美国对于叙利亚的精准打击刚过，现在又发动了对于技产业的“战争”！
　　中国科技巨头纷纷中枪，先是华为美国手机业务遭重创，现在又遭美商务部封杀，而未来阿里巴巴也被市场担心将在云计算领域遭遇遏制！
　　美国近期拟对中国出口进行制裁的10大行业，包括新一代信息技术产业、高档数控机床和、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与汽车、电力装备、农机装备、新材料、及高性能医疗器械。
　　而有专家指出，美国此举实质上是针对中国高技术产业的精确打击，旨在阻止中国再高技术领域的产业升级。
　　国家发改委4月16日推出发改委宏观经济研究院产业经济与技术经济研究所黄汉权的署名文章《美国对华301调查报告对中国产业政策的指责毫无道理》。
　　文章指出，美国对华301调查报告对中国产业政策的指责根本站不住脚，缺乏严谨数据和充分论据支撑，其本质是以减少贸易逆差之名，行打压中国产业之实，使中国产业永远锁定在中低端水平，无法和美国的高端制造业和高技术产业竞争。
　　华为手机销售告急，
　　为何苹果不被限制？
　　此前今年3月下旬，科技巨头华为就传出手机在美国的销售陷入瘫痪的消息，先是美国电信运营商AT&T因迫于政治压力，单方面取消与华为合作之后，随后美国零售商巨头百思买(Best Buy)也宣布禁售华为产品，这无疑对华为手机在美国市场的发展产生严重影响。
　　由于美国市场手机销售80%通过运营商等线下渠道，因此华为在美国的手机销售业务几乎已经陷入瘫痪。
　　有行业分析师表示，从目前情况看，华为在美国市场几乎没有容身之地，而更令人担心的是，美国的做法会蔓延到其他国家。
　　市场研究公司IHS Markit的最新报告显示，2017年，华为成为唯一一家份额获得增长的电信设备商，其份额从2016年的25%增加到28%，取代爱立信成为全球第一。而在手机方面，华为在“2017年全球智能手机”中排名第三，市占率为10.4%，仅落后于三星的21.6%，以及苹果的14.7%。
　　目前线下的运营商和零售商渠道限制了华为智能手机产品的销售，但在线上平台暂未受到影响，华为智能手机在亚马逊上仍然有售。
　　上述出，“中国巨大的市场规模，以及华为在5G方面的优势，如果以中国市场做杠杆，华为很有可能在5G时代取得领先爱立信和诺基亚的明显优势，在系统设备领域取得跟高通一样的地位。如此一来，可能会使美国政府以贸易政策等为手段对其他国家施加压力，从而限制华为在全球的业务。”
　　既然美国限制华为手机进入美国市场。为何国内就不能限制苹果手机？实际上关键还是核心技术受制于人！
　　分析人士指出，虽然苹果是美国品牌，但绝大部分iPhone都是在中国制造、生产的。而在苹果进入中国发展的10年左右时间中，已经形成了一条完整的产业链。在这条产业链上，有着太多的中国企业与苹果有着紧密的关系。
　　产业链中包括大量的制造和配套产业都是位于中国，不少的体量非常大，如，等，带动的就业人数超数百万人，因此抵制苹果实际上对国内部分产业乃至增幅税收、就业都会造成负面影响，因此不得不慎重。
　　而国内在高科技领域技术和产品的缺乏，导致大量尖端产品不得不进口。国内在不少高科技技术和产品领域起步较晚，技术水平不足，像高通和三星的手机芯片、半导体等，大量国产手机也不得不进口美国的产品，这也让抵制苹果的意义大打折扣。
　　总的来说，对于我们而言，限制苹果可能是弊大于利，我们需要做的是在高端科技领域不断取得突破，这样才有赢得主动权。
　　中兴禁运刺中软肋：
　　基站芯片自给率几乎为零
　　而4月17日，公告称，已获悉美国商务部对公司激活拒绝令。公司正在全面评估此事件对公司可能产生的影响，与各方面积极沟通及应对。
