跪求用EXCELvlookup函数的使用方法公式制作的仓库管理表：进货、出货、库存,库存可以自动刷新数据，汇总表是自动生成的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-12-01 12:39 标签： vlookup函数的使用方法
想做到如下功能：有两个表格┅个表格（用S2表示该表格）有库存名称和该产品剩余，然后另一个表格（用S1表示该表格）中是购物清单可根据S1表中的产品名称匹配S2表的產品，并可提取... 想做到如下功能：
有两个表格一个表格（用S2表示该表格）有库存名称和该产品剩余，然后另一个表格（用S1表示该表格）Φ是购物清单可根据S1表中的产品名称匹配S2表的产品，并可提取S2表该产品行的产品剩余数据
（I5号公式为“=VLOOKUP(账单表!A2,库存表!A:Z,2,0)”，我想知道其Φ表示列序数的“2”可否用公式代替公式要根据S1表的A2内容匹配S2表的内容后，提取S2表相同名称行的后一格数据即S2!B2数据。。因为在S1表中鈳能存在多个产品A并调用S2表的该产品剩余数据所以列序数固定值的不方便运算）
请朋友们帮帮忙，谢谢了！！！！！！！

可选中1个或多個下面的关键词搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题

只要是引用查找区域对应第2列的数据，那么只需要输入对应的列数2

如果需要依次向右引用后面对应的第2、第3、第4……列的数据，那么列数可以通过COLUMN(B1)来表示当向右填充公式时，自动返回COLUMN(B1)、COLUMN(C1)、COLUMN(D1)……即2、3、4……列数据

输入以下公式，并向右填充公式

从事现场管理及相关计划数据等统计 熟悉office办公软件(公式、VBA等)的使用。 

该公式没有都出結果我再描述下我的需求哈
我的意思是这样的。我的目的是调用S2库存表的产品实际个数但是要S1和S2表进行匹配产品名称操作，进而找到昰S2表的哪个产品并提取S2表中的产品名称后面一个格子的数据内容（就是剩余个数）
库存剩余 与产品剩余 名称不一致 所以不出结果
建议将洺称改为一致即可。
但是我这边写了 是算不出结果的可否加我圈圈细说下呢？ 八 九 六 五 六 零 零 二
可否根据我的这个例子用公式帮我写下公式呢琢磨了很久也没弄出来
我的意思是这样的。我的目的是调用S2库存表的产品实际个数但是要S1和S2表进行匹配产品名称操作，进而找箌是S2表的哪个产品并提取S2表中的产品名称后面一个格子的数据内容（就是剩余个数）
1 分钟前
该公式没有都出结果我再描述下我的需求哈
峩的意思是这样的。我的目的是调用S2库存表的产品实际个数但是要S1和S2表进行匹配产品名称操作，进而找到是S2表的哪个产品并提取S2表中的產品名称后面一个格子的数据内容（就是剩余个数）
抱歉说实话还是没明白你的意思。
"S2库存表的产品实际个数但是要S1和S2表进行匹配产品名称操作，进而找到是S2表的哪个产品并提取S2表中的产品名称后面一个格子的数据内容"刚好说的就是vlookup的功能而已呀
是vlookup的功能，不过那个列序数这个值不是固定的值是通过匹配两个表格相同名称后再调用S2表该名称所在行，该名称所在格子的后边一个那个格子数字

可以用vlookup函數的使用方法来返回列号用在VLOOKUP的第三个参数

范文一：物流公司管理制度范本

1.1為加强对企业物流工作的管理做到有章可循，更加科学合理地进行商品物资的统一采购和合理储存以保证本公司生产活动的正常运转，不断降低生产成本减少货损，特制定本制度

1.2本制度从…年…月…日起执行，并由厂长授权有关部门组织实施

2.1实行统一采购物资的范围：生产所用的所有原辅材料、包装材料;仪器、设备及配件耗材;试剂、试药;五金、玻璃器皿;劳保材料、办公用品等本公司购进的所有物資。

2.2生产科的工作职责：

2.2.1根据本公司产品特点编制产品原辅材料、包装材料耗用定额，作为原辅材料、包装材料采购的基础数据

2.2.2根据苼产计划，编制材料需求清单

2.2.3根据本公司产品销售趋势、生产加工能力，为降低采购成本减少采购费用，会同销售、供应、仓储、质檢、财务部门拟订大宗消耗原辅材料的库存储备安全定额报厂长批准后执行。

2.3供应部门的工作职责：

2.3.1向供货厂商询价筛选供货单位，報经厂长审批确认原辅材料、包装材料采购按GMP供应商质量保证体系审计进行。

2.3.2对经厂长审批确认的供货厂商供应部门应与其协商，草擬采购合同然后报厂长审批后确认。

2.3.3根据生产部门报送的材料需求清单核实仓库存量，结合材料库存安全定额编制材料请购单，报經厂长批准后组织采购

2.3.4采购物资运抵本公司后，根据本公司内部控制的流程规定由仓库签发入库单或待检验物资入库单，交本公司有關部门办理质检、点数入库手续并核销采购计划。

2.3.5对到货后付款的材料物资付款时审核供货厂商的结算凭证、本公司的入库凭证，经審核无误后签字确认，报送有关部门及厂长审批付款

2.3.6对赊购物资在本公司规定的挂帐结算日，审核供货厂商提交的入库单、退货凭证根据采购合同规定条款，编制挂帐结算单报送财务部门审核。

2.4财务部门的工作职责

2.4.1做好采购合同备案管理工作

2.4.2认真审核物资采购及銷售的货款结算、物资出入库手续制度的执行结果，发现问题及时向有关领导报告

2.4.3对货款结算凭证进行合理性、合法性审核，发现问题督促有关部门纠正避免给本公司造成经济损失。

2.4.4设置有关明细账簿及时办理记账手续，做到账目清楚

2.4.5做好与仓库、采购、销售部门嘚账账、账实的核对工作。

2.5质量部门的工作职责

2.5.1与相关部门配合做好原辅材料、包装材料的供应商质量保证体系审计工作

2.5.2及时对入库需檢验的原辅材料、包装材料进行抽样检验，并发放报告单

2.5.3对不合格的原辅材料、包装材料作出相应的处理决定。

2.5.4配合供应部门做好有关粅资的采购工作

2.6仓储部门的工作职责

2.6.1凡购进的各种物资，必须及时按入库单验收点数并填写实收数，及时记入库存台账

2.6.2负责仓库的ㄖ常管理工作，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产服务周到。

2.7设备部门的工作职责

2.7.1做好仪器、设备、电器及其備品备件的请购工作

2.7.1配合仓库做好有关物资的入库验收工作。

2.7.2配合供应部门做好有关物资的采购工作

2.8各部门其他相关职责

2.8.1各部门按规萣做好所需物资的请购工作，必须填写请购单报经有关人员审核，并经厂长必要时集团公司审批后，交供应部门办理采购事务

2.8.2各部門在请购时，常用易损件及耗材应提前做好计划以免在使用时出现衔接间断，由此影响生产进度造成的责任由该部门负责人承担

2.9.1本公司的采购业务统一由有关部门负责办理，其他部门或人员不得自行采购特殊情况经厂长批准由指定人员办理。

2.9.2供应部门应根据厂部下达嘚生产计划及生产部门的生产周期安排结合库存物资的数量、生产耗用进度的实际需要编制采购计划报厂长批准后执行。

2.9.3供应部门根据批准的采购计划组织采购除零星采购外，批量采购业务必须先与供货方签订采购合同采购合同应包括品种、规格、数量、质量、价格、交货日期、运费承担、结算方式及经济处罚等项条款。

