易企秀获得千万美元级别融资，创始人首次露面揭秘创业五大秘诀
我的图书馆
易企秀获得千万美元级别融资，创始人首次露面揭秘创业五大秘诀
提要：H5领军企业易企秀获得华控成长基金千万美元级别A轮投资，创始人兼CEO黄金首次详解易企秀如何在短短16个月时间，从一个想法做到千万用户，成为H5细分行业无可争议的领头羊。 11月25日，H5移动营销领军者易企秀宣布获得千万美元级别A轮融资，投资方为华控成长基金。易企秀还首次公布了一系列亮丽的数据：易企秀自日成立以来，仅16个月就收获1000多万用户，日PV 8000多万，Alexa中国排名进入前1000名，如一匹黑马，一跃成为公认的H5行业领军者。在流量为王的互联网时代，易企秀一直吸引多方投资者关注。融资之后，这个低调的团队也首次进入大众视野。他们究竟是怎么在16个月完成了从零到千万用户的逆袭，站到H5行业领跑者的位置？一、行业洞见创始人对于初创企业的影响是巨大的。易企秀创始人CEO黄金，团队都叫他老黄，做了十年的企业级互联网服务，是互联网的老兵。熟悉黄金的人都说他务实，喜欢琢磨，还特别热衷分享。易企秀的想法来自黄金对企业服务市场中，一个大家都习以为常的行业现状的反思。黄金发现大部分企业级产品都是从卖给企业老板为目的设计的，至于员工用不用、好不好用，基本不关心。黄金举例说，比如企业网站，老板买单后，网站就交付给网管了，员工基本没法用。有需要的业务人员想发布一个活动网页，要找美工设计，前端编码，最后网管上线，流程长，要协调的人多，以至于很多业务人员根本推不动，最后干脆不用公司网站了，网站从此抛荒沦为摆设。网站如此，APP何尝不是。这种问题见多了，黄金就想，能不能帮企业中的业务人员做一个简单、方便、快捷的自营销工具，让这些业务人员不需要再找美工，技术人员，无需编程，自己就可以制作手机网页展示业务呢？于是萌发了做易企秀的想法。二、三大产品方法论瞄准用户痛点互联网人都知道，好的产品经理都是抓问题本质，俗称痛点。易企秀这方面是怎么做的呢？黄金说易企秀内部特别强调产品一定要满足用户真需求，而不是伪需求，并通过长期的积累总结了三大产品方法论和一批成功失败案例，让新入职的产品经理必须深刻理解这个方法论，仔细研读案例才能开始产品的设计工作。方法论1: 先有用，再好用，后好看一切围绕用户痛点来展开，先满足痛点，产品功能可用。再改进使用体验，让用户使用起来简单。最后满足用户的视觉享受，让这个产品看起来很高大上。黄金强调说这个顺序不能颠倒，这是易企秀产品经理在每期考虑需求时必须要反复掂量权衡的顺序点。只有在这个细微的权衡对比中，产品经理对需求把握的能力才能得以提升。方法论2：基于用户的成长来设计产品黄金认为，好的产品应该在极简单和复杂中取得平衡，并能承载用户的成长。就像围棋的规则极简单，黑白两子，横竖19条线，却能延伸出无穷的玩法，初学者和九段高手都能玩。黄金举了一个例子，易企秀最开始在设计h5编辑器时，对采用固定元素模式还是自由元素模式，内部曾经有过争论。固定元素模式，用户只需要替换易企秀提供的模版元素，无需考虑布局即可制作一个漂亮的H5页面，这个方式适合小白用户。但一旦用户成长起来就发现，固定方式限制了自由发挥，不能随心所欲创作，而改成自由模式，解决了创作自由度问题，但小白用户上手就有困难。最终，易企秀创造性地提出了自由模式＋模版的方式，解决了小白用户上手难和用户成长后的自由发挥问题。高阶用户选择自由模式，小白用户从模板开始编辑，各取所需，和谐共存。方法论3：长期保持和用户高频互动易企秀制定了产品经理与用户互动的铁律。规定产品经理必须每天看100个场景，每周和一个用户深度互动，每周制作一个场景，体验产品，每个月举办一次用户见面会，邀请用户来吐槽，创建了上百个QQ群与用户互动收集建议。这些规定，从CEO开始严格执行。有一次，用户在QQ群抱怨产品bug，黄金和这位用户在QQ上深度聊了1小时。用户感觉这个客服人员有点不一样，回头一查发现是CEO。用户感叹，这个公司对用户如此重视，将来一定能做好，从此成为易企秀铁粉。