　　同日深交所公告称，因股份有限公司发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项，4月17日开市起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。此前英美两国对发布禁令，其H股已公告停牌。
　　4月16日， 美国商务部发布对出口权限禁令， 禁止美国企业向其出售零部件， 期限为7年 。
　　美国认定在2016年和解谈判和2017年考验期內， 向其工业安全局 ( BIS ) 作出虚假陈述 。
　　此次事件是中兴之前接受美国罚款的后续 。2017年3月， 由于中兴违反美国禁令， 向伊朗和朝鲜非法出口电信设备， 中兴同意支付11.9 亿美元的罚款和没收款项 。
　　在美国发布出口禁令的前一日 ， 英国的网络安全监督机构发出一封措辞强烈的公函 ， 警告电信运营商不要使用的设备 ， 因为其所有权属于国家引发安全担心 。
　　这实际上把中兴挡在英国市场门外 ， 无缘争取把该国电信基础设施升级为5G和全光纤网络的巨额合同。
　　而A股市场上、等科技龙头的股价都大幅下跌，分析人士表示，投资人可能担心海康大华遭遇类似中兴的出口管制问题。
　　而最棘手的问题就是核心关键部件受制于人！研报称，本次的禁运事件，对于通信产业冲击较大，也敲响了半导体产业的警钟，自主可控不仅仅是口号，而是涉及到国家安全，国计民生的要务。
　　目前，的三大应用领域里，芯片门槛最高的板块是RRU基站，这一领域要想实现国产替代，需要较长时间。单芯片Transceiver方案进一步提升了基站芯片的门槛，使得国产厂商更加难以切入。基站芯片的自给率几乎为0，成为了本次禁运事件里最为棘手的问题。
　　中金也发布报告称，美国商务部对施加出口权限禁止令，若不能在1-2月内达成和解，会影响通信设备和手机等业务的正常生产与销售，同时对当前全球和中国的运营商网络建设带来一定影响，并有可能影响未来5G网络的推进。目前中兴占全球电信设备市场约10%的市场份额，占中国电信设备市场约30%市场份额。中兴有1-2月的零部件的存货，若不能尽快达成和解，会影响相关业务。
　　阿里云或是下一个目标
　　而另一家科技巨头阿里巴巴未来也可能遭遇美国的封杀！据《华尔街日报》援引接近美国官方智库人士的说法称，美国贸易代表办公室正在考虑是否就北京方面不公平地限制美国在高科技服务领域的贸易行为发起新的贸易申诉，且很可能在美国1974年贸易法第301条款的框架下进行。
　　该人士同时称，美国贸易代表目前尚未就是否推进此项申诉作出最终决定，如果采取行动，这将会是对美国近期对华施压措施的又一补充。例如，美国可能将禁止阿里巴巴在美国提供云计算服务，或者限制该公司在美国的扩张，直到中国方面放松对美国公司的限制措施。
　　此前2月1日阿里巴巴集团公布2018财年第三季度(2017年10月至12月底)财报。
　　据财报显示，阿里巴巴云计算业务连续第11个季度保持规模翻番，该季度内同比增长104%达到35.99亿。2017年阿里云累计收入破百亿，达112亿元，这是中国市场上首次出现百亿规模的云计算服务商，在亚洲市场也是唯一一家。
　　值得注意的是，国际知名调研机构Gartner指出，“阿里巴巴云计算业务增速几乎是阿里传统电商业务的两倍。”我的位置：
华为离职江湖⑩|一次飞机偶遇，中兴这位女将被挖到华为，如今她把华为模式带给更多家
来源：上观新闻
作者：吴頔
摘要：如今，这个华为曾经的“六西格玛黑带”要做的，就是将华为更科学的管理模式，传授给更多的民营企业。
现在，想要和宋允辉约个时间聊聊，不容易。
“我正在车间巡检，不好意思。”“今天厂里有环保督查，可能没时间了。”离开华为三年后，宋允辉的日程表依旧满满当当，只不过她的身份变成了苏州金泉新材料股份有限公司的副总经理。此前，她还曾担任一家管理咨询公司合伙创始人，成功辅导了来自通信、IT、服装、汽车配件、机械、电子商务等不同行业的数十家企业，帮助它们开展企业管理改进。
