资本金注入方式注入手机厂商 对中国手机产业是利还是弊

美国高通公司不生产手机.但拥有CDMA核心技术标准.现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机.都得先向高通公司交一笔专利费用.这给我国企业的启示是( ) A.加大高科技研发.创立知识产权 B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素 C.企业的无形资产比有形资产更重要 D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足 题目和参考答案——精英家教网——
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美国高通公司不生产手机,但拥有CDMA核心技术标准。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用。这给我国企业的启示是(  )A.加大高科技研发,创立知识产权B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素C.企业的无形资产比有形资产更重要D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点&
【答案】A【解析】试题分析:该题考查企业的经营,题干中的关键词“核心技术标准”、“ 专利费用”,所以给我们的启示要重视科技创新,故A观点符合题意,B观点没有体现,C观点错误,不能说哪种资产更重要,D观点错误,提高自主创新能力是企业发展的根本立足点,故答案应选A。考点:企业的经营点评:本题考生可以分二步走,第一步要注意排除错误选项,C观点错误,不能说哪种资产更重要,D观点错误,提高自主创新能力是企业发展的根本立足点,第二步是对比题干选出最适合题议的选项,这样选出答案应该不难,本题难度一般。&
练习册系列答案
科目:高中政治
来源:学年广东省陆丰市碣石中学高一第四次月考政治试卷(带解析)
题型:单选题
美国高通公司不生产手机,但拥有CDMA核心技术标准。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用。这给我国企业的启示是(  )A.加大高科技研发,创立知识产权B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素C.企业的无形资产比有形资产更重要D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点
科目:高中政治
来源:2011高考政治一轮复习配套课时精练:4.6《积极参与国际经济竞争与合作》
题型:选择题
&美国高通公司不生产手机,但拥有CDMA核心技术标准。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用。这给我国企业的启示是(&&&)?A.加大高科技研发,创立知识产权?B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素?C.企业的无形资产比有形资产更重要?D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点?&
科目:高中政治
来源:2010年山东省枣庄市高三年级调研考试(文综)政治试题
题型:单选题
美国高通公司不生产手机,但它拥有的CDMA技术已成为全球3G标准的核心技术。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用,这给我国企业的启示是&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& (&&& )A.加大高科技研发,创立知识产权.B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素C.企业的无形资产比有形资产更重要D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点&
科目:高中政治
美国高通公司不生产手机,但拥有CDMA核心技术标准。现在中国的手机厂商每生产一部CDMA手机,都得先向高通公司交一笔专利费用。这给我国企业的启示是(  ) A.加大高科技研发,创立知识产权 B.提高质量和科学管理是影响企业成功的重要因素 C.企业的无形资产比有形资产更重要 D.把引进核心技术标准作为企业发展的根本立足点