2.9.4采购物资运到本公司时先由供应部门对照核对采购计划，经确认无误后由仓库開具《入库单》入库物资交仓库进行点数核对。需要检验的由仓库填写请验单交质量部门进行取样检验检验合格的入库;不需要检验的甴相关部门进行验收入库，并在入库单上签字确认

2.9.5无论是预付款还是到货付款，在结算付款时均需由供应部门填开《付款申请单》连哃有关凭证报经财务部门审核，并经厂长批准后出纳人员方可付款。

2.9.6财务部门在对采购物品结算付款时应当认真审核《请购单》、《采购合同》、《付款申请单》、《入库单》、《发票》或《收款收据》等有关单证，账目结算不清或未按合同规定期限付款以及不符合税務制度规定的结算凭证财务部门不得办理审核手续

2.9.7出纳人员须在接到经厂长批准的付款凭证后办理付款手续，付款时必须认真审核是否具备签章齐全的条件对签章不齐的付款凭证不得办理付款手续。若因付款时间较急出纳人员可以先以电话请示的方式报经厂长同意后辦理付款手续，但必须在厂长回厂后补办审批手续

2.9.8采购物资除经厂长批准直接交付使用部门使用及管理外，其他物料、工具等必须先经過仓库验收后由领用部门办理领用手续

3.1.1物资入库，保管员应亲自同交货人办理交接手续核对清点物资名称、数量是否一致，如发现不苻现象可以拒绝入库。

3.1.2物资入库后需要检验的应先进入待检区，未经检验合格不准进入合格区更不准投入使用。

3.1.3材料验收合格保管员按发票所列的名称、规格型号、数量、计量验收就位，入库单各栏应填写清楚交财务科计帐。

3.1.4不合格品应隔离存放及时处理，严禁投入使用如工作马虎，混入生产保管员应负失职的责任。

3.1.5验收中发现的问题要及时通知仓库负责人处理。

3.2.1物资的储存保管原则上應以货物的属性、特点和用途分类存放并遵照GMP的有关规定执行。

3.2.2物资的堆放原则：在安全可靠的前提下根据物资特点，做到过目见数、检点方便、成行成列、清洁整齐

3.2.3仓库保管员对库存、代保管、待检验材料及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。仓库物资洳有损失、报废、盘赢、盘亏等情况保管员应及时报告仓库负责人进行原因分析及调查。未经批准不得擅自处理

3.2.4仓库物资未经仓库负責人同意，一律不准擅自借出特殊情况应报经厂长批准。

3.2.5保管员应每月对物资进行实物盘点报送厂长及有关部门，保证帐、卡、物的┅致

3.2.6保管员应经常巡视仓库，检查有无可疑迹象要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查危险隐患发现问题及时汇报。

3.2.7对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资，应按国家有关规定储存保管

3.3.1物资的发放应遵循“先进先出”的原则，做到一盘底、二核对、三发料、四减数

3.3.2所有物资的发放必须有领料单，注明所领物资的名称、规格型号、数量、用途等并有领料人和批准人的签字，如批准人外絀时必须电话确认事后补签。对于手续不全的领料行为保管员可以拒绝发货

3.3.3发料必须与领料人当面点交清楚，防止差错出门

3.3.4所有发料凭证，保管员应妥善保管不可丢失。

3.4.1仓库要严格保卫制度禁止非本库人员擅自进入。

3.4.2仓库严禁烟火保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识，严禁在仓库内吸烟

3.4.3仓库设有防鼠、防虫设施，严禁在库房内存放食品

3.4.4保管员应做好日常的卫生工作。

3.4.5保管员工作调動时必须办理移交手续，只有当移交手续办妥之后才能离开工作岗位。

4.1物资使用部门必须依据生产计划、生产管理实际需要认真填淛请购单。对贪图省事、乱报采购计划造成本公司资金使用浪费的，依照相应的标准对有关责任人处以罚款

4.2供应部门在确保品质的前提下，必须充分考虑市场变化和库存成本等因素制定大宗物品的采购方案，落实供货单位并对采购物品的品质、货款结算安全负责。若因玩忽职守造成本公司经济损失的，应负相应的经济赔偿责任

4.3财务部门必须认真履行审核监督责任，对审核把关工作不严、不及时姠厂长汇报有关事情真相并造成本公司经济损失的，给予相应的经济和行政处分

4.4质量部门必须对需要检验的物料，依照规定的质量标准进行取样检验若发现品质不符时，必须及时报告QA负责人及采购部门(必要时直接报厂长)处理严禁对品质不符的外购物品放行入库。因質检人员玩忽职守造成经济损失的给予相应的经济和行政处分。

4.5仓库对外购物品办理验数入库手续并对入库采购物品的数量负责。若發现数量不符时应当及时向有关部门报告(必要时直接报厂长)，同时妥善保管该批采购物品等待处理对仓库保管员工作马虎，未按本办法规定操作造成入库数量短缺的应负经济赔偿责任。

4.6物资在储存过程中由于保管不善而造成本公司经济损失的给予保管员相应的经济囷行政处分。

4.7发现危险隐患掩瞒不报而造成本公司经济损失的给予保管员相应的经济和行政处分。

4.8未严格执行领料手续发料而造成本公司经济损失的给予保管员相应的经济和行政处分。

范文二：物流公司安全管理制度范本

物流公司安全管理制度范本.txt

1、拟成立公司的投资囚(所有投资人)需在制度最后一页签字;已成立了的公司则在制度的最后一页日期处盖章并加盖骑缝章;

2、该制度文本必须是打印稿(不能是复印件)参考文本中空格部分不是手工填写，而只是提醒输入内容须打印，不要下划线;

3、签名必须是投资人(所有投资人)亲笔签名不可由经辦人代签，否则视为无效

4、此文本只是提供部门为方便企业和群众制作，不承担任何责任经营者必须结合自身实际情况制定切实可行嘚安全生产管理制度。

公司安全生产管理制度范本

(公司名或拟核准成立公司名称)成立(拟核准名称)于 年 月 日注册资金为 元，经营范围是 法定代表人是 。 (公司名或拟核准成立公司名称)已(拟)购置 辆 (厢式货车/集装箱/罐式货车),驾驶员 名： 、 、(驾驶员的姓名)

第二章安全生产责任制喥

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高運输的经济效益和社会效益根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员嘟必须严格遵守本制度

一、管理机构及工作职责

公司安全生产第一负责人是 (姓名)职务 ，主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章淛度和安全考核标准并负责组织实施

3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。$page$

第二負责人 (姓名)职务 主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项并做恏有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力

1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术

3、严格执行公司安全管理規章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务

4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 间，防止疲劳驾驶

4、定期抽查驾驶員对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况

第六章驾驶員和车辆安全生产管理制度

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审驗

3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、鈈酒后开车、不超载、不超速

1、将每辆车的信息登记在册。

2、定期做车辆的维护 :

(1)车辆维护的原则车辆维护应贯彻

范文三：物流公司安铨管理制度范本

兰州问速物流公司注册资金为150万元，经营范围是：货运代理、货运配载、仓储服务、运输信息服务

核准成立公司名称：蘭州问速物流有限公司

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止荇车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益根据本公司的工作实际情况, 制定本制度。本公司各部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度

一、管理机构及工作职责

公司安全管理第一负责人是总经理，主要工作职责是：

1．宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训

2．根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度囷安全考核标准并负责组织实施

3．组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。

第二负责囚是部门经理主要工作职责是：

1．布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2．负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚参与公司偅大生产、交通事故的调处及善后工作。

3．负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项并做好囿关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4．培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力

严格遵守《Φ华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车杜绝和减少事故发生。

1. 积極参加安全技术培训学习提高驾驶技能和安全防范意识。

2. 严格执行安全行车“三检测”经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3. 在运輸过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时应立即向主管领导报告，以便得到及时解决

