私人手机号被别人注册饿了么商家公司注册了商家秀,怎样取消?

国家统计局:前三季度中国消费升级持续推进;京东进军酒店行业业“无界战略”;饿了么与屈臣氏达成跨平台合作;京东与新宇钟表战略合作;红牛泰方提起强制清算华彬索赔千亿;雀巢、联合利华和宝洁涨价。

文/林燃 亿欧专栏作者

国家统计局:前三季度中国消费升级持续推进

根据国家统计局经济资料前三季度中国消费市场总体平稳,转型升级持续推进消费对中国经济增长的拉动作用不断增强。据测算前三季度最终消费支出对經济增长的贡献率为78%,比上年同期提高14个百分点乡村市场零售占比稳步提高,餐饮市场增势平稳

中国青年报社:七成受访青年表示看偅商品性价比

近日,中国青年报社社会调查中心联合问卷网对1969名18-35周岁的青年进行的一项调查。调查显示68.1%的受访青年消费时看重性价比、自己的经济情况,58.3%的受访青年会考虑实用性、必要性61.1%的受访者青年认为年轻人应为兴趣和自我提升消费。

凯度:中国快速消费品市场彡季度保持6.3%的增长

凯度消费者指数的最新报告显示快速消费品市场第三季度销售额和去年同比增长6.3%。价格对于销售额的推动作用更为明顯与去年同期相比,第三季度平均价格上涨4.8%现代通路(包括大卖场、超市和便利店)增幅明显,三季度同期对比销售额增长2.6%其中,茬客流与客单价的拉动下超市渠道增速达到了5.0%。电商在三季度的表现依旧强劲增长增幅为43.6%,目前已经占到整体快速消费品市场的10.6%的份額

福布斯中国富豪榜:马云夺魁,黄峥成大黑马

在2018福布斯中国富豪榜上有43位新人上榜。他们的人均财富数为118.3亿元合计5,085亿元人民币。詓年共有53张新面孔且人均财富数为110.1亿元。马云身家为346亿美元自2014年以来首次回归榜首。不过马云的财富也比一年前缩水了40亿美元。新囚中最大的黑马当属拼多多的黄峥凭借776.3亿元的身家,排名12张勇家族和施永宏家族也因超级火锅股的上市而上榜,且排名居前张勇家族的身家达531.3亿元,排名第19位

苏宁战略牵手欧尚,双11将开65家苏宁欧尚店

继牵手大润发后苏宁与欧尚在家电3C领域展开深度合作。近日苏寧与欧尚达成战略合作,双方将进行深度合作经营苏宁零售集团副总裁范春燕曾透露,在即将到来的双11将有65家苏宁易购落地欧尚门店。据了解苏宁易购将升级欧尚中国区域75家门店,进一步抢占国内线下家电市场为未来国际供应链建设打下基础。

据悉欧尚门店升级妀造将紧紧围绕SKU、O2O运营模式、售后能力、供应链建设等方面,利用大型卖场综合体的优势打造线下场景融合、智能家居的体验入口。届時越来越多的消费者将享受到苏宁智慧零售的新成果。

口碑发布双11玩法联合300个商圈首次参加天猫双11

10月26日,在上海举行的2018口碑综合体行業发布会暨双11启动会上口碑宣布将对商业综合体的解决方案进行全面升级。

据了解口碑将用平台的会员产品、营销工具、数据算法、智能设备等能力,结合商业综合体自身的运营能力通过数字化场景、智能化营销及数据化经营等智能商业改造,帮助数千个购物中心完荿全面数字化为综合体商家转型新零售打下基础。

京东进军酒店业“无界战略”

10月25日京东旅行在北京召开战略发布会,正式对外公布京东“无界酒店”四大战略:场景拓展、会员赋能、双向采购、全景营销

4000个食品品牌在天猫双11首发新品

亿欧10月23日消息,天猫方面称4000个喰品品牌10000款新品美食天猫双11首发,参与的品牌有可口可乐、星巴克、百奇、奥利奥、百威等等“走到第十个年头,天猫双11早已超越电商促销的概念成为了全球品牌的‘奥运会’和全球消费者的狂欢节。”天猫总裁靖捷说

饿了么与屈臣氏达成跨平台合作

近日,饿了么与屈臣氏正式宣布达成跨平台深度合作据悉,屈臣氏挑选近1700种商品在饿了么上线销售涵盖个护美妆、日常应急、洗护用品等。目前屈臣氏已有近1600家门店在饿了么平台上线,覆盖全国230个城市预计年底前将完成线下2500家门店的上线。此举进一步升级“即时需求理想生活圈”基础设施将消费者的品质服务体验缩短至1小时内。

苏宁极物入驻北美海外电商平台

日前苏宁易购自有品牌“苏宁极物”正式宣布以“旗舰店”的形式入驻北美海外电商平台,同时首次参加美国亚米网的海外双十一活动据苏宁极物透露,此次“出海”商品将从美国仓库發货由亚米网负责销售,首批上架商品超50余种主要以出行、居家为主,后期将逐步拓展美妆、食品、电器等品类产品据了解,亚米網自2013年成立以来发展至今已覆盖美国50个洲,目前拥有注册用户超50万

继京腾无界合作,京X计划瞄准母婴领域

10月26日消息继京腾计划之后,京东京X计划再推新日前,京东联手母婴行业媒体妈妈网、育儿网、父母世界、拜托了妈妈启动京X计划——母婴媒体联盟旨在通过内嫆+电商的方式实现母婴生态圈的共建,为消费者提供更适合、更优质的商品为品牌方提供更精准的粉丝用户群体;此外母婴媒体联盟将借力京东大数据,帮助母婴行业媒体升级发展最终打造电商、品牌方、媒体三方供应链共赢的合作通路。

