肯德基承认网站遭黑客攻击 提醒120万会员修改密码
TNW中文站 12月14日报道肯德基本周一向其Colonel’s Club忠诚计划的120万会员发出一封电子邮件，告知后者公司发现自己的网站遭到网络攻击并且有些用户的帐户可能被盗用，因此它提醒会员们尽快修改密码。目前还不清楚黑客偷走了哪些信息，但是从肯德基建议用户同时修改其他服务的密码来看，很可能用户的电子邮件联系人信息和其他服务的密码也都失窃了。幸运的是，肯德基并没有通过其客户回馈计划收集和保存用户的太多个人信息，因此并没有外泄用户的财务敏感信息。尽管如此，这件事还是令人非常失望，我本人也是Colonel’s Club的会员，修改密码让我忙得不可开交。至少，肯德基已经意识到遭遇网络攻击的风险越来越大，并且推出了一些安全措施来避免此类事件再次发生，但是坦白说，首先这种事本来就不该发生。不管因为何种理由，如果一家公司将我们的个人信息保存到某个数据库中，它就有责任保护信息的安全，不管付出多达的代价都必须保证这一点。肯德基显然没有做到这一点。我们还不清楚黑客如何侵入肯德基的系统，但是如果肯德基拿出它保护配方的劲头来保护用户个人信息数据库的话，我们的密码应该还是安全的。（编译/林靖东）精彩视频推荐
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还能输入140字高瓴资本“抢食”肯德基？张磊在下什么棋
来源 | 电商内幕
作者 | 范向东　
近日，高瓴资本有点霸气侧漏。
先是一周前被披露，将投资4亿美金成为中国铁塔8月8日IPO的最大基石投资者，与高瓴资本一道，阿里（淘宝中国控股有限公司）也承诺购买中国铁塔IPO的1亿美金股票。
不仅如此，高瓴资本还盯上了阿里（蚂蚁金服）出手过的“肯德基”。
据彭博社报道，高瓴资本和KKR考虑斥资140亿美元，收购百胜中国。目前这两家私募公司正在和银行就融资计划协商，但交易仍处于早期阶段，能否成交尚言之过早。据华尔街见闻报道，高瓴和KKR方面拒绝回应，百胜中国则在邮件中称，对市场传闻不予置评。
不管是真是假，百胜中国的股价已经连续3个交易日持续上涨，不少投资者很兴奋，希望高瓴拿下百胜中国，自己也能跟着“吃基”。
除了有肯德基，百胜中国还拥有必胜客和和塔可钟品牌的大陆独家经营权，以及东方既白 、小绵羊全部经营权，截止2017年底，百胜中国在国内有超过7900家餐厅，是中国最大的餐饮公司。
虽然肯德基门店多，吃着方便，不过这两三年，外卖和健康饮食风潮的走红，快餐市场被部分分流。面对市场压力，百胜中国在2016年从百胜餐饮集团中分拆上市，并以100亿美元的估值并出让19.9%股权，想引入国内战略投资者护航。
2016年9月，蚂蚁金服和春华资本达成协议，二者共同向百胜中国投资4.6亿美元，累计持股介于4.3%~5.9%。该投资将与百胜中国分拆上市同步进行，当年11月，百胜中国在纽交所挂牌上市。
当时蚂蚁金服旗下口碑推出“口碑码”，推广支付宝支付的同时，鼓励线下商家接入移动互联网，获取消费者的消费习惯等数据。另外为了对抗美团，蚂蚁金服入股百胜中国，也有高举高打“抢地盘”的意味在里面。
来源：YUMC年报
分拆上市后，百胜中国在2017年扭转了营收下滑的局面。按财年业绩看，2016年，百胜中国的营收为66亿美元，净利润5.02亿美元，到2017年，虽然收入增至70亿美元，但净利润4.03亿美元。
值得注意的是，虎嗅通过“天眼查”显示，原百胜全球餐饮集团CEO、有“肯德基教父”之称的苏敬轼，是现任高瓴资本运营合伙人。