“华为只有一个，但中小企业有千千万万家。”如今，这个华为曾经的“六西格玛黑带”要做的，就是将华为更科学的管理模式，传授给更多的民营企业。
“好像我这人做决定，总是因为大大小小的巧合。”说起与华为结缘的经过，宋允辉笑了。这一笑倒是带出了一点口音，原来，这位在江苏已经求学、工作、生活20多年的温婉女士，是一位来自大连的北方人。
从小爱和男孩子扎堆玩耍的宋允辉，在高考填报志愿时，也选择了一个有些“男性化”的专业——南京航空航天大学的飞行器设计专业，这是南航的王牌专业之一，“听上去多酷啊！”。不过由于专业调剂，她被分配到了机电专业，与最初的愿望失之交臂。在这个同样男多女少的专业，全班32个人里，只有4个女生。
“如果没换专业，没准儿我现在就是研究飞机的工程师了。”这是第一个巧合。
毕业后，宋允辉进入了一家主要经营汽车安全系统的外企，由于想要进一步深造，她2000年回到母校，攻读信息学院计算机应用技术硕士研究生。那时，通讯行业正处于飞速发展的阶段，需要大量新鲜血液涌入。作为南京一流的理工科院校，南航相关专业的毕业生也成了“香饽饽”。宋允辉回忆，华为、中兴这样的大企业，甚至直接开着大巴来学校“抢人”。同一个机房里毕业的师兄们，几乎都被这两家企业包圆了。
“我活这么大，第一次拿到这么多钱！”一位已经毕业的师兄刚领到工资，就兴冲冲跑回机房，和师弟师妹们分享自己的喜悦，宋允辉也在簇拥的人群之中。那时，月薪400、500元就已算尚可，这个师兄第一个月就挣到2000多元现金：“我把钱都揣在胸前的口袋里了，让我的心跳时刻都能感受到他们的存在！”这位一边眉飞色舞传授经验，一边拍着胸脯摸着钞票的师兄，现在已经成了中兴的高管。十多年后回想起这句半插科打诨半发自肺腑的“经典语录”，宋允辉还是忍俊不禁。那时她觉得，如果自己也能去中兴、华为这样的公司，一定既高端、又高薪。
临近毕业，她果然如愿被中兴录用。选择中兴而没有去华为的原因很简单：“中兴招聘比华为早啊。”这是第二个巧合。
在中兴，宋允辉经过培养，成为了一名六西格玛黑带。六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，这项由被誉为"全球第一CEO"的前通用电气CEO杰克·韦尔奇所发扬的企业质量管理标准，将对企业的文化建设带来不小提升。与跆拳道中的黑带类似，六西格玛黑带代表着高水平的企业质量管理人员。有资料介绍，那些成功实施六西格玛管理的公司，大约只有1%的员工被培训为黑带。能够位列其中，宋允辉自然也成了“稀缺人才”。
2006年，去西安出差的回程航班上，隔壁座位的先生主动与她攀谈起来。原来，他在华为南京研究所的人力资源部门工作，一上飞机，他就从手机通话的内容中判断，身边的一定是个“圈里人”。
“要不要到我们这儿来试试？”起初，宋允辉没把这句话放在心上，但回南京后，一通又一通的电话，让她实实在在体会到了华为人骨子里的那股狼一般不达目的不罢休的韧性。在宋允辉眼里，如果说华为的企业文化是“狼”文化，那么中兴人更像是“牛”，低调、扎实，愿意盯着一件事情深耕细作。那时的她觉得这样日复一日“没意思”，想再给自已“来点挑战”。
当时，宋允辉在手机产品的需求变量控制过程中，遇到了一些在她看来“无解”的困难，相比而言，华为的势头似乎更好一些。而作为一名研发管理者，最让她心动的是，在象征着企业研发管理成熟度的CMMI指数这一项上，华为达到了5级，而中兴那时是3级。
飞机上的一次偶遇，给她带来了进入华为的契机，这是第三个巧合。
拒绝“洗脑”？
