腾讯的软肋是什么？在今天的中国互联网行业，腾讯拥有近乎垄断的平台，庞大的人气，源源不断的现金流，一_百度知道
腾讯的软肋是什么？在今天的中国互联网行业，腾讯拥有近乎垄断的平台，庞大的人气，源源不断的现金流，一
源源不断的现金流，一般的小问题对腾讯是构成不了威胁的。那么？在今天的中国互联网行业腾讯的软肋是什么，腾讯拥有近乎垄断的平台，庞大的人气
我有更好的答案
可能小马自己是很清楚的，核心高管的到岗或流失，直接带来某个板块的荣枯。创始人的魅力和性格，又影响着创业骨干能否继续跟随走下去，这是老板文化、核心的人。一旦最核心层的人出现龃龉。想想当年的搜狐、盛大、新浪。腾讯发展到今天，也是企业文化。如果说腾讯、阿里有死穴的话，就是在“人”上，关键的人，其实问题就在其内部，那就是政治企业太大了是问题，处理不当引发团队的分裂和背离，对整个集团带来就是毁灭性的打击。在中国，他们都还有一个共同的死穴，发展太快了也是问题，让同行侧目，有些是事关智慧的。在对手看来无法战胜的腾讯，不也都在黯然失色。这些企业基本上还是人治的阶段，甚至无法直视。但企业之大跟百年基业之强是两回事，任何企业管理团队都不是神，都有自己的瓶颈和能力不能及的地方，有些是性格所致
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解析2016年全年业绩，阿里核心指标为何超越腾讯
北京时间5月18日，阿里巴巴集团发布2017财年第四季度财报及全年业绩；在此之前的3月22日，腾讯也已发布全年业绩。作为中国仅有的两家市值超过3000亿美元的上市公司，“AT”两巨头在2016年的业绩，至此可以一较高低。对比2016年业绩可见：在收入、盈利、现金流等核心指标上，阿里巴巴终于实现全面领先。阿里巴巴全年总收入达到1582.73亿元人民币，同比增长56%；超出腾讯全年总收入（1519.38亿元人民币）4个百分点。除总收入外，非美国通用会计准则下的盈利，阿里相比腾讯优势明显，去年全年阿里巴巴集团经调整的净利润为578.71亿元，超出腾讯26％；营运活动产生的净现金流方面，阿里为803.26亿元，超出腾讯23％。就在短短五年前，阿里全年收入还只有64.17亿元，不及腾讯当年Q4一个季度的利润（79.22亿）；2011年腾讯全年利润132亿，就超过阿里当年全年总收入两倍。这是阿里首次年收入超越腾讯，并同时在核心指标上全面领先。分析两家巨头近年来的发展态势及未来增长潜力，此次超越或将成为两者竞争过程中的重要分水岭。分析最近五年双方业绩数据可见：阿里巴巴集团收入同比增速分别为72%、52%、45%、33%、56%；腾讯收入同比增速则分别为54%、38%、31%、30%、48%。阿里巴巴年均收入增速在51%以上，而腾讯年均收入增速为40%。财年，阿里巴巴集团经调整的净利润分别为64.52亿元和138.69亿元，落后于腾讯的109.62亿元和143.39亿元，但差距迅速缩小。从2014财年到2017财年，阿里在净利润方面开始明显甩开腾讯：阿里经调整的净利润分别为282.74亿元、349.81亿元、427.40亿元、578.71亿元，而腾讯则为170.66亿元、243.02亿元、325.63亿元、457.72亿元。从五年前阿里远远落后腾讯，到现在阿里核心指标全面领先腾讯，两家巨头分别发生了什么？今天的阿里巴巴，已由当年的B2B业务扩张成为横跨电商、金融、物流、云计算、大数据、全球化等方方面面的生态系统。阿里巴巴早已不再是一家电商公司，在中国的互联网公司中，阿里巴巴也许是唯一一家已经形成经济体的企业。而持续高速增长直到如今超越腾讯则表明：经济体的生态效应才刚开始显现，其中的每一部分都极具价值和潜力。与阿里五年来的狂飙突进不同，腾讯已经在相当长一段时间内处于自己“最好的时光”。与不停的折腾、寻找新边界不同，马化腾在专注于持续吞噬游戏市场。如果说阿里的目标不再成为一家单纯的电商公司，腾讯则是把所有的好钢都用在最为锋利的刀刃上，越来越成为一家最为庞大、赚钱和不可挑战的游戏公司。与阿里苦心下注未来不同，腾讯最好的时光就是现在。但长期处于舒适区的腾讯，隐忧在于未来。虎嗅网近期的头条文章《腾讯股票是否还值得买》即指出：分析自2011年微信出现以来的主要产品可以发现，腾讯最近5年并没有进入全新的领域。现有主要业务都是5年前成立的，这也说明腾讯营收的增长，是建立在原有业务的发展壮大以及加速商业化的进程中。文章评论说：尽管腾讯长期处于收割态势，但“除此之外，似乎也看不出腾讯有哪些独特的远大梦想……并不能带来巨大的想象空间。”
