在一万家获得融资的中,只有一家能做大,只有万分之一的概率。如何能逃离成为那9999家公司的命运?我对话了SoFi的创始人兼CEO Mike Cagney, SoFi从大学毕业生那里募集资金,为在校学生发放贷款。目前，SoFi已经发放了5亿多美元的贷款。下面就是Cagney分享的创业者该如何应对初创公司所面临的三大风险：1.创始人危机很多公司的失败是因为创始人不能很好地解决快速增长所带来的挑战。Cagney说：&如果你的公司增长很快，那就会有创始团队难以应付新局面的风险。当你创立公司时，你可能想用两年时间来实现某个构想，然后你融资，开始运营。但随着公司的发展，很多联合创始人可能缺乏管理这样的企业的经验。&很多成功的创业者非常擅长&适时而动&，善于根据变化及时做出调整、改变。他们把不合适的人踢出公司，引进适合企业未来发展的人才;他们能及时砍掉那些没人买的产品，在用户愿意购买的产品上大力投入;他们对竞争保持警觉，时刻关注市场的下一个爆发点在哪里。2.抄袭模仿那些推出了伟大新产品的初创公司经常会面临更严峻的市场竞争，竞争对手经常会抄袭他们最优秀的那部分。市场中的胜者面对一波波的竞争者，懂得如何建立自己的护城河。&如果你喜欢高增长，那你也会很吸引竞争者，& Cagney说，SoFi的防御机制是什么?&举例来说，我们与First Republic在产品上互相竞争，但他们的成本更高，为了盈利，所以他们的售价就更高。他们不能再降低售价，除非他们想赔钱。而随着我们的发展，我们的成本较以前降低了，这就更强化了我们的竞争优势。&3.很多初创公司失败是因为在企业成立之初，就把所有股权都分配给了联合创始人们。而有的联合创始人后来离开了公司，不再为公司工作。然后就没有足够的股权分给后面加入公司的关键员工和后来进入的投资人。这将严重阻碍创业公司的发展。但这样的风险是可以避免的，Cagney指出，&你可以给公司的三个联合创始人每人10%的股权，剩下的70%暂不做分配。如果你有一个大的股权池，后面就可以依据其创造的价值进行股权分配。&（Via:,译：创业邦）
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iPhone X Plus 新情报：可横屏使用 Face ID好友子超在搜狐IT组织了一次关于创业的沙龙，因为时间关系我没能参加，但是我这里也经常有人在微信上问我的方向或者什么项目好，在现在这个互联网趋势下自然是在移动互联网方面创业在将来更有价值。创业是没有问题，有项目也没有问题，只是很多刚毕业的小伙伴们说创业就创业，有没有考虑创业的风险，或者创业失败又当如何呢?是以，今天这篇文章，本想说说移动互联网移动创业趋势方面的，现在来看，在说具体创业那些之前还是先跟小伙伴们探讨下创业的想法，想法对了，才能更好的进入创业的实践阶段。我相信很多朋友在人人高喊&创业&的这个大环境下已经被&创业思想&绑架了，他们在做的不是创业而是&被创业&，对于每个人的人生来讲创业是必然的吗?显然，这个逻辑是荒谬的，一方面不是每个人都，另一方面大多数创业项目都是失败的。现在的社会之所以浮躁，是因为快速的生活节奏和飞速攀升的物质生活让很多人好高骛远，认为只有创业才是最终出路，这样说吧，如果你的人生只剩下因为没有准备好而创业失败留下的经验，是不是有些可悲?因此，这里还是建议小伙伴们在最好郑重的审视下自己，或者给自己一个重新认识自己的机会，因为不是所有人都适合的创业的，有的人善于管理，有的人善于业务，有的人工于心计，找是为了取长补短，补齐&木桶原理&中的那块儿短板，你的团队就会有无限力量。从创业的两条路径谈起一般来讲，要实现创业梦想有两条路径，一是在大公司大平台的支持下搞项目，二是拉几个合伙人单干。