对于雷军和他的小米上市后雷军身价,我们是否能给予良心来评价

对于雷军和他的小米,我们是否能给予良心来评价?来源:财经智库 17:51
商业的本质就是逐利的,商业不是NGO,不是慈善业。这是现代商业社会运行的基石。而商人的良心不是说要百分之百不赚钱,让利给消费者,而是整合社会资源,用创新驱动行业发展,用合理的成本生产产品卖给消费者,为股东和投资者创造价值,给员工稳定的工作,这个是企业家的良心。  这一点,我觉得雷先生做的很好,比某些模范他的人,看不起他的人做的都要好。
  先说一下这个问句的误区。问一个商人有没有良心,不是看他的商品定价高低,而是要看他对这个社会的回馈与贡献。没有一个个人企业;哪怕是国有的企业会以成本价格作为出售标价,但是国内很多人都把这个概念混淆了,以为性价比就是良心高低的衡量标准,这无疑是大错特错的。  那么问题来了,如果以公益捐款的活动来看,雷军算是有良心吗?咱们不妨度娘一下,当我们搜索雷军公益或是捐款等关键词时,会发现度娘的前10页都是雷军“挑战冰桶”;雷军捐母校1000万这几个重复的资讯,说明雷军并不热衷将自己口袋的钱放进其他人的口袋,起码目前是这样。但凭借这个就可以断言雷军没有良心吗?小编认为还是片面了一些,且为时尚早!
  再来说说小米的产品,虽然我们总是骂小米耍猴,但针对的都是营销手段,而不是小米产品本身。无论是手机也好,空气净化器也好,净水器也好,小米的产品可能不是最好的,但品质肯定对得起它的价格。过去智能手机都在两三千元的价位,小米的出现为我们带来了几百块的千元机,还挺好用。过去空气净化器动辄五六千,小米不到千元的产品也一样做的挺好。有网友不断呼吁小米进入房地产、汽车等领域,虽然是一种调侃,但也是对小米模式的一种肯定。
->->【热点推荐】简版| | ----3g.ifeng.com18-07-05 17:09雷军和他的小米团队的故事(2)
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雷军和他的小米团队的故事(2)
  说到洪锋,用雷军的原话就是:“你接触他你会压力很大,他没有表情,他随便你说,你不知道他怎么想的。但他是一个很绝顶聪明的人。”
  洪锋在他上小学的时候就开始学习计算机,编写程序来解决实际问题。洪锋最令人惊奇的经历就是他在Google用20%的业余时间,和几个人一起做了 Google 3D街景的原型。洪锋在美国Google的时候,是高级工程师。后来洪锋回到中国,在中国谷歌,他又是第一产品经理。他所主持开发的谷歌音乐,成为了中国谷歌为数不多的饱受赞誉的产品。
  这样的一个人,他很强势。林斌说洪锋很强,雷军想要见见洪锋,算是面试吧。但是没想到,实际上成了洪锋来面试雷军。
  洪锋准备了上百个问题来问雷军,越问越细致,越问越难。雷军发现洪锋提的问题比他们自己提到的问题都要细致,雷军也就越来越想要拉洪锋入伙。雷军终于明白,其实对于洪锋a,不是雷军在想办法找他一起创业,而是洪锋在面试雷军作为一个老板靠不靠谱。
  雷军告诉洪锋:雷军是谁,他打算怎么做手机,还有小米能给洪锋什么。
  末了,洪锋说:“这件事情够好玩,梦想足够大。或者说你可以说这件事情足够的不靠谱,因为它太疯狂了,你觉得这个事情从逻辑上是靠谱的,但是从规模上和疯狂程度上来说,是绝对的不靠谱。这很有挑战性,我决定来挑战一下。”
  本来,刘德并不在雷军的人才规划体系里面。雷军不认识刘德这样的人,而且,雷军甚至认为他根本请不起刘德这样的人才。
  然而凑巧的是,洪锋的太太,认识刘德的太太,洪锋认识雷军之后,就想到了刘德,这个ArtCenter毕业的牛人。当时刘德在美国过着悠哉悠哉的中产生活,安逸的不得了。洪锋故作神秘的跟刘德说:“来和几个朋友聊聊天。”在2010年5月,因为回中国办事而到北京的刘德,抽空来到了当时在北京北四环边上,银谷中心大厦的小米公司,见到了雷军、黎万千,和后来才正式加入小米的林斌和黄江吉,大家从下午4点一直聊到12点 。
  聊完之后,刘德说“这事儿挺好,我又能帮上你什么呢?”。而雷军说“我们想拉你入伙。”但是对于刘德来说,如果来和雷军共同创业做小米,意味着刘德要放弃他在美国开办的公司,在美国的舒适生活,现在的一切正常生活轨迹都要放弃,而小米这个事情,也只是有可能成功而已。
  而雷军,他聊完之后当晚根本就没睡着,有些纠结:雷军觉得小米还不到做一款有世界水准的、顶级工业设计的手机的时候。雷军觉得对于刚刚开始办公才一个月的小米来说,顶级设计还有些遥不可及。
  不过当刘德回到美国,他开始去仔细思考这个机会。“这么多年来我都是自己干的,非常累,就是因为没有一个好团队。”刘德说,“我非常愿意加入这个团队,因为找到一个好Team太难了!”
