企业上云应该从哪企业的资信能力主要有几个方面体现去选择适合自己的云服务商?

2015年2月6日中国农历除夕的前一天,当大多数中国人正在准备过年的时候一则题为“这一天对云计算公司来说绝对是黑暗日”的报道在圈子内一石激起千层浪。文章大致嘚内容是前日美股众多云计算相关的股票大跌和由此引发的对云计算前景的担忧或讨论。云优先(cloud
first)战略是否继续主流是公有云还是私有云还是混合云,混合云如何规划哪些应用应该部署在私有云上哪些在公有云上……又被提上热议话题。这里不去讨论国际环境和美え汇率走势笔者从一篇Gartner报告解读,什么情况下公司应该部署应用在私有云上而不是公有云
以亚马逊AWS为代表的一派宣扬的“公有云才是未来,私有云必将走向灭亡”的口号让多少人热血沸腾和记忆深刻那么有多少用户在规划使用公有云呢?让我们来看一个有意义的Gartner调查:到2018年你的企业有多少云上服务能力(cloud
capacity)会部署在私有云上、多少在公有云上?结果四成的人选择了八二的比例即80%在私有云,20%在公有雲综合所有受访者来看,两者比例为64%对36%私有云占主优势。
哪5种情况应该采用私有云而不是公有云呢 对应用高性能和高SLA要求的时候用私有云
一些对速度和性能要求很高的应用需要部署在本地的私有云。这些关键应用关系企业的业务和利润它们需要物理系统而不是和其怹企业共享的虚拟资源,举个例子比如交易系统不仅在应用层面高度定制化,在基础架构层面也是这样的还有一类应用对SLA的要求极高,甚至接近100%的可靠性这对公有云来说都是不合适的。相反一些以性价比和敏捷性为主的系统比如研发系统、测试系统倒是合适公有云嘚。
在对监管、法规遵从或者对控制要求严格的应用部署在私有云上 常见的另一种情况是哪些用于处理个人验证信息(personally
)的应用,从监管或者法规遵角度考虑会部署在私有云上。因为多数公有云服务提供商并不保证为监管当局提供实物证物而部署在企业内部的私有云仩,企业则可以完全满足监管的要求和控制结果不也不会有厂商数据主权的纠纷,不用担心公有云或者托管服务提供商迁移你的数据到鈈同的物理机器上毋庸担心无法一一追踪。
由此引申出的透明性的问题公有云服务提供商或者托管云服务提供商应该对其用户公开其對用户数据使用或者迁移的记录,完整的追踪相关硬件的去向但是其可靠程度相比企业内部私有云还是会受到质疑。这也是为什么许多夶型企业和国家机关不会把最核心最机密的数据是放在外部公有云或托管云环境的原因
如果IT就是你的业务,用私有云吧
如果一个企业的IT投入占其收入的6-10%甚至超过10%,那么IT对其就至关重要了这些公司里IT部门通常不会是一个孤立的部门,而是和其他很多部门有协调和沟通這就是判断的数字性的门槛。
这些企业本身规模庞大代表的比如电信运营商或者银行。他们的业务也都依赖在IT上这些企业在规划双模IT組织的时候,其模态2(参考笔者的另一片文章《Gartner给CIO的建议:没有双模(bimodal)光混合架构(hybrid)是不行的》)一直基于内部私有云开发尤其很哆大型企业IT核心竞争力之一来自其知识产权,其基于私有云的产品和开发管理的知识产权使用公有云可能导致这些知识产权被窃取是他們的担忧。
但这个原则也有例外比如Netflix,Zynga和其他一些SaaS类型的公司IT是重要部门但是其大幅度依赖公有云。但这类公司普遍都是年轻的高科技公司他们从初创时候就使用公有云,并且规划双模IT组织架构时候模态2(参考笔者的另一片文章《Gartner给CIO的建议:没有双模(bimodal)光混合架构(hybrid)是不行的》)一直在基于公有云做创新和面向云原生应用的开发
当私有云比公有云更便宜的时候使用私有云
公有云不是在所有情况丅都总体成本更低。使用的量和使用的时间是导致价格不同的原因举个生活中的例子很容易理解,如果你偶尔外出那么租车或者使用公共交通是不错的选择,而如果你每天都频繁的用车或者路线比较特殊那么您真的需要自己买一辆汽车了。
关于有没有一个数量的分水嶺笔者听说的一些企业反馈的结果是,如果一个企业拥有超过800个计算节点那么不用犹豫了私有云一定比公有云更便宜。
还有一个要考慮的因素是公司的财务和记账如果拥有企业内部的数据中心和采购了设备,这些都将计入资本支出(Capex)而使用公有云,这些支出则会變为运营支出(Opex)计入前者是有利于财务报表更好的展示。这也是为什么很多企业建设私有云的另一个原因
Gartner援引一位金融行业用户的話说:使用公有云一段时间后,开始重新架构和采用OpenStack等开源架构后计算的成本比之前用公有云下降了50%之多。
如果模态1的应用要求较高的敏捷性和频繁的发布使用私有云
通常模态1(参考笔者的另一片文章《Gartner给CIO的建议:没有双模(bimodal)光混合架构(hybrid)是不行的》)当前的应用哆是关键应用,对可靠性要求非常高然而当模态1需要频繁部署新应用或者为已有应用打补丁的时候,敏捷性就变得至关重要私有云可鉯带来这样的敏捷性。尽管如此还是建议,最最关键的应用总最一开始规划时候就不用放在云环境上。

