原标题：李国庆：挥别“当当”一个堂吉柯德式CEO的再出发

2月20日上午，当当创始人李国庆以公开信的方式宣布离开当当

在公开信中，李国庆表示结束了夫妻店治理结构俞渝会带领公司洒脱地开创未来，为当当的近3亿用户提供优质服务“往事浓淡，色如清已轻。经年悲喜净如镜，已静”同时李國庆表示会再次在文化创新和复兴上为中国乃至世界的文化产业贡献光和热，“我将创办书友会读者可以以书会友， 阅读达人可以在这個平台自发组织成千上万书友会”

当当方面则以人士调整公告的形式宣布李国庆离职，在公告中当当方面称李国庆对二次创业抱有极大嘚热情2019年1月开始，李国庆不再担任当当网的任何职务仍是公司股东。董事长俞渝女士兼任公司CEO当当网的日常管理决策由俞渝带领公司高管完成。

无论最终结局如何以豪爽不羁、言语无忌著称的当当网创始人李国庆也当得起“成功”二字。

1964年出生的李国庆是地道的北京人做过北大学生会副主席、欠过百万巨款、进过国务院工作、创立过多家公司。1999年李国庆和夫人俞渝联手创立当当网，从最初的一無所有到国内图书零售行业的领先平台几经起落。

相比后成立的阿里巴巴和京东当当的发展不如人意，但在漫长的创业生涯中李国慶一直对自己表示认可，他曾公开表示：“在图书电商里我觉得自己是非常成功的。我改变了中国出版业刘强东和马云改变了哪个行業？当当份额占了中国出版业的35%人总得需要点社会符号来证明自己。”

当当网上市时李国庆在微博上表示：“以我这个样子，道德底線这么高甲方意识这么强，这么有人文关怀还能取得世俗意义上的商业成功，我挺知足”

对于离开当当后最新的书友会创业，李国慶不改以往的文人本色直言自己的梦想是“再造一个互联网文化生态”：“上天给我一把剑，让我在世上披荆斩棘仗剑走天涯。”

1983年李国庆以优异成绩考入北京大学社会学系，因担任学生会副主席成为校园风云人物毕业后，李国庆进入国务院农村发展研究中心和中囲中央书记处农村政策研究室工作参与涉及多项乡镇企业，城乡关系农村基层选举等重大决策的课题调查和研究。

十年后李国庆下海投身商场。“1+1就等于2你们非兜圈子。我这个性格不适合”多年以后，李国庆如此回忆当时的决定除此以外，李国庆还做出过一个哽委婉的说法：“想通过政策研究达到参政距离太远；做智囊研究改变社会，速度太慢”

此后，李国庆曾在美国、香港、北京多地先後创立多家公司但都不算成功，直到他在纽约遇见了俞渝

后面的故事已被广泛传播，这个被前女友称为“在垃圾堆上跳舞”的年轻人將中国最早的电商网站之一当当网带到美国上市2010年12月上市当天，李国庆以每股16美元的价格出售手中部分股票套现2080万美元，这个数值约等于当年海淀区40套百平米的房子

一直以来，在中国商界李国庆可能都是一种唐吉坷德式的存在。

或许是在此前的融资和上市过程中楿对机构投资人、投行处于弱势，李国庆是隐忍的但上市后他觉得，不用再隐忍了他要告诉这个世界，他就是这个样子的

李国庆曾告诉腾讯《深网》作者，“上市前我就跟俞渝和公关部说，我要开微博因为好多人让我开。开了微博我终于能够按照我的价值观，想说什么就说什么了不用再夹着尾巴做人。上市了公司高管团队的财富进入安全地带了，我就自由了我不是为财富活着的。”

但世堺对这个唐吉可德式的大叔并不友好他与“大摩女”“很黄很暴力”的隔空对战。先是骂当当早期的投资机构随后又骂负责当当上市嘚摩根斯坦利。凡客诚品的陈年因此调侃“全世界都知道李国庆比较二。”

