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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-13 18:02 标签： 堀与宫村为什么被屏蔽
全德大罢工争加薪 为什么会出现罢工现象？_股城网
全德大罢工争加薪 为什么会出现罢工现象？
发布：股城热点
相信不少的人都遭遇过员工罢工事件，员工罢工无疑是对公司造成很大的影响！根据最新报道称全德大罢工争，消息出来之后震惊了很多网友！对于全德大罢工争加薪一事，有统计表明半数航班受到了影响。那么为什么会出现罢工现象呢？员工罢工怎么处理
德国多家公共服务部门工会9日要求从10日开始进行“警告性罢工”，以借此对4月15、16日的谈判施压。汉莎航空取消10日的半数航班，众多城市和地区的公共交通、幼儿园、医院和垃圾清理将停摆。图为1月23日，为了争取涨薪，德国冶金行业工会(IGMetall)领导的大罢工，标语上写着“团结起来要求涨薪6%”，其精神与此次罢工如出一辙。
海外网4月10日电据《时报》报道，正当法国铁路各大工会从4月初正式开始为时三个月的间歇性罢工，德国多家部门工会9日也要求从10日开始进行“警告性罢工”，以借此对4月15、16日的工资谈判施压。届时，德国多个城市和地区将受到影响。
首先，此次罢工将严重影响法兰克福、慕尼黑、科隆和不来梅大型机场的航班情况。航空巨头汉莎航空已宣布将取消10日的半数航班，共计超过800个，90000名乘客将受到影响。汉莎在上公布了交通替代计划，并预计在11日恢复正常。
不仅如此，包括柏林、巴伐利亚和北莱茵-威斯特法伦州等城市和地区在内的公共交通、幼儿园、医院和垃圾清理服务也会停摆。
服务行业工会（Verdi）预告道：“在10日到13日期间，全德都将会迎来大规模罢工”。Verdi工会是德国仅次于前阵子大罢工的IGMetall工会的第二大工会，共有230万名会员。事实上，Verdi已于2014年和2016年多次号召举行“警告性罢工”：在2016年的警告性罢工中，法兰克福机场和慕尼黑同样受到严重影响，汉莎航空取消了900次航班，而柏林航空也取消了至少87次。当时，面对警告性罢工招致的部分批评之声，Verdi主席比斯尔斯克（FrankBsirske）曾在接受采访时表示：“罢工的目的是加快谈判速度，尽快达成一致。”
公务人员要求每月涨200欧元
在此前两轮加薪谈判中，德国主要公共服务部门工会，如服务行业工会（Verdi）、教师和教育工作者工会（GEW）、联合会(DBB)要求联邦与地区政府230万公务人员上涨6%（即每月至少增长200），但资方拒绝了这项要求。德国最新消息
不过，德国冶金行业工会(IGMetall)在今年2月初已经赢得了一份“前所未有的协议”——允许满足条件的工人在某段时间内，将工时缩减到每周28小时，并且德国西南部工业区约50万名劳工将加薪4.3%（最初工会要求涨薪6%），同时每位员工将收到100欧元的。当时外界评论就指出，行业的这份劳资协议对于德国有着历史性意义，而且也会对其他行业，尤其是服务业和公职人员的劳资谈判产生影响。
将于4月15、16日举行的涨薪谈判是此类劳资对话的第三轮谈判。按照惯例，“警告性罢工”通常持续数小时，若谈判陷入僵局，工会将转而号召成员举行更持久的“强硬罢工”。
对于这种罢工现象其实是很少见的，这一次也是德国员工罢工最厉害的一次。对于升职加薪一事应该取用正常的途径，罢工是相当不明智的一个选择！提示信息 -
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罢工属于事件还是行为 为什么
我有更好的答案
罢工是属于事件。因为罢工不是当事人的意思表示，不以当事人的意志为转移，而且一般属于意外事件！
事件，有一定影响力
罢工属于行为 以当时人的意思为转移，你想罢工就罢工
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发表于 15:16
执行还需要一段时间呢。
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诚心诚意招聘榕城茶座版主一名。QQ：。
发表于 15:32
福州的士司机又要去闹了，法律面前，的士最大！
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发表于 15:42
强烈支持福州的士大罢工响应
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满堂花醉三千客，
一剑光寒十四州。
发表于 16:06
强烈支持的士罢工，快点去罢工把，哈哈。。。还以为和以前一样，闹一闹就有人让步啊。我只知道的士停工，照样出行，而且交通好很多很多！！！
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发表于 16:39
坐车更贵了
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发表于 19:27
的士赶紧罢工去，运管和你们快要去要饭了，自作自受
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发表于 20:31
引用:1的士赶紧罢工去，运管和你们快要去要饭了，自作自受你傻了吧。现在平台完全是靠私家车来运营。现在要求私家车要变更性质，并且加装什么定位设备。且不说几个私家车愿意。即便你愿意，运管部门会不会随意让你变更还不知道。而且变更性质保费肯定增加。所以这个政策应了那一句。不能让所有人都打的起车。
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发表于 20:32
在这里为新政叫好的都是一群无脑小儿
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发表于 21:31
只要其中一条网约车8年后可不报废就够有的士牌子的人喝一壶了
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发表于 08:53
最近还是少开为好。
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遇到罢工，怎么处理解决？
罢工是否违法？遇到罢工，怎么解决？
我有更好的答案
了解引起罢工的原因，是单一原因还是多面原因，多面原因里面主要原因是什么？（这个很容易了解，一交谈就知道了。）2.
员工罢工的诉求是什么？是集体诉求还是个人诉求？员工的诉求是否合理，是否有法律依据？（这个稍微没那么容易，因为有些人扭扭捏捏不会说，需要去推测），针对具体诉求逐一解决，中间需要劳资双方适当的妥协。3.
衡量罢工对生产的影响。（如果影响可控，比如淡季无订单且随时能招聘到相应的人员上岗，则按照正常的工作流程，旷工者解除劳动合同。如员工的不可替代性强，则需要谨慎解决，不能扩大影响。）4.
擒贼先擒王。找到罢工的领导者，用法律牌、感情牌、威胁牌还是妥协牌，先解决问题，再考虑后续影响。5.
对罢工的其他非重要组织成员采取孤立、收买等方式进行分化。6.
宣布正面消息，对一些有利于公司也有利于员工的政策先进行宣布，让员工看到公司改善的愿望。7.
在处理罢工是，非HR一人之力可为，HR大部分工作还是沟通协调工作，罢工部门的领导人应该是主要人员。在解决罢工过程中，需要成立正式或非正式的“紧急情况小组”，避免HR成为矛盾的焦点或事件的“替罪羊”。
主要问题就是拖欠工资，引起了部分农民工的不满，他们罢工
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