新媒体灵璧万事通通走到今天靠的是什么?

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网站运维 /
职位描述:
岗位职责:
1、熟练掌握 PHP ,有2年以上的开发经验,具有良好的编程风格及文档习惯。
2. 熟悉LAMP环境的使用及搭建、调试、排错、优化、部署等;
3. 熟悉MySQL数据库开发及常用优化方法;
4. 熟悉Redis,了解其它nosql技术;
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7. 熟悉html/css/js及jQuery等框架, 了解 AngularJS、 ReactJS 优先
1、计算机相关专业,有相关企业网站、网络管理、服务器网管工作经验优先;
2、熟悉软、硬件维护和各种网络设备基本维护;
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薪资福利1、基本工资+高额奖金+年终优秀员工奖金;2、完善的内部培训,极佳的升职加薪前景,广阔的职业发展空间;3、定期根据工作需求到新加坡总部培训或配合工作;。4、免费的海外游学、旅游体验机会公司简介万事通集团(注册号:)总部位于新加坡,是东南亚最具影响力的资讯、生活、服务平台,旗下的新媒体“新加坡万事通”是东南亚第一大新媒体, 凭借即时、可靠、实用、全面的资讯,深受东南亚、中国用户的青睐,粉丝粘度和活跃度极高。集团旗下的“万事通教育” 利用公司本身处在新加坡的优势,为学生提供教育咨询、留学规划、升学指导等多元专业全面的服务,是新加坡第一留学升学平台。“万事通教育”团队的老师们有着10年以上行业经验,我们甄选30多间高品质的新加坡院校,严选每间院校的精品课程,覆盖了幼儿园、中小学、高中、大学等各个阶段,将高品质教育、服务带给学生和家长。万事通京津冀部的成立,目的在于把最好的教育资源、留学服务带到学生和家长们的家门口,帮助学生轻松实现留学梦,做好留学生与新加坡院校的桥梁,让留学新加坡变得更有品质、安全、放心。
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3月9日当天可进入“”页快速投递简历孟繁达:新媒体靠什么“围剿”CCTV5?_新浪竞技风暴_新浪网
孟繁达:新媒体靠什么“围剿”CCTV5?
  我看到一篇报道说:“1月28日,澳大利亚亚洲杯还有两场比赛要打。但根据亚足联官方的统计,到目前为止,中国已经有9.14亿观众收看了亚洲杯的电视转播!而此次杀入亚洲杯决赛的韩国累计观众仅为1.74亿。”这么大的蛋糕,新媒体靠什么“围剿”CCTV5?新媒体现有的受众年龄和接受方式,有潜力瓜分CCTV5大众传播还没有“周到”的窄众细分。2015亚洲杯,新媒体做到了铺天盖地,但真正的互动,做的并不够。有篇报道最近在朋友圈里转发:《亚洲杯转播网络媒体“撼动”央视》,之所以“撼动”加双引号,说的还是没有撼动了央视,恰恰还让央视受刺激,更拼了。在目前争夺版权,聚集精英,积极健康的行业背景下,新媒体与电视体育的PK,甚至可以给眼下垃圾遍地、谣言泛滥的社会新闻好好上一课。
  多屏就能“围剿”CCTV5?
  新媒体多屏就能“围剿”CCTV5?很多人不再必看电视,这显而易见。北京奥运会,CCTV第一次买断了电视媒体和新媒体的独家版权,央视网在网上开放所有公共信号的直播点播,并且自己设立演播室聘请解说员,其他新媒体只有播放权,一方面,电视台不可能所有比赛都播,另一方面,北京奥运会期间很多比赛是在上班期间,看电视不方便。男足小组赛阿根廷和科特迪瓦,央视好像就没有直播,但这两支球队巨星云集,我在央视网解说关注度很高,网友还能使用“边看边聊”吐槽,当晚我的“语录”就在百度阿圭罗吧出现了。之后,我和郝海东一起解说了中国国奥和比利时的比赛,和聂卫平解说了阿根廷和尼日利亚的决赛。另外,我解说的击剑比赛大部分都没有电视转播,一个天津的网友就是在央视网看了我解说的栾菊杰代表加拿大参赛打出“祖国好”的条幅,并留言给我,我还帮他找仲满和谭雪要了签名。时过境迁,这种互动早已不是央视网的专利,无论是最早涉足的TOM网,还是旗舰新浪体育、搜狐体育,以及后来居上的凤凰网、乐视网,边看边聊都成为了标配,最多是又配合了弹幕,但都没有发挥好互动的作用,也没有创造出更好的适用于超级电视、PC、手机、平板、车载等移动终端的互动手段。
  CCTV5的新媒体怕“围剿”吗?
