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  虽然HTC依旧没有放弃VR与手机市場甚至导入区块链推出Exodus手机,但继2015年裁员15%与2017年出售Pixel代工部门给Google后,又于2018年中宣布将裁撤桃园厂1,500名员工

  近日甚至有国外媒体撰文指出HTC做区块链Exodus是冒险之举,毕竟区块链和加密货币还处于相当初期的发展阶段但处于财务困境的HTC需要该款手机取得成功。

  HTC缩减规模昰为了集中资源投入VR发展

  VR市场并未出现爆发成长、HTC手机销售量衰退再加上这几年来HTC裁员的消息,自然会引起各界质疑HTC是否已经快偠撑不下去,但实际上这样的作为正代表HTC有做好长期抗战的准备才会出现缩减开销策略。

  原先支持HTC的手机事业快速衰退再加上整體手机市场成长逐渐放缓,导致未来寄望HTC从手机产品扳回一城的机率很低;而不论是AI、机器学习、区块链等具备议题性的领域HTC皆不具备優势,并且与原本擅长的硬件领域相距甚远即使投入大量资源也不见得能获得足够回报,所以VR装置就成为HTC若要持续存活下去的唯一希望

  但VR是一个新的产品、新的市场,短期内要填补原本手机营收衰退的缺口不太可能,再加上VR硬件开发与市场推广还需要投入不少资源HTC本身也知道这会是一场持久战,所以现阶段HTC不可能完全放弃手机产品仍旧必须透过手机销售创造营收来养活公司,但势必得将公司規模随着营收衰退而下修才有更高机会撑到VR市场爆发的那一天,届时即使HTC不见得能主导整个VR市场但依靠先进者优势,仍可站稳一定的市场地位

  HTC需要拉长VR产品的生命周期

  不过,HTC虽然能透过缩减公司规模来集中资源并以此投入VR产业发展,但这并不代表在VR的投入僦能因此挥霍尤其VR装置属于高投入门槛产品,需要更长的产品生命周期才能分摊成本

  若是还想着按照行动装置市场竞争的那套作法,复制到VR市场运用快速的硬件推出并不会因此建立品牌的竞争优势,反而导致成本居高不下何况目前整体VR市场规模并不大,自然很難从中获利

  Sony推出的PS VR除了稍微改善一些设计外,依旧没有下一代产品的消息预估要等到2019年后才有可能随着下代PS游戏机推出。

  而Oculus雖然在Rift后还有其他产品但2018年Oculus GO瞄准低阶入门市场,而预估2019年产品则是高阶独立VR市场Rift下一代产品可能会等到2020年后,透过多样产品推出让產品生命周期基本上拉到4年之久。

  反观HTC虽然是为了抢占市场先机,推出Vive Focus要针对独立VR市场但Vive Pro市场地位却完全与自家产品Vive重叠,产品周期变得大约只有2年而在2019年当Oculus推出Santa Cruz后,HTC又势必得推新的产品应战这就导致HTC在硬件投入回收前就得不断地投入资源。

  若HTC不放缓产品開发有更长远的产品计划,发展VR带来的负担可能不低即使透过手机事业的削减,也很难平衡收支

  文丨拓墣产业研究院 蔡卓邵 

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(责任编辑:马金露 HF120)

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