黄金初步估算了下，16个月来易企秀组织用户见面访谈上百次，收集建议超过10万条。用户的反馈不断引导产品持续更新和进化。黄金总结到，易企秀这个产品不是谁拍脑袋做出来的，是千万用户千锤百炼打磨出来的。三、周迭代，用户引导进化天下武功，唯快不破。16个月来，易企秀坚持产品周迭代，累计迭代了90多次 。产品周迭代是小米公司的创举。黄金说，经常有用户和投资人问我，易企秀的核心团队中是否有小米过来的。“这个真没有，但是一周一更新，和小米不谋而合。“黄金认为创业公司周迭代，是最好的倒逼研发能力形成的办法，也是淘汰懒人、优化团队不二之选。四、零预算众包推广搜索易企秀的时候，发现易企秀的关键词被其他产品买了。黄金对此解释说：“原因很简单，没推广预算，从零做到千万基本零预算，钱都砸在研发上了。”黄金补充说，零推广预算不等于不做推广，而是采用众包的方式做推广。比如易企秀送高级账号给粉丝体验新功能，并鼓励粉丝写真实的使用感受、经验发布在论坛、博客上。用户的口碑传播，让易企秀几乎没花一分钱就免费获取了大量优质用户，形成指数型增长态势。五、简单、透明、讲规则的团队文化易企秀是全民986的创业工作时间（即上午9点上班，晚上8点下班，一周工作6天），工作时间长，工作强度大，一般人都扛不住。但易企秀员工脸上都挂着笑容。黄金揭露其中奥秘：“易企秀推行全员持股，他们是为自己拼，当然不觉得累了。而且易企秀规则简单、透明，一切以成绩说话，大家都有安全感。”黄金还透露了一个企业文化趣事：易企秀免费产品给用户带来良好的体验和效果，员工经常会收到用户自发送的很多礼品。面对礼品，收到的人都不忍据为己有。于是易企秀团队定了一个规矩，把礼品积攒起来，一个月搞一次低价拍卖，收到礼品的人可以优惠8折拍，拍卖所得用以改善员工福利。每次拍卖会都欢乐无穷，既给大家带来了欢乐，也树立了良好的团队风气。未来规划：融资后走向国际化对于融资后的规划，黄金介绍，一是从H5延伸打造轻印刷设计平台，二是做国际化产品，三是加强技术和商业团队建设。 关于国际化，黄金透露，易企秀这种H5网页生成工具是中国的创新，并非美国的舶来品。易企秀准备输出这个中国创新产品，为此，已经在硅谷设立了公司。海外产品hypefolio.com在10月份就上线了，目前正在快速迭代更新推广中。技术团队建设方面，现在大量招募前端高手。易企秀正在硅谷组建h5实验室，负责h5新技术的探索，在北京和硅谷都会招人。
喜欢该文的人也喜欢易企秀_百度百科
清除历史记录关闭
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
是一款针对移动互联网营销的手机幻灯片、H5场景应用制作工具，将原来只能在PC端制作和展示的各类复杂营销方案转移到更为便携和展示的手机上，用户随时随地根据自己的需要在PC端、手机端进行制作和展示，随时随地营销。
易企秀软件介绍
是一款针对移动互联网营销的手机网页制作工具，用户可以编辑手机网页，分享到社交网络，通过报名表单收集潜在客户或其他反馈信息。
用户通过易企秀，无需掌握复杂的编程技术，就能简单、轻松制作基于HTML5的精美手机幻灯片页面。同时，易企秀与主流社会化媒体打通，让用户通过自身的社会化媒体账号就能进行传播，展示业务，收集潜在客户。易企秀提供统计功能，让用户随时了解传播效果，明确营销重点、优化营销策略。提供免费平台，用户零门槛就可以使用易企秀进行移动自营销，从而持续积累用户。
易企秀适用的地方包括：，产品介绍，活动促销，预约报名，会议组织，收集反馈，微信增粉，网站导流、婚礼邀请、新年祝福等。
易企秀主要功能
【一键生成H5】创作只需几秒钟，H5简历，旅游自拍，拜年贺卡、生日祝福、宝宝照、旅游照统统一键生成，摇一摇还可以更换模板。还可以分享至微信朋友圈，微博，QQ群和QQ空间等。
【海量模板素材】请帖，贺卡，电子相册，邀请函，简历模板，企业招聘，公司宣传、产品介绍均可轻松套用。