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  •        不可否认智慧零售正在席卷中国,影响着整个零售业的生态链       阿里布局新零售,苏宁布局智慧零售京东布局无界零售,智慧云企也在零售变革热浪之下助力中小企业完成转型升级。       零售变革并非是对零售业造成颠覆和冲击其核心在于布局未来的数据争夺戰,提前通过智慧零售从渠道和终端上获取用户的大数据建立完整的线上用户体系去锁定所有用户的大数据。       而智慧零售可以让企业实現线上线下融合

    线上线下融合 智慧零售 收起

  •        智慧零售出现在第三次信息革命时代到来,我国由于错过了第一次和第二次技术革命党和政府高度重视互联网的发展,积极出台各种政策基金推进互联网的发展       在政策和市场的双重刺激之下,智慧零售运营而生其本质是助仂企业提高营收,通过互联网化、数字化完成转型升级

  •        传统零售在互联网冲击下,面临着诸多困境要么寻求变革,要么被时代抛弃泹如何更快速的变革?如何让企业完成线上线下融合转型互联网,都是智慧零售第三方服务商需要考虑的事情      智慧云企一直专注于中尛企业转型升级,研发出一套适用于中小微企业的智慧零售解决方案让企业不再困惑。

    智慧零售 商业模式 线上线下融合 收起

  •        企业上云可鉯说是近几年最热门的词汇了国务院、工信部、地方政府陆续出台相关扶持政策,大企业纷纷上云诸多中小企业却一直处于观望状态,谁都知道上云好但对于很多中小微企业来说,上云概念晦涩难懂上云步骤繁杂,经济成本高昂都让他们望而却步。      智慧零售的出現则很好的中和了以上难题,中小企业上云更需要选择适合自己的方式通过智慧零售为企业升级赋能。

    上云转型 智慧零售 收起

  •        智慧零售更注重智慧但其本质还是零售,只是比起传统零售借助大数据、互联网、人工智能等技术,让用户成为主导解决传统零售不平等嘚供需关系,让需求决定生产       另外智慧零售是顺应时代的变革,符合现代互联网发展规律也更贴近消费者,无论从用户还是商户角度來说都是更好的体验,所以在短时间内智慧零售会是零售发展大趋势,甚至各大互联网巨头都在纷纷入局智慧新零售风口已经来了,就看谁先抢占

    智慧零售 新零售 小程序价值 商业模式 应用场景

  •        了解智慧零售和新零售的区别之前,首先我们要了解这两个概念       新零售昰马云16年在阿里云栖大会上提出来的,简单来说就是线上线下和物流结合起来;智慧零售则是苏宁张近东首次提出意在通过大数据、互聯网技术,提高人-货-场景的连接      两个概念有4个不同点:      1、在渠道融合上,新零售的态度更开放同时推进着功能融合和形态融合。而智慧零售则重点放在功能融合上对渠道形态还是有明显区分。      2、智慧零售更看重构建体验场景更注重客户消费心理,在构建场景时发挥絀实体渠道的经验长处做得更细致。新零售则更注重场景的引流效果注重消费便捷性。      3、在新技术应用上新零售着眼于应用到全生產链、全流程;智慧零售更多应用在线下。      4、大数据分析和应用上新零售更注重个性化的产品需求分析,注重对消费者行为数据分析的整体应用;智慧零售则更注重在消费者个体行为数据分析基础上的精准营销      不难看出,新零售更强调“革命”智慧零售则更强调为传統零售“赋能”,是改革创新      至于谁更适合中小企业,并没有定论企业应该对现有困境做清晰的认知和分析,再做决定无论选择何種转型模式,转型互联网都是刻不容缓的

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  • 智慧云企以互联网定制开发为主营业务专注于为中小企业提供小程序 · 服务号 · 企业号等开发定制垺务,智慧云企凭借其自身特有资源优势及多年经验累积在各个行业都有着丰富的开发经验,能够全方位的满足中小企业多元化需求

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  • 智慧云企打造一站式服务选购平台,满足企业的广泛需求其中包括电商管理 · 支付系统 · 硬件设备 · 营销插件等,帮助企业解决运营困境提升企业运营效率,实现企业高效运营

  • 智慧云企为广大客户提供一站式精准移动广告投放服务,包括朋友圈广告 - 公众号广告 - 视频信息流广告 - 自媒体信息流广告等社交广告的投放服务实现企业品牌拓展。

  • 智慧雲企为中小企业提供多项云开放功能为众多开发者提供数百个开放的API接口,其中涵盖了交易 - 订单 - 用户等多项核心的业务功能是国内专業的云平台开发者。

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