公司项目管理软件哪些是比较好用的项目管理软件

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-30 03:34 标签： 比较好用的项目管理软件

在工程施展过程中大量的数据及复杂的人工或繁琐的工序都让管理头痛，为此工项目管理软件无疑为轻松实施项目操作管控奠定了基础，能满足工程高效快速施工并能精准分析数据的需求，服务贴心的项目管理软件能提供准确数据还可分工管控。下面就一起来了解下项目管理软件能满足工程的哪些使用需求：第1：快速分析统计数据的需求在项目进行的过程中分涉及到各种各样的数据，只有及时并清晰的了解到相关的数据才能明确整个工程的真实情况，项目管理软件就能帮助工程精准的进行分析收集并汇总，而通过人工的方式去整理不仅工作量大而且难免会有误差，因此通过项目管理软件能满足工程快速分析并统计数据的需求。第2：信息分享的需求由于在整个操作过程中是由很多不同的工序环节组成，不但包括工程用料或进展进度或是工程查验等信息数据，而各岗位想要能快速的了解到这些信息，通过项目管理软件平台登陆就能直接进行查询快速的实现信息分享，并且每个部门的员工都可以登陆到相关的模块查询相关信息，可见项目管理软件能满足用户信息分享的需求能随时随地让用户了解进展。第3：高效便利管理的需求想要做好工程过程中的品质管控就需要了解整个工程的运转情况，就需要项目管理软件来进行整个过程的管控及数据整理汇总，才能让管理者通过软件后台就能了解到整个工程的进展及施工情况，不但可以有效的实施人员的调拨及管理还可以控制好品质及财务，从而实现精细高效便利的工程管理需求。以上便是小编为大...

现如今工程项目类别繁多工序复杂管理项目也成为难题，项目管理软件的出现无疑给众多工程实现了分忧解难，不但可减少人工操作管理工作量还可为工程降低损失，服务贴心的项目管理软件操作便利还能为项目高效发展起到促进作用，因此才深得各工程项目的青睐并得到重用。下面就一起来了解下项目管理软件能爱到各工程青睐的原因：第1：价格实惠项目管理软件虽然能在工程使用过程中发挥无与比拟的好处，而且也给为工程提供不言而喻的帮助，但在价格上也不会给工程增加经济上的压力，不但实惠而且实用并能长期进行使用。因此才能在各类工程中得到高度的称赞与并获得青睐。第2：数据精准各工程中数据才是有效控制整个项目进度的关键信息。项目管理软件不但可以在数据统计上精准高效，而且还能将不同模块信息的数据进行细分化，能让整个工程的数据一目了然并能清晰工程进度或问题所在，以便管理人员能更好的进行调拨或管控提高项目管理的精度。第3：操作便利项目管理软件就是以操作便利来获得众多良好的使用口碑，避免了人工复杂化的数据统计及重重工序的反复操作。通过软件直接就能进行大数据的精准统计，而且过程操作单适用性强可以根据权限进入到相应的模块进行查询或操作。由此可见，之所以项目管理软件能够深受各工程用户的青睐，主要也是因为在使用过程中的实用性强大，能有效的帮助用户进行分据的分析并能控制资源或物料，而且稳定的项目管理软件还可避免项目时间或成本的浪费，并能通过实时...

中秋节放假通知公司各部门：根据《国务院办公厅关于2018年部分节假日安排的通知》，中秋节、国庆节放假安排如下：        9月24日中秋节放假，与周末连休，共3天，9月25日（周二）正常上班。10月1日至10月7日国庆节放假调休，共7天，9月29日（周六）、9月30日（周日）上班，10月8日正常上班。请各部门做好节前工作安排，节假日外出探亲或游玩的员工，尽量错峰出行，请注意人身安全。特此通知。         