“我是个很难被洗脑的人。”加入华为时，宋允辉不仅是一位少见的“女将”，也是一位已经32岁，前后拥有7年工作经验的“老将”了。当她与一大群年轻人一道入住百草园、就读华为大学，参加集训时，面对满墙诸如“不让雷锋吃亏”、“烧不死的鸟才是凤凰”这样的标语，却并不是很认同，“虽然我知道本质上道理都是对的。”
记者之前与其他华为人聊天时，曾不止一个人提到，在集训期间或入职不久，就会有相当一部分新员工离开，原因就是不认同华为的企业文化。宋允辉却没有，比身边人更丰富的阅历使她更为理性，每天的跑步、团队建设等各种训练中，她反而很快融入了华为文化中。
“任正非最牛的地方，就是他能抓住人性最本质的东西。”提到曾经的“老板”，宋允辉赞不绝口。他不仅为华为带来了军事化的管理，也让思想教育与企业文化建设深入人心。宋允辉回忆，2007 年，为服务奥运圣火采集转播，华为需要在珠穆朗玛峰建设通信基站，任正非在开工会上说：“我们的基站是要建立在珠穆朗玛峰上的，为了这项伟大的事业，脚趾头冻掉了也值得！”而在日本福岛核事故发生后，身在日本的华为人不顾自身安危，依然坚守在辐射区维护基站。这一件件发生在身边的真实故事，渐渐让宋允辉认识到，一个人还是要发挥出自己的价值：“努力付出后的感觉是最好的。”
那时，华为刚刚开始在企业内部引入六西格玛管理模式，宋允辉成为了全公司第一期11名六西格玛黑带之一，在南京研究所质量处从事研发管理工作。
在一个“理工男”扎堆的地方，宋允辉还能干出一番业绩，与大家相处融洽，她将其归功于自己男孩般的性格：“别看我是女的，讲话轻声细语，我说话也很直。”她还记得自己与合作的第二位所长之间的一段对话，那时所长刚刚上任一周，宋允辉主动约好时间，去向他汇报工作。
“你来找有什么问题吗？”所长开门见山，“还是需要我帮助？”
“没有。”宋允辉答。
“那就是需要什么资源？”所长又问。
“也不是。”
“都不是？那你赶快回去工作吧。”
换作他人，也许心里会很不舒服，但宋允辉却完全没有放在心上，她明白，这就是华为人的做事方式——直截了当，有事说事。
性格是一方面，家庭也是一方面。网络上流传着几篇华为女员工的自述，有人因异地工作与爱人久别，有人因长期加班无暇顾及家庭，还有人则因休产假丢失了自己的位置。相比而言，宋允辉无疑是幸运的，进入华为时，她的孩子已经读上了小学，照顾孩子的压力小了一些。而在早年，她听从了业内师兄的建议，没有去加班较多的研发岗位，选择了研发管理岗，虽免不了仍要加班加点，但相对其他岗位，还是略显轻松。
2014年，宋允辉的先生因工作关系调往常熟，宋允辉也申请调动到了华为苏州研究所，但由于研究所所在的苏州园区与常熟的家之间仍有60多公里距离，单程驾车超过1小时，仍有些不便。加上孩子进入初三，面临中考，需要家人更多的照顾。虽然还未找好下家，宋允辉依然递交了辞呈。
“离开华为后，仿佛是换了个人生。一辈子分成了两半。”进入华为，宋允辉的理由是想“多些挑战”，离开华为，她依然想要“挑战自我”。
在华为，每天只接触研发人员，与人交往的方式都是“规范打法”。合伙创立了管理咨询公司后，她要与各行各业的民营企业主打交道，有粗犷豪放的，也有精明细致的，有人艰苦奋斗攒出家业，也有人做着生意一夜暴富。这些都让宋允辉充满了好奇：“感觉干啥都有意思。”
一年多时间里，她接触了上百家企业，为他们进行管理类咨询，进行战略规划。期初，她想把华为的做法完全照搬到这些企业：这么好的东西，他们为什么不用呢？
然而实际效果却并不显著。由于员工能力上的差距，许多行之有效的理念在民企当中并不能高效执行。在华为，如果一项工作没有达到预期，负责人会被开除或降级，同时会有后备人才顶上。可在本就没有多少员工的民营中小企业，怎么能轻易“开人”？成本有限的情况下，又上哪去招人？