【随时随地查数据】动态图表展示H5场景的浏览次数，实时掌握客户提交的信息，金牌数据管家，助力市场营销。
【手机&电脑跨平台操作】手机与电脑的场景数据互通，登录app可编辑、分享、管理电脑上的场景。
．易企秀[引用日期]
清除历史记录关闭3.4K213 条评论分享收藏感谢收起赞同 18510 条评论分享收藏感谢收起1. 贝卡尔特创立于哪一年?哪个国家?创始人是谁?_百度知道
1. 贝卡尔特创立于哪一年?哪个国家?创始人是谁?
我有更好的答案
贝卡尔特集团成立于1880年，由最初的一个小型制造与贸易公司发展而来。经过一百多年的发展，贝卡尔特集团已经成为一个总部设在比利时的大型跨国公司。国际窗膜协会会员之一。希望对你有帮助
采纳率：100%
中美大都会 中美大都会人寿保险有限公司由美国大都会人寿保险公司(metlife)和首都机场集团合资组建的。中美大都会人寿将秉承“为全民提供财务自主性”的愿景为广大中国民众提供一系列的保险方案。
美国大都会集团创建于 1863 年，由一群纽约市的企业家以 100,000 美元筹组而成，原名为 National Union Life and Limb Insurance Company。经过五年的艰苦经营及多次重组，公司在 1868 年决定专注发展人寿保险业务，并针对中产阶层客户推销保险产品。由于公司的业务在被称为「Metropolitan（都会区）」的纽约市最为成功，故此以美国大都会人寿保险公司命名。
美国大都会集团是领先的保险及其它金融服务提供商，为遍布全美的数以百万计的个人和企业客户提供服务，包括美国财富五百强(Fortune
为您推荐：
其他类似问题
贝卡尔特的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。华润万家成立哪一年？创办人是谁_百度知道
华润万家成立哪一年？创办人是谁
我有更好的答案
　　华润万家 (CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌，成为华润零售业务的主力军。　　华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。洪杰：首席执行官（CEO）洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；华润万家有限公司首席财务官（CFO）；华润万家有限公司首席运营官（COO）；现任华润万家有限公司首席执行官（CEO）。陈硕：首席运营官（COO）陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理、华润万家有限公司副总裁；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。马嘉梁：华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官马嘉梁,1971年参加工作,历任南京市果品公司部门经理、公司副总经理；1991年进入江苏省果品食杂总公司任副总经理；1996年开始创办苏果超市有限公司，历任总经理、CEO、董事长，现任华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。秦冬生：副总裁秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。王维勇：副总裁王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区、西北区、东北区、中原区。蓝屹：副总裁蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公司事务部、质量管理部。汤洪涛：副总裁汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律事华润万家华润万家务部、调查部、防损部。