  CCTV5的新媒体怕“围剿”吗?如果您是CCTV5的忠实观众,就会发现他们的媒体融合没有落伍,不仅NBA直播和《天下足球》短信有奖互动已经成了传统,后来的二维码互动也做成了品牌。亚洲杯晚间特别节目《掌握亚洲杯》,看点貌似是美女主持刘语熙和马凡舒,但核心还是脱胎于CCTV5雄厚的互动基础。刘建宏之所以能大胆的离开,也和他在央视先行一步地巧用新媒体有关,巴西世界杯他有助手整理网友留言,解说总能成为槽点,有人误解“老刘被网友骂走了”,其实刘建宏只是在职业的岔路口选择了一个较为潮流的“玩法”,这种玩法若不选择“可能会一辈子后悔”,至于“是不是后悔一辈子”是另外一回事。CCTV5如果利用好手机客户端和CNTV的平台,是不怕新媒体“围剿”的,刘建宏走了还有很多人等着上位,腾讯搜狐依然想在央视直播中出个LOGO,即便乐视网有了1080P的播出质量,但是收看效果与传统电视比较还有局限性。有个细节印象深刻,国足比赛日,申方剑在央视主持,他的同行妻子在新浪体育演播室出镜,尽管申嫂很漂亮,但央视演播室还是靓丽太多。
  新媒体在内容上“围剿”了吗?
  新媒体在内容上能“围剿”CCTV5吗?恐怕任何一家也不具备单挑CCTV的实力,比如张斌对佩兰的专访,还有国足出征仪式,体现了频道的专业和权威。此外CCTV5本次亚洲杯的最大亮点就是“融合”,《掌握亚洲杯》中两位美女主持和“楠楠自语”版块确实特点鲜明。新浪体育,借助微博优势,除了短视频,还有被不断转发的动图,另外对翻译哥的视频专访也亮了,还有就是解说,一会儿细说。乐视网做的很规矩,《颠覆亚洲》、《亚洲杯?清远札记》、《宏观亚洲杯》都脱离不掉“电视台”的影子,但因为专业程度高,我一直在关注。凤凰体育好像资源不多,《策划矩阵》和《大人物》勉强有亮点,视频集锦则成了鸡肋。网易亚洲杯给我的印象是主打评论,成金朝的《朝前线》,颜强的《超级颜论》,周文渊的《周道》,李明波的《李解亚洲》内容上乘,但可惜亚洲杯干货不多,不知道效果是不是理想?再看搜狐体育,《图片焦点》和《视频直播》的版块就像名称一样实在不吸引人?腾讯体育给我留下最深的印象,就是朱广沪带着LOGO在央视在转播中做了广告,《足够有料》真没什么料,《锐评特评》既不锐也不特,《重磅专访》更谈不上重磅,不是做的不好,而是没了重点。最遗憾的是CNTV,守着这么好的资源,除了视频直播点播,版块《全心库》《星脚步》《心视觉》点开一看,文字游戏而已。
  “围剿”归根结底是人的PK
  “围剿”CCTV5归根结底是人的PK。业内有句话,技术决定了传媒的发展,但热钱一旦让“技术设备”旗鼓相当,归根本问题还是“技术人才”的竞争。记得某期节目最后,央视摄像大哥不但用摇臂交代了男女主播的空间关系,还变换景别让演播室全景一览无遗,最后俯向地面聚焦道具足球的亚洲杯LOGO,一个几十秒的长镜头推拉摇移不错不抖,绝对是“老司机”。本次亚洲杯,和CCTV5相比,新浪派出了近20人的团队、乐视为15人、搜狐和腾讯各为11人,PPTV、网易凤凰也都派出了10人以内的团队,《足球周刊》的朋友跳槽到搜达足球后也去了澳洲;刘建宏因为常年浸淫中国足球,熟人好办事,乐视网从开赛前一个月前就投入准备,国足的训练,赛前赛后的发布会,都进行了直播,连他和郝海东、李明、黄健翔等国脚、名嘴们与澳华人的“野球”,我在乐视也看到了直播;如果说这次亚洲杯CCTV5有被成功围剿的地方,可能就是解说员,乐视体育前方有刘建宏、李明,后方有吴金贵、陶伟、季铭义、李霄鹏、董路、李欣,五路信号球迷随心选择。新浪体育前特约郝海东和黄健翔解说国足的比赛,谢朝阳和盛云飞将解说其余的赛事。事后《体坛周报》一份网友调查中,谁是亚洲杯最受欢迎的解说投票中,新浪转播平台的“郝黄配”得到了最高的票数。