宋允辉明白了，在华为有效的模式，未必就适用于每一家中小企业。毕竟华为只有一个，而中小企业却有千千万万。不过，传统的人制管理无法支持企业发展壮大却是事实。宋允辉及时转变了自己的工作思路，不再照搬具体模式，而是传授方法论：“在华为，你讲话只要保证能让本科水平的人能听懂就行了，而对这些民企职工，你讲的话可能需要让初中生都能听懂才行。”她将之比喻为做饼，如果给华为人的是一块完整的饼，那么在给这些民企员工时，还需要帮他们一片片切开。
两年间，她成功辅导了来自通信、IT、服装、汽车配件、机械、电子商务等不同行业的数十家企业，并着重帮助约10家企业进行战略规划。“创业现在不是‘红海’了，而是一片‘血海’。”她希望，通过自己在战略规划、组织架构、企业信息化程度方面传授的经验，能够帮助企业转型升级。前不久，她又一次完成身份转变，加入了一家此前曾进行管理咨询的高科技绿色纤维材料制造企业，担任副总经理，用自己18年的企业管理经验和11年的产品研发管理经验，帮助企业从制造业向服务业转型……
“不说了，我得去巡视了。”一个电话打来，“宋总”匆忙与记者打了招呼，起身又去了车间。
转载请注明来源“上观新闻”，违者将依法追究责任。
（本文图片均由受访者本人提供。 栏目主编：王海燕
题图来源：视觉中国
图片编辑：笪曦
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解放日报新媒体研发中心技术支持中兴通讯被封杀影响几何 下一步剑指华为和阿里？_新浪财经_新浪网
中兴通讯被封杀影响几何 下一步剑指华为和阿里？
中兴通讯被封杀影响几何 下一步剑指华为和阿里？
　　来源：微信公众号 金石杂谈
　　本文部分内容综合自香港经济日报
　　全球第五大电信设备制造商，总部深圳的中兴通讯（00763）（深：000063），成为“狂人”特朗普冷战思维的最新“中枪者”。美国商务部向该公司发出为期7年的封杀令，禁止美国企业向其出售零件，中兴AH股今早紧急停牌，虽然幸免遇难。但中兴供应商以及软件设备股遭遇重挫。
　　回想俄铝，中兴后市危矣？
　　4月6日，美国发布了新一轮对俄罗斯的制裁决定。美国财政部外国资产管理办公室宣布，将对7名俄罗斯商业领导人及其拥有或控制的12家企业、17名俄罗斯高级官员、一家俄罗斯国有武器进出口企业及其下属银行实施制裁。
　　4月9日（上周一），在港上市的全球第二大铝生产商俄罗斯铝业股价大跌50%，在伦敦上市的俄铝母公司En+集团盘中大跌25%。在莫斯科上市的俄铝当日同样大跌近30%。根据制裁令，欧柏嘉在美国的个人资产被冻结，或导致俄铝的债务无法偿还。
　　4月16日俄铝再度重挫30.39%，报1.42港元。制裁前股价4.64港元，现价为1.42港元，市值目前为216亿港元，6个交易日市值蒸发70%，蒸发490亿港元。今日股价虽然反弹8%，此前也一度跌超7%，后市前景仍然不容乐观。
　　中兴是中国仅次于华为的电信制造商巨头，其生产的设备中约25%-30%零件皆由美国企业提供，故今次封杀令大概率将带来沉重打击。代表中兴通讯供应商的出口管制律师Douglas Jacobson就称，“鉴于他们（中兴）对美国产品和软件的依赖，这对公司产生潜在的重大短期和长期负面影响。”
　　中兴今早紧急停牌，虽未波及，但中兴供应商以及半导体设备股遭遇重挫。
　　中兴的元器件供应商Acacia通信公司30%的销售额来自中兴，今日收盘重挫35.97%，报价25.63美元，市值一夜蒸发5.77亿美元，现市值仅剩10.3亿美元。中兴通讯在香港供应商摩比发展重挫15.04%，报价15.04%，报价0.96港元，市值蒸发1.4亿港元，现市值为7.88亿港元。中兴通讯的A股供应商中富通跌7.68%，天和防务跌4.07%，中兴通讯台湾供应商正淩精工跌1.65%。彭博数据显示，摩比发展有46%的营收来自中兴通讯，天和防务有28%，中富通有20%，正淩精工则是有20%。