对于第一种情况，只要你有自己的想法，有像样的，只要傻公司才不会不支持，你的创业项目是在公司的平台下发展的，自然要属于公司，张小龙当年就发了一个邮件，微信起来了，张小龙现在被尊称为微信之父，这个项目完全是他搞的，跟创业没有区别，但微信只能说是公司的。当然，基于公司平台的创业项目，还有一种情况是公司压下来的任务，即公司认为你能做这个事，就把这个任务交给你了，事实上这种模式经常因为负责人是被动的而缺乏冲劲。这里也举个例子，譬如腾讯微博，这个产品的诞生就是为了与新浪微博竞争，现在的发展情况大家知道的，若不是还有QQ，腾讯微博估计要完了，但是作为竞争产品，至少挽留了部分人在腾讯微博，不至于这边的流量都跑到新浪微博，这也是一种成功。无论哪种形式的成功，在公司的平台上的创业项目有众多的资源支持，没有后顾之忧，只要完成公司交给的任务，就算是大功告成，如果超预期了，还能加官进爵，既能体验创业，又能在以后享受高官厚禄，有一举两得之效。需要注意的是，主动要求的创业项目与被动接受的项目看起来区别不大，但是在你上司的眼中有本质的区别，前者会更受重视，所以相依托企业平台创业的朋友，必须自己要积极起来，包括精神面貌等各方面，让领导相信你有足够的自信和能力去做这个事，基本上就算成功了。创业最不能缺乏的是资金，在公司创业相当于公司是你的投资人，从投行的角度来考虑自己，应该怎么做，相信大家心里都会有个数的。如果你不想与公司打交道或者不喜欢所在的公司，那就走第二条道路，出去单干，相信大部分人都会选择这条路线，或者大部分人认为这样才算是创业。这种情况比较辛苦，从电影《中国合伙人》中我们能体会到创业者的辛酸史，电影中最后他们成功了，但是现实中90%以上的项目都是不成功的，但是这些不成功的团队同样也经历的千辛万苦，最后说好听了是留下了经验，说白了还是一个创业失败者，不是吗?单打独斗，重要的就是融资的环节，如果没有足够的人脉，做起来会很难，因为大部分风投都是锦上添花，看到你的项目有起色的时候才会有投资的想法，而一但有资本进入，其就会有其发言权，这意味着对于你的项目不一定以说的算。如果遇到不干涉你项目的风投，这算是幸福了，但是很多资本都会看项目的业绩和预期，以财政数字说话，一但感觉你的项目不行而进行资本运作的时候，很有可能你的项目就要被合并或者流产，这对创业者来讲是个巨大的灾难。而事实上，企业发展到资本运作阶段以后，要么收要么被收，这都是发展壮大的路径，如今大平台都在走这个路线。这就意味着如果你创业的目的是将来等待被大资本接受，或者到最后才发现自己做确实不如跟平台大关系做，这跟在大企业平台创业的做法是相同的了，可谓殊途同归。创业不只有风险 创业成功是有原因的最近网上热议的关于创业的几篇文章，也一度让创业者们唏嘘不已，这不只是资本的问题，如果陈欧的合伙人说的关于其之前的GG项目是真的，这还涉及到安全问题，所谓&创业有风险，投资需谨慎&，其实不只是投资，融资与请人同样有风险，想创业的小伙伴们考虑到这里了吗?由此可见，创业并不是一蹴而就的事情，但是当今社会已经把创业包装为流行行为，还是奉劝大家被创业这个时髦话题而诱惑。如今的创业已经不是三十年前七八杆枪打天下的时代，小伙伴们可能看到很多刚成功的案例，也看到过很多80后甚至90后创业成功的案例，其实你看到的只是表面，你调查过这些创业成功者的身份吗?你知道这些人是不是百年难得一见的天才?性格、阅历、资本及人脉等各种因素造就他们的成功，想创业的小伙伴们现在有什么呢?哪怕是人脉或者资本等某一方面真有所长，你就可以找几个合作伙伴抗自己的大旗了，如果还没具备呢?不妨再等等，《易经》的逻辑告诉我们人一生的机会是有数的，重要的机会要尽量把握住，但是在机会来之前，边做内功边等待，所谓厚积薄发是也。创业的道路是崎岖的，可能会遇到很多问题，如果你在这些困难面前软弱了，那么困难就在你面前强大了，如果以后天天都是逼迫着自己极不情愿的面对这些问题，而不是积极主动的想各办法来处理这个问题，我奉劝你暂时先不要创业，在创业之前必须先树立强大的信心与勇气。