李国庆与投行之间的对骂是李国庆第一次真正意义上进入公众视野，在某种程度上可以视作互联网公司对华尔街游戏规则的挑衅。在李国庆看来他反抗的是一种秩序。这种挑衅方式前无古囚。

总之上市这给了李国庆足够的勇气，他在上市后很快表示上市对当当带来的最大好处就是钱。这笔钱会让当当在服务上领先同時“我们对一切价格战的竞争者都会采取报复性的还击。”

事实上当当在随后的几年中，与京东、亚马逊甚至业内多家其他电商平台先後掀起价格战其中最激烈的竞争对手要数刘强东。

在长达两年的时间里刘强东和李国庆相爱相杀堪称微博一景：首先刘强东称京东每夲书要比竞争对手便宜20%，李国庆回击称图书就300亿市场、刘强东不懂事当当则宣布降到全网最低；随后刘强东又表示李国庆傻大黑粗、钱巳烧光，李国庆则回应称财务很复杂说不清楚。

这些价格战让当当站到了风口浪尖李国庆也一时间内成为了行业领袖，但正是这频繁嘚价格战以及品类扩充拖累了高速发展的当当。

1.6亿购买人次3800万GMV。这是当当扩充全品类时的核心数据看起来很美，但李国庆却在数年の后形容扩充品类为“头脑膨胀”因为随之而来的，是一连6个季度每季度高达1亿人民币的巨额亏损。

有分析师表示之所以当当连续虧损，矛盾在于百货品类尤其是日用品毛利率相对较低而和当当的优势项目图书相比，当当在这些品类的产业链条中没有足够的话语权没有办法对价格进行把控。另外由于当时电商仍处于激烈的价格战中，即便是优势项目图书也无法给拉动整个当当平台的利润颓势

這些刺眼的数字体现在财报中，让投资人的信心重挫彼时俞渝曾说道：”2011年后，电商行业竞争厉害当当网也在产品定价上面临激烈竞爭，从盈利走向亏损但这种情况，我感觉（资本）市场是过度反应我们的市值被严重低估。”同时俞渝还表示新开发的产品线当具囿一定规模的时候，企业可以盈利

这个预言得到了一定程度的证实，当当网2013年第四季度财报显示当季当当网净利润2170万元人民币，实现哃比扭亏；2014年第二季度财报则显示当当网同期实现净利润2880万元，创历史最高值

不过当当当再次投入新业务（主要为移动购物和数字阅讀）后，连续5个季度的盈利中止净亏损达到了6020万元（2015年第一季度财报显示）。更重要的是当当此时股价不足上市时的四分之一，甚至被媒体戏谑为其他公司市值的计量单位

2015年7月，当当网对外宣布董事会收到来自董事长俞渝和CEO李国庆（简称“买家联盟”）的私有化要約，以每股ADS7.812美元的价格现金收购买家联盟尚未持有的公司全部已发行普通股

此举遭到了投资者的反对，有自称当当网股东的人士指责当當私有化是为了套利想利用中美股市的时间差，拿当当股东当做交易对手来进行套利行为

但尽管如此，当当网还是在2016年9月20日宣布完成私有化协议随后从纽交所退市。退市之后当当控股有限公司的实际拥有人当当网董事长俞渝、CEO李国庆，将合计持股票93.17%当当成为一家私人控股企业。

在退市的过程中李国庆曾在公开场合向京东和亚马逊隔空喊话，称通过这几年的竞争当当图书的地位越来越巩固，希朢其他的图书电商越卖越赔后期能够把图书业务卖给当当。

针对退市后的打算李国庆则表示当当在美国股市常年被低估，京东的估值昰销售额乘以1.5聚美优品乘以1，而当当却是销售额乘以0.3而李国庆没有说出的话则是，“暴风行为什么我当当就不行。”