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这是磐石之心对他的新书《互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》做的解读。
上一篇《腾讯、阿里逆势疯涨 互联网要吞噬一切么？（上）》讲了互联网黑洞的本质是连接，这一篇讲《为何腾讯、阿里巴巴能称王称霸？（中）》。下一篇则讲《“互联网+”已死 腾讯、阿里巅峰已过（下）》。
15.互联网黑洞的本质是建立连接，那么连接的本质是什么？互联网连接的本质其实和宇宙中的黑洞一样，是四大引力场。四大引力场分别是：流量、资金、舆论控制力和先进的组织。
这四点我详细介绍一下。所谓流量，我们可以看到直接和收入挂钩。因为现在许多商业模式都已经转移到互联网上，这就意味着和超市一样，人流量越大，获得的收益就会越高。
同样，互联网平台无论是社交、电商等各种互联网平台，它的用户就是流量，决定了它的盈利。
16.为什么腾讯是收入最高的公司？我们看到它最新发布的财报，不仅收入非常高，而且保持50%多的年增长率。有人说腾讯的收入又回到PC年代的辉煌。而腾讯的股票也突破200元港币。如果没有分拆的话，是1000元港币。这十三年以来，腾讯的股价已经上升233倍。
从本质上讲，腾讯是一家做流量的公司。我们每天的大部分时间都贡献在微信。很多人起床第一件事就打开微信，很多做生意的都在用微信，只要是碎片化的时间都在用微信。
17.有了流量，就有收入。因为腾讯可以把流量独家导给京东、滴滴。所以腾讯持续增持京东、滴滴，不然流量不变现太浪费。
更重要的是腾讯还向自己的各种应用导流，比如新闻、游戏等，很多应用一出来就是“富二代”，迅速干掉同行，比如，QQ浏览器、应用宝、腾讯天天快报等。
腾讯新闻、视频等业务被迅速推至全网第一，其带来大量广告收入，因此广告收入大幅增长。腾讯游戏收入也在大幅增长。这说明流量为王，有流量以后所有产业和和产品都会被带动起来，流量成了互联网的宝贵资源。
18.另一个就是资金，我们看到腾讯和阿里巴巴，手握一百多亿的现金储备。自由现金流每个季度都在不断增加。阿里巴巴上季度就曾加80亿的自由现金流，腾讯也增加70亿的自由现金流。
这些现金流都用来投资，而且很多金融机构也愿意贷款给他们。所以他们手上紧握大量资金，可以投资无数的公司。比如腾讯投资滴滴打车就投资几十亿，投资京东也是几十亿，占据他们大部分的股份。所以有了钱以后，可以买到很多优秀的公司。
全中国只要有流量入口潜力、有发展前景的公司，几乎都被阿里巴巴、腾讯纳入麾下，社交、直播、电商、O2O任何领域的前2名都是腾讯、阿里巴巴的“小弟”。
19.这就是资金的力量。我们发现能够跨越时代转折点的企业非常少，比如诺基亚，从功能时代到智能手机时代跨越的时候就失败了。很多企业都无法跨越时代的转折点，但是资金是可以永生的。
企业倒闭没有关系，我有资金可以投资很多优秀的公司，继续我企业的生命，而且没死之前还可以通过流量、用户帮助投资的企业长大，这就是资金的力量。
20.这就让互联网公司变得可以不死。因为它拥有大量资金，即使母体死了也没关系，因为他们有了后代。比如，雅虎公司死了，可是他投资的日本雅虎、阿里巴巴、Facebook都赚了大钱。
阿里巴巴的毛利率高达61%，腾讯高达50%，这就是互联网企业和传统企业的不同之处。我们看到海尔的毛利率只有5%，联想只有2%，所以传统企业没法与互联网公司比有钱。
互联网公司那么赚钱，拥有那么多资金，那就意味着他们所向无敌。
21.另外一点就是舆论控制力。什么是舆论控制力？很简单，他们本身就是营销的平台。我们在各大媒体上每天都看到他们的新闻报导，那么我们又看到多少传统企业的新闻报导呢？
而且他们纷纷投资自己的媒体平台，例如腾讯有腾讯新闻、天天快报，阿里巴巴投资UC浏览器，UC头条，新浪微博。这些媒体平台都是他们自己的，而传统企业没有办法获得这种舆论控制力。
这些平台不仅为他们自己所有，他们投资的儿子公司、孙子公司都可以用，还能用来打击竞争对手。
22.另外一个就是先进的组织。我们发现互联网公司的组织基本都是扁平化的，所以他们直面市场，反应的效率非常快。而传统企业层级非常多，有些传统企业甚至连打印纸的购买都要向总裁办汇报。
这么多层级就会影响效率，在面对用户的时候与用户的距离非常远。张瑞敏曾经说过：海尔，就是要与用户零距离，转型成一家互联网公司。
23.华为任正非说：我们也要用互联网方法，进行管理和创新。以前华为是以管理为中心的模式，那么未来要以项目为中心。