全球快餐市场的第一品牌向来是麦当劳，而非肯德基。但在中国市场，却正好相反。苏敬轼1989年进入百胜中国，1998年出任中国百胜总裁，带领旗下品牌肯德基从4家店一路扩张至超过4000家店，成为中国第一大餐饮连锁品牌。
苏敬轼的身份，无疑让高瓴收购百胜中国的真实性上升。此外，KKR持有肉鸡养殖公司圣农发展16.14%股份，收购百胜中国可能是向产业下游延伸，也很符合商业逻辑。
不管高瓴资本是否会“吃下”肯德基，但其在消费、零售方面的野心与张磊的布局，都值得我们单独拎出来探究一番。
高瓴资本长期押注消费、零售
高瓴资本创始人张磊，是一个能让投资圈大多数人仰视的人物。
1998年赴美求学期间，张磊曾在著名的耶鲁大学投资办公室工作，师从投资大师大卫·斯文森，也同样认可超长期投资。2005年张磊创立高瓴资本，将第一个赌注押在腾讯身上，购买了腾讯股票。现在，高瓴资本依然持有腾讯的股份。BATJ中，除了阿里，高瓴资本都有投资，且涉足甚早。
经过十几年的发展，高瓴资本已成为亚洲管理规模最大的投资基金之一，受托管理的资金包括全球顶尖大学的捐赠基金、主权财富基金、养老基金及家族基金等。2017年4月，高瓴参与了百丽国际的私有化，公告透露，当时高瓴资本管理基金规模250亿美元。
从往期投资案来看，高瓴一直有对传统零售、消费的投资，中国股权转让研究中心整理分类高瓴的投资项目，发现消费类、TMT和医疗是高瓴的3个重要投资方向。
具体到投资领域方面，高瓴是“两手抓”，投资了互联公司腾讯、京东、百度、美团、滴滴出行、去哪儿和摩拜单车等互联网经济的领头羊企业，也投资并长期持有美的、格力、蓝月亮、福耀玻璃和江小白等传统行业的头部公司。
下图是虎嗅整理高瓴资本投资的部分消费、零售类项目：
公开资料整理
在为数不多的采访里，张磊屡次提到“科技创新2.0”。他认为，科技创新2.0的主题是传统行业，“高瓴资本投资了大量消费企业，如江小白、孩子王、良品铺子、Peets咖啡等，高瓴用科技赋能传统消费企业进行创新，都获得了巨大的成功。”
基本上，高瓴投资的企业，都位处在细分行业的前列。百胜中国是国内最大的餐饮公司，也很符合张磊“弱水三千，但取一瓢”的投资逻辑。
百丽的新零售改造实验
新零售时代线下门店的价值在被重估，而百胜中国拥有近八千家门店组成的零售网络，这或许是高瓴看上百胜中国的原因之一。百丽私有化退市时，张磊曾表示：“现在线上流量获取成本越来越贵，流量入口正从线上向线下转移，百丽两万家直营店的线下流量入口尤其显得可贵。”
去年由高瓴资本牵头、鼎晖投资及百丽国际执行董事于武和盛放组成的财团，向百丽国际提出私有化，收购总价531亿港元。此次交易成为港交所历史上金额最大的私有化交易，日正式完成私有化，高瓴资本持有百丽国际56.81%股份；鼎晖投资持有12.06%；于武及盛放等管理层共持31.13%。
当时很多文章说“创始人套现离场”“‘一代鞋王’的时代落幕”，张磊则看好百丽深厚的零售基础，认为“不管是C2M（Customer-to-Manufacturer顾客对工厂），还是快时尚供应链，还是无缝链接，唯一最有机会实现并创造出新模式的公司，实际是百丽，而且只有百丽。”
张磊曾说自己“本质上是创业家，只是专业领域是投资而已。”高瓴成为百丽大股东，从投资者变成了经营者，张磊也算是“创业”了。百丽自私有后，高瓴在幕后推动着百丽今年一系列的科技转型——
4月18日，百丽发布消息称，正式和腾讯达成合作，由腾讯云智慧零售事业部牵头、腾讯优图实验室作为技术担当，对旗下的几万家门店进行智慧门店的升级改造。
7月19日，百丽国际与嵌入式人工智能平台创业企业地平线签署战略合作协议。探索线下零售场景与人工智能技术的深度融合。
