如何建设有价值的微信群_百度知道
如何建设有价值的微信群
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您好！很高兴能为您解答， 　 　　 　　 　　 　　前段社群的发展受两个影响：一是社群急于商业化。主要是认为社群时代来了，千万不能落后；二是社群商业化初期，商业化不是受专业化影响，而是受本能化或伪专业化影响。于是，出现了建大群，多建群的的趋势。不是建群达到什么目的，目的就是建群。至于建群干什么，待价而沽。本能化的影响，就是数人头。就如同原来认为经济发展就是GDP，数量指标第一。现在发现唯GDP是不行的，反过来重新思考GDP。社群也是如此。所谓的社群专家对此起到了推波助澜的作用，本来没有价值的群，非要推出什么“八大技巧”、“十八技巧”，似乎能把无用的大群变得有用。这就如同“捆绑不是夫妻”一样，短期的黏合，长期还是散的，因为是技巧性黏合。现在退群的那么多，就是很多群既无社交价值，更无商业价值。我曾经讲过，没有商业目的的社群，最后可能反而做出了商业价值。因为纯粹的社交目的的社群，是不会建大群的。一个群最重要的商业能力是什么？是它的动员能力，即发起一件事，能够产生多大的社会动员作用。首先当然是内部动员，把群友动员起来；然后是群友的外部动员能力，把社会动员起来。一个缺乏动员能力的社群，就如同一群平时“饭局是兄弟，办事是路人”的朋友圈，没有价值。商业是讲逻辑的，社群的商业逻辑，就是下列三个功能的依次递进：社交功能→传媒功能→商业功能。从建群的目的看，大致有两类社群：一类就是社群最基础的价值属性——社交功能；另一类就是直奔商业属性——商业功能，这就有点急于求成了。社交功能凝聚力量，获得动员能力的能量；有了这个能量，传媒功能就会发挥出来；传媒功能发挥出来了，商业价值就衍生出来了。社群的社交是“多对多”的社交，这种社交的人数是有极限的。就如同传统管理有管理幅度一样，“多对多”的社交也有人数上限，并非人头越多越好。所以，如果是社交功能，社群的规模一般不大，几十人而已。可怕的是有商业目的，为了实现商业目的，千方百计建大群。现在我要说：建大群的这个方向错了。讲一个例子吧。我本人没有拉任何群，我参与最多的群，最初是“私聊会”，现在改为“爆品智造局”。群友不超过40人，也没加人的倾向。基本没立规矩，但都比较守规矩。没说不让发广告，没说不让发文章，但发的广告有价值、文章有价值。可以说，因为有价值，所以可以不守规矩。有时候，因为要对付“坏蛋”“干坏事”，立了一些“好人”无法做“好事”的规矩。一个社会，不得已立这样的规矩。一个群如果要立这样的规矩，这个群就失去了价值。最近，这个“爆品智造局”做了一个测试，因为要在成都糖酒会期间搞一个线下的“私聊会”，发了一个公告，没什么实质内容，就是一个公告。这个公告在社群传播中，12小时破万，22小时破2万，23小时破3万，48小时破5万。这只是一个测试，这样的测试不可多做，多做有害。毕竟不是靠内容本身传播，而是靠群友的动员能力，这样的测试会有损未来的动员能力。还是这个群，没有想商业化，已经有人找上门了。开个私聊会，赞助者排队。这个社群，因为其小，“多对多”的社交反而做得非常好，黏性非常强。最后转化为非常强大的动员能力。什么样的社群有价值？从数上讲，我认为不超过100人。很多朋友讨论过这个问题，意见相对一致。社群的首要属性是社交，500人的社群，已经到了无法社交的程度。如果还能进行正常的社交，那么，一定有很多僵尸，少数人活跃，多数人不活跃。社群的社交，属于“多对多”的社交，需要多方参与。同时参与者如果达到100人，爬楼都来不急，不要说互动了。因为信息太容易被覆盖了。一次10人的互动，信息覆盖就太容易。