微信和运营商流量分成分成流量,那运营商流量分成也可以不给微信,那微信能怎么办?

腾讯大王卡用微信和QQ免流量费?估计运营商要哭死
腾讯最近推出手机用微信和QQ视频通话和语音通话免流量费服务,有网友高兴地称:以后咱们不用花电话费啦,估计运营商要哭死。
从公告中可以看出,这一款名为“腾讯大王卡”的产品,已经进入实质公测阶段,套餐分为9元/月和18元/月两种,凡是使用QQ旗下产品的,包括QQ、微信、游戏等应用,均免流量。
对此,网友们是这么认为的:
扁担客大叔:这是要彻底绝了运营商的生路,工信部同意吗?
废城病人:短信彩信多好的先天优势。死不降费。不死才怪。
pro金刚:把运营商改为公益服务单位吧,一了百了
河岸围观:让运营商提速降费就为了让小马哥拓展市场?
倪晓军_njupt:呵呵,套餐...
挨踢那些事(公众号:itnashi)。
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有个趣事:前两天用微信充了1G流量,但等了几个小时迟迟不到账,遂向客服询问,被告知本地区运营商正维护。维护结束后查询流量已经到账,而后接到一条微信,流量充值失败,已退款至微信零钱,知道真相的我果断将零钱提现,呵呵,50块的大红包,幸福像花儿一样
呵呵~~然后再查余额,你倒欠一千。跟流氓玩,永远玩不过
快跑吧 不然关你个几年
回复 2楼:真的,有必要编么?
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从2013年2月底开始,一则关于电信运营商要向微信①收费的传闻引发行业震荡、社会热议。请阅读下面有关微信收费的三则材料,回答问题。材料一:材料二:关于微信是否应当收费,工信部官员张峰表示,根据目前的法律法规和相关管理规定,对于互联网和移动互联网等新业务,政府实行市场调节价管理,即由经营者根据市场情况来决定其是否收费。微信从2011年推出以来,该业务是否收费或者怎么收费,都是由其经营者依据市场情况自主决定的,政府部门没有干预,未来工信部也将坚持这一原则。材料三:1楼:微信让短信业务量萎缩太厉害,运营商②赚少了不爽,所以就拿微信占用流量说事,喊着要收费。2楼:收费的话肯定不用微信了,免费聊天软件多的是……什么时候收费,什么时候删。 3楼:微信收费发展的结果将是运营商搬石头砸自己的脚。4楼:&〔注〕:①微信:微信是腾讯公司于日推出的一款通过网络快速发送语音短信、视频、图片和文字,支持多人群聊的手机聊天软件。现阶段微信任何功能都不收取费用,微信时产生的上网流量费由网络运营商收取。②运营商:即网络运营商,在中国指的是移动、联通、电信三大通信企业。1.统观三则材料,我们可以发现微信团队、政府、网民对于微信是否收费各有自己的倾向或主张,请用简洁的语言概括材料一、二中微信团队、政府对于微信收费传闻的态度。(2分)微信团队: &政府: &2.细读材料二、三,你觉得电信运营商要求对微信进行收费的原因是什么?(2分) &3.关于微信收费,材料三中的网友表达了“什么时候收费,什么时候删”的激烈反对态度。假如有一天微信真的收费了,你有更好的解决办法或者建议吗?请结合文本内容跟帖发表你的意见建议。(3分)  &&
本题难度:容易
题型:解答题&|&来源:2012-浙江省瑞安市毕业生学业考试适应性测试语文试卷
分析与解答
习题“从2013年2月底开始,一则关于电信运营商要向微信①收费的传闻引发行业震荡、社会热议。请阅读下面有关微信收费的三则材料,回答问题。材料一:材料二:关于微信是否应当收费,工信部官员张峰表示,根据目前的法律法规和相...”的分析与解答如下所示:
1.一、二中微信团队对于微信收费传闻的态度可以从图象提供的信息得到:纯属有人恶意造谣,绝对不会对用户收费。政府的态度可以抓住“根据目前的法律法规和相关管理规定,对于互联网和移动互联网等新业务,政府实行市场调节价管理,即由经营者根据市场情况来决定其是否收费。微信从2011年推出以来,该业务是否收费或者怎么收费,都是由其经营者依据市场情况自主决定的,政府部门没有干预,未来工信部也将坚持这一原则。”这句话进行概括。分析:
考点1:综合实践学习
& &&综合性学习主要体现为语文知识、语文能力的综合运用、语文课程与其他课程的沟通、书本学习与实践活动的紧密结合。 综合性学习是《语文课程标准》积极提倡的一种新的学习方式。它注重考查学生的探究精神、创新意识和综合运用能力。综合性学习题的主要特点是联系学生实际,真实性强,且地方特点明显,乡土气息浓郁,内容涉及学习交流、推广普通话、采访、写公益广告、设计栏目、提建议等,与语言的实际运用相比,内容更加丰富,覆盖面更广,综合性更强。&考试命题上的特点是:①在内容上注重对能反映考生生活的学习资源的开发和利用,有机地扩展考生自我表达的答题空间;②在试题的呈现方式上以独立的综合性学习考试板块出现,题内所需的学科间知识的综合交叉比较充分;③题干设置的文字量较大,富含信息,表述比较亲切,注意拉近与考生的距离,具有一定的审题难度;④在评价上关注考生个性化的理解与表达,考生的语言表述、对跨学科知识的整合以及各种思维能力的综合运用都是重要的采分点。试题的类型有单一式和综合式两种。要解答好综合性学习试题,必须做到:1、善于运用积累,有效调用知识。2、仔细揣摩题意,提炼答题信息。3、发散多种思维,合理展开想象。& &语言运用部分的题型是变化多样的,但万变不离其宗。只要同学们掌握其中的方法和要领,只要同学们在日常学习和生活中多观察生活,多积累,多运用,多练习,加强语文和生活的联系,就能提高语言运用的综合能力,就能让语文成为我们生活中不可缺少的朋友,赢得中考。
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“从2013年2月底开始,一则关于电信运营...”的最新评论
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作者:李娜
微信与运营商的首次合作在昨天揭开了面纱。广东联通和腾讯昨日共同宣布,将于8月8日推出名为&微信沃卡&的SIM卡产品,合作内容包括群组、流量、表情、支付和游戏&四菜一汤&。
《第一财经日报》记者在发布会现场了解到,此次推出的微信沃卡主要面对两类用户,一类是入网66元及以上的套餐用户,除了套餐内本身所含的语音流量短信等功能外,可以叠加微信沃卡的五大特权,另一种是入网36元的校园套餐,包含500M的微信流量和手机等十余款应用的流量。
业内人士认为,此次微信与广东联通的合作,不仅让微信的商业化道路更清晰,对于&在移动互联网时代没有优势&的运营商来说,更是一次转型尝试。
微信破冰&流量&掣肘
微信商业化一直是腾讯在移动互联网时代的又一重要命题。
此前3月份,在腾讯财报的分析师会议上,腾讯负责人透露了微信商业化的方向:先做游戏平台,O2O(Online To Offline,线上到线下)和LBS(Location Based Service,基于位置的服务)。之后,在&2013年腾讯合作伙伴大会&上,腾讯表示微信5.0版本将正式推出&微信支付&功能,手机QQ也将逐步推出移动支付功能。至此,腾讯旗下产品微信支付、手机QQ支付与财付通真正融合在了一起。
艾媒咨询CEO张毅对记者表示,在与广东联通合作之后,微信的商业化必然提速,而包括游戏、音乐、视频等在内的增值服务,都将成为未来的业务路径。
但腾讯和广东联通方面均表示,此次合作暂时不涉及金钱利益方面。
广东联通副总经理杨成中在接受记者采访时强调,关于如何分成和合作,联通将会与腾讯在未来探讨更多的模式。他表示,合作中,运营商提供高质量的通道,微信提供丰富的应用,如果没有这些应用,流量的价值就会失色。如果没有流量,应用也跑不起来。
腾讯方面相关人士也告诉记者,微信和广东联通的沃卡合作不涉及任何盈利分成等商业模式,用户支付的套餐费用归联通所有,微信不会参与任何分成。
张毅认为,在一定程度上,对于运营商来说,这次合作是一次&从传统语音业务向流量业务转型&的有益尝试,而对于腾讯微信来说,则更像是一次&流量解放&的破冰仪式。
微信之父张小龙在现场强调,过去大家问他在与运营商合作上最多的问题就是流量问题。&很多用户会担心流量的问题,我们也觉得运营商给用户提供更多流量的话,用户就不需要担心这个问题了。&张小龙说。