  新媒体的核心竞争力是什么?
  亚洲杯期间,大部分时间我还是收看CCTV5,除了因为长期习惯外加延时短之外,它模式貌似传统,但却是最保守的B2C,虽然不是直接面向消费者销售产品,但它确实是直接提供服务。这方面,新媒体的核心竞争力核心在哪?优势又在哪?有同行就评价乐视团队:“这不还是央视那一套吗?”就连新媒体标榜的互动,也没见谁突出了重点,或许功夫下了,但酒香也怕巷子深。目前,央视还把持着奥运会和世界杯的独家版权,在它还是免费服务且已经多屏白给的时候,新媒体开始在英超等转播中进行增值服务的初探,亚洲杯热热闹闹过后,恐怕投资人和网友还要探究:体育赛事转播的市场细分后,新媒体的核心竞争力是什么?接下来也没有这么多亚洲杯再拿来赔本赚吆喝。
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万事通周帮栋:二次创业 在巨人肩膀上起舞
发布时间:日 09:08:14
(电子商务研究中心讯)&&& 导读:这几天,对于白手起家的周帮栋来说,是一段&不平凡的日子&。他的公司&&万事通供应链()与国内老牌B2B互联网+企业&&正式签署战略合作协议。从此,他的事业被注入一股强大的新能量,再次扬帆启航;他的朋友圈里也&炸开了锅&,收获各种满满的点赞与祝福。  位于滨江区江南大道上获得建筑业界赞誉的如两个大炮楼一样建筑造形的-亚科客中心分外醒目,周帮栋的&万事通供应链&就位于大炮楼的19层,临江背河,自得一统。  从学习到工作再到创业,这位憨厚的年轻人,一路坚持,寻找到了属于自己的道路。&我要站在巨人的肩膀上起舞,今天就是我二次创业的开始。&坐在巨大的落地窗前,周帮栋的背后是奔腾不息的钱塘江,他的脸上难掩与&&联姻的兴奋与激动。  一群银行&草根&追梦  出生于1982年的周帮栋,可谓是年轻有为。2006年,获阿德莱德大学工商管理硕士学位后,他便加入汇丰银行,其后又在渣打银行工作长达7年之久,2010年、2011年他更是连续两年获得了渣打银行的全国销售冠军。  &这么大,我想去看看,你愿意随我一起吗?&2012年一个阳光明媚的下午,决心离职创业的周帮栋给渣打银行的同事谢璐悄悄留了一张字条。周帮栋当时在渣打银行是跨境金融部的经理,而刚从大学毕业不久的谢璐则是他的&爱将&。&我也要去,一起走。&谢璐回了个短信,话字不多,但很坚定。周帮栋的另一位同事林博文也毅然加入了团队。多年彼此的信任与包容,帮助他们组建了一个成功的团队。  他们三人虽然在银行都是基层工作人员,有着极丰富的贸易金融实际操作经验,都有想去外面更大空间拼博创业的梦想,不过很多时候,仅有梦想是不够的,周帮栋于是又找了一位企业财务资深总监周锡华以及另一家有强大资金实力的企业,共同加盟。  万事通团队因此如虎添翼,创业不到三年,他们便从钱江新新城的15平方开始到销售规模累计逾200亿人民币,成为了各城区间争夺的&香饽饽&。