【行业热点】新华社:避免青少年沉溺网游 除了监管还需网络正能量       农村地区玩网络游戏的孩子越来越多。黄昏时分，崭新的村委楼下，有初中生在蹭网玩游戏，连记者走近都浑然不觉。要重视的是，沉溺网络游戏对青少年的危害，已经远不止常见的网瘾、色情内容泛滥等，还可能扭曲他们的价值观，引起青少年网络社交偏差行为。       国家的发展进步，年轻一代是关键。网络好比一块空地，不种庄稼，就长杂草。更好地促进青少年成长成才，需要充分利用好、发挥好网络的重要作用。让青少年成为网络的“受益者”而不是“受害者”，避免沉溺网游，除了要做好监管外，还应通过网络正能量建设树立正确的人生目标，让阳光、积极、向上的价值观与之相依相随、一生相伴。       网络“正能量”，不仅是对文化精髓和高尚道德的弘扬，更包含每个公民应具有的责任意识及家国情怀。人民日报评滴滴被检查：不是“搞死”网约车       滴滴被交通部等多部门进行入驻式检查，对此，滴滴表示感谢将进行深入整改，同时滴滴CEO程维也表示，滴滴确实丧失了敬畏心，将摒弃客服外包模式。对此，人民日报微博昨日发表微评称，对网约车监管并无完成时间。       ...

——中船重工集团某研究所多项目综合管理系统项目启动2018年9月4日，中国船舶重工集团有限公司（下文简称“中船重工”）某研究所多项目综合管理系统项目启动大会在该所所在地隆重举行。中船重工某研究所领导、相关职能部门负责人、项目组全体成员、远光广安项目相关人员出席了此次会议。此次会议的召开，标志着正式拉开中船重工某研究所多项目综合管理系统项目全面实施的序幕。在该项目中，中船重工某研究所采用的企业级多项目协同管理系统SuperEPIP V4.0，是远光广安自主研发与创新的新一代项目管理软件产品，在远光广安多年的项目管理经验和先进的技术框架体系基础上，融汇了国际项目的管理精髓和中国项目的管理实际，面向产品研发及装备制造行业打造的企业级项目管理（EPM）解决方案，是实现企业项目化管理的综合管理平台。SuperEPIP V4.0以计划为主线，串联项目的工作分析结构（WBS）、交付物、文档、费用、资源、风险以及沟通等管理要素，通过集成的、全要素的动态过程管理来满足项目密集性企业的多项目及单项目业务执行的管理需求。SuperEPIP V4.0适用于高精尖的生产制造型企业，能帮助企业提高流程管理效率，加强项目执行监控，改善研制进度，有效控制项目成本，沉淀业务知识，实现企业价值链信息全联通，使企业决策者、管理者和员工在高效的管理平台上取得协同发展。SuperEPIP V4.0适用于高精尖的生产制造型企...

软件开发（尤其是商业软件）离不开项目管理，Issue 是最通用的管理工具之一。

本文介绍 Issue 的基本用法。

Issue 指的是一项待完成的工作，通常与系统的改进相关，中文可以译为"问题"或"事务"。下面这些都是 Issue 的例子。

每个 Issue 应该包含该问题的所有信息和历史，使得后来的人只看这个 Issue，就能了解问题的所有方面和过程。

历史上，Issue 起源于客服部门。用户打电话反映问题，客服就创建一个工单（ticket），后续的每一个处理步骤、每一次与用户的交流，都要更新工单，记录全部信息。这就是 Issue 的前身。