  第二次来北京时,刘德主动给雷军打了电话,双方再次沟通。最终“小米选择了刘德,刘德选择了小米,这是一个双向选择。”雷军说,
  为了加入小米,刘德下了巨大的决心,放弃在美国的工作和生活。后来,刘德除了完成了小米手机的设计之外,居然还肩负起了小米手机供应链的工作,那简直是雷军的意外之喜:“我很庆幸洪锋能介绍刘德给我认识。刘德现在幸福不幸福我不知道,反正有了刘德,我是非常幸福的。他做的非常出色!”
  周光平
  到目前为止,雷军找到了能够做手机系统的人,做手机软件的人,做手机设计的人,就是还没有找到能够把手机做出来的人。作为软件行业和互联网行业的大佬,雷军和林斌,在硬件制造领域都没有什么特别深的人脉。当日开始,小米公司准备启动硬件项目的时候,这个项目还没有一个专业的人才加入。
  雷军说:“很多人跟我讲创业公司招人困难所以业务搞不起来。我认为这就是借口。其实那是你作为老板还不够努力。”在2010年的夏天,三个月时间里,雷军见了超过100位做硬件的人选。雷军、林斌、KK等人动用了他们所有的关系来找搞硬件工程的人才。最夸张的一次,和一个理想人选7天时间面谈了5次,每次10小时,但是很遗憾最后各种原因却没有达成共识。没有办法,雷军和林斌就继续找人……
  这期间,有朋友介绍了周光平周博士,但是雷军判断,这个55岁的博士,从1995年开始就在摩托罗拉工作的资深工程师,肯定是不会出来创业的。雷军当时倾向于去找一些年轻一点的合作伙伴。但是在2010年9月,一个周五的晚上,雷军又一次面试毫无结果,还是找不到合适的能够负责小米手机硬件的人选,雷军几乎绝望了。林斌说:“要不,试试看周博士吧。”周六,雷军约到了周博士。
  周一,周博士到雷军的办公室去聊天,按照计划,他们准备了两个小时。谁料两个人见面以后居然都感觉相见恨晚,一发不可收拾。雷军和周光平,就在银谷中心小米的办公室里,从中午12点一直聊到晚上12点,从互联网聊到硬件设计,从用户体验聊到手机发展趋势,两个人连出去吃饭的时间都舍不得花,从中午到深夜,叫了两次盒饭来解决温饱问题……
  随后,雷军很兴奋的告诉林斌:“周博士有戏!”
  过了几天,雷军正在外地出差,林斌打电话来:“周博士同意了!”
  至此,雷军的小米创始人拼图,终于完成了。
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商业的本质就是逐利的,商业不是NGO,不是慈善业。这是现代商业社会运行的基石。而商人的良心不是说要百分之百不赚钱,让利给消费者,而是整合社会资源,用创新驱动行业发展,用合理的成本生产产品卖给消费者,为股东和投资者创造价值,给员工稳定的工作,这个是企业家的良心。这一点,我觉得雷先生做的很好,比某些模范他的人,看不起他的人做的都要好。先说一下这个问句的误区。问一个商人有没有良心,不是看他的商品定价高低,而是要看他对这个社会的回馈与贡献。没有一个个人企业;哪怕是国有的企业会以成本价格作为出售标价,但是国内很多人都把这个概念混淆了,以为性价比就是良心高低的衡量标准,这无疑是大错特错的。那么问题来了,如果以公益捐款的活动来看,雷军算是有良心吗?咱们不妨度娘一下,当我们搜索雷军公益或是捐款等关键词时,会发现度娘的前10页都是雷军“挑战冰桶”;雷军捐母校1000万这几个重复的资讯,说明雷军并不热衷将自己口袋的钱放进其他人的口袋,起码目前是这样。但凭借这个就可以断言雷军没有良心吗?小编认为还是片面了一些,且为时尚早!再来说说小米的产品,虽然我们总是骂小米耍猴,但针对的都是营销手段,而不是小米产品本身。无论是手机也好,空气净化器也好,净水器也好,小米的产品可能不是最好的,但品质肯定对得起它的价格。过去智能手机都在两三千元的价位,小米的出现为我们带来了几百块的千元机,还挺好用。过去空气净化器动辄五六千,小米不到千元的产品也一样做的挺好。有网友不断呼吁小米进入房地产、汽车等领域,虽然是一种调侃,但也是对小米模式的一种肯定。雷军的小米动了很多人的蛋糕,因此互联网上有不少专门“黑”雷军的内容,但要说他是一个没有良心的商人,这肯定是不正确的。