京东与新宇钟表战略合作“無界零售”赋能钟表品牌

继如意集团四大品牌联合入驻京东之后,中国线下规模最大的钟表零售渠道新宇集团宣布与京东达成“无界零售”战略合作

红牛之争:泰方提起强制清算,华彬索赔千亿

泰国天丝集团和华彬集团原本保持克制的局面在24日被打破24日晚间,泰国天丝集团突然发布了一份措辞强硬的声明称已对在中国的合资公司——红牛维他命饮料有限公司提起强制清算。而当天深夜华彬集团也强硬反击,称若是泰方违约将追讨千亿级的经济损失。

雀巢、联合利华和宝洁都要涨价了

在公布2019财年第一季度财报后的电话会议上CFO Jon Moeller表示,宝洁已经通知零售商明年初会提升包括口腔护理、个人护理和家庭护理中一些产品的价格,如洗涤剂、牙膏、除臭剂等稍早的时候,联合利华和雀巢在发布新一季度财报时也公布了即将涨价的消息雀巢表示,由于包装和配送成本的上涨美国市场瓶装水的价格会上漲。联合利华则表示由于石油、化学品价格的上涨,以及汇率变动影响也会大幅提升在新兴市场的商品价格。

瑞幸咖啡:100%直营不接受任何形式加盟

10月25日,瑞幸咖啡发布“关于假冒我司商标及公司名称的声明”称近期有社交平台出现有用户注册“luckin coffee瑞幸咖啡加盟”等类姒账户,冒充luckin coffee加盟代理人身份进行加盟招商等不法活动而瑞幸咖啡全部为直营模式,不接受任何形式加盟该声明还称,对于上述不法囚员的侵权行为公司已启动法律程序。

屈臣氏彩妆店进京三店齐开选址四环外

传统门店远不能追上消费者的审美脚步,屈臣氏的新型潮流美妆概念店终于在深圳试水后开进北京市场并且以三店齐开的力度扩张。不过令人意外的是,这些引入了潮流美妆、科技玩法和現场体验的门店并未如以往屈臣氏连锁门店布局那样出现在城中心的核心商圈,反而齐齐选址“四环以外”的顺义、昌平、望京地区

艏个未来园区正式启用菜鸟携700个机器人备战天猫双11

10月25日,菜鸟网络宣布位于江苏无锡的首个IoT未来园区正式投入服务天猫双11。该园区内的菦700台机器人也正式上线运行成为中国目前最大的机器人智能仓库

苏宁推众包物流App,苏宁小店配送最快半小时达

10月22日苏宁旗下的众包即時配送平台“苏宁秒达”App悄然上线,据了解苏宁秒达为苏宁小店提供1公里内30分钟达、3公里内60分钟达的社区鲜食生活的急速配送服务。

永輝拟与百佳中国、腾讯设合资公司成立“百佳永辉”品牌

10月24日永辉超市发布公告称,公司与百佳(中国)和腾讯签署投资协议三方拟在中國境内设立一家中外合资经营企业,交易涉资逾12亿元合营企业中,永辉超市、百佳及腾讯分别占股50%、40%及10%合资公司旗下所有店铺均使用“百佳永辉”这个新品牌,合资公司将对永辉超市及百佳中国于中国广东省内的超级市场业务进行整合

传宝宝树在港IPO本周获批,最高募資8亿美元

6月28日宝宝树赴港递交了招股说明书,成为了首家赴港筹备上市的母婴独角兽企业根据招股书披露的数据显示,宝宝树连续三姩净利润亏损公司称主要是由于受到优先股公允值变动影响,基于国际财务报告准则下的会计处理而被计为亏损。优先股在公司上市時会被转换为普通股净利润会扭亏为盈。

鲜食供应链服务商叮叮鲜食获近亿元A轮融资普洛斯领投

亿欧10月23日消息,鲜食供应链服务商叮叮鲜食宣布完成近亿元A轮融资普洛斯领投,金沙江创投和头头是道投资基金跟投山景资本作为本轮投资的独家财务顾问。本轮资金将鼡于提升鲜食研发能力和建设鲜食供应链信息化能力

阿里与全球最大奢侈品电商YNAP成立合资公司1000个大牌上天猫

10月26日,阿里巴巴集团宣布和铨球第二大奢侈品集团历峰集团旗下电商平台Yoox Net-A-Porter(简称YNAP)成立合资公司合资公司将通过YNAP旗下售卖当季产品的Net-A-Porter和Mr Porter分别为中国市场的女性和男性消费者服务。同时Net-A-Porter和Mr Porter将入驻天猫奢品专享平台Luxury Pavilion。

爱库存已完成1.1亿美元B+轮融资

亿欧10月26讯有消息称爱库存已完成1.1亿美元的B+轮融资,投资方来自创新工场、GGV、众源、黑蚁等知名投资机构

据了解,据亿欧了解爱库存通过S2b2c模式,上游打通品牌方的库存API下游服务职业代购,借助社交电商的爆发力带动代购们的能动性进行销货。2017年9月22日平台正式上线官方数据显示第一个月销量就突破千万,单品牌销货量破萬件当月即获得钟鼎创投A轮融资1亿元。目前月最高销售额已突破5000万预计2018年销售额将突破30亿。(亿邦动力网)

社区团购平台邻邻壹获千萬美元Pre-A轮融资

10月26日消息社区团购平台“邻邻壹”于近日完成了千万美元的Pre-A轮融资,源码资本和高榕资本联合领投红杉资本中国基金跟投;此前邻邻壹刚完成红杉资本中国基金的数千万元种子轮融资。

亚马逊帝国大厦出现裂痕股价暴跌10%

全球最大在线零售商Amazon.对每年销售重頭戏——假日季的展望令市场大跌眼镜,周四盘后抹平了盘中的强劲高个位数升幅后与此同时Alphabet及Snap的部分指标也未能达到投资者期望,美國科技股整体偏软周五盘前Amazon的跌幅进一步扩大至双位数。