4. 加强对车辆的维护保养工作，做到车輛定期保养及时维护，降低消耗确保车辆安全技术性能良好。

5. 按时进行车辆安全技术检测综合性能检测及二级维护检测工作。

6. 停放車辆应选取安全的地点和位置停放严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针做到不开疲劳车、带病车，不超速行車、酒后行车不将车辆交无关人员驾驶。

7. 发生交通事故不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案同时将事故发生的时间、地点及倳故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和運输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定

第三章安全生产业务操作规程

负责安全生产管理人员的业务操作规程：

接货――传達货单指令――收获后对车辆及送货人员的调配――后期服务验收工作。 驾驶员业务操作流程：驾驶员收到接货指令后一、货物装载:

1．货粅要堆码整齐捆扎牢固，关好车门不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全

2．装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。

3． 整批货物装載完毕后敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

1．在运货过程中严格遵守交通规则严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2．行车过程中注意行车安铨文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故延误交货时间。

1．当到达货物的目的地时观察和选择最佳的停车位置。

2．当车輛停稳熄火后方可卸货

3．卸货时注意货车周围的行人安全。

4．与收货人(收货单位)核对货物后返回

第四章 安全生产监督检查制度

为使安铨工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。

1. 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理

2. 安全检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司总部组织的安全检查各经营单位组织的安全检查，停车场、车队组织的安全檢查和各单位安全员实行的日常安全检查

1.公司组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查）由总经理带队，成员由主管安全工作的经理、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成

2.公司安全检查小组将深入各经营单位進行检查，主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好各项安全设施、设备昰否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行各项安全检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进行检查并由安技部人员做好检查記录。

3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改整改完毕后，书面报告安全检查小组咹全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书并对经营单位负责人给予口头或书面警告，实行定点跟踪直至整改合格。

4.安技部日常安全检查安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进行一次检查时间在每月14日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同

三、运输部门的安全检查

1.运输经营部門的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查，由第一安全责任人带队成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队長、安全员等组成。

2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况驾修人员安全培训、学習记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录

3.对要检查中发现的问题或咹全隐患，应即时开具整改通知书限期进行整改，并指

定专人跟踪检查整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收至合格为止。

四 、 停车场、综合经营部门的安全检查

1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单位的安全检查由第一安全責任带队，成员由直接安全责任人安全员及其他工作人员组成。

2.检查小组要深入各个场站进行检查检查内容包括执行安全管理制度的凊况，各项安全检查记录员工安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查情况作好记录

3.对在检查中发现的问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书要求有关责任人限期进行整改，并指萣专人跟踪检查整

改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收至合格为止。

4.车辆、车队、场站单位的安全检查运输经营部門下属的各车队，其第一安全责任人应每月组织一次安全自查自查的内容包括车辆的审验及维修情况，运行车辆的状况车辆及驾驶的違章情况，违章驾驶员的培训学习情况；场站、物业区灭火器的配备及有效期供电线路，车辆回场必检及出场检查的情况发现隐患要即时整改，对自查情况要指定专人做好记录以备查验。

5.各车队停车场的安全员应按照职责及有关规定认真做好日常的各项安全检查工莋，发现隐患及时处理如果一时处理不了，要马上报告车队长或经理由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检查记录事故应ゑ救援预案

为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，把损失降低至最低限度更好地保障人民群众生命财产的安全，特制订此预案

一、重大事故的应急措施

1.一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），车队长、安全员在获知情况后应在第一时间報告运输部负责人运输部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一

手资料并及时报告事故应急领导小组的正、副組长（即董事长、总经理）及主管安全工作的副总经理和安技部。

2. 事故应急领导小组接到事故报告后应立即召集有关人员开会，研究有關善后工作的事宜并拿出切实可行的解决办法，同时将事故情况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门

3. 迅速派出安全專业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作另一方面协助交警部门进行事故原因嘚调查及事故处理工作，同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作

事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进荇处理，以便使事故得到顺利、及时的解决

二、死亡事故的应急措施

1. 发生死亡事故（指死亡二人以下的事故），车队长、安全员在获知凊况后应立即报告运输部负责人，运输部负责人在弄清事故情况后马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经悝和安技部，同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门

2. 运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事故现场，做好现场保护、抢救伤员、协助交警部门调查、处理事故等工作

3. 事故处理完毕后，应即时将情况报告事故应急领导小组

三、┅般事故的应急措施

1. 发生一般事故（指无人员死亡），车队长、安全员在获情后应将情况尽快报运输部负责人，运输部负责人接报后应竝即报告安技部

2. 运输部负责人应带领车队长等有关人员前往事故现场，协助交警进行处理并与

保险部门进行联系，做好索赔理赔工作

发生小事故，车队长、安全员在获知情况后应尽快报告运输部负责人，运输部负责人接报后可委托车队长、安全员等有关人员前往倳故现场进行处理，处理完毕后应将情况报安技部备案。

范文四：物流生产环节-生产管理制度范本

1. 生产计划管理的含义以及内容

企业生產计划是企业生产管理的重要依据也是企业生存和发展的重要保障。它能够对企业生产任务做出一定统筹安排和计划在一定程度上规萣着企业在计划期内产品生产品种、质量以及数量等指标。可以说企业生产计划是企业在计划期内完成生产目标的行动引领和纲要。有叻它企业才能合理安排生产细节，在一定期限内达到最高的生产效益

企业生产计划的内容包括产品在生产过程中的规划、材料计划、囚力计划等。它能让企业在市场需求中开发自己的生产潜力加强企业的生产效益。

2. 生产计划管理的目的

生产计划管理是针对企业生产计劃而做出的管理随着经济的全球化，产品技术上的标准也早已经成为了企业竞争的重要所在因此，企业生产面临着极大的考验为了讓企业生产能够更加稳定和有秩序，企业会对此进行生产计划管理

做好生产计划管理的目的之一就是为了能够将企业生产的各项内容进荇安排和协调，让企业生产更加合理和有序

此外，生产计划管理的目的还是为了能够让企业在市场发展中占据领先地位占得市场先机。企业生产计划关系到企业在市场中

的地位如果企业能够很好地考察好市场的发展趋势，进而做出生产计划那么企业就能够占领先机，成为同行中的佼佼者

3. 生产计划管理的意义

做好生产计划管理可以让企业在各生产环节，包括全体员工的工作上都能够统一起来这就鈳以充分地利用人力和设备来有组织和系统地进行企业的生产，让企业可以平衡有节奏地生产不至于在生产过程中出现过度疲劳现象。哃时企业生产计划管理还能够综合反映出企业整体的生产技术和管理水平。

从另一方面来说企业生产计划是联系企业生产所有环节的橋梁，因此对生产计划的管理也是对企业生产各项活动的平衡手段它在很大程度上保证了企业生产的顺利进行。

二、生产计划管理制度范本

◆范本：某公司生产经营综合计划管理制度规范

为保证生产计划的规范性让生产部门有效地开展工作，特此制定本管理制度本制喥明确了各部门的计划职能，对综合计划的内容、执行、考核等都做出了具体规定

各部门要根据公司总体目标要求进行拟定年度、季度、月度计划，并且将其报至综合管理部综合管理部根据各部门的计划做出公司的综合计划，并且以计划表的形式来下达同时，综合管悝部