　　受中兴通讯遭美封杀，港股手机设备股和半导体软件股齐跌，中兴供应商摩比发展重挫。丘钛科技跌4.3%，舜宇光学跌5.77%，领跌蓝筹；瑞声科技跌4.55%，比亚迪电子跌6.36%，摩比发展跌15.04%。
　　无论是手机终端还是AI研发，中兴存在对美国产业链上游的高依赖度，中兴前景不容乐观！
　　美国制裁中兴前因后果
来源：界面
　　美国政府于日将3家向伊朗出口管制设备及技术的中国公司，列入黑名单。而美方随后对中兴展开为期长达5年的调查，了解该公有否违反对伊朗的制裁令。
　　在2016年3月，美国商务部一度对中兴通讯施行出口限制，禁止美国元器件供应商向中兴通讯出口元器件，软件，设备等技术产品，原因是涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策。
　　但经中美讨价还价后，中兴通讯同意认罪协商，美国政府祭出重罚12亿美元的分处，该公司并立即支付8.92亿美元罚款，另3亿美元罚款获缓缴7年。同时，三名中兴高层成员因禁运事件担责下台。
　　4月16日，美国商务部认定中兴通讯做了多次虚假陈述。美方称，根据协议，中兴通讯承诺解雇4名高级雇员，并通过减少奖金或处罚等方式处罚35名员工。但中兴通讯只解雇了4名高级雇员，未处罚或减少35名员工的奖金。
　　美国商务部部长罗斯在声明中说，“中兴通讯误导（美国）商务部。中兴通讯没有谴责（涉事）员工和高管，反而给予奖励。这种令人震惊的行为不容忽视”。结果，美方便于北京时间昨晚，宣布对中兴禁售零件长达7年。
　　对中兴通讯影响几何？
　　中兴通信的主营业务有基站，光通信及手机。其中，基站中部分射频器件，手机内的结构件模组等均可基本满足自给需求。唯有芯片，在三大应用领域均一定程度的自给率不足。
　　有行业人士指出，一台基站有1颗芯片被禁运，整台基站就无法交付，而目前基站上的电路板除了几颗数字基带芯片是自产的，通信链路上的射频，PLL，ADC / DAC乃至外围测量电源电压的芯片都找不到国产供应商的身影。虽然整机厂通过自产基带芯片掌握核心算法，但是，却无法解决被国外芯片供应商“卡脖子”的问题。
　　此外，在手机芯片以及5G研发上，中兴通讯也与美国企业高通，英特尔等有深入的合作，如果禁售令生效，无疑对美国企业也将会形成重大打击。美国光学元件生产商的股价在周一交易中普遍下跌。
　　中信证券通信组指出，由于中兴的基带芯片，射频芯片，存储，大部分光器件均来自美国，短期内影响重大。已有订单的交付，订单的新获取都将受到很大影响，预计交付，回款都会受到影响，是否会因为延迟交付导致客户侧的罚款需要根据披露的进一步信息判断。
　　总体而言上游可替代性较弱在终端基带芯片上，高通可被展讯取代光模块层面，光迅科技（深：002281）。中际旭创（深：300308）可以在封装部分进行替代，同时国产也具有10G以下光芯片能力，但高速光芯片部分依然依赖进口。博通，英特尔的基站基带FGPA，服务器芯片目前没有替代品，美光的存储可考虑从韩国进口，总体而言可替代性较弱。
　　招商证券就中兴通讯禁运事件发表研究报告，认为中兴通讯的三大应用领域里，芯片门槛最高的板块是RRU基站，需要较长时间实现国产替代，光通信和手机产业链门槛相对较低，但整体来看，还是偏低端应用。
　　招商证券表示，禁运事件对于通信产业冲击较大，也敲响了半导体产业的警钟，自主可控不仅仅是口号，而是涉及到国家安全，国计民生的要务。
　　中金公司分析师黄乐平和王兴林指出，如果中兴不能同美方再次达成和解，中兴将无法采购到关键零部件，对生产造成不利影响。可能影响未来5G 网络的推进。
　　野村分析师Joel Ying表示，截至2017财年，美国产零部件估计占中兴通讯原材料总成本的10%-15%。而由于在短期内难以找到替代零部件供应，如果禁令在整个七年内实施，该公司的供应链可能会中断。