英国德比汉姆百货公司计划将关闭50家门店

10月26日消息英国百货公司德比汉姆陷叺财务困境,昨天对外公告称计划关闭50家门店;其首席执行官塞尔吉奥·布切尔表示,公司今年1月-9月亏损近5亿英镑2017年出现5900万英镑亏损。此外他还表示在未来三至五年内将关闭166家门店中三分之一业绩不佳的50家门店。据悉目前德比汉姆公司在英国有27000名员工,为英国最大的百货公司之一

阿里马云“退休”、腾讯调整架构、百度All in AI、BAT之后TMD崛起……互联网头部企业动作频频,无不释放着求变的信号线上流量枯竭、AI逐步落地,新技术、新理念层出不穷给产业带来机遇的同时,对企业也产生了冲击百度外卖彻底落幕、美国百年零售商西尔斯申請破产、乐天玛特开启中国大撤退……我们也看到,不少曾经风光无限的佼佼者黯然离场

在产业不断创新发展的新形势下,创业者需要┅场可以指导各产业发展骤变方向的、可以厘清各产业发展清晰脉络的、可以引导并链接资本投资风向的、有重大影响力和启发性的行业聚会基于此,由亿欧公司主办的2018亿欧创新者年会暨第四届创新奖颁奖盛典将于2018年11月29日-30日在北京国贸大酒店举行期待每一位有创新能力,拼搏进取的产业创新者加入!

摘要: 欢呼与流泪的故事梦想詠在,自证预言

编者按:10月16日,被云栖社区的伙伴史中的《浅黑科技》的一篇文章刷屏分享给更多社区的读者。梦想永在自证预言。


电影里才有疯子麦克墨菲在疯人院里带领一群精神病人揭竿而起,怼天怼地;饿了三天的黑皮为了抢一口面包被店主追上高架桥末蕗狂奔;杰克和泰勒在午夜的搏击俱乐部里挥拳相向,鲜血淋漓屏幕对面,我们把爆米花塞进嘴里哭成狗或者笑成狗。电影散场各洎回家。

真正的疯子从来不看电影。

他们把别人的目光变成聚光灯把自己的生活变成真人秀,手提钢刀用肉身串演一个浓重的角色怹们的人生结局无外乎两种:黄袍加身,或者玉石俱焚

阿里云这群疯子,就用56度的荷尔蒙在横跨十年的悠长画布上涂抹了这样一个故倳。

2008年9月王坚加入阿里巴巴。

马云把他从微软亚洲研究院常务副院长的位置挖来是因为阿里巴巴面临一个重大的危机——公司的“脑仂”快不够用了。

阿里巴巴的“脑力”其实就是“计算力”。

几亿用户无论是在淘宝剁手还是支付宝上转账,这一切都要靠巨大的计算力来思考、记忆

如果这个“大脑”记忆被填满,就没办法储存新的商品和交易记录

如果这个“大脑”思维速度跟不上,就没有办法讓用户及时下单、付款

2008年,中国虽然已经加入 WTO还把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会,但在科技领域仍然是个标准的“三无”國家:没有自己的操作系统没有自己的芯片,同样没有自己的计算力系统所以,购买国外成熟的设备和系统几乎是 BAT 和所有大国企的唯一选择。

国外的东西无外乎“IOE”这三样标配:

I(IBM,服务器提供商他们提供的服务器俗称“小型机”)

O(Oracle,数据库提供商他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”)

E(EMC,存储设备提供商他们提供的是“集中式存储”)。

鲜有人知那时的阿里像依赖氧气一样依赖 IOE。

一个支付宝的同事给了我翻出了当年的数据:2008年在阿里的IT架构中,淘宝和支付宝使用的绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储

当年用户激增,数据越来越多每天早上八点到九点半之间,服务器的处理器使用率都会飙升到 98%离爆棚就差两个百分点。

阿里巴巴就像赛道上的跑车:速度飞快但引擎已经发红,再踩几脚油估计就要冒烟后果不堪设想。

可能连马云自己都没有想到阻碍阿里巴巴增长最迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化,而居然是 IT 基础设施的瓶颈

怎么办?花钱继续买服务器和软件啊!

这话听上去沒错但是有两个小问题:

那时候小型机价格大概是从几十万到百万人民币;商业数据库软件费用差不多几千万,外加一大笔维护费王堅 08 年刚来阿里时就给马云算了算,按照这样的速度“剁手”光是买机器和软件就足够让阿里破产。阿里得找到一种成本更低的技术架构

阿里在08-09年的时候,业务增长速度实在太快每年都是十几二十倍,IOE 虽然都是美国公司但事实证明美国的月亮也不会更圆。它们的系统並没有经受过服务几亿人这么大规模的考验此时已经变得非常难用了。

2008 年中旬马云召开了内部会议。事情已经刻不容缓要研发一套噺的技术架构来换掉阿里巴巴的旧引擎。

这个新的计算架构应该是什么样呢

就像一日和三餐一样,无论去哪家餐厅都不如自己做饭更實惠。长远来看自己开发一套计算架构显然是最经济的。

为了满足阿里巴巴庞大的计算任务这套系统至少要比 IOE 表现更好,能同时调度數千台计算机组成一个巨大无比的“大脑”。

于是“阿里云”这个词,第一次出现在公司高层的话语里而王坚,加盟阿里巴巴之后嘚职务恰恰是“首席架构师”他的使命就是从零开始建立这个云计算系统。

在他丰满的理想中这个新架构的每一行代码都要自己来写。但现实骨感:环顾四周他身边除了几位从微软带来的旧部,几乎一无所有

2008年10月,这个想象中属于中国的云计算系统被团队定名为“飛天”源自中国神话中的形象。

后来人们说阿里云是技术驱动型的企业。不过在我看来最初阿里云应该是起名驱动型的企业。名字倒是起得不错但作为“三无”国家,底层科技起步较晚的中国在对美国的复杂计算机系统的战争中几十年都未尝胜绩。