虽然“无奸不商”,这是铁一般的事实,商业的本质是利益最大化!但只要不触碰道德底线和法律底线,那么就称得上是有良心的商人,起码在笔者个人看来是这样!雷军创办的小米科技总的来看算是功大于过,为什么这么说?有以下3个理由:1、不管你承不承认,小米确实拉低了智能手机的价格,此外,旗下系列产品如手环、路由器等价格都相对靠谱;2、质得提高了Android系统体验,MIUI的易用性美观性有目共睹,且也是支持刷机机型最多的OS之一;3、树立行业新标准,千元机及移动电源等产品的推出整肃了乱象丛生的山寨行业;至于过方面,最大的诟病莫过于“饥饿营销”式的抢购,以及饱受争议的售后服务等···总的来说,以大局的眼光来看,雷军算是在众多手机厂商中比较有节操的一位创始人,毕竟相对于小米,在营销方式上玩的更过火的厂商不在少数,且这些后起之秀的手机厂商对行业的影响也不及小米深远,因此,如果以国产手机厂商为参照物来看,雷军还是称得上是一位有良心的商人!对于雷军和他的小米,我们是否能给予良心来评价?商业的本质就是逐利的,商业不是NGO,不是慈善业。这是现代商业社会运行的基石。而商人的良心不是说要百分之百不赚钱,让利给消费者,而是整合社会资源,用创新驱动行业发展,用合理的成本生产产品卖给消费者,为股东和投资者创造价值,给员工稳定的工作,这个是企业家的良心。这一点,我觉得雷先生做的很好,比某些模范他的人,看不起他的人做的都要好。先说一下这个问句的误区。问一个商人有没有良心,不是看他的商品定价高低,而是要看他对这个社会的回馈与贡献。没有一个个人企业;哪怕是国有的企业会以成本价格作为出售标价,但是国内很多人都把这个概念混淆了,以为性价比就是良心高低的衡量标准,这无疑是大错特错的。那么问题来了,如果以公益捐款的活动来看,雷军算是有良心吗?咱们不妨度娘一下,当我们搜索雷军公益或是捐款等关键词时,会发现度娘的前10页都是雷军“挑战冰桶”;雷军捐母校1000万这几个重复的资讯,说明雷军并不热衷将自己口袋的钱放进其他人的口袋,起码目前是这样。但凭借这个就可以断言雷军没有良心吗?小编认为还是片面了一些,且为时尚早!再来说说小米的产品,虽然我们总是骂小米耍猴,但针对的都是营销手段,而不是小米产品本身。无论是手机也好,空气净化器也好,净水器也好,小米的产品可能不是最好的,但品质肯定对得起它的价格。过去智能手机都在两三千元的价位,小米的出现为我们带来了几百块的千元机,还挺好用。过去空气净化器动辄五六千,小米不到千元的产品也一样做的挺好。有网友不断呼吁小米进入房地产、汽车等领域,虽然是一种调侃,但也是对小米模式的一种肯定。雷军的小米动了很多人的蛋糕,因此互联网上有不少专门“黑”雷军的内容,但要说他是一个没有良心的商人,这肯定是不正确的。虽然“无奸不商”,这是铁一般的事实,商业的本质是利益最大化!但只要不触碰道德底线和法律底线,那么就称得上是有良心的商人,起码在笔者个人看来是这样!雷军创办的小米科技总的来看算是功大于过,为什么这么说?有以下3个理由:1、不管你承不承认,小米确实拉低了智能手机的价格,此外,旗下系列产品如手环、路由器等价格都相对靠谱;2、质得提高了Android系统体验,MIUI的易用性美观性有目共睹,且也是支持刷机机型最多的OS之一;3、树立行业新标准,千元机及移动电源等产品的推出整肃了乱象丛生的山寨行业;至于过方面,最大的诟病莫过于“饥饿营销”式的抢购,以及饱受争议的售后服务等···总的来说,以大局的眼光来看,雷军算是在众多手机厂商中比较有节操的一位创始人,毕竟相对于小米,在营销方式上玩的更过火的厂商不在少数,且这些后起之秀的手机厂商对行业的影响也不及小米深远,因此,如果以国产手机厂商为参照物来看,雷军还是称得上是一位有良心的商人!亚马逊意外错误报歉,由于程序执行时,遇到意外错误,您刚刚操作没有执行成功,请稍后重试。或将此错误报告给我们的客服中心:推荐您,确认您的操作无误后,再继续其他操作。您可以通过亚马逊,获得更多的帮助。

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