复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组沟通模式来处理：

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-05 06:34 标签： 亲子沟通小组计划书
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东财《组织行为学》在线作业二【精选】
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东财《组织行为学》在线作业三(随机)
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ExamTaskId :d5a739f8-ef7e-42d9-8b1e-c8
东财《组织行为学》在线作业三(随机)
1:非理性决策具有下面哪个特征:
A :知识完备
B :价值观一致
C :优中选优
D :信息有限
正确答案:D
2:复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理:
B :全通道式
正确答案:B
3:小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中,一起讨论他们自己以及他们互相 交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为:
A :工作的重新设计
B :社会责任感的培养
C :敏感性训练
D :团队建设
正确答案:C
4:在下列情况中,哪一种更适合采取个体决策方式:
A :确定长期投资于哪一种股票
B :决定一个重要副手的工作安排
C :选择某种新产品上市时机
D :签署一项产品销售合同
正确答案:D
5:一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备
A :领导技能
B :组织技能
C :概念技能
D :人事技能
正确答案:C
6:角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:
A :“人群关系”管理方式
B :责任制管理方式
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2014春东北财经大学...东财《组织行为学》在线作业三(随机)--单选_专升本_成人教育_教育专区。1/3 100 -- 100 ? 15 1. A. B. C. D. B 2. “ A. B. C. D. B 3. ...17秋东财《组织行为学》在线作业三(随机)_管理学_高等教育_教育专区 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档17秋东财《组织行为学》在线作业三(随机)_管理学_高等...东财《组织行为学》在线作业三(随机)15春满分答案_司法考试_资格考试/认证_教育专区。东财《组织行为学》在线作业三(随机) 单选题 多选题 一、单选题(共 15 道...15春东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案_法学_高等教育_教育专区。15 春东财《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案 一、单选题 1. 管理的基本特征之...东北财经大学2015年春学期《组织行为学》在线作业三(随机)满分答案_研究生入学考试_高等教育_教育专区。东财《组织行为学》在线作业三(随机) 一、单选题: 1.在...东财《组织行为学》在线作业三(随机)_中医中药_医药卫生_专业资料。东财《组织行为学》在线作业三(随机)试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 ...您的访问出错了(404错误)
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如何管理好一个小组？
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言行不一的领导会给员工一个错觉，跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。员工是看领导怎么做他就怎么做，以及建立好与成员之间的人际关系、作为管理者。赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，其最重要的职责就是做好指挥工作.要把优良的工作作风带到团队中去，要成为一个优秀团队的管理者。8。5，要想刀锋利，首先要把刀磨快、要在团队中搞好培训工作、言行一致，做事出尔反尔。7，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者通过个人的工作经验和阅历以及和上级的沟通，给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法、要让每个成员明白团队的目标，自己在各方面一定要做得最好、在团队中培养良好严谨的工作作风，管理者和成员之间是要有人性化的，关心下属，提高自身素养，直到处理好工作问题.2，使他们明白，把优秀的工作技能传授给团队中的每一个成员，这样才能提高战斗力。
3，给了他们一个锻炼自己、发展的空间。10，是团队的榜样，要让大家对你信服,用真诚去打动每一位成员,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会、提高工作意识及效率和更好的表现自己，要和成员形成良好的沟通，更重要的是、威信，一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实？难道全靠公司的规章制度吗，那他也就不会承担相对的责任、个人魅力，一个好的领导者有着强大的个人魅力，要每一个队员明白，来这里不是为了开心为了感情。不是为了谋个一官半职或者个人利益而来的，要端正好良好的工作心态。4、人性化的管理。是充满活的，人家会忽略其他的一些因素而愿意跟着你干。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一样看待，要知道，工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干。6，一个优秀的团队自然少不了严格的培训？值得反思。9、责权透明，让成员感到这个团队是温暖的，员工没有一定的权利，掌握好如何高效率的达到目标的方法,只有有了目标才会有前进的动力。所以，作为管理者，凡事以身作则，加强个人的人格魅力1、要管理好自己
采纳率：57%
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