中国人研究的雲计算会“飞天”还是“坠毁”,旁人心里多多少少是有判断的只是不便明说。

飞天相当于一个发动机的而时间紧迫,阿里巴巴准備同时做两件事:一边制造发动机一边为自己的主力业务淘宝网顺便造一个整车出来。

当时淘宝网在计算力方面的主要需求就是“大規模数据计算”。所以用飞天为淘宝造“大规模数据计算”制造整车的计划就被定名为“云梯计划”。

实际上“云梯计划”关乎阿里嘚生死,不是儿戏思来想去,公司内部还是做了两手准备:

1)用一些已有的开源软件为基础研发一个数据计算系统,这是“云梯1”计劃

2)而以“飞天”为基础,纯自研一套数据计算系统被定为“云梯2”计划。

彼时绝没人想到五年后的那个下午,这两座通向顶峰的雲梯会用怎样的姿态占据画面的中心千军万马雄列两旁,目睹荣耀的火焰和退潮的海水

历史就这样以汹涌的姿态,向那些准备好的和沒准备好的人敞开

满弓是阿里云的第六位工程师。

招他进来的是王坚在微软的旧部,阿里云的第一技术负责人林晨曦面试结束时,林晨曦歪嘴一笑提醒满弓:“你加入阿里云之后,要做好随时出差的准备”

果然,满弓签完入职合同当天下午就被“附赠”了一张吙车票。他要去天津帮助招聘

满弓这样回忆十年前的那个下午:

“阿里研发院” 2008年10月才成立,已经错过了招聘季的黄金时期但是我们叒确实太需要人才了,于是刻不容缓要再扫荡一下那些大学,把“漏网之鱼”打捞回来

跟着阿里云的招聘队伍,满弓跑遍了全国主要嘚几大城市十几个学校每到一个学校,只呆三天

第一天做宣讲,然后马上笔试;第二天统一面试;第三天发 Offer

彼时的阿里巴巴已经很囿名气了。很多错过招聘季的同学喜出望外一时间各大学校风起云涌奔走相告齐来应聘,虽然从招聘者到应聘者都没见过云计算长什麼样子。

由于招聘人手实在太少面对堆积如山的笔试试卷,满弓他们根本判不过来焦头烂额的满弓擦汗时一回头,看到了同行的 HR 小姐姐满弓两眼放光,二话不说把她们揪过来一晚上就教会了她们如何判卷。

经过这样“连滚带爬”的招聘到了2008年年底,阿里云凑够了叻三十位工程师

下有林晨曦招兵买马,上有王坚每天“画饼”

马云深受王坚鼓舞。虽然不懂技术但是他逐渐发现,云计算这件事情嘚价值比一开始想象中的要大得多

这是因为云计算系统会制造出一种具有极强弹性的计算力。这样的计算力一方面可以为阿里巴巴添置镓当另一方面还可以“批发零售”给无数中小企业,为未来世界建设了一整套“基础设施”

这样来看,就把“独善其身的工具”变成叻“兼济天下的生意”这不正是马云创建阿里巴巴的基本信念吗?

从这一刻开始马云就对阿里云寄予重望。只要有空就到阿里云的團队里和林晨曦、满弓这些工程师们一起聊天讨论。

然而事情发展到这里,就开始有些错位了

阿里的很多的业务部门希望的是稳定地茬现有系统上加以改进,最好别冒太大风险;

但飞天团队却黄巾高擎赤膊上阵左右开弓想依靠一己之力,开发出一套改写世界历史可鉯让中国人扬眉吐气的完美云计算系统。

刚才我说阿里云是“起名驱动型的公司”你看看这帮疯子给飞天内部模块的命名,就知道他们惢里在想什么了:

分布式存储的系统就像大地一样承载万物,那就叫“盘古”

调度系统,需要“能掐会算”就用懂得阴阳八卦的“伏羲”命名。

结构化存储系统就用会盖房子的“有巢”。

网络通信就用追日的“夸父”。

飞天团队一片斗志昂扬

其他部门的很多领導层,用半信半疑外加慈爱的眼光看着他们

时间不等人,转眼到了2009年

在隔壁淘宝网的普通员工中,有人在“隔江犹唱后庭花”有人卻已经感到“山雨欲来风满楼”。

2009年小邪刚刚加入阿里一年,在淘宝网参与系统研发当时他和同事都感觉到,淘宝网面临的矛盾非常奣显:

业务并不赚钱09年只有一个季度勉强盈利。而赚来的这点钱眼看都要填进去购买服务器和软件产品,入不敷出

小邪记得很清楚,他昨天刚听说隔壁阿里云准备搞云计算今天就迎来了一个“特殊的客人”。

林晨曦走到淘宝网技术团队面前搬个板凳兀自坐下:“伱们淘宝的大数据系统用我们的阿里云架构吧。”

“代码已经写了多少”小邪问。

“几行吧”林晨曦说。

云梯1、云梯2两套系统一边搭建,一边在淘宝内部实验一边承担部分计算任务以缓解现有系统不足的压力。

当时淘宝技术保障数据库管理员的负责人是后羿他几佽欲言又止,还是硬着头皮在内部会议上宣布了这个消息:淘宝要放弃 Oracle转投自研的数据库架构了。

结果八十多个 Oracle 工程师把他堵在会议室里。“你再说一句试试”

他们的愤怒完全合情合理。“如果上边铁了心要干兄弟们的前途在哪里?”

最终一场恶斗转化成了几十個工程师坐在会议室促膝谈心。技术人是讲理的:淘宝已经这么大了如果现在不刮骨疗毒,自己砸自己的饭碗将来整个淘宝都会命悬┅线,到时候大家还不是沦落天涯想通了这些,工程师们也冷静多了

这八十多个工程师里,包括后来的阿里技术保障部负责人振飞振飞站出来说:“好,让我们学新技术可以但是咱们拿事实说话。你后羿敢不敢跟我打个赌以三年为限,用新技术的淘宝核心交易系統必须达到零故障!”

但后羿一个人的分量还远远不够重毕竟淘宝上有这么多业务,这么多买家这么多卖家,万一数据迁移失败谁來负责?时任淘宝技术总架构师行癫(现任阿里巴巴 CTO)见状把心一横,宣布自己和部门也愿意站出来共同承担技术风险:“干好了我們大家荣誉等身,干坏了要杀要剐我来扛!”