欧阳敏：首席财务官（CFO）欧阳敏，北方工业大学工学学士，中山大学经济学硕士。2003年加入华润万家有限公司，历任助理财务总监、财务总监、财务高级总监、华润万家助理总裁；现任华润万家有限公司首席财务官（CFO），主管公司财务。杨娟：助理总裁杨娟，武汉水利电力大学法学学士，武汉大学管理学硕士，1999年进入华润，历任华润超市管理公司编辑部主编、人事行政部项目经理、华润万家总部行政部高级经理、CEO助理、执委会秘书、人事行政部总监、品牌管理部总监、总部人力资源部总监，现任华润万家有限公司助理总裁，主管人力资源部和秘书处。
★1984年，华润超市创立于香港；★1991年，华润超市首次进驻内地城市深圳，并于1995年、1998年先后进入华东、华北发展；★2002年，华润收购万佳百货，并成立华润万佳有限公司；★2003年，正式启用“华润万家”品牌★2004年，华润收购苏果超市；★2005年，华润万家全面收购天津月坛集团旗下28家门店，取得津南区连锁超市业态的优势地位；并于同年收购宁波慈客隆超市，填补了华润万家在宁波地区的市场空白，进一步加强公司在华东地区的发展；★2006年，华润万家与宁波富邦集团共同投资成立宁波华润万家有限公司，以战略性合作的方式成立新公司进入宁波市场；★2007年，华润集团收购天津家世界超市，填补了华润万家在西北、东北及中原区域的业务空白，进一步加快了华润万家全国布局的发展速度。★2011年 7月29日，华润创业宣布，以人民币36.9亿元收购江西洪客隆百货投资有限公司100%股权，作价以现金支付。4公司荣誉编辑2008年☆ 2008年4月，在中华(海外)企业信誉协会及国际信誉研究院(中国)、香港专业导游总工会及香港入境团旅行社协会等机构联合主办的年度全国消费者“最喜爱品牌”系列投票评选活动中，华润万家(香港)有限公司荣获“香港名牌”金奖品牌及“信誉企业”品牌大奖。☆ 日，华润万家在广东省连锁经营协会举办的2007年度广东优秀连锁经营门店竞赛活动中荣获 “十大顾客信得过品牌企业”称号。☆ 2008年3月，华润万家浙江公司荣获杭州市政府颁发的“微利售肉”活动先进单位称号。2007年☆ 1月26日，由全国主流媒体时尚推广联盟和深圳商报主办的“时尚中国·魅力深圳——2006年度时尚传媒大奖”评比活动中华润万家被评为“最具亲和力的时尚百货”。☆ 2月，由广东省连锁经营协会和广东新快报社共同策划举办的“广东杰出商业企业”评选活动中被授予“广东商业十年杰出连锁超市”荣誉称号。华润万家CEO陈朗被评为“广东商业十年最受尊重商业领袖”。☆ 3月5日，被广东省经济贸易委员会认定为“广东省重点培育流通龙头企业”☆ 5月, 华润万家天津公司作为在保税区注册成立的零售企业，在世界500强企业及中外知名优秀企业云集的激烈竞争中脱颖而出，被天津滨海新区保税区授予“天津港保税区百强企业”荣誉称号。☆ 6月20日，被深圳市红十字会授予“爱心单位”的称号。☆ 7月26日，获得由深圳零售商业行业协会授予的“零售十年·十大著名商场”荣誉称号，与此同时,华润万家首席执行官陈朗被评为“零售十年·推动零售业进步的十大人物”。☆ 11月，因节能改造、循环经济项目启动早、效果显著被深圳市宝安区政府评为“深圳市宝安区全面推进循化经济发展先进单位”。☆ 12月，由商务部流通产业促进中心、商务部世界贸易组织司、商务部市场运行调节司联合主办的“首届中国肉类食品质量安全与商贸发展论坛”会上，国家商务部流通产业促进中心授予华润万家“全国猪肉安全生产与消费行动计划争创企业”的称号。