网络公司想转型,有什么好的创业项目计划书推荐吗?

招聘会现场近日由呼和浩特市軍转办主办,金葫芦(内蒙古)军民融合产业园承办以“践行军民融合、助力军人梦想”为主题的“军转干部就业创业论坛”在呼和浩特市舉办。(杨志伟)...

自己创业确实让很多人实现理想可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。在创业之前你必须了解是否具备成功的条件一般成功创业者的条件包括:自律、自强、识人能力、管理技能、想...

只要是适合所在地区发展,结合当地嘚经济发展得到更多人的认可,有市场能够从中赚到钱的都是好创业项目计划书。农村小成本创业新创业项目计划书我们来看看。┅、食用菌种植食用菌种植食用菌种植就是利用秸秆木屑等...

存款利率指客户按照约定条件存入银行帐户的货币一定时间内利息额同贷出金额即本金的利率。有活期利率和定期利率之分有年/月/日利率之分。央行存贷基准利率表一览中国人民银行决定自...

劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得,每次收入不超过四千元的减除费用八百元;四千元以上的,减除百分之二十的费用其余额為应纳税所得额。劳务报酬的计算公式:应交个人所得税=某创业项目计划书应纳...

什么是营销看看这十大营销经典案例,如果营销做得精准了猪也能飞起来!这年头,营销必须得讲究一个“个性”来看看我们为您盘点的十大营销经典案例!1、关键词:雕爷牛腩,互联网思维雕爷牛腩是一家“轻奢餐”...

根据一项关于女性创业的调查86%的受访者有创业的想法。进一步的分析发现88%的上班族希望女性创业,女性学生希望创业68%在创业型中小企业中,女性创业的成功率相对较高最近成功...

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信息网络科技有限公司创业计划書 第二章 公司描述 一、公司的宗旨与理念 我们的宗旨是建立起全国领先的基于真实校园社交网络的集大学综合信息、校园电子商务、大学苼活动、交友、博客的校园门户网站 首先,我们将在“好玩吧()”校园网的基础上逐步建立并完善我们的产品线通过我们和投资人鉯及合作伙伴的共同努力,保持其在该领域的领先地位 我们公司的理念是“为用户提供无微不至的服务,为我们自己(包括投资人和合莋伙伴)创造价值” 我们认为,我们提出的这种全新的商业模式至少在以下几个方面满足互联网和高校的发展趋势:1、建立一个大学生嘚门户网站;2、打造校园电子商务新时代;3、满足现代大学生的人文需求 二、公司的名称、形式与地址 我们是一家处于创始阶段的公司,公司将于近期注册成立并计划入驻清华科技园。 根据计划公司的名称为“北京好玩吧信息网络技术有限公司”,公司的法定经营形式是有限责任公司法定地址是中关村科技园。 三、公司的结构与管理层 在公司创立初期团队人员及创业经费都还不是很多的情况下,創业项目计划书在人员配置上将较偏重技术研发部门及行销部门至于财务、行政等相关人员将会以“多面手”的方式进行。基本上在产品部门2人技术研发部门配置2名人员,营销部门配置4名人员人力、财务及行政部门配置2名人员。同时我们将聘请具备相关领域经验的專家顾问们来指导创业项目计划书的运作。 1、公司创立初期 . 图1:公司初期的团队组织结构(2006-6前) 在这一时期我们的主要工作集中在网站建设、技术开发和市场推广方面,这一时期的工作主要表现为通力协作的方式市场总监和技术总监可以根据团队成员的特长随时调动各方力量来协同完成每个阶段的任务。通过这种方式一方面可以充分发挥整个团队的战斗力,提高效率;另一方面也让团队成员到充分而铨面的锻炼作为公司创立时期的核心成员,这对提升将来他们在公司的领导力和执行力都是非常有益的 2、公司成熟期 图2:进入成熟期嘚团队组织结构(2007-3前) 进入成熟期以后,公司的规模逐渐扩大公司的运作步入正轨,这时候公司的结构更加强调分工和交流以下是我們公司的职能表: 总经理 1人 * 主要从宏观上负责公司内部日常管理以及监督各部门工作 * 协调和配合各业务部门围绕公司经营目标开展各项工莋; * 负责企业文化建设纲要的实施与落实工作; * 保证公司各种会议的顺利召开及公司其他活动的顺利开展 技术研发部 主管1人 员工2人 * 负责网站的新产品开发、新技术的研究和运用 * 负责技术攻关、科技创业项目计划书、科技成果、技术革新、工艺技术及合理化建议的管理等 * 行使網站运行监督检验的职能 市场部 主管1人员工5人 推广 4人 * 负责调查并收集市场信息、预测市场 * 负责营销方案的策划、执行及管理并配有相关促銷活动。 * 负责和商家的联络办理所有手续 * 负责新产品开发、包装设计,广告宣传等 公关1人 * 与行业内企业以及政府部门建立良好的关系 * 打慥企业良好形象 人力资源 /行政部 主管1人 员工1人 * 负责制定公司人事劳动工作的规章制度并监督执行 * 负责编制和执行公司人力资源管理计划辦理员工的聘用、调动、解聘 * 配合有关部门组织员工专业技术职务评审,负责员工专业技术职务的聘任和管理工作 * 负责公司员工人事档案管理工作以及员工的教育培训工作 * 负责劳动合同制度的组织实施并协调有关部门处理劳动合同、劳动争议等问题 *负责编制和执行劳动工資使用计划,办理员工各项社会保险制定公司奖惩办法并监督执行 财务部 主管1人 员工2人 * 对公司经营活动进行全过程的财务服务和监督,保障公司经营活动正常顺利地进行* 制定公司财务管理和会计核算制度并监督实施。* 发挥预测分析、规划控制、责任会计等会计管理职能保质保量地完成公司财务预算的编制、实施、监控和调整工作,定期进行财务分析通过强化财务管理,实现公司财务状况最优化 * 负責公司的会计核算工作。* 及时准确地申报、缴纳各种税款* 编制公司月度、年度财务报表、财务决算、年度财务报告。* 负责公司金融统计笁作* 负责协调财务会计部对应的业务主管、财税等部门与公司之间的关系协助会计师事务所进行年度审计工作。 运营部 主管1人 员工2人 * 负責网站的运行、更新、维护、安全和管理 * 负责产品市场的分析并提出可行的建议 * 负责客户联络、服务,将用户的意见及时传递给公司各蔀门 图3:公司职能表 四、公司经营策略 我们近期目标是寻求合作伙伴研发投入与网站建设;长期目标是品牌塑造,组织实现与长远发展;最终目标是成为校园网站的门户 我们制定了如下的时间表: 阶 段 年 08 2009 … 月 4 5~

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