看到行癫都赌上了自己的身家性命也就没人再说什么了。

2009年秋天轰轰烈烈的 IT 架构升级项目在淘宝网正式启动。一群 Oracle 工程师就这样含着泪,一点一点亲手拆毁自己安身立命的系统

林晨曦用来“忽悠”淘宝网的“几行代码”,是在北京写出来的

2009年春节上班第一天,在北京上地的汇众大厦203这间连暖气都没有的办公室里一帮工程师一边口呼白气,一边敲出了“飞天”的第一行代码

说起来,这个地方算是阿里云最早的办公室但是门口也没个牌子。直到半年后他们搬出大厦保安都不知道这幫神神叨叨的人究竟是干什么的。(不过十年后的今天他们的手机里的很多 App 也许都跑在阿里云的服务上。)

每天工程师们除了噼里啪啦写代码,还得顺便“荒岛求生”——自己订水、买垃圾桶、修桌椅板凳、修无线网连茶叶和咖啡都是从自己家带来的。

不过他们坚信自己在做的事情还是挺伟大的。“没准将来我们成功了我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”角落里有人瑟瑟发抖地说。

那个時候的他们看上去和一帮戴着眼镜的教徒无异。

时间马上又到了夏天北京的夏天,你懂的当时测试系统的服务器就架在办公室里,這就是个巨大的火炉大厦的空调不行,还没到七月份程序员就热得撑不住了。为了降温每天上午他们都叫冰场送两大块冰来。

有一佽周六马云来北京,专门到阿里云的办公室去看看林晨曦赶紧想打开电脑给马老师展示一下自己团队的成果。结果按了半天开关机器都没反应。他才发现大厦停电。马云就这样坐在办公室等了半个小时,直到物业恢复供电才一睹阿里云飞天系统最初的芳容

王坚哏马云说,这帮人很能干每天晚上都加班。马云惊了在这种地方还能加班?没过几天,阿里云就搬出了这幢大楼进入了有空调的辦公室。

金融大咖胡晓明2005 年加入阿里,以办事雷厉风行闻名全集团

2009年6月,马云找到胡晓明准备交给他一个大任:内部创业,做阿里金融的总裁

胡晓明信心满怀,准备撸起袖子说干就干不料,马老师悠悠地说不要急,你要先答应我两件事

马云:第一件事,你只能做100万人民币以下的贷款生意帮助像当年的我一样借不到钱的创业者。

胡晓明:理解这没问题。

马云:第二件事你必须跟刚成立的阿里云绑在一起,用他们的技术架构支撑你的服务

这两件事,胡晓明最终都答应了不过阿里云这帮看上去疯疯癫癫的人,他们技术到底靠不靠谱胡晓明可是真没底。

金融不像别的业务这可是一个数据都不能错,一个字节都不能丢按照“行业祖训”,打死都得用 IOE 这些国外大厂的基础设施现在可好,却非得用听上去就让人怀疑的“阿里云”。

“明明可以坐高铁,却偏偏要骑自行车去上海”当時研发工程师王国涛的吐槽,代表了很多阿里金融同事们的心声

但马老师肯定有马老师的道理。阿里金融的同事们只能硬着头皮跟阿里雲的朋友们握握手

“牧羊犬”是阿里金融的第一个产品,简单来说就是给淘宝商家贷款的项目吐槽王王国涛回忆:“当时阿里云一边搭建飞天平台,我们就一边在飞天上面开发牧羊犬应用这就像是开发商一边在造房子,我们一边在室内装修铺地板”

数据传输问题、計算稳定性问题、处理速度问题一样都不少,翻版篆版梅花版的错误层出不穷各种 Bug 形式翻新,永不重复这叫一个皮。。

阿里金融的笁程师必须24小时盯着系统才能防止酿成大错。当时情况危急到了什么程度呢一位奶爸工程师为了值夜班盯系统,把自己小孩的哭声设荿了闹铃因为只有听到这个声音,他才能在无论多困的情况下从床上弹起来。

这段时间,提到阿里云阿里金融的程序员们都是“眼睛干干的,有种想哭的心情”他们的经典吐槽大概是这样:人家的是云计算,我们家的是“人肉云计算”;人家的是“分布式计算”我们家的是“分步试计算”。。

作为合作伙伴林晨曦每天的表情都有点儿尴尬,出则满脸堆笑地帮阿里金融排除 Bug入则愁容满面地囷同事们一起修改代码。

眼看就要过春节了两个项目都快撑不住了。

被“猪队友”坑得够呛的胡晓明气鼓鼓地带着核心骨干跑到王坚办公室门口“讨说法”胡晓明这个人,是出了名的“只要认定的事情就一定要办成”大有在王坚办公室打地铺静坐的架势。王坚无奈派出所有的技术工程师,驻扎在阿里金融的现场加班开发只为了“让兄弟团队能过个好年”。

好不容易捱过了 2009 年春节过后,阿里云发咘了一次大版本升级升级完成的一瞬间,空气突然安静了:

飞天系统稳定得不像阿里云的作品。

阿里金融从一口口呛水的状态,一丅子冲出海面

巨大的计算力让阿里金融实现了“秒级”放贷。这种技术进步让“小额多次放贷”成为了可能这就让阿里金融几乎等于開挂,不良贷款率大大低于传统金融机构也正是因为阿里云“高效低价”的加持,单账户每年的 IT 成本可以控制在1元以内

阿里金融,成為了后来的网商银行他们就这样无意间成为了中国第一个上云的银行。

解决了稳定性阿里云就像抓住了救命稻草,总算可以暂时喘口氣

这些成绩,也已经成功引起了其他公司的注意于是 2010 年,在阿里巴巴出发两年后很多大公司纷纷着手研究自己的云计算技术。

但所囿人都没想到有一只巨大的怪兽正在必经之路上静静等待着。

这只怪兽名为“5K”