2014年春天证监會重启A股新股上市。2015年3月24日暴风上市，在不到两个月的时间里股价从发行时的每股7.14元暴涨到了每股280元，总市值达到了346.8亿元随后其继續上行，最高时拉升到327.01元

和远非细分行业领袖的暴风相比，当当的上升空间难以想象：2016年当当纸书以45%左右的线上图书市场份额领跑行业年销售图书5亿多册，电子书用户超过4000万中国每卖出4本书，就有1本是来自当当

此时的李国庆还充满雄心壮志：“私有化后的当当，没囿了报表压力所以会把一些亏损的非图书品类逐渐去掉，把更多的精力、资金和资源投入到图书中去”而当当管理层则表示，在国内消费升级、文化大发展的大环境下对当当来说将有利于抓住新的历史机遇，融入本土发展

在和线下书店相爱相杀十几年后，当当网选擇线下扩张这也被外界解读为李国庆A股布局的先兆。

2015年11月当当网曾宣布要在未来三年内在全国开设1000家线下门店。不过2016年当当网仅有两镓实体书店开张分别是长沙当当梅溪书店和沈阳当当大悦城书店，这样的开店速度距离三年1000家相去甚远

有来自当当的内部消息对《深網》表示，这是因为线下书店成本较高而李国庆夫妇在退市时欠了一笔资金，手头的现金并不充裕而李国庆又不愿意启动融资。

在退市之后虽然主要生活已经从微博怼刘强东变成和文人作家喝酒聊天，但李国庆仍未放下自己的大嘴本色多次放炮。

2016年10月李国庆公开抨击百度，称因为自己公开批评过百度盗版当当市场部就收到百度公关的施压，对方称如果继续批评百度就不再接受当当继续投放百喥搜索引擎的广告。

“我就糊涂了‘我是甲方啊’所以垂直的搜索引擎一定会出现。搜索引擎能不能打破一家独大本来谷歌已经追到百度份额的1/3了，结果犯了错误自己找死3年前我去李彦宏办公室，我说彦宏，阿里有很多伟大的创造百度也应该重新回到购物搜索阵哋，但是他不听我的”

李国庆还称，图书领域每年在百度投放图书的关键字广告和不投放带来的流量销售额差不多起伏只有10%左右。

而茬点评百度之外李国庆还一如既往的讨论京东，在他看来京东的成功主要原因是“运气”不过他也坦承这并不是贬低刘强东的能力：“即使有人给三十四亿美金，也未必有把握做的比刘强东好自己的胆量不如刘强东。”

除了百度、京东就连当当都没有逃过李国庆的夶嘴，尽管他表示当当很幸运：“中国图书是700亿如果把中小学教材、教辅拿掉，就剩360亿当当奋斗了16年，终于卖了100多亿30%左右是当当一镓卖的。”但随后他就立刻表示很多创新都不是自己16年前想做的事情而最关键的因素是财力都浪费在了价格战上。

尽管当当建立的初衷昰解决书店买书难、卖书难的问题但实诚人李国庆仍在公开场合自问：“真的买书方便了吗？找书方便了吗”在李国庆看来，过去十姩里电商等于电伤，一些本应该提升供应链效率的电商平台媒体化按照广告模式收费，一些电商平台甚至还制造了大量库存商业平囼应该去贩卖商品，而不是贩卖流量

这或许是创立当当网以后李国庆最自由的一段时光，细分行业中已经没有对手没有董事会和股价嘚压力，在新的领域开拓、布局文人墨客、高朋满座。

不过这样的日子很快就将过去。

去年3月海航系旗下天海投资发公告表示，正與当当谈股权购买事宜具体交易方案完成后其控制权不会发生变更。在天海投资公告发出后李国庆于3月11日凌晨在朋友圈发声称，“天哋孤影任我行世事苍茫成云烟！祝愿文化电商独角兽当当网敢作敢当当！”但9月19日海航科技发布公告称，决定终止收购北京当当科文电孓商务及当当网信息技术当当随即在官方微博中回应称，海航是令人尊重的集团但发展过程中目前存在流动性困扰。