比较好的社交群，一次有10人以内互动，交流相对轻松，否则，就容易形成压力。把大群做小，首先是群友数量减少。基本做法是：消除干扰因素，剔除消极因素。消除干扰因素，就是把每次话题讨论离题的人剔除掉，他们不属于这个群，无法凝聚话题的人，就是干扰因素，未来也不容易形成动员能力。剔除消极因素，一是把一定时期内不活跃的群友剔除掉，特别是把僵尸果断剔除；二是把负能力剔除。有的人总是负能量，负能量有害，影响群友，要剔除掉。大家注意，负能量是很难形成动员能力的。一般来说，发牢骚多的人，往往不能干事。人数减少还不足于建设一个有动员能力的群，第二个条件是群友的同质性。一个话题，能否持久地讨论下去，这是检验同质性的标准。你在讲这个话题，他马上转到另一个话题，鸡同鸭讲，大家都很烦，这个群有用吗？一个群建立后，一定会形成群文化。群文化就是不成文的规矩。这个规矩一旦形成，就有两个功能：一是同化；二是排异。同化，就是原来不一致的人，后来变得步调一致了，守规矩了。排异，就是始终不守规矩的人待不住，很快就走了，或者被赶走了。一旦形成了同质性，动员能力就出来了。由于社群的大众聚合，它的能力符合同频同振原理。由于步调一致，同频共振，所以能量能够叠加，这才显示出它的动员能力。有些社群，看似平常，其实很容易同频共振，如家长群、社区群，所以这些群就很容易产生价值。社群是去中心化的结果，去中心化就意味着不能靠规模取胜。但去中心化时代也是可以创造中心话题的，这就要靠同频共振。如果非要讲商业化，社群还要考虑一个因素，即群友的社会动员能力。一个是群内动员，做个小事；一个是群外动员，做个大事。这都是动员能力。营销专家史贤龙有一个观点：社群传播，重点不在播，而在传，所以，谁在传、传多少人、传几次，很重要。传统媒体，一播定乾坤，所以在哪里播很重要。　史贤龙讲的“谁在传”“传多少人”“传多少次”，这体现的就是社会动员能力。社群有两个导向：一是内容导向，因为内容好，所以传播快；二是传播人导向，因为是某人人，所以在传。这两个同时存在。酣客公司在做垂直社群时，选择的群主们有两大类：一是媒体人；二是中小企业主。这两类人都是人脉广泛，有一定社会影响力的人。这是很聪明的选择。当然，顶级精英们的社会影响力更大，但因为已经成名，所以往往显得保守。即使传播，也是以传播自己为主。社群要变成真正的商业，还要考虑社群的落地问题，这样的社群才能做实。最近参加了几次社群的线下活动，社群圈结识的朋友，很多没见过面，通过线下活动见面。这就像前几年的网恋，不管网上怎么聊，哪怕是视频，总是要见面的。不管90后怎么看，我认为线下活动是社群做实的很重要一步。最后阐述一下的我的题义，“把大群做小”，并不意味着只有小群才有价值，也不意味着一开始就做小群。实际上是指通过不断筛选、剔除群友，最后把大群变小，形成一个规模较小，能够有效“多对多”社交，最后形成强大动员能力的社交，这样的社群，既能发挥社群的原始功能——“多对多”社交，也能衍生出商业功能。请注意，社群本身没有直接的商业功能，但“多对多”的社交做得好，一定能形成动员能力，衍生出商业功能。
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东方昱简介
中文名：东方昱
原名：付昱
出身日期：日（农历四月初十）
籍贯：四川成都
职业：广州赢口财企业管理顾问有限公司创始人、董事长兼总裁，
“中国创富演说教育第一人”、“著名演说家”、“互联网营销实战专家”
代表课程：《公众演说口才训练营》《绝对成交演说训练营》《超级领袖演说训练营》《互联网创富演说训练营》《钻石人生》系列课程《生命潜能》系列课程《生命灯塔》。
人生格言：唯有不可思议的目标，才能成就不可思议的奇迹！