而马化腾也在电话连线时表达了对双方合作的看法:微信沃卡用户可以省去微信流量使用上的后顾之忧,真正享受数字生活。&这是互联网企业与运营商的一次完美结合。&
电信分析师付亮认为,这一合作更像是为微信寻找盈利模式铺路,对于腾讯来说战略意义远胜过带来的直接收益。
运营商OTT未来合作猜想
中国社科院信息化研究所秘书长姜奇平认为,广东联通和腾讯就微信的基础业务进行合作迈出了很好的一步,合作的意义不仅仅在业务本身的影响,将来有可能塑造新的产业链模式。
他表示,运营商与OTT(Over The Top,互联网语音、视频等服务)的合作空间在新领域,比如说基础数据服务。&数据服务是运营商大有可为的一个领域,运营商可以把处理过的数据与互联网企业的业务相结合,展开合作。&姜奇平指出,运营商和OTT的合作将推进应用进入更多细分生活领域,如、网络游戏以及在线视频领域等。
此前,中国联通宣布和搜狐视频深度合作,在全国31个省市陆续推出15元6GB的包月视频定向流量套餐,双方采取分成模式来实现各自盈利。有传闻称,中国联通一改常态从每笔套餐费中向搜狐支付了比例不详的分成。
据了解,在国外针对单个应用产品做定向流量套餐,并单独收费的模式,是一种较为普遍的合作模式,在一定程度上实现了运营商管道的智能化管理,大大提升了管道价值。但这种方式是否会在国内运营商中进行普及,还有很长的路要走。
&运营商在移动互联网时代是没有优势的。&一名业内人士指出。
张毅对记者表示,运营商90%以上的价值仍在管道,基于管道的独特价值,发掘新业务、新用户、新模式,才是运营商的&金饭碗&。不过运营商已初步形成了对OTT厂商的共识,通过合作,获取相应的流量附加值,而不是选择强硬地站在移动互联网公司的对立面上。
同时,他表示,对于收费模式的方式会有很多种,思维需要再开阔一些。
&基于用户的增长,未来双方的合作收费模式也可以是按微信用户增长分成。&张毅对记者表示,&分成的模式有很多,也有可能是运营商对微信推出付费版本,类似QQ会员,采取月付费或年付费的方式,对想要更多服务的客户收取一定的费用,或是对超出免费使用量外的流量进行计费。&
此外,也有联通内部人士对记者表示,未来可能会探索基于客户信息化应用的合作和分成模式。&基于客户的信息化应用,微信可能会给联通提供更多的选择。&上述内部人士说。(记者刘佳对本文亦有贡献)
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微信是那少年派,运营商就是那孟加拉虎:相互博弈与共生,最终各有归宿
注:本文为笔者应《中国电信业》杂志邀请写于今年2月。写的时候还没有运营商和OTT收费之争。《中国电信业》杂志4月刊已印发。经授权,虎嗅节选其中一部分发表如下:日,微信正式推出。日,微信用户正式突破3亿。从零到三亿,仅用两年时间不到。腾讯凭借微信成为第一个上船的巨头。微信现象开始在互联网泛滥,讨论微信的文章连篇累牍。腾讯是第一个从沉没巨轮上船的人:少年派。这艘船上不只是少年派。移动通信运营商凭借先天优势,近12亿移动通信用户数(2012年12月数据),显然也已上了船。可以认为凭借先天本领上船的运营商就是那只孟加拉虎”理查德帕克“。少年派和老虎的博弈曾经少年派一家依靠动物园的老虎们生活;上船后,老虎一次次扑向派,派想方设法躲避化险为夷;自知不能战胜老虎的派最后学习收集淡水、捕捉鱼虾等海上生存技能来喂饱老虎和自己;最后派和老虎和谐共生,渡过重重危机生存了下来;最后的最后,他们到达墨西哥的海滩后各奔东西。——《少年派》剧情我非常感恩。说实话,如果没有理查德·帕克,我也不可能活到今天跟你讲述我的故事。——《少年派》台词1、初期的挽救:腾讯创业初期也曾遭遇危机,腾讯差点以60万价格卖给某运营商。正是中国移动的“移动梦网”业务模式,拯救了腾讯。02年移动QQ的收入占其整体收入70%。2、中期的争斗:而运营商和腾讯的博弈既不是起于微信,也不会止于微信。曾经一度,运营商和腾讯一直因为数据流量和收入不匹配的矛盾彰显。例如腾讯业务消耗了中移动40%流量,而贡献的收入百分比仅为个位数。腾讯与中移动、双方高层也以多种形式接触,业界甚至猜测这是双方正在谈判。