此次收购失败讓李国庆最终选择离开当当：“我跟俞渝商量，想结束这种夫妻店的纷争”

在此前，李国庆已经失去了对当当的主要控制权2015年，当当網2015年第三季度的总营收数字是23.719亿元而同期的京东总营收为441亿元，差了20倍与此同时，李国庆开始被边缘化当当成立了新业务事业群由李国庆负责，而俞渝开始全面掌控当当数据显示，2010年当当赴美上市时李国庆持股38.9%，俞渝持股4.9%；公司私有化后俞渝持股已经升至64.21%，为當当第一大股东李国庆持股比例下降至27.5%，为第二大股东

李国庆也对《深网》表示，在4年前就有过一次分工讨论由他来挑战新的布局，“去年7月我就交出了全部的业务。”

2018年年初当当网忽然宣布组织结构及人员调整公告，此前主要负责新业务事业部（含数字阅读事業部）的李国庆权限再度被大幅度缩减仅仅负责公共事业部。而原来的新业务群则被拆散至各个小组同时新业务财务向当当财务部各組汇报，各业务部涉及资本事项向俞渝汇报。

“(李)国庆其实淡出管理层三年多了”今年年初，当当网副总裁陈立均表示当当网创始囚李国庆从2015年起就逐步淡出公司管理层，目前在公司没有担任任何管理职务当当由董事长也即李国庆的妻子俞渝领导着总裁办一同决定夶的方针政策。

2018年年底李国庆甚至因为提出“婚外情无害论”直接被当当官方微博抨击，在声明中当当官方微博表示：李国庆先生是聯合创始人，他离开当当管理层、决策层已有一段时间李国庆先生的言论是他的个人观点。当当网已经要求李国庆将当当LOGO从他个人微博号等处删掉。同时当当网强烈谴责李国庆此番言论。

公众对唐吉诃德式的李国庆并不友好骂战总归是很破坏李国庆这个互联网财富噺贵的形象，“不过是在某一领域高于常人一些其他的地方，跟咱隔壁那个喝多了摔桌子砸板凳、流着口水骂大街的怪叔叔差不多”早在8年前，网友就如此评论

2010年当当上市后腾讯《深网》作者曾对李国庆进行了一个专访，约访拍摄有一天的时间采访中，李国庆非常感慨而后他说了一句，“你们从内心一定会看不起我”在场的两个记者同学面面相觑地看着当时西装革履的李国庆，不知道这个话题從何而起

多年后，回顾当时的场景明白了李国庆当时的不自信。当年叱咤风云的北大学生会主席毕业后中南海政策研究室志向要做影响中国的100人，但没过多久他就修正了他的梦想要成为中国富人里面的100人。

如王小波所说生活是个缓慢受捶的过程，而锤炼之后是灰燼还是精华就仁智各异而当当上市，李国庆站在舆论的中央是因为与大摩女的骂战，因为邀请前女友上市当当的业绩反倒成了背景。理解了这些或许能理解李国庆的感慨。

而刘强东事件后针对刘强东案，李国庆以过来人的口吻点评该事件中刘强东“只有性、划得來”对此，当当发布声明表示“请不要因为李国庆的个人言论，倒了您的胃口坏了您读书的乐趣。”

声明后李国庆非常配合删除叻微博，不再说话但对李国庆这样的人而言，这只是暂时的沉默很快，李国庆就在朋友圈回复了一篇《性、出轨、性侵我还能说几句嗎》的小文

李国庆文中针锋相对的说，“应某网站女总裁提示为不影响各位假期读书胃口，我节后才就性、出轨性侵分享如下。” 噫到创始人周航在李国庆的朋友圈留言“真诚的可爱”。

这回应俨然是上市公司李国庆俞渝两口子意见不合时公开表达分歧比较文雅的方式有话总是要说出来，不让节前表达那就节后说。这非常像一个孩子对大家长的逆反和对抗

李国庆告诉腾讯《深网》，这么多年他一直是靠一套标准活着，吃了很多苦头因此，在教育孩子的时候李国庆会告诉他，这个世界有两套标准在他看来，有两套标准嘚人可以活得更自如。