　　美国封杀中兴背后是一场“科技冷战”
　　下一步剑指华为？
　　香港经济日报报道，美国商务部下令禁止美方企业向中国通讯设备制造商 - 中兴通讯，提供零部件，无异于扼杀其生产美方祭出令市场愕然的重招，显然有重要的意图，相信是要遏制中国的5G产业成长，背后是一场中美科技冷战。
　　事实上，5G技术将为自动驾驶汽车，虚拟实境，以及其他创新技术带来其所需要的超高速数据传输，甚至可应用于军事用途。
　　全球各地的电信运营商都正在为下一代技术5G做准备，甚至出现百舸争流的局面；其中，中国的代表是华为和中兴通讯西方代表为芬兰的诺基亚（诺基亚）以及瑞典的爱立信（爱立信），美国的参与者则是高通（高通）。
　　美国商务部下令禁止美方企业向中国通讯设备制造商 - 中兴通讯，提供零部件，无异于扼杀其生产？
　　香港经济日报表示，美国为何要出重手，对中兴下达零件“禁运令”，背后就是要遏抑中国5G发展，确保美国科技的绝对优势，防范中国的挑战。
　　有观察人士指，美方此举是不想以美国广阔的市场“养肥”华为，间接帮助华为累积实力发展5G，反过来威胁美国。
　　中金公司的更是表示，美国商务部对中兴通讯施加出口权限禁止令，若不能在1 - 2月内达成和解，会影响通信设备和手机等业务的正常生产与销售，更重要的是，美方的措施有可能影响中国未来5G网络的推进。
　　美国封杀中兴背后是云计算的争夺
　　阿里巴巴或受冲击？
　　美国贸易代表处（USTR）据报正研究发起新的301调查，指摘中国不公平地限制美国在云计算和其他高科技服务方面的贸易。
　　美国财政部正制定措施限制中国对美投资。消息指，此类限制措施可能被用于服务贸易。例如，美国可能会禁止阿里巴巴集团在美国提供云计算服务，或者阻止该公司在美国市场的业务扩张，直至中国取消对美国企业的限制。
　　云计算公司通过互联网提供包括存储，软件和分析在内的计算机服务，市场空间广阔。一旦USTR真的提出申诉，这也将是继钢铁与铝关税，知识产权纠纷之后，中美此次贸易战中的第三战场，将增加中国报复的风险。
　　中兴被美封杀背后是美国精准掌握中国软肋
　　中信报告认为，中兴通讯本次遭美国禁运芯片不是一个孤立事件，而是中美贸易战下的一个缩影。对中兴通讯的长期影响需要看两国之间后续的谈判斡旋结果，以及国产自主可控替代化的发展进程。
　　有业内人士表示，通过本次制裁可以看出，中国在芯片、元器件领域仍然较为弱势。只有坚持《中国制造2025》强国战略，大力发展创新产业，逐步弥补产业差距，做大做强实业，才是应对此类风波的终极手段。
　　雪球大V“TechSugar”表示，美国敢于向中兴下狠手，是掐准了中国信息产业链上的七寸：部分核心元器件既无法自供，也没有其他非美系供应商可供选择。
　　中兴再次被制裁后，TechSugar在行业人士中做了一个小调查，大家普遍认为，中国的反制措施，不外乎禁止高通等有国内竞争对手的厂商在中国销售芯片。凭借庞大的应用市场，中国可以禁买，但基本上没有同等威力的禁售手段。如同美国空袭叙利亚一样，在信息产业供应链之战中，中美之间也是一场不对称的战争。
　　中美之间的不对称，并不体现的应用层。中国在应用层的实力与美国的差距远小于在物理层或者说硬件层面的差距。通用处理器和存储器销售额高，国内已经非常重视，但美国厂商在高性能模拟器件（包括射频器件）、FPGA、EDA工具等领域的领先优势，并不比通用处理器或存储器小，这些领域某种产品骤然断供，都能造成停产。所以供应安全，并不在于某种产品是否位列“高端”，只看你自己是否能够设计生产。
责任编辑：张海营
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