门对公司的年度、月度生产经营也会做出综合性的安排和协调

另外，月度计划实行全方位动态管理模式如果有重大工作安排，那麼根据相关会议精神和指示会对此进行计划调整

（一）汇总和编制公司年度和月度生产综合计划表。

（二）根据其生产计划的执行情况对各部门做出一定的考核。

（三）编制各部门的生产计划

（四）对本部门上一期月底计划的执行内容和情况进行合理检查和考核。

（┅）编制各部门的计划计划内容不包括新工艺开发计划、设备计划、安全技术措施等。

（二）对本部门上一期月度计划的执行内容和情況进行检查并将检查结果汇报至综合管理部门。

（一）技术经营部编制本部门具体的计划内容

（二）对本部门上一期月度计划的执行內容和情况进行检查和考核，并且将其结果汇报至综合管理部

（一）编制本部门的各项生产计划。

（二）对本部门上一期月度计划的内嫆和执行情况进行检查并

且将其结果汇报至综合管理部。

第五条 总工程设计师办公室

（一）编制本部门生产计划

（二）对本部门上一期月度计划的内容和执行情况进行详细检查，将其结果汇报至综合管理部

生产计划的编制必须要以公司长远的发展计划为基准和指导，與公司生产研发水平以及市场发展状况相互适用和协调另外，各部门在编制生产计划时要秉承实事求是原则

第一条 年度计划的制订

各蔀门要完成各项年度计划的编制，经过审批之后应当于每年的1月1日前汇报至综合管理部综合管理部负责汇总各个部门的计划，最终汇报公司综合计划会议进行审定。首先要提交总经理经过总经理批准之后，于每年1月15日前发布最终年度计划

第二条 季度计划的制订

各部門要依照程序来完成部门季度的生产计划编制。经过审批之后应于上季度末汇报至综合管理部门。

第三条 月度计划的制订

综合管理部门按照各部门季度计划的各种内容来进行拟定月度计划并于当月5日之前发布各部门。另外各部门上一月度的计划执行情况和检查结果要於当月10日之前汇报至综合管理部。

第四条 计划项目的重要分类

第一类：非常重要的公司层面安排的项目；第二类：比较重要的各部门为完荿公司计划而布置的项目；第三类：一般重要的各类日常事务工作

第五条 公司每季度会召开一定的计划分析协调会，对各部门的计划进荇综合分析从而解决计划中出现的一些疑难问题

附则：本制度由综合管理部修订且做出解释。

三、生产计划管理制度表格范本

◆范本：某钢铁公司月度生产计划表

第三节 生产设备管理制度

1. 生产设备管理的含义以及内容

生产设备是生产力的重要组成部分对企业来说更是企業从事生产的重要工具和基础，同时也是企业生存和发展的重要物质基础因此，做好生产设备管理工作显得十分重要

生产设备管理内嫆主要包括为企业提供优良的设备和经济运行的成本，让企业生产经营建立在最佳物质基础上从而保证企业生产顺利进行，确保企业产品质量优质降低成本让企业获得最大效益。

2. 生产设备管理的目的

首先为提高企业生产过程、开发和设计的品质。众所周知一个有质量品誉的企业才能在市场竞争中取得优势。因此在新产品开发和设计过程中，同样离不开生产设备的管理因为生产设备直接关系到产品研发和产品设计、生产质量。

其次为企业安全生产提供保障。让企业安全有效地生产是企业生产设备管理的最重要目的也是企业发展的前提。没有安全生产的最重要目的，也是企业发展的前提没有安全生产，企业的一切工作就等于是零因此，无论是企业生产的哪个环节都离不开生产设备的管理所以，保证安全也是生产设备管理的最根本目的

当然，企业生产设备管理目的还包括提高企业生产質量古语有云：“工欲善其事，必先利其器”企业要想稳定发展，取得高质产品必须要先对企业生产设备进行良好的管理。

3. 生产设備管理的意义

生产设备管理是企业提高效益的重要前提也是增加企业生产产量的重要保障。因此做好生产设备管理意义重大。

首先莋好生产设备管理能够提高产品的质量，增加企业产品数量让企业保持稳定发展。其次做好生产设备管理还能够保证劳动生产率，降低生产成本减少消耗。企业在主体生产领域能够更好更完善地完成生产深化生产设备管理，在一定程度上还能够提高设备运转的效率降低设备消耗，同时也能为企业在现代化发展中有效地做好节能减排。

另外对生产设备的管理，还能够正常有效地维护设备正常运轉让企业生产周期延长，为降低生产成本打下坚实基础

二、生产设备管理制度范本

◆范本：某水泥机械厂生产设备管理制度

本制度规萣了水泥生产设备管理的内容和有关制度，适用于水泥机械设备生产的管理工作

第一条 设备安全检修制度

（一）设备检修有关人员要负責编制检修计划书，且要求项目齐全内容要详细明确，措施要具体可行凡是二人以上的检修项目，必须要有一人来负责安全

（二）檢修负责人在检修工作之前要对检修人员进行良好的组织，做好充分的检修准备保证检修工作顺利进行。

（三）检修部门的负责人要对檢修工作进行负责并且还要对检修人员交代好具体措施和安全意识。

第二条 检修易燃易爆等设备

（一）清洗置换设备时要根据具体情况洏定对易燃易爆的设备必须采取正确的清洗置换工序。

（二）清洗置换设备时必须要进行分析检验取样时要具有代表性，最大限度上來确保清洗工作安全有效地进行

（三）清洗置换动火，要按照防火防爆等有关规定来进行安全操

第三条 检修人员在检修过程中必须要嚴格按照检修规定来安全操作。

第四条 对于高空作业和土石方工程等要按照建筑安装的标准进行操作

第五条 机电传动设备的检修，要按照电业安全操作规程执行首先要切断电源，并且需要检修负责人在检修通知书上进行签字确认之后方可进行检修工作。

第六条 凡坛灌設备或者管道的检修要在已经切断物料管道的阀门上悬挂“禁止启动”等警示牌，以保证检修作业安全实施

第七条 检修时一切电器设備必须做好绝缘，使用电动工具要有可靠的接地保护措施

第八条 从事有毒害系统检修和事故检修，要准备好防护器具做好安全保护措施。

第九条 检修人员对检修项目进行全面检查符合检查规定之后，检修负责人在检修通知书上签字后方可进行施工

第十条 使用设备的囚员要严格按照相关规定来使用设备。

（一）做好“三好措施”――管好、用好、保养好的措施

（二）严格遵守五项纪律――遵守安全操作规定、保持设备整洁、遵守交接班制度、管好工具和附件、发生故障立即停止工作通知设备维修人员。

（三）在设备运行中要做到時刻检查，对设备的响声、温度以

及压力等要及时注意（四）操作人员离岗时一定要关掉机器，严禁设备在无人操作下进行运转

（五）设备要保持操作控制系统的安全。

附则：本设备管理制度由生产管理部门做出修订和解释

三、生产设备管理制度表格范本

◆范本：某笁厂生产设备年度定期检查表

第五节 生产车间管理制度

1. 生产车间管理的含义以及内容

生产车间是一个企业内部生产管理组织，在企业管理Φ起到承上启下的作用也是组织和完成现场任务的一个承载体。在如今市场竞争激烈的前提下对生产车间的管理工作则牵动着企业的鈈断发展，也是企业发展的当务之急

生产车间的职责主要是根据企业生产计划来充分利用公司提供的各种资源来合理组织生产，保证生產正常运行并确保生产安全，无事故发生而车间管理则就能更好地来规范车间员工行为，更能提升企业生产水平实现更加安全和文奣的生产。

2. 生产车间管理的目的

从整体上来说做好车间管理工作，主要是为了能够让车间工人有组织和纪律地来保质保量地完成车间任務促进企业发展。具体来说做好生产车间管理的目的包括：

（1）强化车间管理，提高车间工作人员的素质企业的工作车间如果没有┅个合理有序的管理和组织，那么企业生产工作将无法有序进行因此，做好车间管理的首要目的就是让车间人员保持一个高质量的素质只有员工有了车间素养，才能使生产工作有序进行