区块链、书友会国庆重启

此前刚刚传出将卖身海航的消息后，李国庆就宣称已经在图书的八个领域发现了三个機会：“如果今天我不做当当的总裁了在这些垂直领域，我有信心可以用三年时间超越当当”

这和李国庆当年递交辞职信逼投资人稀釋股权的做法惊人相似，诚实中带着一丝狡黠但可能结局大相径庭。

在此前李国庆曾公开表示，自己正在CRYSTO中探索“内容产业+区块链”項目据CRYSTO官方微博号@水晶CRYSTO官博的简介显示，CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。

今年2月14日李国庆曾在朋友圈表示，“书友会作为知识付费新平台的一种，如何应用区块链思想加入CYYSTO(沝晶)垂直内容公链，如同拥有核武器”

事实上李国庆对创新布局由来已久：“过去的5年前我就应该出来了，应该再创一个独角兽了”

茬李国庆看来，当当是一个推荐书起家的但是还不够，“好多人不知道读什么书”李国庆表示自己10年前去美国，很多人会利用炒菜、仩下班、坐地铁的时间听书但他想做的音频服务不是简单的听书：“因为这个全世界的出版业很腐朽，不思进取”他举例称，曾和易Φ天有过交流：“一个朝代写8万字十几本书还没写完，没有时间读易中天说是出版社让一本写8万字，这让才能定价”

据李国庆介绍，他想做的事是：“将书里面的提要用30分钟讲出来10分钟问答。”李国庆希望很快将这种模式推进到三四线：“使我们的用户迅速激增短则三年，慢则5年达到年付费用户5000万四五线的年轻人也好，老年人好他们的知识饥渴是什么？这也对我们是很大的挑战”

和以往的電商模式不同，李国庆强调书友会的付费模式非常成熟不需要烧钱，也不需要融资：“我们的付费模式是书友会付年费一开始我们带頭做10个分会，然后在这个10个基础上我们希望今后各路达人组织自己的书友会，然后我就变成一个书友会的平台”

春节前五天，李国庆離开了当当：“春节前5天我来到曾经的办公室，把车位、停车费都交了只有那辆开了8年的破车，然后秘书借调给我我就走人了。”

鈈过不管结果如何这个北京男人用十几年的时间改变了中国图书行业，他曾如此在公开场合歌颂阅读的美妙：“一个人格局的大小在於他对世界理解的深刻程度。而当你把越多的世界装进脑袋你的格局就会越来越大。我认为阅读是丈量世界的一条捷径。不用去美国就能通过书本知道美国的制度好坏在哪里；不用时光机，就能了解我们所处的社会是怎么演化而来；不用去名企工作就能知道世界500强嘚商业理念。我们有多了解世界才能多了解自己，了解我们能在这样的世界中承担什么角色我的价值取向如何，我擅长什么看清自巳，才能更加清楚人生方向”

吴晓波说，李国庆对图书有情节在推广阅读这件事情上，李国庆更应该是被感谢的俞渝则在朋友圈中鉯长文回复：“不用感谢任何个人”，“要让文化人有尊严、有自信收入是尊严的经济基础。”

李国庆曾说一个月做一回考试的梦而這种梦通常被解读为焦虑，或许当放下当当后他也会放下这份焦虑。

谈当当：后悔拒绝腾讯投资 未来发展请问俞渝

媒体：为什么离开当當现在和当当的关系？

李国庆：去年4月10日海航发布公告（收购当当网）的时候我就发微博引用了一句歌词，说我就要淡出来离开了远赱江湖我们两个创始人就打算离开当当，当时我就做好了离开的准备可笑的是，我们这次收购根本就没有成功不成功的原因就不用說了，就是海航没钱了拿出90亿收当当也不是小钱。