2012年底,中国电信科技委主任韦乐平在中国通信产业大会接受采访时说:对于中国移动和腾讯的谈判结果无法预测,不过,肯定会出现两种情况:①腾讯等互联网公司降低流量消耗;②有可能改变原来的分成模式。否则,腾讯有可能遭遇封杀的危险。3、后期的相互依存:笔者认为老虎吃掉少年派的几率很小。中国的市场越来越开放,竞争正越来越充分和规范。通过行政手段直接封杀不是没有可能,但是显然这是两败俱伤的做法。因为,在移动互联网这艘船上,老虎离开少年派们也无法生存。市场和用户选择权会越来越大,要想抓住用户,老虎只有提高自己的生存技能或者捕猎方式。为什么说不只一个少年派呢?微信只是OTT应用的代表;之前运营商还曾遭受了APP STORE的颠覆。苹果直接绕过运营商的老大哥的管控,形成了自己的入口和收费模式,运营商是其生态系统的一个角色。同样,微信也不是最后一个影响运营商的应用。杀了一个腾讯,会有更多的腾讯冒出来。反过来,少年派离开老虎也无法生存。就微信来说,前面谈到的用户迁移过程,实质是极度依赖运营商的网络建设的。良好的网络基础,是OTT应用的实时语音、实时视频功能的实现和普及的前提。可以说,一定程度上昔日的运营商挽救了昔日的腾讯;今日的运营商成就了今日的微信。明日的微信,仍然要依赖明日的运营商。总结:总的来说,少年派和老虎相依共存一条船上,会存在很多摩擦,但最终会归于和谐。对老虎和少年派来说,都需要找准自己的位置。但是,跟电影情节一样,如果鱼多,两个会和谐共生,甚至互利互惠;如果只有一条鱼,吃素的少年派也会去虎口夺食。所以,老虎仍然要做好少年派夺食的准备。“终极的稳定是拥有应对不稳定的能力”,当下运营商要做的是练就少年派一样的海上生存技能。老虎还有鱼可抓吗?我们就像哥伦布一样远航。——《少年派》台词有的鱼不是任何人都能抓的。比如微信;比如IM聊天;再比如传统互联网搜索引擎,颠覆者前赴后继但是百度仍然一家独大;抓这些鱼有难以跨越门槛。但是有些鱼是有机会抓的。毕竟海洋这么大,有多少数不清的鱼类等着少年派和老虎们去发现。有的鱼,还是老虎擅长的鱼。我们看看老虎的优势(以中移动为例): &1. 网络资源,如云计算机房,铁通的固网资源,短信资源和语音通信资源等;2. 移动通信技术,接下来的LTE意味着机会;3. 7亿移动通信用户,其中3G用户数达到8000万;4. 互联网产品群和互联网用户基础:前面提到的那几十个产品,以及没提到的上百个产品,和数亿用户(难以统计,建议移动官方公布这个令人震撼的数字);5.业务基地:音乐、阅读、动漫、游戏、视频、位置、电商、物联网和互联网储备的用户、资源、队伍和能力。6. 运营能力。品牌、服务、营销、渠道等方面的积累,上下游产业链的整合能力。7. 新领域布局,具有无限可能:云计算,物联网,手机支付、语音识别等领域,中移动起步早,行业爆发的时候意味着中移动的机会。这些优势如何帮到互联网或者移动互联网产品?抛块砖吧,12580就是中国移动特有的优势,因为语音通信资源。是有机会做成一个强大本地生活搜索引擎(印度的JUSTDIAL,是印度本地最大的电话搜索引擎,估值超5亿美元)。可惜的是,既然现在语音被微信冲击,12580也可以复制到微信上。就看谁来做这个事情。笔者并不是说飞聊没机会逆袭了。也有机会,但是难度会很大。老虎如何抓鱼 &人生也许就是不断地放下,然而令人痛心的是,我都没能好好地与他们道别。——《少年派》台词如果移动这只老虎已经醒了,具体应该做什么?1、放下产品—大刀阔斧地重组现有产品移动的互联网产品不是太少,而是太多。接下来要集中火力攻占重点阵地。所以该砍的产品要砍。这是一个从发散的收敛的过程。Google产品,可能还有一些希望。但是只要是管理层决策了,不管产品还有多少用户甚至有收入,说砍就砍,丝毫不手软。比如Google的iGoogle、桌面搜索就被砍了。标准是什么?把自己当成一个移动互联网公司,而不是运营商来看相关的互联网产品能带来的价值。这就是少年派的思维。2、放下模式—不要被现在的收入模式绑架这里说一个具体的例子。如何看待2G转3G用户这个问题。其实拓展一个3G用户,就是为微信这类“少年派”们拓展了一个新用户。