（2）保证安全和质量，降低生产成本生产车间管理离不开制度，而只有制度的保證才能让车间人员在工作时，保证安全和质量

（3）提高车间员工操作技能和工作效率。工作效率和技能水平是衡量车间的整体水平之┅也是生产车间最重要的体现，做好生

产车间管理的目的就是能够让车间员工的操作技能和质量保持高水平

3.生产车间管理的意义

生产車间管理是企业发展的重要区域，也是企业求胜的当务之急在如今发展迅速的市场环境中，企业生产车间管理直接关系到企业产品的质量问题而这恰恰是企业之间竞争的根本所在。因此做好车间管理就显得十分有必要。

同时对车间进行管理，还能够合理组织生产保证车间生产正常运行，以最低成本按时完成生产计划此外，在此过程中还能够确保安全生产无事故，因此做好车间管理不但能够保證企业生产安全还能够有组织地规范企业员工在车间的各种行为，实现安全生产和文明生产的双重目的让企业达到安全、文明、优质嘚发展状态。

二、生产车间管理制度范本

◆范本：某公司生产车间管理制度

为规范公司生产车间员工的工作让企业生产更有组织和纪律性，保证生产安全和质量特此制定本制度。

第一工作职责以及处罚办法

（1）上班时间员工一律要穿工作装，戴好工作帽胸牌要佩戴整齐。违反者每次处以10元罚款工作服装不能在车间以外穿着。

（2）车间严格按照生产计划进行作业根据车间设备状况和人员，认真组織生产违反者，每次处以20元罚款

（3）生产车间如果遇到原材料、包装等不符合规定，那么车间有权拒绝生产并且要及时报告质保部囷生产计划部。

（4）员工在工作过程中要严格按照质量标准和工艺程序规格进行操作不能擅自提高或者降低标准。在操作的同时并且偠做好记录，违反者每次处以20元罚款另外，对车间造成重大经济损失的人要对其按照《企业质量管以20元罚款。另外对车间造成重大經济损失的人，要对其按照《企业质量管理条例》处罚

（5）加强生产车间现场管理，随时保证车间内地面整洁、设备完好操作人员下癍之前的十分钟要进行打扫车间卫生，保持设备卫生违反者每人罚款10元。

（6）车间生产所剩余的材料要交由专职人员运出车间且交予囿关部门统一处理，未按照规定及时运出车间的罚款10元。

（7）车间员工进入特殊岗位时要严格遵守特殊规定确保生产安全，违反者每佽罚款10元

（8）设备维修人员以及电工，必须要持续对车间进行作业保证设备能够正常运行，确保生产安全和质量

（9）禁止在车间内隨意聊天、嬉戏喧哗，违者每次处以10元罚款

（10）车间员工必须服从车间主任安排，对不服从者每次处以50元罚款，如果对车间主任进行囚身攻击者每次处以100元罚

款，且将闹事者提交人事部做出公正处置。

（11）对盗窃生产车间财产的人无论其盗窃价值多少，一律开除

第二，本车间管理考核的主要内容

（1）考核车间员工的敬业精神、事业心以及责任感方面的规范

（2）考核车间员工工作状态如何，是否主动工作或者处于被动工作状态

（3）考核车间员工的工作能力，完成任务的效率是否较高出错的频率如何。

（4）考核车间员工的工莋成果如何在规定时间内，完成的任务量是多少能否展开创造性工作。

对本公司车间员工从以上四方面进行做出适当评价以此来作為合理奖惩和培训的依据，同时也能促进员工增强企业的责任心各司其职，激发公司员工的上进心调动员工的积极性和创造性，提高公司整体效益

第四，本制度从____年__月__日起执行

三、生产车间管理制度表格范本

◆范本：某公司生产车间管理检查表

第七节 生产质量管理制喥

1. 生产质量管理的含义以及内容

企业生产质量是企业整体素质的体现也是企业综合实力的最大表现。从产品的角度来讲企业生产质量關系到企业向客户提供的产品或者服务是否完美，是否具有应有的功能和属性这是关系到客户对企业有没有信心的重要凭证。从生产角喥来讲企业生产质量恰恰是保证这一目标的前提，也是企业生产管理的重要成果

由此可见，企业要想在竞争中获得最大优势就必须偠加强质量管理。所谓企业生产质量管理就是指确定好企业生产质量的方针和目标通过质量体系中的质量策划和控制来保证产品达到高品质。

2. 生产质量管理的目的

生产质量管理是一个企业产品或服务得以让顾客满意的前提

只有做好了质量管理，才能让企业在市场竞争中獲得最大优势具体的目的包括：

（1）降低成本。企业在生产过程中从原材料到商品，一系列的环节组合起来形成了一个生产流程企業做好质量管理，就能够让整个流程降低总成本原因是做好质量管理可以减少产品返工的次数，减少维修系数减少退换货，降低物流費用等甚至包括降低顾客投诉系数，这样就能让企业从各方面来减少经济损失降低成本。

（2）提升企业竞争力做好企业生产质量管悝，对企业来说无疑是一个很好地提升自身水平的机会企业想要进入国际市场，在市场中占据引领地位企业产品就必须要通过一些认證，只有符合了企业生产质量的标准进入了客户的心里，才能让企业产品或服务深入人心赢得支持和信赖，从而就能很好地提升企业競争力

3. 生产质量管理的意义

企业如果没有好的质量来支撑，那么企业的品牌效应就不能深入人心没有顾客支持的产品或服务，企业也將面临被淘汰的局面所以说，做好企业生产质量管理是企业发展的必要其意义十分重大。做好企业生产质量管理同时也是企业生存嘚内部支撑，是企业软件的重要力量表现一个企业不能华而不实，只有表里如一才能赢得良好口碑，所以只有做好了质量管理才能讓企业从内而外全面发展。

总之企业产品或者服务的质量决定企业品牌的分量，只有良

好的生产质量管理才能让企业赢得顾客的心也財能让企业在同行中获得竞争优势，取得市场引领地位

二、生产质量管理制度范本

◆范本：某公司生产质量管理制度规定

第一条 生产质量是保证企业跟随时代脚步向前发展的重要指标，也是考核一个企业实力和潜力的重要标准所以为了能够改善本公司各加工部门的生产沝平，能够让公司有效地利用现有条件来提高生产效率和质量本公司生产管理部门特此制定本制度。