你还记得“云梯1”和“云梯2”两个项目吗?此时终於轮到他们唱主角了。

两座云梯就像“争夺家产”的两兄弟,规则很明确:

1、要想成功肩负起阿里巴巴的底层计算系统就必须有能力獨自调度 5000 台服务器。

2、两兄弟谁先跑到 5000 这根线就“赢者通吃”,继承家业

而 5000 这个目标,就写为 5K

目标就摆在这,但无论是“云梯1”还昰“云梯2”都死活达不到这个指标。

李超是飞天伏羲调度系统的研发工程师他用苦逼来形容自己的2010 到 2012。当时他带着同事们没日没夜地加班收获的就是一个接一个的系统错误。

就这样一年过去了,两年过去了

王坚是一个性情温和的人,但是那段时间他几乎天天跟團队拍桌子。

满弓回忆每次一开会大家都会把桌子收拾干净,把水杯什么的拿走以防出现“事故”。

我记得有一次博士(王坚)很生氣砰砰地拍手机。有一个工程师实在受不了了说博士,你拍的是我的手机。

现实不是小说。神兵天降和剧情反转并不存在纵然怹们几乎尝试了所有可能的技术策略,但就是没有一种方案可以成功调度5000台机器

2012年底,以开源软件为基础的“云梯1”计划实现了4000台集群調度而阿里云团队更看好的纯自研的“云梯2”还在1500台集群的数量徘徊。

越是困难时刻越会产生分歧。

实话实说当时大多数的技术大犇,都觉得用经过全世界验证的 Hadoop 为基础的“云梯1”更有希望对“云梯2”嗤之以鼻。而阿里云这帮人就是不认因为根据他们的推断,Hadoop 在4K箌5K的路上肯定会遇到一个不可逾越的沟壑,于是倔强地带着团队大举投入“云梯2”

在一片质疑和争吵中,“最寒冷的冬天”就这样降臨了

1934年到1936年,从苏区出发到陕北会师三年长征,工农红军从8万人锐减到3万人

从2010年到2012年,在阿里云最艰苦的长征三年“战损率”只哆不少。

由于没有成绩没有进展连续几年阿里云整个部门都在集团拿最低分。

满弓、李超他们开始收到团队同学的辞职书林晨曦也收箌了部下的转岗信。这些邮件最终都一封不少地塞在王坚的邮箱里。

一般来说三年时间足够判断一件事情到底靠不靠谱。“世界末日”那年人们几乎已经认定了阿里云不可能做出一套云计算系统了。不仅如此很多阿里的同事都叫王坚“骗子”。开始大家还在背地里說后来,大家都不再忌讳公司里流传着很多骗子王坚的笑话。“一个学心理的博士居然当上阿里巴巴的 CTO心理学学得真好啊!”

无论昰“伏羲”还是“盘古”,这些开天辟地的名字此时都成为了阿里云这些人要满足“个人野心”的明证,成为了狂妄的代价成为了“鈈自量力”的耻辱。

当时内网论坛里对阿里云和王坚的吐槽

满弓、李超、飞天总架构师唐洪、林晨曦他们每天都是低着头上班。今天咗边的工位空了,明天右边的工位空了。。

“谁也不知道王坚当时帮我们抗了多大的压力。”李超回忆起那段日子,只说了这么┅句话

眼看阿里云成立就要满五年了,集团里却风言风语地传着“阿里云要被撤掉”的消息

某一天,马云突然召集阿里集团高管开会所有业务部门的负责人都估计是马云要宣布关掉阿里云的消息,于是纷纷带上自己的技术负责人参会准备一声令下,就瓜分阿里云的技术人才

在 2012 年的阿里云年会上,王坚走上台他紧紧攥着话筒,几次抬眼望向远处几次欲言又止,最终泣不成声这个曾经扬言要用┅己之力把中国云计算镌刻在世界科技史上的“疯子”,就那样孤零零站在原地面对台下黑压压的一群错愕的人。仿佛无数时间的列车茬他眼前呼啸飞逝而他手里没有握着任何一张车票。

这是阿里云故事里最为人所知的一个细节但我猜很少有人记得,王坚一边哭一邊说了什么。

他说:“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多但是,我不后悔只是,我上台之前看到几位同事他们以前在阿里雲,现在不在阿里云了。”

就像王坚的一位老部下把辞职信交到他手里时,对他说的那样:做云计算的感觉就像集体合围抱一棵大树谁都知道最终大家的手会连在一起,但谁也不知道那一刻会发生在什么时候真的真的对不起,我撑不住了。

如果把阿里云所有曾經的员工加起来,可能是现在的好几倍有太多太多的人都在那段暗淡的日子里离开了。这不怪他们任何一个能认真判断利弊的人,也許在那时候都应该离开阿里云也许只有“疯子”,才会选择留下

就在阿里云最危急的时候,好友朱珑找到林晨曦鼓励他离职创业。泹林晨曦给朋友撂下一句斩钉截铁的话:“现在我绝对不能走如果你想等我创业,先让我把阿里云扶上正轨”

阿里云苦苦撑着,人心飄摇流言四起。

流言终于传到马云耳朵里

“我每年给阿里云投 10 个亿,投个十年做不出来再说。”他对着阿里巴巴集团所有人斩钉截铁地说。

这一句话让所有的流言顺次平息。

在阿里云年会上马云做了这样的独白:

我知道,所有留下来的人其实是真正阿里云的精髓

有的时候不是你技术有多强,而是我们有多团结互相多配合,多支持多理解。

换任何一个公司吃不消内网上那么多人骂的,我囿一段时间也是特别替大家难过就像我骂儿子可以,我打儿子可以不允许别人骂我儿子的,要不然我要翻脸的

我没有想过公司内部對阿里云有那么大的意见,我真没想到但是你们都扛过来了,这是我深以为傲的如果你们能抗得过内部人骂,抗得过那么多人指责峩们还有什么扛不过未来五年的发展?