有项目以后，围绕项目来搭建团队，通过华为整体平台，为这个项目的人员提供技术支持，提供资金，提供后备的各种力量，这就叫做“班长战争”，让听得见炮火的人呼唤炮火。整个公司成为一个平台，其实这种转型的模式和张瑞敏的方法是一致的。
25.本质来讲，其实就是学习互联网公司的先进组织和管理方式，从而推动整个企业效率更高，让所有的员工都能直面用户、直面市场，这也是管理上的一些改变。
而优秀的管理、资金、流量、舆论控制力，这些都会让企业获得很高的声望，这就会吸引大量的人才到优秀的企业里工作，而人才决定了企业发展的成败。
26.我们发现，大量优秀的人才，都从传统企业里离开进入互联网公司。你看，阿里巴巴、腾讯有很多员工都是从传统企业来的。还有很多传统银行的行长、负责人，都到浙商银行、微众银行去工作。
所以有了人才，就意味着企业可以更快得发展，人才的马太效应也在显现。而那些传统企业正在损失人才，那么损失人才就意味着未来的发展的竞争力会越来越弱。
下一篇《“互联网+”已死 腾讯、阿里巅峰已过》敬请期待！
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腾讯阿里称霸中国！在世界上什么水平？对比惊呆
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腾讯半年投资消耗95亿现金流
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摘要： 8月11日早间消息，腾讯(00700.HK)昨日发布的财报表明，其核心业务QQ的最高同时在线帐户，自2004年上市以来首次出现季度环比下降。同期，腾讯持有的现金及现金等价物总额减少近三成，
8月11日早间消息，腾讯(00700.HK)昨日发布的财报表明，其核心业务QQ的最高同时在线帐户，自2004年上市以来首次出现季度环比下降。同期，腾讯持有的现金及现金等价物总额减少近三成，而上半年腾讯投资消耗现金流95.4亿元。
QQ在线数据首度环比下降
正如腾讯近期一直宣称的那样，这家曾经高速奔跑的企业，已经进入到一个新的调整时期。而昨日公布的最新一季财报，恰好对此给出数据注解。
长期以来，即时通讯工具QQ作为腾讯的核心与基础业务，一直扮演着最为重要的角色。腾讯在宣讲自身发展历程时，常以当时的QQ最高同时在线帐户数作为时间参照系。2009年，这个数字一度以20%的速度增长，其后一年增速回落到接近10%左右。
来自腾讯今年二季度的财报显示，QQ最高同时在线帐户为1.36亿，同比上季度下降0.4%。要知道今年一季度，这一数字仍维持了7.6%的增长。
这是自腾讯2004年上市后披露运营数据以来，QQ最高同时在线帐户数首次出现季度同比下滑的情况。腾讯在解释这一情况时，将原因归结于QQ农场和QQ牧场已经发展至成熟阶段，因此“仅为参与该等游戏而设立的若干帐户变得不活跃”。
此外，腾讯也透露QQ活跃用户的增速也在放缓，这也符合CNNIC报告称我国网民增速放缓的趋势。在大环境下，腾讯QQ平台规模的增长已到达新的瓶颈，这在一定程度上也会限制腾讯业务未来的想象空间，求突破更需向多元化尝试。
需要注意的是，今年第二季度腾讯的净利润已环比下滑19%，这是腾讯上市后，第三次发生净利润的季度环比下滑。此前两次出现在2005年第三季度，以及2006年第四季度。
半年投资消耗95亿现金流
新的尝试已经开始，经过去年的3Q大战，腾讯开始更多的使用投资方式，向其他领域扩展。而这一季度的财报也对此调整有所反映。
比方，腾讯所持有的现金及现金等价物。今年一季度，这一数额为108.8亿元，于去年底相比略有增加，而二季度则减少26.8%降至79.6亿元。这接近了2009年底的60.4亿元。按照惯例，腾讯持有的现金及现金等价物会一直累加，而不是现在这种情况。
之所以减少，财报给出的一个线索是：投资。
今年上半年，腾讯在投资方面所耗用的现金流净额达到95.4亿元。此间，通过财报披露的投资与并购就包括：投资四家主要从事投资及手机游戏业务的中国公司、东南亚四家网游及两家互联网公司;收购Riot Games、金山多数股权、一家手机安全公司100%股权等。
在财报中，腾讯再次重申已经进入一个新的投资阶段。除现有产品外，腾讯称还将继续在电子商务、搜索、网络安全、网络视频以及国际扩展等领域“持续作出重大投资”。马化腾此前就曾强调将通过投资的方式，探索更多电子商务商机。
“由于这些投资需要时间产生回报，故于短至中期内我们的盈利将无可避免的受到影响”，腾讯预计未来其在内容采购、研发及市场营销领域的成本将大幅增加。
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