万事通首先被上城区请入了山南基金小镇内的众创空间,之后因业务发展需要准备搬往搬往滨江区时,可把上城区负责招商引资的相关领导急坏了,相关负责人不断挽留与扶持。  &目前,我的总部还是落在上城,他们也在政策上对我进行了扶持。&周帮栋说。  创业之初立&诚信纪律&  一直从事金融工作的周帮栋深知,&诚信&二字的份量。&不做虚假交易,坚持传统贸易基础上的创新,不参与买卖货物,坚持做自由供应链平台。&创业之初,他就给公司立下了&三大纪律&。因此,万事通一直稳步发展每年销售额都有30%以上的提升,甚至在与银行的竞争中也找到了自己的空间和优势。  &我去与当地银行会谈,每次都是安排十多家银行,二、三天时间里按照我们预先排好的时间表,每天在酒店里&车轮战&式地接待他们主动和我们洽谈,他们主动来见我。&周帮栋说。  对于当下充满各类诱惑的市场,他一直坚守&三个底线&:第一,所有金融服务都离不开真实贸易载体;第二,不参与商品卖卖、不赚取行情波动价差;第三,坚持做自有平台,不做&掮客&、不赚短期&快钱&。  有人对供应链金融公司挺陌生,它的作用是围绕核心企业,为其所处上下游企业提供金融解决方案,为大宗商品交易的买家或卖家省钱。打个比方:一个亿的资金通过银行去购买大宗商品,周帮栋的公司通过专业操作和渠道,如能帮你节约1%的成本,那就是100万元。  打造&供应链金融生态圈&  &我现在是二次创业阶段,引入生意宝后给我的未来发展带入了更大的想象空间,我们将成为一流的贸易金融共供应链专家型企业。&周帮栋说,经过与&生意宝&当家人孙德良董事长的数次长达5小时以上的长谈后,受益良多,他对万事通未来战略发展规划上有了更长远的打算。  据悉,&生意宝&加盟后,&万事通&在资金,品牌效应、资金实力、团队、渠道开拓等方面都获得了极丰富的资源。  周帮栋表示,未来他们将打造成行业内首屈一指的供应链金融生态圈,涵盖线上线下封闭循环的供应链系统,提供包括行业与资讯、社交、仓储物流、交易、金融服务等模块,打破旧模式下对于单个核心企业的依赖,将涵盖范围扩大到更多的核心企业和上下游企业。(来源:《》文/安宇)
今年以来,中国电商企业掀起上市第二波热潮,如美团点评、齐家网、宝宝树、拼多多、找钢网、同程艺龙、沪江教育、小狗电器、什么值得买、中粮我买网等都已提交IPO申请。在此背景下,7月10日,国内知名电商智库电子商务研究中心发布了《年度中国电商上市公司数据报告》(全文下载:)。对电商上市公司财务数据进行分析,电商各领域上市公司包括:(1)B2B电商:生意宝、焦点科技、上海钢联、欧浦智网、慧聪集团、科通芯城、卓尔集团、冠福股份;(2)零售电商:阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、寺库、聚美优品、国美零售、南极电商、宝尊电商、御家汇、有赞、优信集团、小米集团。(3)生活服务电商:携程网、途牛、58同城、一嗨租车、无忧英语、前程无忧、搜房网、阿里影业、阿里健康、乐居、平安好医生;(4)跨境电商:跨境通、广博股份、天泽信息、华鼎股份、浔兴股份、山鼎设计、联络互动、新维国际控股、兰亭集势;(5)电商物流:顺丰控股、圆通速递、申通快递、韵达股份、德邦股份、中通快递、百世。
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