因此，Issue 的原始功能是问题追踪和工单管理，后来不断扩展，逐渐演变成全功能的项目管理工具，还可以用于制定和实施软件的开发计划。

除了软件，其他项目也可以使用 Issue，比如有人把自己住宅的都做成了 Issue。

二、Issue 跟踪管理系统

专门管理 Issue 的软件，叫做 （Issue tracking system）。它面向所有人，普通用户也可以使用。

还有一种 ，通常只面向开发者，比如下图的 Bugzilla。它和 Issue 系统可以同时使用，但是也可以被 Issue 系统取代。

一般来说，Issue 跟踪管理系统应该具有以下功能。

    　　- 分配负责 Issue 的处理人员
    　　- 监控进度，提供统计 　　- 将 Issue 关联代码提交与合并

目前，最出名的 Issue 跟踪管理系统是 。它是一个收费软件，这里就不介绍了。下面通过免费的 ，来介绍如何使用 Issue。

上图是新建 Issue 的界面，左侧填入 Issue 的标题和内容，右侧是四个配置项（只有项目管理者才能看到）。

下面，一个个介绍这些配置项。

Assignee 选择框用于从当前仓库的所有成员之中，指派某个 Issue 的处理人员。

下拉框里面单击人名即可。

Issue 可以贴上标签，这样有利于分类管理和过滤查看。

新建标签，要在 Issues 面板的首页，点击 Labels 按钮。

这时，会显示六个默认的标签。

如果想新建更多的标签，可以点击 New label 按钮。然后，填写标签名，选择标签颜色。

对于大型项目， 每个 Issue 至少应该有两个 Label ，一个表示性质，另一个表示优先级。

表示性质的 Label，可以参考的范例。

表示优先级的 Label，可以采用下面的级别。

  • 高优先级（High）：对系统有重大影响，只有解决它之后，才能去完成其他任务。
  • 普通优先级（Medium）：对系统的某个部分有影响，用户的一部分操作会达不到预期效果。
  • 低优先级（Low）：对系统的某个部分有影响，用户几乎感知不到。
  • 微不足道（Trivial）：对系统的功能没有影响，通常是视觉效果不理想，比如字体和颜色不满意。

这时，再接着点击 New milestone 按钮，然后填写 Milestone 的名称和内容，还可以指定到期时间。

Issues 面板只能查看和操作当前仓库，Github 还提供全局视图，让用户查看和操作所有与自己相关的 Issue。

访问 这个网址，就可以打开全局视图。里面的 Issue 分成三类。

全局视图还提供了搜索、过滤和排序功能。

（kanban）是敏捷开发的重要手段，主要用于项目的进度管理。所有需要完成的任务，都做成卡片，贴在一块白板上面，这就是看板。

按照不同的阶段，看板分成若干列。上图是一种常见的分法，将项目周期分成三列。

你可以根据实际情况，分出更多的列。

接着，点击 Add column 按钮，为该项目新建若干列。

最后，将 Issue 分配到对应的列，就新建成功了一个看板视图。

Issue 可以从一列拖到另一列，表示从一个阶段进入另一个阶段。

许多可以增强 Github 的看板功能，最著名的是 ，这里就不详细介绍了。

除了 Github 以外， 也提供免费的 Issues 管理系统，而且 比前者更易用。但是，我不打算介绍它，而是想介绍推出的代码托管服务（）。

是 Gitlab 的深度定制，提供汉语界面，符合国人的使用习惯，并且访问速度极快，我感觉比 Gitlab 快了一个数量级。另一方面，开源中国的红薯老大一直支持我，我也想借这个机会，推广一下他们的产品，让更多的人知道这个优秀的国产 SaaS 服务。

码云的每个仓库都有一个 。进入后，点击新建 Issue，就可以创建 Issue 了，里面的设置项比 Github 丰富好多。（注意，只有仓库的管理员才能看到设置项。）

其中的"负责人"（Assignee）、"标签"（Label）、"里程碑"（Milestone）与 Github 完全一致。"关联分支"指定 Issue 归属于哪一个分支，"开始时间"和"结束时间"指定处理日程。"置顶选项"指定哪些 Issue 出现在最前面，而且还分成高中低三档。

由于设置多，所以 Issue 列表提供的过滤开关也多。

码云的比 Github 更友好，直接提供四个现成的看板。

所有 Issue 的初始状态都是"待处理"，用户可以手动把它们拖到其他列。

码云跟 Gitlab 一样，也提供。里面的模块有一个强大的 Issue 全局视图，分成四种浏览模式。

这是默认的列表视图，可以点击右上角，切换成全局的"看板视图"。

这个界面还可以直接新建任务，而不用进入仓库主页。新建任务时，允许指定"关联项目"、"负责人"和"预计工时"。

新建任务以后，还可以对任务进行再次编辑，这时可以设置"优先级"、"关联项目"和"子项目"等。

我就介绍到这里了，接下来你可以点击进入 ，体验一下上面介绍的各项功能。

我要回帖

更多关于 比较好用的项目管理软件 的文章

 

随机推荐