某种层面微信是对手甚至是敌人。但是,一方面,这个2G用户你不拓展,可能其他老虎会拓;另外一方面,如果真的是用户导向,方向应该是满足用户需求第一,满足用户再说。这是少年派思维。老虎思维可能会分析一下用户转了以后的相关指标、接下来的财报数字、已有网络资源的使用情况,ARPU变化情况。后面是老虎现在生存的方式。所以,如果用少年派的思维方式,2G转3G是必须要做的一个事情。这只是抛砖,还有其他方面都需要放下。毕竟移动现在太依赖传统业务,短期是好的,但长期是巨大风险。3、放下Power——专业的人做专业的事情放下决策:之前说飞聊慢,8个月后才跟进,这可能与移动的组织架构有一定关系。这也是大公司的通病:公司大了层级多,层级多了决策链长,进而决策慢,响应慢。而互联网公司的特征则是扁、平、快。像阿里这些公司大了以后也会有这病,不过阿里、腾讯等都通过事业部、重整架构等多种方式规避。阿里巴巴25个事业部,子公司支付宝4个事业部,连互动百科都有4个事业部。移动已成立数个子公司,一定程度可以解决这个问题。对应的中国移动互联网公司一定程度也是出于这个考虑。移动作为互联网公司一定是与阿里巴巴、腾讯这些同等级别的。不妨用他们的方式来思考这个问题。是否成立事业部或子公司不是关键,关键是自负盈亏的机制,即授予权利,又赋予使命。放下资源:曾经为了规避管理的一些问题,中国移动的资源都倾向于集中分配。越往下能分配的资源越少。这个配套的也需要作出一些变动。放下执行:这里是指执行时,尤其是互联网人才队伍建设和产品细节,领导要信任产品经理,信任做运营的。如果你确认自己不具备乔布斯一样的产品天赋,不要对产品细节作出任何要求。毕竟互联网产品,你只是芸芸终生的一枚。就算提意见,也是站在一个草根用户的角度提建议想法,而不是下命令的形式。这点想必各位产品经理更有发言权。其次就是要吸纳。结合老虎的优势,学习少年派的捕鱼能力和思维。从对内和对外两方面来看。对内,找准方向,盘活资源,提升能力。1、进一步明确互联网战略。智能管道不够,可以落地的战略才是战略; & &2、盘活重整资源。大刀阔斧式的整合基地和已有各个产品,通过子公司和事业部等方式进行。3、加强能力建设。互联网的人才队伍、企业文化、管理体系。现有产品建设及运营模式纯在诸多弊端,需要设法规避。加强能力建设,尤其是互联网产品的建设和运营能力。当然创新能力、爱鼓捣的气场和极客文化也是移动现在急缺的。而要解决这些问题,只有向互联网公司一样形成互联网企业文化以及配套的管理体系。人才这点尤其重要的是技术队伍(包括产品、开发、测试等)。其他互联网公司无一例外都是自有技术队伍。对外,融合开放、塑造品牌、投资收购。4、形成融合开放的平台:我们看任何一家互联网公司做大之后都会走开放之路——包括封闭帝国苹果也通过构建生态圈与产业链上下游创造和分享价值。这是移动的强项。移动很早都已经在谈融合开放、平台化。但是这个更多是站在运营商角度的网络资源层面的融合开放。互联网产品层面的开放,必须先做好互联网产品,做大互联网产品,有用户基础才有意义。5、建设互联网品牌体系:"中国移动”在运营商领域已形成自己的品牌体系,这是中国移动非常成功的地方之一。但是这些都是运营商通信品牌。所以接下来既然要做互联网,就要打造自己的互联网品牌和形象。在移动互联网上,“口碑"就是一种品牌。6、加强投资收购:这无疑是最便捷的途径。前期中移动主要集中在大公司之间的资本合作。独立收购,尤其是对创业公司的收购罕有。总结一下:腾讯是少年派,运营商是老虎。两者都在通往移动互联网彼岸的船上。两者互相博弈,互相依存和谐共生,最后到达墨西哥海滩,老虎会找到自己的森林;少年派也会有自己的归宿。在这个过程中,老虎的成长过程将决定其在墨西哥森林的生活。或许,还有第二个或者第三个故事。借助英国诗人西格夫里o萨松的一句诗结束本文吧:“我心里有猛虎,在细嗅着蔷薇,审视我的心灵吧,亲爱的朋友,你应战栗,因为那里才是你本来的面目。”作者为爱科技网创始人,查看全文可到。微博:IMSuperLo 微信公众账号:SuperSofter
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