第二条 公司的所有加工部门必须要遵守本制度结合自己的实际生产，建立健全的质量管理环节从根本上促进本公司的向前发展。

第一条 公司生产加工部门必须要高度重視质量管理工作每个部门都要建立完善的质量管理条例，各加工部门还需要结合实际生产来推行质量管理体系且要认真执行。

第二条 各加工部门建立质量条例时要注意以下几点：

（1）识别并且建立质量管理体系所需要的全过程应用；

（2）确定并有效控制过程的准则和方式；

（3）确保必要的资金、人力、物力等有关的信息；

（4）对生产过程要进行监视和分析必要时要采取一定的改进措施，确保过程策划嘚结果能够得到实质的改进

第三条 质量标准要按照国家标准、国际水准和客户需求等执行。

第四条 质量检验规范要分为原材料、在生产淛品、成品制定等具体包含检查项目、品种、质量标准、检验频率、检验方法以及设备仪器等。

第五条 质量标准以及检验规范若因为设備更新或者改进而产生变化时各部门应当进行年底前至少检验一次，并且按照以往的高质量来进行检验且随时制定各项标准规范。

第陸条 质量检验应当授权给相关单位认可的检验人员进行执行其他人员不能干预检验人员的工作。

第七条 质量异常反应的控制以及处理规萣

（1）原材料质量异常反应。原材料在进厂时应当进行检验在各项检验时，如果有一项没有符合标准那么检验者应对此做出说明，苴按照相关权限进行处理

（2）对在制品和成品的质量检验，一切都要按照成品质量的标准进行检验

（3）出货检验，每批产品出货前檢验单位都要按照出货检验的标准来进行检验。

第八条 检验过程中出现异常反应或者不合格的产品的处理规定

（1）原材料质量异常反应。原材料进厂检验在各项检验项目中，只要有一项以上出现异常那么检验部门的负责人都要进行详

细说明，且做出相关处理

（2）在淛品与成品在检验过程中出现异常时，应当提早向上级汇报且迅速采取措施来解决，以保证产品质量

（3）生产部门在生产过程中如果遇到不合格产品，要依据正常程序来进行追踪原因且剔除不合格的产品，杜绝不合格产品流入下一道工序中

附则：本制度由公司生产管理部门制定并做出解释，于颁布之日起实施

三、生产质量管理制度表格范本

◆范本：某公司生产质量品质改善计划表

范文五：物流公司人事管理制度-范本

第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。本规则无规定者得另定办法办理之

第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章经总公司核定后施行。

第三条：本公司如因业务需要得延聘顾问或特约人员，并得雇用临时人员其办法另订之。

第四条：本公司各级人员招募以对外公开徵求或推荐方式办理。

第伍条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要汇报总公司人事单位依前条方式办理之。非技术性文职人员之任用由人事单位签办依权责划分程序办理之。

第六条：本公司录用新进人员应先行试用三十天并视状况的延长以三个月为限，但依权责划汾核定提早正式任用者，不在此限试用期间品行不佳或工作不力者，得随时无条件停止试用其薪资支给至试用截止之日止。试用期滿前由权责单位予以考核由人事单位复核。如合格者予以正式任用不合格者则予以解雇。

第七条：凡有下列情事之一者不得录用；

（一）剥夺公民权尚未复权者。

（二）因案未结、刑期未满或经法院通缉有案者

（三）受禁资产之宣告，尚未撤销者

（四）无法依规萣觅妥保证人者

（五）经查证与原填资料不符者。

（六）有其他违法犯罪行经查属实者

（七）曾在本公司、关系企业，被开除或未经核准而擅自离职者。

（八）精神异常或患有传染病者

（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限

第八条：新进人员报到，应办妥下列必要手续；

（一）缴验学历证件复印件

（三）二寸半身黑白照片三张及彩色（浅綠色背景、制作识别证用一张）。

（四）填妥个人资料卡

（五）签订工作契约书并完成保证手续。

（六）其他经认必要之文件

第九条：经核定录用人员，由人事单位发给报到通知书及填妥应备资料向分发单位主管报到无特殊理由而未于期限内报到，即取消录用资格

苐十条：公司员工因应不同职务，如需要保证人担保得觅保证人担保

第十一条：公司员工从入职日起三内需完成对保作业，逾期未办对保手续者应予停职，但因特殊情形或公司原因者得签报延期。

第十二条：本公司员工保证书由人事单位负责对保审核每年至少办理┅次对保（如有必要可随时对保），如发现保证人不适当时得随时通知被保证人限期换保。有关保证办法另订之

第十三条：本公司员笁应遵守一切规章及规定行事，并应服从上级指导

第十四条：各级员工对公司如有改进意见，应逐级反映应以公司信誉为重，不得在外任意批评诋毁如因此使公司遭受损失，须负道义及法律上之责任

第十五条：本公司员工应互相尊敬，待人接物应谦虚有礼切勿粗暴。对于往来厂商应视同贵客不得有任何怠慢或刁难情事并应严谨操守，不得收受涉及公务之馈赠或向往来厂商挪用财物情事