人生目标：一生致力于提升中华民族的演说力、责任感、爱国心、创富力，成为一个对改变国人性格做出卓越贡献的人。全力以赴，帮助一亿中国人积极思考，放大格局、持之以恒、实现梦想。
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今日搜狐热点三招教你建立一个高质量微信群三招教你建立一个高质量微信群找找靓机百家号微信互联网自诞生之日起就以其自带的绝对性优势属性，在我们生活工作中无孔不入。这是最好的时代，也是最坏的时代。是好是坏皆在，怎么在这个大环境下适应时代的演变，并且找到适合自身发展的路线。对于创业者来说，更应该抓住机遇，将这个时代变成属于自己的最好时代，立足自身，结合微信互联网思维，求变，才是拯救自己的兴奋剂。秦刚老师在微信互联网创业中，为创业者提出的微信牧场理论威力巨大，首先讲到的就是三个牧场：微信个人号、微信公众号、微信群。上周我们***商学院也讨论了很多和微信公众号相关的运营方法和技巧，我也参与多期的讨论，并写文章发表。从今天开始，我们这一周将重点讨论微信群的建立到运营方面的技巧。今天的话题是建立微信群前的筹备工作，建微信群也是一门学问，首先你要清楚建群不是目的，目的是你建群来做什么？我就此写3点感悟。1、明确定位，目标带入一群毫无关系的独立个体能聚集到一起的原因是什么？很早以前毛主席就给了我们这个问题的答案：我们来自五湖四海，为了一个共同的目标，走到一起来了。没错，就是“目标”。那么微信群也一样，连接群员的目标是什么你先要搞清楚，是一个怎么样的群定位。比如说，我们***商学院合伙人微信群，我们每位合伙人的共同目标是：实践商学院的课程，提高自己项目10倍收入。2、准入门槛提升价值。人性的劣根性表现是太贪小便宜，但免费得来的，又不珍惜。我相信大家也都加入过不少的各种免费的微信群，那些群不是发广告就是发垃圾信息。而有的关系群也是各种信息连篇，大多数事不关己。而我们要准备自己建立微信群时，就要丢弃那些落后的思维。不要认为免费群拉人多，好推广，其实那些思维都是错误的，那些微信群都是垃圾群。当你有了群定位，有设定目标，要建立微信群就考虑入群门槛。比如说做产品的首次要购买多少钱的产品才可以加群；如果说是做服务类的或者是做培训类的，最简单的准入门槛就是付费（钱）。钱是最能过滤人群的，收取费用直接过滤掉那你不需要的索取型人群、不同频人群、负能量人群等。这样就能保证了你的微信群的成员全部是高质量人群，他们也是愿意为你的服务买单的人群，更是你值得为他们付出的人群。举个例子，***商学院合伙人的微信群门槛：重执行，乐分享，轻松缴纳1万学，费。看似三个简单的描述，过滤出来的都是高质量的人群，而且我们这样才能为共同的目标去努力。3、价值才是硬道理。既然我们建立了高门槛的社群，那我们就有必要是为群员提供高价值的产品或者服务。所有高质量的人群都是聪明人，他们只愿意为价值买单。所以我们不仅要提供高价值产品，甚至要服务到超值产品，让成员得到更多的实惠。这样的微信群才有更长远的发展。比如说我们***商学院为合伙人提供的福利：学习全年课程12期，获得秦刚老师王通老师等大咖的私密赚钱指导（王通老师的诊断会收费更高，300万，我们合伙人免费争取），获得价值百万的高端合伙人人脉等。希望我的总结对大家有所帮助，感谢阅读。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。找找靓机百家号最近更新：简介:找靓机为大家提供最新最有趣的科技资讯作者最新文章相关文章教你创建500人免费微信群_百度文库
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