如果你不熟悉各种管理，不如在大公司待一段时间学习一下，这会对你以后的创业有很大帮助，天降大任与苦其心志没有必要关系天下都在谈&天降大任与斯人也&这句话，其实&天降大任&与&苦其心志&等内容并没有太大的关系，你通过各种锻炼&增益其所不能&而成功了，不是因为前面吃了很多苦，而是因为你有很多别人没有的能力，你自己能处理创业中的很多问题，困难就不会难道你，对于成功而言，那些苦也就没有什么好说的了，因为那些&苦&都变成了你的能力，能够吃的了这么多苦的前提是韧性与克制力，试问，经常玩游戏的小伙伴们能克制住自己玩游戏的时间吗?或者，大家能通过&21天效应&来为自己打造一个新的工作或者生活习惯吗?我敢说，10个人中有8个人做不到，这不是简单的符合&二八原则&，是人性的问题。如果小伙伴们能跟我一样在1个月内戒掉7年的烟瘾，我相信不止是创业，干其他事情都没有问题。这里还有个问题是，人都有爱好，爱好很容易成为占有你时间的头号敌人。如果把用在爱好的一部分时间用在修身养性之上，对以后的发展是不是更好?是不是会有所帮助?只是谁能做到呢?这里也有个这样的逻辑，大家可能感觉不到时间的重要性，但你经常约一个你认为对你很有帮助的人经常约不到，这是为什么?不是人家不愿意赏脸，而是因为人家的时间非常值钱，与其跟你在一起喝酒聊一些无关痛痒的话题，不如去其他场合谈点合作，对吗?好了，篇幅有些长了，最后以一句话结尾：创业有风险，人生需保险，且观且创业。
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iPhone X Plus 新情报：可横屏使用 Face ID资深互联网医疗观察者
医学博士，中山大学博士后，资深互联网医疗观察者。
野夫的文章
创业者必须面对的政策性风险
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资深互联网医疗观察者
想当初，某些创业者恰好是看到了巨大的商机才开始创业的，如今因为政策的原因使得业务完全没有办法开展了，损失不可谓不惨重。这便是政策性风险的危害。
史上最严厉一轮实名制开始了，今早的央广新闻报道称，虚拟运营商将遭受巨大损失。很多虚拟运营商都是公司，因为政策变动导致创业公司业务受损，这种风险由政策变化引起，属于政策性风险。这是任何一个创业公司都必须面对的风险之一。创业之初，创业者一般都会对公司前景进行全面评估，评估的事项中会包括对风险的评估。公司运营的风险包括很多方面，因为政策变化导致的风险很特殊，需要格外关注。这样的风险一旦发生，往往没有办法进行变通。如果没有满意的措施进行补救的话，会给公司发展造成无可挽回的损失。所以政策性的风险是一定要认真对待的，这直接关系到创业的前途和命运。各行各业都有相关的政策法规，因此每种行业中的创业者都会遭遇政策性风险。在互联网医疗创业公司中，一些创业者会把自己的产品定位于挂号。由于一些大医院号源紧缺，使创业者轻易看到了其中的商机，于是不少人开始利用自己的产品炒卖紧缺的号源。从一般的商业规则来看，这种行为本身并没有太大的问题，但其中隐藏了风险，因为其违背了医疗行业的有关规定。这就是意味着政策性风险的存在。后来号贩子炒卖号源的事件被曝光了，所有买卖号源的行为即刻被取缔。创业公司的行为本与黄牛党的行为不同，他们的胃口小很多，心地也还算善良，但二者行为的性质却完全相同，于是就必须全部被剿灭了。想当初，某些创业者恰好是看到了巨大的商机才开始创业的，如今因为政策的原因使得业务完全没有办法开展了，损失不可谓不惨重。这便是政策性风险的危害。仔细观察目前的互联网产品，一般的产品都是围绕政策制订的游戏规则进行运营的。政策一旦发生变动，产品本身就必须跟着变化。如果产品不能适应政策的变化，风险就会即刻显现。这类风险往往都是灾难性的。像上述的电讯虚拟运营商以及从事挂号业务的产品，都是遭受政策变化影响的例子。