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金立这一段时间真的是流年不利,去年12月就有消息称因自身原因,导致对欧菲科技形成数亿元坏账。而在今年1月中旬,金立手机董事长刘立荣所持41.4%的公司股权被法院冻结,冻结期2年。随后在1月底,金立又曝出资金链问题,引发供应链企业以及金融机构等债权方挤兑,多家上游供应链公司受到影响。刘立荣甚至还忙于寻求出售银行股权和物业资产,同时引入战略投资者来解除危机。但就目前来看,金立尝试力挽狂澜的行为并没有获得预期中的效果。被曝拖欠秋招学生解约违约金、数十亿元广告费、裁员降费用……众多事件的出现,将金立再次逼上了风口浪尖。虽然金立表示欠供应商和媒体的钱都会还,但时间却遥遥无期。而金立资金链的危机,已经对整个手机产业产生了重大的负面影响。从上游来看,已经有不少企业对金立断供材料,因为金立已经让它们遭受到重大损失——至少牵连到10家上市公司。如,手机精密结构件供应商领益智造发布业绩快报称,净利润下降的主要原因之一,与全资子公司东方亮彩对金立的应收账款计提资产减值准备6384万元有直接关系。深圳华强发布关于计提资产减值准备的公告显示,对金立的应收账款计提减值准备6442.58万元。此外,维科精华也表示子公司维科电池第一大客户金立拖欠应收货款8409.99万元。而从下游来看,渠道商也是深受其害。目前金立很多的下游代理商其实已经跟金立共同奋斗了十几年,但却遇到前所未见的亏钱问题。据了解,很多大型代理商每个月都在亏几百万——人力、资源、运营等支出都是不小的。这些下游的渠道商自然不会轻言放弃,毕竟之前的金立是它们的大金主。如果金立能够在短时间内恢复元气,这些渠道商还是有望再回巅峰的。可惜的是,现在还看不到希望。此次金立的资金链危机来的速度极快,从爆料到爆发仅仅一两个月的时间,手机产业链上下游甚至尚未反应过来,就已经“中招”了。就当下的影响来看,已经让众多手机产业链上的企业遭受重创,资金损失严重。如果不能从金立收回资金,还有可能影响到对其他手机企业的生产、制造或销售。更严重的是,如果这些手机产业链上的企业寒了心,对中国手机行业发展极为不利。原本可以以信任、合同等为基础进行押款、先货,保持产业链上各个企业的良好运转,也能促进手机企业的快速壮大。但金立弄出来这么大的事,肯定会让企业持保守态度,进而加大产业链各环节沟通、合作的不顺畅。届时,中国手机行业将面临更大的危机。(科技新发现 康斯坦丁/文)
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04-162018中国智慧物流...行业会议04-17亚太药物研发领袖...高峰论坛04-17工业增加值:累计...经济数据04-17GDP:累计同比(报...经济数据04-17城镇固定资产投资...经济数据04-17GDP:累计值(报告...经济数据
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市面上功能全面的手机外汇软件。一年吸引中国10亿美元的投资,印度是中国互联网企业的下一个主战场?    印度市场共接受海外直接投资资本超过600亿元美元,有33支来自全球的针对印度市场的PE/VC基金,共募集49亿美元。大量的资本流入表明,印度市场已经成为中国风投和互联网企业开拓海外市场的必争之地。
  绝大多数人提及印度,首先想到的多是“挂票”的火车、摩叠罗汉的摩托车、一言不合就尬舞的印度电影,随时随地都在开挂。
  但如今,开挂的印度,作为最具潜力且拥有巨大的人口基数的发展中国家,已经成为和互联网企业开拓海外市场的必争之地。
  印度人口总量达13.11亿人,仅次于中国,35岁以下适龄劳动人口占比65%,人口红利十分诱人。并且穆迪领导下的政府出台了一大批政策推动科技创新,为印度互联网企业的发展带来了新的机遇的同时,也吸引了中国互联网企业来到印度这片广阔的市场。
  印度智能手机2.0时代
  印度成手机企业的“香饽饽”
  私募通了解到,2017年1月第三方数据平台Counterpoint Research发布了2016年第四季度印度市场智能手机出货量报告。印度市场的智能手机出货量中,2016年第4季度中国品牌在印度的市场份额为46%,相较于2015年第4季度的14%,增幅高达65%,占据了印度近一半的智能手机市场;受中国品牌影响,印度本土品牌的市场份额从2015年第4季度的54%下降至2016年第4季度的20%;而来自其它国家的手机品牌两个季度的增长幅度几乎没变化。
  印度智能手机市场分析:
  私募通了解到:以vivo、小米、联想、OPPO为首组成的中国军团,占据了印度46%的市场份额,而2015年同期,这一数字仅为14%,同比增长65%。印度国产手机厂商首次失手前五名,包括Micromax、Intex和Reliance Jio等印度本土手机巨头。
  印度市场正处在功能手机向智能手机的转型期,印度10亿手机用户中目前只有3亿人在使用智能手机。而中国国内手机市场趋近饱和,如今的印度有如过去的中国,具有强大的人口基数与可塑性。分析师预计最快明年印度就将超过美国,成为全球仅次于中国的第二大智能手机市场,因此印度国外的智能手机厂商都不会放过印度这一块“肥肉”,将未来增长的希望寄托在这12.5亿人口上。
  印度市场的巨大潜力和独特属性,吸引了众多的中国互联网公司带着自己的经验和技术到这里开始一系列的拓展和培育。中国手机厂商从2015年发力,经过两年时间迅速占领了印度智能手机市场的“半壁”,受到中国军团(以vivo、小米、联想及OPPO为首)冲击最大的主要为印度本土手机厂商如Micromax、Intex等。印度本土手机与中国“老兵”相比,无论在性、价格和分销渠道上,都不占竞争优势。
  但中国手机厂商的攻城对于定位高端人群的苹果和三星等国际手机巨头未产生太大的冲击。在印度当地约合人民币3500元以上的高端市场,仍然是苹果、三星们的天下。其中,苹果的份额达到了66%,三星为23%,谷歌也凭借Pixel系列占据了10%,其他厂商仅为1%。
  本土化问题是中国手机开拓海外市场的重要课题,印度市场的消费分层问题也较为严重,虽然智能手机正在印度不断普及,但功能机仍长时间占据印度民众的生活。因为毕竟有6.5亿印度人居住在农村。同时,人们对价格非常敏感,所以在智能手机这一问题上会有很大的城乡差距。印度经济发展不平衡,人口众多、地域广阔,语言和宗教信仰复杂,减少文化差异和冲突,对于建立企业品牌形象具有重大意义,要实现印度本土化是一个需要时间验证的问题。
  印度电商与智能手机相得益彰
  印度电子商务的1.0时代
  印度智能手机的高速增长,有一个重要的原因就是手机品牌开始大量使用互联网销售模式。正如同早年的中国,互联网用户比值高于智能手机的年代里,许多手机厂商通过传统的实体零售手机不仅成本高,而且也很难争抢市场份额的,依靠电商销售的形式能实现快速占领市场,印度智能手机销售的增长率,很大一部分是归功于拜网络销售渠道。
  互联网在印度的普及率逐年增长,并改变着印度传统的商业模式,互联网的影响对于消费者的消费支出和消费渠道逐渐扩大。过去3年间,印度网购的人数增长了7倍。
  注入印度电商
  私募通从《2017印度互联网发展白皮书》中的数据了解到,2016年,印度市场共接受海外直接投资资本超过600亿元美元,有33支来自全球的针对印度市场的PE/VC基金,共募集49亿美元。大量的资本流入印度市场表明,外界对于印度基本面和巨大的市场规模看好。在流进印度的资本当中,中国的资本最为抢眼。自2015年开始,中国互联网公司腾讯、、小米等开始深度布局印度市场,如今知名的印度互联网创业公司身后都能看到中国资本的身影。例如,印度本土的电商品牌Snapdeal和Flipkart。
  根据私募通数据显示,今年3月21日腾讯参投了印度电商巨头Flipkart,目前Flipkart的估值高达100亿美元,是印度市场份额最大的电商品牌。众所,腾讯在电商方面一直是弱项,更多的是通过投资并购的方式来实现电商霸业。
  中国的电商巨头曾在2015年与软银集团携手投资印度电商Snapdeal,今年也有传闻阿里巴巴有意收购Snapdeal。阿里巴巴本身对电子商务领域拓展的得心应手,若收购成功,Snapdeal未来的发展值得期待。另,阿里巴巴在今年2月投资了移动支付平台Paytm ,Paytm被称为“印度版”。
  据eMarketer预测,2017年印度的零售销售额将达到10822亿美元,而来自电商的销售额将达到375亿美元;到2020年,两者将分别达到15990亿美元和794亿美元,其中电子商务占总销售额的比例将会从目前的2.5%达到2020年的5%。而且预计2017年通过数字平台购物的消费者会达到1.99亿人,到2020年将达到3.52亿。
  移动互联网的发芽,在很大程度上影响电商平台的格局。尤其是印度正在跳过PC端购物,直接进入移动电商的阶段,中高端手机市场的迅速扩大或将重新塑造消费者的购物模式,从而进一步发掘电商的市场潜力。从这个角度来讲,电商渠道也有可能给智能手机的销售带来新的增长力。
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