博将是一家怎样的华夏家博公司怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-28 04:21 标签： 博真外卖是家什么公司
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擅长：暂未定制
博将挺靠谱的，而且 投 资眼光不错，注重社会价值， 投 过很多不错的案例，像分 众 传媒、如 家 、农产品、浙江阳光、优酷土豆、长城集团、达闼科技 都 是博将 投 的。而且博将在硅谷、洛杉矶、波士顿、香港、北京、浙江、深圳等 都 有分支机构。
匿名用户知道合伙人
靠谱毛线，作为FA，被套路一把，他们投过某个竞争对手，还来尽调我们这个企业，套技术，什么都要，把FA避开，直接跟创始人要，还把专门的技术拉进来套信息……过分！垃圾！祝早日完蛋。
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小贴士：问题描述的越清楚，越能吸引老鸟来回答哟~
请输入问题“今年是创投圈发展的又一个关键节点，上一个转折点是总理提出“大众创业、万众创新”。”在接受记者采访时，博将资本创始合伙人罗阗表示“经过了三年时间淘汰和筛选，大部分跟风创业的公司都已经倒下了，剩下的一些要么一直在路演，要么根本不差钱。”
当然，这并不是说创投圈“消停了”， 消停的只是那些本来就在瞎折腾的钱和人。一群跟风创业的人退场，留下来的必然将得到更好的发展。
创业是一场马拉松，坚持到最后最重要
创业是一场马拉松，赢在起跑线上固然重要，但更重要的是要坚持下去。罗阗指出，一个项目要出成果少则三五年，多则七八年，这是一个艰苦且漫长的过程，在这个过程中，创业者会面临诸多挑战，这就需要创业者一定要有一颗坚持到底、不轻易放弃的决心。
“跑马拉松看似是单枪匹马作战，实际上背后的团队合作更重要。那些取得好名次的往往都是团队作战。创业也是如此，优秀的创业公司背后总是有着一支优秀的管理团队。”
创投圈有句流行语：投资就是投人。但这个人不是单指创始人，而是指整个创始团队。一家创业公司在天使轮和A轮的时候是创始人占据绝大多数的因素，但到后面是一个创始团队所决定的。
“有一个误区这里要指出一下，在接触项目方的创始人时，有的会强调创业特别辛苦。”再一仔细追问，原来公司的一场小活动的现场执行都要他来做决定。可以说是事无巨细，事必躬亲，所有的事都要他来决定。这种大包大揽的作法是不利于公司成长的。”
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罗阗表示，创始人要充分信任自己的团队，要学会放权，这样才会让团队快速成长。而从做具体业务到掌控大方向，这不仅是创始人的自我突破，更是公司良性发展的体现。当然，公司其他团队成员也要争做“神队友”,而不是“坑队友”，要提升自己，力争独当一面。
因为相信，所以看见
在谈到创业公司团队的凝聚力时，罗阗指出，思想决定行为，如果一个团队里的人思想是歪的，行为也会歪掉。不管一个人在公司扮演什么角色，思想要正。只有思想正了，行为就正了，行为正了，公司也就正了。
“没有哪个公司或团队是完美无缺的，他们或多或少都有自己的缺点，都有自己的短板，但我们要看到一个趋势，那就是他们正走向完美”罗阗表示，“投资者对于创业公司的一些试错要有包容心，不要过度干涉创业公司的具体经营。
罗阗强调，大部分人因为看见而相信，而创业团队是陪公司成长的，要因为相信而看见。一家创业公司能成功是多方努力的结果，需要创业团队思想高度统一，行为高度统一，需要创始团队互相信任、互相支持，真诚、耐心的对待每一件事，做一个为公司加分的人。
当然，为了达到上述目标，需要公司制定一系列的激励措施，包括股权激励措施和其他激励措施。创始人要舍得把股份拿出来分给公司团队，并制定措施，保障后面进来的新鲜血液也有相应的股份激励。这能最大化保持团队的稳定性及团队的创造力。“梦想要有，面包也要有，一个实现梦想的平台以及更好的经济回报，是团队最好的稳定剂”
来源：投资界
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