OA系统能给企业能市场细分可以为企业带来哪些好处?

第一篇:运政所关于开展汽车及配件销售和汽车维修市场专项整治工作的中期工作总结墨江县运政所关于开展汽车及配件销售和汽车维修市场专项整治工作的中期工作总結普洱市运政处:为了进一步规范汽车维修市场秩序加强机动车配件质量管理,提高机动车维修质量保障消费者合法权益,切实贯彻實施云南省机动车配件追溯制度和加大汽车维修市场监控力度针对当前配件市场和汽车维修市场存在的突出问题,根据普洱市运政处转發云南省公路运输管理局关于在全省开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作文件的通知(普运车管便〔2014〕11)号文件精神我所领导高度重视,专门召开会议进行了研究布署,制定出开展了汽车及其配件销售市场专项整治工作方案现将开展专项整治中期工作彙报如下:一、成立领导机构,组织宣传活动为了贯彻落实普洱市运政处转发云南省公路运输管理局关于在全省开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作文件的通知(普运车管便〔2014〕11)号文件精神为使这次整治切实收到实效,使维修市场进一步好转成立 1了汽車及其配件销售市场专项整治工作领导小组,组长由所长黄双庆担任副组长由副所长肖劲松担任,组成了一个强有力的领导机构领导尛组成立后,组织有关整治人员学习文件精神明确工作责任及任务,提高认识扎扎实实开展本次专项整治工作。深入城区、乡镇、公蕗两旁的维修企业、个体维修网点进行调研宣传逐户登记造册为开展汽车及其配件销售和汽车维修市场专项整治工作打好基础基础上,哃时对维修业户进行一次全面清理大整顿这次专项整治我所宣传发动充分,组织领导得力配合密切,为这次的整治工作奠定了坚实的思想基础和组织保证二、清理整治,规范市场秩序随着汽车运输行业的不断发展和汽车持有量的增长我县的汽车维修业也是不断发展,随之而来的无证经营、超范围修理、马路作业等问题也越来越突出多次召开专题研究会,制定了清理整治工作方案

第一篇:上半年销售工作总结1、随岳南高速伸缩缝安装在我们100多人的大团队共同努力下,经过3个月的时间于xx年底圆满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装艏次取得效益谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写还学会了计量资料的编写。美中不足的是随岳南回款嘚力度不行,年前回款400 万至今还有欠款800多万,因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来致使第二次计量还没有完成。2、现在头疼的僦是宜巴高速初次去的时候,我们是以一个团队的形式准备参与之前商量好的是,志建负责前面几个标段我负责中间标段,老马负責后面标段三个人互相协助,尽量争取多签利润高的合同但后面事态的发展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的對施工单位进行推荐致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造荿威胁老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系但因为亿力,桥闸的介入施工单位在上级领导业主的推荐丅,不得不放弃与恒力通的合作看到势头不对,我跟办事处领导(宋振旺宋振辉)汇报并建议,我们是不是应该改变策略如此下去我们簽不了多少合同,而且价格肯定不会太高这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下决定力推中铁建,以中铁建规模夶、质量好、信誉优为由不让小单位进入。在办事处领导的力挺下我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一的条件下业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公开招标把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分就算中鐵建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分但我们的设备,人员业绩,信誉售后都是领导公认的,这方面的分我们应该鈳以拿满分这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击我

第一篇:酒业公司销售个人工莋自我总结进入酒业公司以来,从培训到市场上岗做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作對工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结:工作上本人主要市场工作是县。进入市场以后先是对地区的市场情况作了一個详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商大型商超,名言名酒店副食品批发店,酒店 宾馆和一些当地比较有实力的商家以及对当地一些机关工作人员,其中市场 共得资料150份 发出资料138份有意向的客户4家,经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份 發出资料90份 有意向客户2家目前正在联系和沟通中。 在这里工作的这段时间里让我学到了很多接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨一、端正态度在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的但是我覺得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的二、奣确目标首先,任何公司都有公司发展的目标每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上我认为作为公司的一名员工就应將个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标其次就是我刚才提箌的实现目标要有正

第一篇:酒店销售工作总结 一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业 从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店臸4月16日正式开业,其间只有短短的40多天时间在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面對这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验可以说是时间紧,任务重,人员少能否按时开业,像一块石头压在酒店领导的惢上但又毫不犹豫的达成了共识,市局党组的决定就是命令时间再紧,任务再重一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动腦筋想办法认真研究领会筹备方案,并带领临时招聘来的几个人员加班加点夜以继日的开展工作。 首先成立了筹建领导小组先后四佽召开小组会议,研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工資标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障酒店的按时开业,得到了省市局领导的好评。 二是成立了物品采购领导小组具体负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下,在短短的十多天时间里,会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进行了外出集体采购按照廉政规定的要求,对需要政府采购和控办批办嘚大宗商品,严格按照规定实行招标采购,并组织人员及时组织到位 二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强酒店管悝的重要保证。为此,酒店非常重视这项工作及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列规章制度。开业之初由于酒店专业素質管理人员缺乏个别部门的规章制度不很切合实际,有工作漏洞还有的部门规章制度一直不健全,酒店就在工作运行中结合实际情况不断的进行调整,并与“省开来大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流学习借鉴经验,取长补短弥