☆ 12月8日，华南区宝安店荣获深圳宝安首届购物节“最具消费活力商场”奖2006年☆ 1月8日 “2005深圳市企业报刊好新闻”评选活动华润万家杂志获优秀企业报刊奖；☆ 3月，被深圳市零售商业行业协会评为“2005年度统计工作先进单位”；☆ 3月，CECA国家信息化测评中心授予华润万家“2005年度中国企业信息化500强企业”；☆ 3月12日，华润万家40名党员、积极分子参加深圳市2006“万人同植万株树、争创国家生态园林城市”绿色行动的启动仪式和植树活动，CFO洪杰出席开幕仪式并接受绿色行动荣誉牌匾；☆ 3月，被中国青少年发展基金会评为华润万家有限公司携手宝洁支持希望工程“齐来关爱孩子快乐从心开始”最佳公益合作单位；☆ 4月，被中国连锁经营协会评为常务理事单位；☆ 4月18日，广东省连锁经营协会第三届代表大会授予“2005年度广东优秀连锁经营企业”荣誉称号；☆ 7月，被中国银联&中国商业联合会评为“2005年度全国刷卡无障碍优秀示范商户”；☆ 7月，获深圳市劳动和社会保障局/深圳市安全生产监督管理局联合颁发“2005 年度深圳市工伤预防先进单位”；☆ 7月31日，被深圳市零售商业行业协会评为“支持行业发展特别贡献奖企业”；☆ 7月，被深圳市零售商业行业协会评为“2005年度消费者喜爱的名牌商场”；☆ 10月13日，由深圳晚报与深圳零售商业行业协会联合发起，深圳旅游局、深圳贸易工业局支持与主办的第四届深圳购物节上被评为“2006年第四届购物节深圳市民最喜爱的商场”；☆ 11月2日，华润万家CEO陈朗，华润苏果CEO马嘉梁被中国连锁经营协会评为“2006中国连锁年度人物”；☆ 11月6日，宁波市对外开放领导小组授予华润慈客隆2005年度宁波市外商投资“社会责任先进企业”称号；☆ 11月10日，在“2006深圳零售榜”颁奖晚会获 “2006深圳零售榜年度超人气大奖” 和“2006深圳零售榜年度最具亲和力百货商场”两项大奖；☆ 12月20日，华润万家华东区总经理章百惠当选杭州市下城区第十三届人民代表大会代表；☆ 12月29日，由深圳报业集团组织的“深圳十大生活评选活动”中被评为“深圳十大生活方式创造者”；☆ 天津公司被天津市政府列为天津商业重点龙头企业，并在天津市享受商业补贴的13家零售连锁企业中补贴额最多；2005年☆ 1月，荣获深圳市贸易工业局颁发的“二OO四年度商贸流通20强企业”☆ 1月，荣获CECA国家信息化测评中心颁发的“二00四年度中国企业信息化500强”☆ 4月，获得深圳市零售商业行业协会颁发的2004年度统计工作“先进企业”☆ 10月，荣获由深圳市企业联合会、深圳商报联合评选的“深圳市企业100强”☆ 12月，获《深圳商报》颁发的“最能代表25年深圳形象——深圳名片”2004年☆ 4月，获中国商业联合会、中华全国商业信息中心颁发的“2003年度中国零售百强企业”☆ 12月，获得中国（深圳）消费商品采购大会组委会颁发第三届中国深圳采购大会-最佳展位设计奖2003年☆ 1月，获深圳市经贸局颁发的“2002年度深圳市工商领域百强企业”称号☆ 1月，被中国连锁经营协会评为“2002年中国连锁业百强”☆ 3月，获中国商业联合会、中华全国商业信息中心颁发的“2002年度中国零售百强企业”☆ 3月，获深圳市零售商业行业协会、深圳商报社共同颁发的“深圳2002年度消费者喜爱的名牌商场”☆ 6月，被中共深圳市委、深圳市人民政府评为“深圳市抗击非典先进单位（集体）”。☆ 6月，被深圳市零售业协会评为“统计工作先进单位”。☆ 7月，获深圳市“百万市民心中的诚信企业/喜爱品牌”荣誉称号。☆ 9月，被评为“深圳市第五届守法纳税大户”。☆ 9月，在中国企业家联合会和中国企业家协会公布的2003年度中国500强企业排名，以859108万元营业额排名第162位。☆ 11月，在广东省企业家协会和广东省企业家联合会公布的广东省100强企业评选中名列27，排名同行业第一。☆ 11月，在“中国企业信息化500强”评选中，名列零售行业第一。