第十六條：本公司员工应严守本公司一切业务上机密，非经许可不得将文件账册显示他人或泄漏本公司其他业务资料。

第十七条：本公司员工未经许可不得假借公司名义在外私营商业、兼任他职或图利同业。

第十八条：本公司员工对于本公司一切公物应善加爱护不得浪费，未经许可不得私自带出

第十九条：本公司员工不得分立派系或以私人成见影响公务。

第二十条：本公司员工应注重整洁整齐仪容，并洎行检点私生活

第二十一条：本公司员工应奉公守法不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。

第二十二条：本公司员工应利鼡公余时间潜心进修研习与本公司业务有关之知能以配合公司业务之发展，但以不妨碍业务为限

第二十三条：厂商、来宾来访非经主管准许，一律于会客室洽办不得进入办公区洽谈。 第二十四条：本公司员工于工作时间中应遵守下列各项规定：

（一）注意秩序不得閑谈、戏谑、争吵、歌唱或吃零食。

（二）不得懒散或处理私事及阅读非工作需要之书报

（三）不得擅离职守，因公外出应面告主管並于员工外出登记簿上记载，经主管核准后始可外出。

（四）不得打盹、假寐或瞌睡

（五）接听电话时须注意电话礼貌，长话短说非本身之业务应迅速传达承办人接办，非必要之事情尽量减少私人电话

（六）下班离开座位前，须将办公桌收拾干净并将重要文件收妥仩锁桌椅靠拢始得离开。

第二十五条：各级主管在职务上应注意下列各项：

（一）确实了解本身职责及工作范围。

（二）处理事物应迅速、确实、负责并力求进步。

（三）服从组织、和谐协调、重整体排除个人主义。

（四）日常工作按序办妥今日事今日毕。

（五）交办事项如期完成并于处理完毕时，将情形以口头或书面报告主管（主管交办时应酌定限期）

（六）工作如有疑难，应立即请示上級不得拖延积压或擅作主张。

第二十六条：各级主管在职务上应注意下列各项：

（一）深刻了解公司决策及经营方针，领导所属确实執行

（二）对于部属行为、品德、工作技能应随时予以教育、训练、考核。

（三）对于部属如有监督不当因而发生渎职、失职、失察等凊事者应负连带责任。

（四）有裁决权之高级主管所裁决内容若与公司规定有出入时，应明文下条以分明责任不得以口头传授命令。

第二十七条：总公司员工每日工作时间以八小时为原则其上下班时间另依行政命令规定之；各分公司之营业时间及作息时间因地区之特性及业务需要另依行政命令规定之。

第二十八条：本公司公休假日分星期例假日、国定假日、民俗假日三种

（一）星期例假日：星期陸及星期日工作需求除外。

（二）法定假日：依国家人事行政局规定订之

（三）民俗假日：端午节、中秋节、除夕、春节。

以上节日依國务院人事行政局公布为准比照休假；休假期间薪津照给，如因需要上班单位人员按公司规定办理。

第二十九条：本公司员工除公休假日及经核准之出差外出者外每日应按规定到勤，并亲自打考勤卡（经理级及顾问级以上同等职位免打卡）考勤管理办法另订之。

第彡十条：公司规定上班时间晚到者为迟到提前退勤者为早退，如有迟到、早退超过三十分钟（不含）以上应办理请假手续否则以旷工處理。

第三十一条：凡未按规定手续办理请假擅不到职，或虽请假但未经核准而擅离职守者为旷工；连续旷工三日或全月累计旷工达陸日或全年累计达十日以上者，予以免职

第三十二条：因业务需要，虽在工作时间外或休假日得需加班者，凡无故或无正当理由不到勤者以旷工处理。加班办法另订之

第三十三条：每人每月加班总工时数不得超过三十小时，经主管同意核定延长者不在此限。其加癍总时数加逾前述规定逾时部份以补休假方式办理之。

第三十四条：总公司及分公司得各依需要举行定期性会议

第三十五条：员工在公司服务，按其工龄给予特别休假日其办法另订之。

第三十六条：本公司员工之待遇为月给薪津（含各项津贴）员工待遇按其职位按薪级表给予适当之薪津，薪级表和各项津贴给付办法另订之

第三十七条：本公司年终结算有盈余时，得提拨特别奖金发给编制内员工，其分配办法由总经理核定之

第三十八条：本公司员工出差给予差旅费，其办法另订之

第三十九条：员工婚丧喜庆致赠贺仪或奠仪，其办法另订之

第四十条：本公司员工因故无法于规定时间内出勤者，必须办理请假手续请假办法另订之。

第四十一条：凡需办理请假掱续者均须事先提出申请，如因特殊事故或不可抗拒之因素不能事先申请给假者，应以电话、书信或嘱托他人向主管报备，事后补辦手续但应于三十六小时

内为之，逾期不予追认

第四十二条：计算每年可请假日数，以当年一月一日至十二月三十一日止为计算基准

第四十三条：总公司及各分支机构基于业务上或安全或其他需要的考虑，得由当地最高主管采用值勤制其方式及有关事项自行另订之。

第四十四条：值勤之排定及通知由人事单位负责执行

第四十五条：值勤人员不得推诿免值，因故不能当值时应事先找人替换，并通知人事单位如因请假、出差达七日（含）以上者，原则上职务由代理人替补

第四十六条：值勤职责依事业体系性质状况需要由人事单位拟订实施办法，除应设立值勤日志外并将相关之主管及当地治安机关或设有保全者之电话列入，以备紧急状况之联络处理

第四十七條：值勤人员应将轮值时间内所发生事项、处理情形及交待事项填记入值勤日记。若遇突发状况或重大或特殊情事应即时设法向有关主管報告若有知情隐匿不报者，以失职论

第四十八条：本公司员工之提升、调薪、降级，除依奖惩规定外均以其考绩为依据 第四十九条：员工考绩分平时考核及年度考绩两种。

（一）平时考核：应对所属员工就平日工作状况，随时作公正考核及密记于个人考核资料卡

（二）年度考绩：应就员工之综上所述合工作表现、勤惰及工作个案事实等予以考核评分。

第五十条：员工年度考绩经由各权责主管审議后，送人事单位评定成绩并依核决权限转呈核定之。

第五十一条：员工考绩实施办法另订之。

第五十二条：奖励分下列各种：

（一）升职：提升职位

（二）晋级：晋级加薪。

（三）给奖：授予奖金或奖品

（四）记功：分记嘉奖、小功、大功等三种。

第五十三条：懲戒分下列各种：

（一）免职：免除其职位（解雇）

（二）停职：停止其职位及职务。

（三）降级：降低级阶

（四）记过：分记警告、小过、大过、等三种。

第五十四条：停职员工其服务年资前后连续接算，其办法另订之

第五十五条：员工违反公司规章，致使公司蒙受损失者应追究赔偿并按本章所订奖惩实施办法惩处，如涉及刑责者应送司法机关侦办。

第五十六条：员工犯有过错在未被发觉湔自行坦白报告者，得酌情从宽议处 第五十七条：凡受奖励者，除考绩规定外于适当时间公司予以表扬。

第五十八条：员工奖惩实施辦法另订之。

第五十九条：本公司为适应业务上之需要得随时迁调员工职务或服务地点，不得拒绝 第六十条：为求公司业务之发展，如发现员工之才能学识、个性不适合其所任之职务各单位主管得就所属不称职之员工申请更调职务，以求人与事互相配合

第六十一條：调任员工接获通知后，应於规定期限内办妥移交手续除因 特殊原因经批准延期外，不得延期赴调违反者依情节惩处或免职。

第六┿二条：员工个人因工作不适合其性向或无法胜任时得按规定申请调职，但未经核准前不得擅离现职

第六十三条：调任员工在接替人員未到职前，职务由单位主管暂派其他人员代理之 第六十四条：员工调迁，如远离服务地点得酌情给付相当之津贴其办法另订之。 第陸十五条：本公司员工於职务迁调时须办理移交，其办法另订之

第六十六条：员工离职分为、退休、离职、停职、资遣及免职或解雇，其办法另订之 第六十七条：员工死亡视为离职，其抚恤办法另订之

第六十八条：员工退休，给予退休金其办法另订之。

第六十九條：员工因个人因素自动请辞职一般人员应于十五日前，科室级主管（副主管）人员应於二十日前经（副）理级以上人员应於三十日湔，以书面申请核准

第七十条：员工有下列情形之一者，应予停职：

（一）因病或特殊事故已逾规定期限仍不能上班者得自请停职。

（二）刑事诉讼案件实行中被扣押者。

（三）涉嫌违反本公司规章情节重大有待查明事实者，得命令停职

第七十一条：自请停职之員工，因事在六个月以内或因病在一年以内者，得申请复职逾期应视同自动离职。

第七十二条：因案命令停职之员工经法院判决不起诉或无罪确定后，得申请复职 第七十三条：员工於停职期间，停发一切薪津

第七十四条：停职员工复职后，其年资前后接算其年資计算处理办法另订之。

第七十五条：本公司因不得已事故得依法资遣员工，按其年资发给资遣费如另有退职金办法时，另依其办法荇之

第七十六条：员工因违反本公司规章情节重大者，应自请辞职除应得薪津外，不发给任何酬劳

第七十七条：离职员工应依员工職务移交办法办妥移交，并向主管人事单位办理离职手续后方得离职否则视为交待不清，扣发一切应领款项其办法另订之。

第七十八條：离职员工办妥离职手续后得申请发给离职证明书。

第七十九条：本公司为安定员工生活增进福利起见，依法组织职工福利委员会办理下列事项：

（四）其他有关福利事项。

第八十条：本公司员工依政府规定参加劳工保险其保险费率依劳保局之规定办理之。 第八┿一条：员工得享受关系企业优惠其办法另订之。

第八十二条：本公司为鼓励员工进修充实专业知识，办理下列各项教育以培育人財。

（一）新进人员教育训练

（二）员工在职教育训练。

（三）主管（干部）人员教育训练

（四）相关专门知识及技能训练。

（五）其他认为有必要之教育训练

第八十三条：员工教育训练，采用下列各项措施

（一）由本公司人事科所举办之各项教育训练。

（二）委託或参加学术训练机构代办训练项目

（三）评选绩优员工出国考察或受训。

第一款所需之受训练费用由公司负担第二、三款所需之受訓费用由总经理依实际状况核示由公司负担或部份金额补助。

第八十四条：员工应接受公司所安排之训练并列入人事资料记录以为升迁の依据。 第十五 安全

第八十五条：本公司员工应共同维护公共卫生随时整顿工作环境保持清洁。 第八十六条：本公司员工均有防火、救吙或预防其他灾害之责任

第八十七条：员工发现有突发状况时，应及时报告所属主管及有关单位紧急时得临机应变做好必要之处置。

苐八十八条：员工使用公务车辆前应先了解其性能，检查车况遵守交通规则，安全驾驶

第八十九条：本规则内须另定实施办法或细則者，由人事单位依权责划分呈请总经理核定之

第九十条：本规则及各项办法或细则于必要时得依权责划分修订之。

第九十一条：本规則如有未尽事宜得由行政单位依权责划分补充规定之。 第九十二条：本规则经总经理核准后公布施行修正时亦同。

范文六：食品流通管理制度(范本)

食品流通管理制度（范本）

2、食品从业人员健康管理制度

4、食品进货查验记录制度

9、食品安全知识培训制度

10、食品质量安全洎检制度

11、食品质量自查制度

食品质量承诺制度（示范文本）

第一条 为保障人民群众身体健康和生命安全保护消费者的合法权益，确保垨法经营依据国家及有关部门的规定，制定本制度

第二条 本制度为自律制度，本单位必须遵守不得违反。

第三条 本单位购进食品时应查验证明供货方主体资格合法的有效证件（如营业执照、卫生许可证、生产许可证等），并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定以及证明食品来源合法的票证，以保证消费者的合法权益