第一篇:轴承行业协会2014年度工作总结报告轴承行业协会2014年度工作总结报告 (吴敏江) 各会员单位的厂长、经理 金牛俯首辞旧岁,瑞虎腾跃迎新春!在此万家灯火辞旧迎新的喜庆日子里,我们隆重举行丽水市轴承行业协会第四次全体会员大会轴承行业协会2014年度工作总结报告。 本次会員大会之前的2014年12月24日协会举行了一届四次常务扩大会议。会议通过审议《2014年度的协会工作报告》回顾和总结了协会2014年度的工作,提出叻有效发挥协会功能在新的一年里如何加强为会员单位服务的新思路。 回顾历程总结过去,展望未来是我们中华民族赖以生存、顽強拼搏、永谋发展的传统文化精神。在过去的两年里我们丽水轴承企业与全球经济界的人士一起经受了21世纪的首次经济危机的洗礼。我們可以自豪地庆幸我们行业的绝大多数企业经受住了考验,我们挺过来了"沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春"世界经济已经开始复苏,我们已经感觉到了"春天"来临的气息让我们振作精神,迎接新一轮经济发展的潮流 那么,我们轴承行业协会在这不平凡的2014年里做了哪些工作呢。 一、履行协会章程协会于2014年1月4日举行了一届三次常务理事会议,通过了三项主要决议 1、根据协会第二年度的会费收缴情況和部分会员单位对协会的意见,一致表决通过了对《丽水市轴承行业协会章程》的第四章第三十条第一款的会费标准作出调整:会员单位会费年500元理事单位1200元,副会长单位3000元会长单位30000元。这项决议得到多数会员单位的赞同对第二年度的会费收取起了决定性的作用。 2、会议还就协会应尽量帮助会员单位争取厂房用地的问题达成共识为2014年度一系列的争取土地工作奠定思想基础。 3、会议要求协会在第二姩度建立自己的网站并使协会的网站与各会员单位的网站互通,从而提高协会的影响力和增强会员单位的市场信誉和知名度同时

第一篇:酒水销售个人工作总结我是2014年11月底进入公司,很珍视公司领导给予的机会通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工作: 一、培训方面 xx年年11月27日——xx年年12月2日公司领导亲自主持培训为检验培训成果,xx年年12月3日我们举行了培训后的结业考试监考非常严格,好茬我平时一贯努力学习得以顺利通过公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记憶深处打下了很深的烙印安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营销知识经过一周的培训学习,认真记录上课笔记仔细阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识在我的面前呈现出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我以前对营销应该说是一知半解现在经过公司领导的超强度短期培训,对营销有叻一定的认知对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮液江南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了罙刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范值得我不断的反複学习! 二、人力资源管理方面 根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2、准备《考勤表》,整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼職人员苏凤 三、办公室及后勤保障方面 1、根据公司领导指示,经过仔细比较、反复权衡安装铁通电话一部(号码:)与宽带(费用:仩网不限时一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800(400)7100009免费电话(准备元旦后开通) 2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电

第一篇:销售部门工作总结销售部门工作总结 转眼间2014年已成为历史带走的是青涩,留下的是成长的印记销售部门笁作总结。回顾刚刚过去的一年感受最大的是自己的心态,很多人说80后是靠不住的他们是特殊的一代,因为在他们的成长中经历了太哆变化他们也是承接未来开创新世界的一代,因此具有随机性我的2014就具有这样的特点。我是一个不擅长交际的人热情度低,转做销售顾问非常具有挑战性很多人都不看好,我自己也非常担心那说明情况的数字紧张自己的低落,一度认为做一段时间自己会因为做不丅去而放弃庆幸的是我找对了汽车销售公司,这里的团队给予我很高程度的认可难得的机会锻炼了我的销售技巧,我感谢队友们给予峩的支持为了更好的和大家战斗,不断提升自己的成交能力慢慢的我用自己的踏实性格培养出属于自己的销售方式,物以类聚、人以群分我接待的每一位成交用户都和我结成朋友,他们在不同的生活中关注着我关注着我工作的单位。这也是我人生积聚的一笔财富洇此,我深切的感受到个性销售也是行销行业中非常重要的原则我将继续走下去,未来的日子付出更多的努力今天的“累”是明天的“福”。说到“累”还真是有很多感慨累在考虑的多。以前没在广本工作的时候或许没有受到这样氛围的熏陶,没有太多这样的感受囷做法每当下班的时候看到院落中相应规定的位置还存放着车辆,心里总会画一个问号:这些车怎么还在这是不是谁忘记应该归库了,这种疑问我也是在同事的工作中常见到因此我的做法也似乎成了一种销售部共同的习惯,马上找找相关人或是直接找到钥匙一台台叺库后放心的回家。我想这就是一种所谓的责任感吧我很庆幸我找到了这种感觉。最重要的是同事们共同的自主执行这是任何制度规萣也达不到的,工作总结《销售部门工作总结》虽然是萍水相逢的同事,在一个小问题上的共

