就是我的名字，陈嘉榕，一定要写上这个暗号，我们就会在两个工作日会把这个衣服发给大家。感谢四位嘉宾，也感谢在座各位。主持人：非常感谢大家，我们今天上午的日程就结束了。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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