☆ 12月，获深圳报业集团主办的2003年深圳系列主力商场民意评测“十大人气商场”荣誉称号2002年☆ 1月，获深圳市零售商业行业协会、深圳商报社共同颁发的“深圳2001年度消费者喜爱的名牌商场”☆ 3月，获中国消费者协会颁发“年度商业企业消费咨询服务先进单位”☆ 6月，获得国家经贸委授予“国家经贸委重点联系企业”称号☆ 7月，中国质量检验协会为我司颁发了2002年度“全国质量·服务诚信示范企业”的牌匾和“全国行业质量示范企业”☆ 12月，入选广东省25家流通龙头企业名单2001年☆ 1月，获广东省连锁经营协会授予的“2000年广东连锁商业门店最佳企业形象奖”☆ 1月，获深圳市经贸局颁发“2001年度深圳市工商领域百强企业”☆ 2月，深圳经贸局“2000年度深圳市连锁商业先进单位”☆ 3月，获深圳市工商局行政管理局授予“重合同守信用企业”称号☆ 3月，获中国连锁经营协会颁发的“2000年中国连锁业百强”5企业文化编辑华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，为广大消费者提供家庭日常生活所需的各种丰富商品。华润万家带给顾客的是家的温馨、富足、现代、健康的感觉。华润万家是由不同文化背景、不同年龄层次、不同地域的员工组成的一个大家庭，需要一个大家庭的平等、民主、团结、责任、互助、信任、包容。华润万家让每个员工都感到家的轻松与安全，事业上和生活上都得到进步。华润万家情系千家万户，与大家真诚携手，共建美好生活。6企业信仰编辑华润万家以持续改进消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式华润万家致力于成为员工价值最大化的零售企业华润万家致力于建立“双赢”的战略伙伴关系华润万家是社会公益事业的倡导者华润万家为股东创造合理的利润7管理团队编辑洪杰：首席执行官（CEO）洪杰，杭州商学院经济学学士。1989年进入华润，历任华润（集团）有限公司审计部主任、副经理、经理；华润（集团）有限公司财务部助理总经理、副总经理；华润万家有限公司首席财务官（CFO）；华润万家有限公司首席运营官（COO）；现任华润万家有限公司首席执行官（CEO）。陈硕：首席运营官（COO）陈硕，天津南开大学经济学学士，中国社会科学院经济学硕士。年任家世界商业连锁集团大区总裁/集团执行副总裁。2003年进入华润万家有限公司，历任采购高级总监、华南区总经理、华润万家有限公司副总裁；现任华润万家有限公司首席运营官（COO）。马嘉梁：华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官马嘉梁,1971年参加工作,历任南京市果品公司部门经理、公司副总经理；1991年进入江苏省果品食杂总公司任副总经理；1996年开始创办苏果超市有限公司，历任总经理、CEO、董事长，现任华润苏果超市有限公司董事长兼首席执行官。秦冬生：副总裁秦冬生，广东外语外贸大学经济学学士，美国旧金山大学工商管理硕士。88年加入华润超级市场（香港）有限公司，历任主任、副经理、高级经理、助理总经理、副总经理、总经理；现任华润万家有限公司副总裁，主管香港公司。王维勇：副总裁王维勇，中国科学技术大学理学学士和管理科学学士，清华大学工学硕士。1988年进入华润，历任中国华润总公司业务员、科长、副处长，大连保税区宝利行华润国贸有限公司总经理，黑龙江华润金玉实业有限公司采购供应部经理，华润（集团）有限公司企发部经理、高级经理，华润万家有限公司发展部总经理，华润万家助理总经理兼采购本部总经理，华南区大综超助理采购总监，采购总监，商品部高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管华北区、西北区、东北区、中原区。蓝屹：副总裁蓝屹,中国青年政治学院法学学士，香港科技大学工商管理硕士。1993年进入华润，历任中国华润总公司人事部科长、助理总经理；中国华润总公司董事会办公室助理总经理、副总经理；中国南洋有限公司人事行政部部长；华润（集团）有限公司人事部高级经理、助理总经理、副总经理兼集团培训中心总经理。现任华润万家有限公司副总裁，主管人力资源部、公司事务部、质量管理部。汤洪涛：副总裁汤洪涛，哈尔滨工业大学工学学士，哈尔滨工业大学工学硕士。