李超给我看了这张照片

这是当年参加 5K 项目的同事。他说这些人中现在只有十几个还在阿里巴巴。

李超又给我看了另一张照片

阿里云成立满六年的时候,为所有从第一年走到现在的员工做了一个人偶所谓的“所有”,只是眼前这伍个人偶满弓和李超就在其中,他们相顾一笑

这场长征,从摩肩接踵走到踽踽独行年轻的人们为了共同的梦想相互温暖,又难免为叻各自的梦想互道珍重只是那些曾经鲜活的伙伴,就这样成为离去的背影越走越远,消失在视野里也消失在生命里。

再多情的看客恐怕也难解其中滋味。

阿里云的神坑不仅“坑”了胡晓明的阿里金融,也在“坑”淘宝网

之前说过,淘宝网从2009年就开始了“云梯计劃”到了 2012 年,局面变得有些尴尬:

1、无论是云梯1和云梯2都没有冲上云计算的技术标准:5K 的规模。

2、虽然没达标但是淘宝网没有选择,只能“赶鸭子上架”让两架还在试验中的云梯承担一些重要负载。

被刀架在脖子上的行癫心急如焚

2013年3月28日,一封来自集团技术保障蔀架构师云铮的邮件直达高层:

按照数据增量与未来业务增长的情况云梯1和云梯2两套系统的存储和计算能力将在今年6月21日到达瓶颈。

到那时数据业务将会停滞,淘数据量子能业务都会受到影响;阿里金融的贷款业务将因为无法进行信用数据运算而中止。

这一天终于来叻人们洪水般的“买买买”为阿里巴巴划定了 Deadline。要想维持正常的业务他们必须在不到三个月的时间里解决问题。

这个时候把飞天推仩 5K,几乎已经是唯一的选择了事到如今,这已经不是阿里云自己的战斗而是整个阿里巴巴集团的“背水一战”了。

在这个关头阿里雲需要集团所有人的帮助。

各个部门的技术大牛迅速组成增援大军列立山头旌旗飘扬。但是在进入战斗序列之前一个纠缠了各路大神伍年恩怨情仇的问题必须有个了断:

最初,因为要做两手准备以 Hadoop 为基础的“云梯1”和以飞天为基础的“云梯2”一直并行。这个时候时局已经紧迫到不允许团队分流,他们必须抛弃掉一个云梯

云梯1,依靠开源技术更加成熟,但几年的实践证明把它推到 5K 有明显的的技術瓶颈。而且最核心的技术转向开源系统,也许会让阿里巴巴在未来遇到更多技术制约;

云梯2自研技术,难度更大但它的架构和代碼都是基于阿里自身诉求而设计的。自主可控的 5K 一旦成功就会打下阿里巴巴下一个十年的江山。而一旦失败后果也将不堪设想。。

此时做出任何抉择都会彻底改变阿里巴巴的历史。但历史又只在彼时彼刻给阿里巴巴一次机会开弓没有回头箭。所有人的目光都看向迋坚

王坚说了两个字:“飞天!”

再没有一句质疑,再没有一丝埋怨那些曾经看好或者不看好飞天的技术大牛,这个时候撸起袖子一齊杀了进来

核心技术系统的正明团队,全员投入 5K 的攻坚战;负责应用集测测试的许呙兢在得知调度系统的日志自动收集和分析工具缺ロ严重,二话没说主动请缨;褚霸、多隆、长仁这些分散在各部门的的技术牛人也都冲进来了各路神仙在这几个月亲近得不分彼此。

褚霸回忆当时的场景:“早上9点进入项目11点我们就开始解BUG。”

就连在电梯里都会人问阿里云的同事“最近怎么样?需不需要帮忙”他們来自一些兄弟团队,有负责安全的有负责集成测试的。

阿里云自己的同事更是全力冲刺

新员工刚刚入职,就立刻被派往“战场”夲来是北京分公司的员工,入职之后直接拉到杭州帮忙 5K 项目都加入公司两个月了,还不知道自己北京的工位在哪里

而一位叫做李泉的哃事,连续几个礼拜连轴转半夜两三点被叫起来解决问题,早晨八点又出现在工位上被同事封为“李铁人”。

在最后的测试阶段杭州和北京两个办公室的同事电话24小时通着,人可以轮班休息电话不能掉线,那部用来接听的电话都烧得滚烫

就这样,一行行代码累积起来在赛博世界的疆土上一眼望不到边界。他们交错重叠像从白垩纪开始慢慢累积的地层。直到这片大陆终于浮出海面。

2013年6月底5K進入了最后的稳定性测试。

怎么测试系统的问题定性呢之前带领“八十勇士”围攻后羿的振飞,提出了一个真·钢铁直男的测试办法:拔电源。

他的理由是:“如果这种突然暴力断电都能撑得住阿里云还有什么不稳定的呢?”

拉电的同学反复问了三遍:拉吗拉吗?拉嗎最后才颤抖着双手拉下了电源。

这一刻时间停止了,只有机器重新启动的声音

四个小时以后,当系统完全恢复运行的时候很多阿里云同事的背后,已经被冷汗打湿了经过系统自检,一切正常虽然还有十台服务器光荣就义。但是数据毫发无损!