7月27日，依图科技与百丽集团签署战略协议，将围绕智慧门店的建设打造更具可行性的智慧零售解决方案，以人工智能技术激活零售行业核心三要素“人、货、场”，推进行业转型升级。
腾讯、地平线和依图也都是百丽的投资对象，高瓴通过对投资组合牵线搭桥，将其资源和能力进行嫁接，拥有上万家门店的百丽，将是这些科技公司技术落地的大客户，而百丽也有机会接触更多资源进行科技转型。
在经营百丽还不忘给投资企业拉客户，双重身份的高瓴倒是哪边都不落下，话说回来，要是没有这些资源，高瓴估计也不敢拿下百丽这么个大局。
“攒局者”张磊
这种撮合的操作，是高瓴的惯用手法。
2010年的张磊投资了京东近3亿美元，但刘强东当时的融资需求只有7500万美元。张磊告诉刘强东：“这个生意要不让我投3亿美元，要不我一分钱都不投，因为这个生意本身就是需要烧钱的生意，不烧足够的钱在物流和供应链系统上是看不出来核心竞争力的。”
这个案例体现张磊的投资风格和前瞻性，可以看出张磊并不单纯地追求投资回报，而是把自己放在一个创业者、管理者的角度，思考如何给企业带来更多长期效益。
张磊给京东带来很多外部资源，例如：张磊让蓝月亮高管与京东接洽，利用京东的平台效应，实现品牌宣传和销售提升的双重效果。还有京东和腾讯旗下易迅在电商方面的合并，据说腾讯入股京东，幕后推手也是张磊。除此之外，京东的亚洲一号自动化运营中心，是在高瓴的撮合下由美的旗下的库卡建造的。
“东兴局”上的张磊，不过这次他是“客”
张磊曾在接受《金融时报》采访时曾说：“本人投资组合公司里的企业主们可相互取长补短。”张磊经常邀请被投企业参加高瓴资本的非正式聚会，并帮助他们牵线搭桥，不只是财务投资，高瓴会充分利用已有的资源去协助被投公司的运营。
近几年，高瓴吸纳不少消费、零售运营管理人才，除了合伙人苏敬轼，还有原百度高级副总裁、京东商城CEO沈皓瑜，原阿里巴巴B2B公司副总裁、美团网COO干嘉伟等。百丽的私有化，就是由沈皓瑜主导。
这些职业经理人，不输国内顶级企业的管理层，其能力远不止是能给被投企业输送智力、管理支持。组建一个这样的零售、消费“智囊团”，高瓴应该可以做到收购经营再出售获利，这或许是高瓴控股百丽的底气。
入股两大家电巨头，私有化“鞋王”百丽，并长期持有几个细分行业的领头羊，现在又传出收购百胜中国的消息，高瓴显然对零售行业有很大的“野心”。假如百胜中国被收购，大概率也会像百丽那样，将其投资的资源、技术嫁接改造。
若以退出数量作为衡量标准，高瓴显然算不上优秀，不过高瓴通过投资长期持有，逐渐加深对投资企业的影响力，创造了一个投资组合圈子，高瓴通过内部撮合取长补短，不管是单方获利还是多方获利，作为投资人的高瓴都能拿到回报。
从历史投资来看，京东、美团、有赞、美丽说都属于腾讯阵营，腾讯、京东能的合作背后是高瓴的撮合，京东能有今天，张磊出力不少。高瓴跟阿里极少有投资合作，假如百胜中国真被收购，高瓴如何处理与阿里的微妙关系呢？
当然高瓴长期投资的作风也有失手的时候，例如“臭名昭著”的红黄蓝。高瓴资本在红黄蓝IPO时，以持43万股，位列十大股东之列。虐童事件后，红黄蓝的投资者们也备受苛责。在2017年年底公布的十大股东名单，高瓴资本已经不在其中，显然是悄然退出了。
不过，张磊没错过京东、长期持有腾讯，而且投资了有赞、享物说等，肯定注意到了微信里的势能，但高瓴却没投资拼多多。资本都有逐利的天性，难道是高瓴和拼多多的价值观不和？
编辑 | 张茹雅
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