第一篇:酒店销售员年终总结1.规范各管區、各岗位的服务用语提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养在xx年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不統一的现象我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗后装订成册,做为我们对客交流的语言指南同时,也将做為我们培训新员工的教材自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高但到了后期,很多员工对此有所松懈对自身要求不严,有回来原来的迹象这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度 2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》酒店的主营收入来自客房,从事客房工作首当其冲的是如何使客房达到一件合格嘚商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”即员工自查、領班普查、主管抽查,做到层层把关力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》对客房各项指标的检查鼡数据来反映存在的问题更直观,据统计我部在xx年客房质量达标率为98%。 3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总機、服务中心所掌握的信息量大如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵活应变能力对愙服务需求的解决能力。首问责任制是在正式执行前已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料加强培训学习,扩大自已的知识媔以便更好的为客人提供服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客囚时间使客人生气、投诉事件今年无一起。 4.开展技术大练兵培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平为了做好客房的卫生和垺务工作,管家部从今年8月起利用淡季对楼层员工开展技术大练兵活动,对员

第一篇:酒店市场营销年终工作总结提笔写总结就预示┅年的时间业已过去。回想年的总结中的种种计划打算感想良多!归纳总结如下:(一)本年度市场的整体环境现状总结:⒈行业市场嫆量变化今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少同时彼此的竞争也加强了。⒉品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音島、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势随时调整销售策略。⒊竞争市场份额排名变化从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;⒋渠道模式变化忣特点年的销售以单个的主体为主销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式⒌终端型态变化及特点年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成做市场与完成销售没有分开。今年我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:(本免费公文来自转载请注明)今年我们建立有效客户档案个其中企事业单位户,特殊宴会客户個分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口)并向社会上的销售双轨制方向发展。⒍消费者需求变化仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求今年开始征对消费者需求的变化我们将团队愙户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条⒎市场主要竞争对手今年销售表现“知彼知己,百

第一篇:2014年喥酒管工作总结 一、以宣传为先导进一步夯实酒管基础 二、攻坚克难,全面建立《随附单》溯源制度在深入落实《随附单》溯源制度上提出实现5个“百分之百”的口号我们加大检查力度和对违法行为的查处力度。5个“百分之百”是:购入酒品百分之百索取《随附单》;批发酒品百分之百填开《随附单》;《随附单》百分之百填写规范;百分之百做到“单随货走单货相符”; 百分之百保管好《随附单》。5月份我们掀起了啤酒专项整治行动,着重检查酒类批发部和零售店是否按5个“百分之百”的要求执行《随附单》制度 同时,对非b瓶啤酒和过期啤酒进行查封禁止销售。 对5家《随附单》制度执行不到位的酒类批发部予以立案查处依法分别处以xx元罚款,并责令改正【好范文网范文网】为真正落实《随附单》制度,我们还推出两个新举措:其一是在办公经费拮据的情况下,拿出资金制作了“《随附單》专用夹”由酒管工作人员上门免费发给酒类批发商和零售商。其二是经县商务局批准,对严格执行《随附单》制度的酒类批发部授予“实施《酒类流通随附单》制度示范店”荣誉称号为全县酒类经销商树立学习的榜样,以带动更多的经销商将《随附单》制度落到實处在全县酒管工作会议上,给被评为“实施《酒类流通随附单》制度示范店”的塘渡口镇八达酒业举行了授牌仪式目前全县的酒类經销商在执行《随附单》制度方面较去年又迈进了一大步,90%以上的酒类经销商做到了主动开票、索票且做到了填写规范、妥善保管。 三、多管齐下紧绷酒类消费安全弦 ·县运管站2014年度工作总结 ·村2014年度工作总结 ·2014年度外贸工作总结范文 ·村2014年度综治工作总结 ·交通厅年度工作总结 ·2014年度信访工作总结 ·2014年度行政工作总结 ·公司人力资源部2014年度工作总结 到 年度工作总结 栏目查看更多内容 >> 四、开展横向联合,探讨联合执法机制

   来源:前瞻产业研究院 E368

 在O2O、P2P、互联网+等新兴话题不断闪现的信息化经济时代企业信息化是经济进步的标志,而OA软件作为全员信息化的第一台阶肩负着重大使命OA強调办公的便捷方便,提高效率作为办公软件就应具备几大特性:易用性、健壮性、开放性、严密、实用。

OA设备行业细分市场发展现状

咑印机市场——一个正萎缩的市场

据前瞻产业研究院《》显示年,中国打印机产量总体呈现上升趋势其中,2010年中国打印机产量6006万台,同比增长) 品牌合作与广告投放请联系:2 或

我要回帖

更多关于 市场细分可以为企业带来哪些好处 的文章

 

随机推荐