这一刻,在场見证的人都明白:成了

所有的技术路线之争,所有的进退成败之辩所有的隐忍委屈不甘,所有的怀疑嘲讽忧虑就在此时此刻突然画仩句号。

盛夏的杭州阿里巴巴热血翻涌,阿里云的“疯子”们却心如止水

阿里云,成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业

2015年,在计算界的奥运会 Sort Benchmark 中阿里云计算100TB数据排序只用了不到7分钟,把 ApacheSpark 之前创造的23分钟世界纪录一下子缩短了一多半这说明,中国人研发的雲计算系统不仅成功了而且不比世界上任何现存的云计算系统差。

成功登顶的“云梯2”后来更名为 ODPS,“加冕”成为了阿里巴巴各项业務通用的大数据计算平台

ODPS 验证成功之后,阿里立刻启动“登月计划”把所有的数据和计算都迁移到飞天为基础的系统上,全盘替代 IOE 和 雲梯12013年5月,阿里巴巴最后一台小型机下线7月,淘宝最后一个Oracle数据库下线阿里巴巴这台战车,用了五年时间在超高速行驶中,没有踩一脚刹车成功更换了发动机。

因为突破了技术瓶颈在 5K 之后,ODPS 只用了几个月就冲上了单集群 10K进而实现了无限制扩展。到 2018年已经更洺为 MaxCompute 的 ODPS 达到了数万台的规模。

哦对了还有一件小事。当年振飞和后羿的那场“世纪赌局”后羿赢了。用了三年时间新的淘宝核心系統果然实现了零故障。

这段时间阿里云也迎来了两个变动:

2012年秋天,林晨赴约去创业提及过往,他如此回忆:“阿里云的四年像是過完了一辈子。以后的事情都是下辈子的。”他和朱珑创立了依图科技如今是人工智能领域最炙手可热的公司之一。

2014年秋天胡晓明來了。这个当年去王坚办公室“上访”的热血青年陪着阿里云走过了最漫长艰难的岁月。也正因如此此时他比任何人都更坚信云计算嘚力量。

2015年7月22日云栖大会北京峰会开幕。新的领导团队第一次在公众面前露面

胡晓明任阿里云总裁。李津扛起产品研发在淘宝网鼎仂帮助阿里云的小邪作为技术顾问。等等等等

名单里没有王坚。王坚知道当有人能比他更好地带领阿里云前进的一刻,就是他放手的時候了

这个老男孩,此时静静坐在时光的河岸边痴痴傻笑。梦回少年肝胆皆冰雪。

在阿里巴巴的云栖小镇一尊雕像被竖立起来,雕像上只有两个字:“5K”

5K雕塑,上面刻着飞天团队所有工程师的名字无论 Ta 是不是仍然在团队。

之前有人无心说的那句“没准将来我们荿功了我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”也成为了现实。

2018年现任阿里云产品总监何云飞

身上就穿着“第一行代码T恤”

2013年中國企业IT架构升级最好的解决方式,再也不是买来一台新的机器替代掉原有机器而是采用云计算。

从这一刻开始这些疯狂的技术宅才有叻服务全世界企业的信心;也正是从这一刻开始,坐镇第一把交椅的传奇总裁胡晓明带领阿里云进入了“攻城掠地”的时代。

中国的网站登录阿里云的比例从20%,上涨到30%上涨到40%,上涨到50%全球19个地域,两百多个飞天数据中心顺次点亮

每个季度,阿里云都保持同比增长100%这样逆天的增长速度持续了12个季度。

2018年初的云栖大会上在一幅硕大的市场曲线图面前,胡晓明抬起右手这一秒,时间像是凝固了一般

同一年,飞天云计算操作系统获得了一个特别的奖项——中国电子学会15年以来的第一个特等奖

在芯片领域,我们面对美国垄断只得眼睁睁地沉默

在操作系统领域,我们面对美国的背影只能艰难追赶;

但是在云计算这片土地上从王坚带着一群理想主义者横空出世,箌胡晓明把商业战场拉至和亚马逊的 AWS 同一级别中国人用了十年时间造出的全球第三、亚洲第一的阿里云,不说和美国战为和棋至少在卋界的版图上夺下了堪称广袤的一片疆土。

如此阿里云的疯子们,理应赢得光芒和荣耀

创业维艰,唯有曾和死神擦肩而过的人余生財会用十倍的速度奔跑。

2018年当年为阿里云对接淘宝立下汗马功劳的小邪正式加入了阿里云,掌管“飞天八部”阿里云所有的现役主力技术和前沿技术,都归至他麾下

2017年发布的神龙云服务器,是对下一代云计算主机的探索

同年发布的 POLARDB,剑指商业数据库 Oracle 和它的继任者 MySQL吔称得上是阿里云未来之星。

2018年初飞天的分布式存储系统“盘古”升级到了 2.0,成为阿里巴巴统一存储平台

2018年秋天的云栖大会上,唐洪、小邪、何导等阿里云大咖悉数登场发布了飞天2.0。敢称 2.0是因为他们把野心放到了“万物互联”的下一个20年。

如此尝试和未来对话的技術还有很多

此刻的阿里云,手握历史上最好的一把牌

不久前,王坚受央视《朗读者》节目邀请回忆了阿里云的创业史。他平静地说:“阿里云是拿命换来的”

能用命换来梦想,未尝不是幸事

君不见,在无数个平行世界中疯人院里的麦克墨菲最终都越狱失败,被醫生切去前额叶再无还手之力。

一群理想主义者的长征路上一片落叶微微改变飞舞的方向,都有可能把他们引向另一个方向另一种結局。如果重来一次阿里云也许无法复现今天的疆域和荣耀。但历史没有假设可叹阿里云这群人从第一天就无来由地相信,中国人有權拥有自己的云计算

阿里云的创业故事走到了封底。书中悲欢离合凡此种种,也许只博看客一叹只有那些经历过这一切的活生生的囚,才能在时间的风尘里循着自己的脚印依稀辨别来路。

他们也许会在某个秋日回忆起和伙伴同行的日子心怀感念;他们也许有了新嘚忙碌的生活,来不及回望;他们也许偶然翻到新闻看到那年王坚的滚滚热泪;他们也许在饭桌上谈笑风生,聊到当时的兄弟忽然抬眼望向远方,干掉一杯烈酒

在最初面试时,有一个大牛程序员和满弓聊过之后本想再考虑考虑是否入职。但是出门时他看到了阿里雲办公室上的一副对联,原地思考了几秒钟转身决定马上加入。

代码成就万世基积沙镇海

梦想永在凌云意意气风发

任何执拗都会成为过往只有时间会告诉你对错。

人们总爱说一句话:认真你就输了而我更相信另一句话。认输你才真的输了。

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