可以想象，如果这样的创业者没有其他业务可以替换的话，创业的道路就等于到了尽头。今年以来，医生集团被很多人热捧，很多创业者积极投身其中。大家之所以表现出如此巨大的热情，是因为多点执业这一政策的落实。该政策给医生集团的创业者带来了商机，让很多创业者看到了人生的希望。然而对于这一政策本身来说，既然可以出现，便有可能发生变化，这就意味着潜在风险的存在。对于如此风险，很多热情高涨的创业者是不愿意思考和面对的，他们宁愿相信该政策只会向好不会向坏发展。而上海壹博医生集团的创始人孙成彦博士却非常冷静，他的观点是，这政策本身是好的，但如今有些创业者并没有把这个政策执行好，有的甚至在胡作非为。这样的行为很危险。如果因为行为的失当而造成严重后果的话，多点执业的政策必将被改变。到了那时，所有医生集团的创业者都会跟着倒霉。孙成彦博士是一位优秀的创业者，他的医生集团做得非常成功，他是一个真正的实干家。从他的观点中可以发现，他对政策性风险是非常关注的。他在自己努力按照政策的要求创业的同时，也在提醒那些狂热的不按照规矩出牌的玩家不要坏了规矩。规矩坏了，规矩的制订者不高兴了，后果就会很严重，最终好的政策必然会发生改变，那将是所有创业者的灾难。除了医生集团外，很多其他产品的运营也都与政策息息相关，比如互联网医疗产品中的出诊，就是一个受政策严重制约的业务。依照目前的政策法规，医生以个人的名义出诊是不符合规定的。而出诊的市场巨大，有需求，有供给，不少创业者很希望在这个领域有所作为。但是，这里的却是不能不面对的。当创业者投入巨大人力物力运营自己的产品后，万一有关部门出面干预，则整个创业都将面临毁灭性的打击。这其实与买卖号源是一样性质的行为。市场虽然巨大，可惜不符合游戏规则，创业者随时都可能为自己的行为付出代价，于是这样的创业行为就应该格外谨慎了。那么，怎样才能规避政策性的风险呢？其实做到这点并不困难，可以从以下方面着手。首先，要知道政策性风险的存在。创业者一般都非常善于发现商机，看到商机后总会头脑发热，立即投入到创业的大潮中去。这种缺乏思考的做法是不可取的。商机无处不在，卖白粉坑蒙拐骗都是商机，但创业不能只想着赚钱，一定要看看赚钱的路子是不是靠谱。这就是说，创业者一定要对商机的合理性进行审视，看看有没有违反法律法规，有没有违背相关的规定。这种风险的意识是一定要时刻牢记的。没有政策性风险意识存在，迟早会受到这种风险的伤害。其次，要对政策法规进行深入研究。任何创业行为都是在一定规则的制约下进行的，这些规则就是游戏规则。像所有的游戏一样，在玩游戏之前，对规则的了解非常必要。如果连规则都不明白，就根本没有参与游戏的权利。这样的道理是非常简单的。所以对于创业者来说，在正式开始自己的创业之前，一定要对本行业的各项规章制度进行深入的研究。这种研究不但有助于发现更多的商机，更能使自己的业务尽可能不违反有关规定，最终使政策性的风险降到最低。第三，要掌握政策法规变化的大方向。各行各业都有自己的规矩，但世界上没有一成不变的规矩。这就是说，政策和法规是随时可能发生变化的。而如上所述，政策法规的变化，一般都会对创业者的运营造成影响。那么如何才能使这样的影响降到最低，甚至使政策法规的变化利于自己的业务发展呢？这同样需要对政策法规进行深入的研究，并通过研究了解政策变化的大趋势，最终针对这种趋势提早布局。多年以来，国人天天都在吆喝改革，什么叫改革？改革的实质就是改变政策。所以在改革的大潮中，政策变化的频率是极高的。对此每一个国人都很清楚。既然政策如此多变，创业者就要尤其小心由此带来的风险了。这叫未雨绸缪，也叫风险意识。对于创业者来说，发现商机很重要，但比商机更重要的规则，这是每一个创业者都必须牢记的东西。（野夫，互联网医疗观察者，微信：willinew）
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