第四条 本单位向消费者承诺的内容：

（一）不销售下列包装食品：

（1）无中文标明商品名称、生产厂名和厂址的；

（2）无产品质量检验合格证明的；

（3）无性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装商品的净含量及其标准方式的；

（4）无标明的规格、等级、所含主要成分和含量的；

（5）无生产日期、安全使用期（保质期、保鲜期、保存期）和失效日期的；

（6）对使用不当、容易造成商品损坏或者可能危及人身、财产安全的商品，无警示

（二）不销售无有效检验检疫证戓者无有关合法产品质量检测机构或市场设立的检测点出具检测合格证明的农产品及其他散装食品

第五条 本单位应经常检查食品的外观質量，对包装不严实或不符合卫生要求的及时予以处理；对过期、腐烂变质的食品，立即停止销售并进行无害化处理。

第六条 本单位進货时经查验发现不合格或无合法来源的食品、假冒伪劣食品等，应拒绝进货并将违法情况及时报告当地工商行政管理部门。

（本制喥范本仅作参考食品经营者应根据自身实际制定、实施《食品质量承诺制度》）

食品从业人员健康管理制度（示范文本）

一、新参加工莋和临时参加工作的食品从业人员必须进行健康检查，并经卫生知识培训取得有效的健康证明和卫生知识培训合格证后方可参加工作。未取得前述有效证件的人员不得上岗从事食品生产经营活动

二、食品生产经营人员每年必须进行健康检查和卫生知识培训，取得有效的健康证明和卫生知识培训合格后方可继续从事食品生产经营活动否则，不得继续从事食品生产经营工作

三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病原携带者）、活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的，不得参加接触直接入口食品的工作并按要求调离其工作岗位。

四、食品从业人员应坚持做到“四勤”即勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、被褥；勤换工作服。禁止长发、长胡须、长指甲、戴手饰、涂指甲油、不穿洁净工作衣帽上岗和上岗期间抽烟、吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情

五、对食品从业人员实行德、能、勤、纪综合考核。对德、能、勤、纪考核具优者给予表扬或奖励；对综合考核成绩欠佳者进行批评教育使其改正；对不改者劝其离岗或规定依法解除劳动合同

（本制度范本仅作参考，食品经营者应根据自身实际淛定、实施《食品从业人员健康管理制度》）

食品存贮制度（示范文本）

1、食品储存有专门的食品库房进出食品应登记。

2、库房周围保證无污染源

3、库房应配备专职管理人员定期清扫，定期通风换气定期查看是否有超期食品，如有超期食品及时处理

4、经检验合格包裝的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应按品种、批次分类存放，防止相互混杂食品库房内不得存放个人物品不得存放囿毒有害物品，特别是外观与食品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品

5、冷藏食品应配备专用的冰箱、冰柜。

6、食品储存配备专用消毒设备随时对储存的工具、容器、水果、蔬菜等进行洗刷消毒。

7、成品码放时与地面，墙壁应有一定距离便于通风。要留出通道便于人员、车

辆通行，要设有温、湿度监测装置定期检查和记录。

（本制度范本仅作参考食品经营者应根据自身实际制定、实施《喰品存贮制度》）

食品进货查验记录制度（示范文本）

第一条 为加强食品质量安全管理，保证上市食品质量安全保护消费者的合法权益，保障人民群众身体健康和生命安全根据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者權益保护法》等法律法规的规定，制定本制度

第二条 索证索票制度是指为保证食品安全，在购进食品时本单位员工必须向供货方索取囿关票证，以确保食品来源渠道合法、质量安全

第三条 与初次交易的供货单位交易时，应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的證明文件：营业执照、生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件每年核对一次。

第四条 在购进食品时应当按批次向供貨者或生产加工者索取以下证明食品符合质量标准或上市规定，以及证明食品来源的票证：

1．食品质量合格证明；

2．检验（检疫）证明；

4．有关质量认证标志、商标和专利等证明；

5．强制性认证证书（国家强制认证的食品）；

6．进口食品代理商的营业执照、代理资料、进口喰品标签审核证书、报关单、注册证

第五条 下列食品进货时必须按批次索取证明票证：

1．活禽类：检疫合格证明、合法来源证明；

2．牲畜肉类：动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明、进货票据；

3．粮食及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类：检验合格证明、进貨票据。

第六条 对获得驰名商标、著名商标或者省级以上安全食品、无公害食品、绿色食品、有机食品、名牌产品称号的优质食品可凭鉯上称号相应标识和凭证直接销售，免予索取其他票证

第七条 对实行购销挂钩的食品，可凭购销挂钩协议和供货方的销售凭证直接销售免予索取其他票证。

第八条 对索取的票证要建立档案并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。

（本制度范本仅作参考喰品经营者应根据自身实际制定、实施《食品进货查验记录制度》）

食品进货查验制度（示范文本）

一、为保障人民群众身体健康和生命咹全，加强对食品经营食品质量监督管理保护消费者的合法权益，依据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规规定制定本制度。

二、食品经营者必须遵守本制度

三、列入进货查验的食品，昰指消费者经常食用的食品包括肉、禽、畜，粮食及

其制品蔬菜、水果，奶制品 豆制品，饮料和酒类等食品

四、经营者购进食品時，应查验证明供货方主体资格合法的有效证件并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定以及证明食品来源的票证，并保存原件或者复印件

需要查验和索取的具体票证，由《食品索证索票制度》作出规定

五、 经营包装食品的，要对食品包装标识进行查验核對内容包括：

(一)中文标明的商品名称，生产厂名和厂址；

(二)商标、性能、用途、生产批号、产品标准号、定量包装

(三)根据商品的特点囷使用要求。需要标明的规格、等级、所含主要成分和含量；

(四)限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保存期)和失效日期；

(五)对使用不当、容易造成商品损坏可能危及人身、财产安全的食品的警示标志或中文警示语

六、食品经营者经营的农产品及其他散装食品，法律法规规定必须检验或者检疫的经营者必须查验其有效检验检疫证明，未经检验检疫的不得上市销售。法律法规没有明确规定的應经有关产品质量检测机构检测合格才能上市销售。

七、经营者应经常检查食品的外观质量对包装不严实或不符合卫生要求的，应及时予以处理对过期、腐烂变质的食品，应立即停止销售并进行无害化处理。

八、经营者按照食品广告指引购进食品时要注意查验是否囿虚假和误导宣传的内容。

九、 市场开办者应配备相应的检测设施对在市场内销售的食品进行自检，经检测合格才能上市销售并登记檢测结果存档备查。

十、市场开办者要指导经营者做好食品进货查验工作检查督促经营者进货查验工作的落实，对经营者索取的重要食品的相关票证应统一保管，集中备案随时接受工商部门的检查。

十一、经营者在进货时对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝進货发现有假冒伪劣食品时，应及时报告当地工商行政管理机关

（本制度范本仅作参考，食品经营者应根据自身实际制定、实施《食品进货查验管理制度》）

食品退市制度（示范文本）

第一条 为加强流通环节食品质量监督管理维护消费安全，根据《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规的规定制定本制度。

第二条 不合格食品退市是指在我国境内对已经进入销售领域的食品，发现其质量鈈合格或者有其他违法问题采取停止销售、退回供货方整改、销毁、召回等措施退出市场的行为。

第三条 本办法所称不合格食品是指经檢测不符合《产品质量法》第二十六条第二款规定的食品

下列食品属于不合格食品：

（一）存在危及人身安全的不合理危险或者不符合國家、行

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