1997年进入华润，历任华润（集团）有限公司企发部高级办事员、主任、副经理、经理、高级经理，华润万家有限公司发展部助理总经理，华润万家有限公司投资部总监、高级总监，现任华润万家有限公司副总裁，主管总部投资部、法律事华润万家务部、调查部、防损部。欧阳敏：首席财务官（CFO）欧阳敏，北方工业大学工学学士，中山大学经济学硕士。2003年加入华润万家有限公司，历任助理财务总监、财务总监、财务高级总监、华润万家助理总裁；现任华润万家有限公司首席财务官（CFO），主管公司财务。杨娟：助理总裁杨娟，武汉水利电力大学法学学士，武汉大学管理学硕士，1999年进入华润，历任华润超市管理公司编辑部主编、人事行政部项目经理、华润万家总部行政部高级经理、CEO助理、执委会秘书、人事行政部总监、品牌管理部总监、总部人力资源部总监，现任华润万家有限公司助理总裁，主管人力资源部和秘书处。8卖假茅台编辑日，孙先生和朋友在西单华润万家便利超市买烟时，购买了7瓶53度飞天茅台酒，价格为1990元/瓶。在驾车返回的路上，孙先生发现每瓶酒的包装都不同，怀疑是假酒。朋友打开其中一瓶酒，尝了一口，也感觉不对。于是，孙先生将其中一瓶酒送至国家食品质量监督检验中心检测，鉴定为“该酒不是贵州茅台酒”。孙先生向工商部门举报，工商局将剩余的6瓶酒送至茅台酒厂检验，结果也显示非茅台酒厂产品。之后，孙先生起诉超市，要求退货并十倍赔偿，同时支付760元检测费。一审中，华润超市表示，作为经销商，其已对供应商的资质进行了相应的审查，同时也与供货商签订了促销合同，对商品各项检测指标在进货时进行了审查，已经尽到了基本的审查义务。此外，并无证据显示涉案假酒属有毒、有害商品，仅凭假酒就认定不符合食品质量安全标准没有依据。超市供货商糖业烟酒公司给工商部门出具的说明显示，孙先生购买的“假茅台”非公司供货。一审判决后支持了孙先生的诉讼请求，超市不服后提出上诉。一审判决超市退货、退还货款并10倍赔偿13万余元后，超市提出上诉。昨天上午，该案二审在市二中院开庭，法院经审理后认定超市未尽审查义务，且不能举证证明食品的安全性，故维持原判。华润万家编辑华润万家[1] (CR Vanguard)是中央企业——华润（集团）有限公司旗下的零售连锁企业品牌，隶属于香港联交所上市公司华润创业有限公司，经过24年的发展，已经成长为中国最具规模的零售连锁企业品牌，成为华润零售业务的主力军。华润万家从事的是与百姓生活紧密联系的零售行业，坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念，经营有大卖场、生活超市、便利超市、区域购物中心、以中高消费市场为定位的Ole超市，以及为满足年轻消费者追求快捷、舒适的时尚生活而精心打造的一种全新形象便利店——Vango等多种业态。
我是华润万家的会员客户，日在华润万家玮鹏乐购店，被店内自称为领导的工作人员偷拍、跟录与当众凌辱。1、正常购物时，被店里的工作人员偷拍，后面了解是该店领导，且店内监控显示有跟拍视频。2、购物过程，该工作人员从始至终盯防，沟通时，言语阴阳怪气，态度非常恶劣，说对我购物要进行特殊服务对待，且并未停止跟随。3、货架上摆放的商品，我选购进购物篮，该工作人员没有任何沟通与允许，直接在我背后，将所选拿走，不卖给我。4、结账时，要求该店对此事处理，告知店长不在，没有负责人，无人处理，至于偷拍行为无从取证，也不能看视频。5、110警察来时，态度非常恶劣，没有任何道歉行为，且告知无任何偷拍行为，误导警务人员，在大庭广众下，说我买他们过期产品，让我精神受到了很大伤害，我是在清货商品中选购了不影响正常使用与系统冻结的商品。6、当天由于事情未解决，该店报警，且员工配合同一个警务人员制造不实说辞，并录像，驱赶我离店，告知第二天来解决，次日过去后，该店无任何人员接待处理，最终又报警将我驱逐出店。7、华润万家为了庇护员工，颠倒事非黑白，对此事没任何实质解决。
1条折叠回答
为您推荐：
其他类似问题
华润万家的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。