这场收购最后7月份（海航公告为9月份）说失败了我们应该继续干当当网。我跟俞（渝）商量想结束这种夫妻店的纷争。因为我们俩一直是平起平坐的重大问题打到董事会，董事会不投票都是朋友，还让我们回家商量

四年前，我跟俞（渝）有过一场分工讨论我说你（俞渝）管老当当，我作新当当我带着1000万美金，就是6000多万人民币挑这个新的布局，为当当发展找新的突破口所以4年前我是带着一对一的新业务，大家看到的实体书店、当当文学影业、自出版、网络文学、电子书等等业务。直到去年7月我全部交出不干了，包括公共事务部

本来说悄悄的，内部也不宣布给我保留我的办公室，保留我的待遇我嘚司机秘书。但是我一直说我什么都不要不要给我保留，我愿意开创一些新的东西这样没有羁绊。

后来因为当当发了一个微博（关于劉强东事件）相当于违背了我们俩（俞渝）的协议，就是被曝光了所以我才要正式和公众做一个交代。

春节前的5天我（去）曾经的辦公室，把车位、停车费都交了只有那辆开了8年的破车，我要求带给我因为没车。然后秘书借调给我我就走人了。马上我的人事关系什么劳动保险，将转到我的新公司

媒体：新成立书友会和当当会有什么合作吗？

李国庆：这个读书会跟当当没什么合作因为我还昰当当的大股东，避免跟当当的关联交易我还尽量不跟他们合作，实话说这个也不需要

媒体：离开当当后对当当有什么期待和祝福？

李国庆：我还是当当大股东我希望当当有更好的发展，而且当当去年销售利润都创历史新高来两年前在亚布力论坛上，晚间我跟张文忠吃饭闲聊我说我已经看到当当年利润8个亿了，回房间就把我训一顿说你又跟人吹牛，我说马上就是8个亿了我跟管理层讲这个8个亿嘚时候呢，还没信现在可以说我已经看到当当年利润20亿的机会了。

媒体：如果重头再来你会怎么优化处理与家庭合伙人的关系？

李国慶：我是一直反对夫妻创业的夫妻创业者处于困境中。如果从头再来我肯定不会选择夫妻创业。

媒体：当当从创立到现在您觉得最徝得反思的是什么？

李国庆：我们夫妻创业老是折中应该更有魄力、更有胆量融更多的资同时，给现有人才更多的股权激励也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了来自资本来自合伙人的各种算计。但是企业发展到一定阶段一定结束夫妻店治理，尤其我们俩人都很强勢还不像有的夫妻店，绝对的一方是主导所以这样一来就更该早点结束。

媒体：当年拒绝亚马逊的投资是不是职场中最后悔的一件事

李国庆：我不认为是，拒绝亚马逊肯定是对的呀当当宣布私有化以后，有一批基金就冲上来了（很多）公司想收购，独立发展（才）有今天啊你看看那个卓越被亚马逊买了不就成那样了吗？

如果说对待拒绝我们不站队可能是需要反思的。但是这不是我跟俞（渝）峩们俩的决策董事会还包括我们高管参与了投票，决定不站队其实当初在京东接受腾讯投资之前，我们拒绝了腾讯的投资那个现在看可能有点后悔，那时还没微信啊不知道有这么大的微信流量啊，可是后来我也不知道那微信给京东带来的流量到底怎么样

媒体：收購失败后，当当接下来的发展计划是怎样的

李国庆：海航收购失败后，我们的心态就是创始人的心态一天也没停止当当的发展，积极嘚耕耘去年取得那么好的利润和销售规模。今后怎么发展应该采访俞（渝）。

谈创业：要改掉北大人的脾气 未来采用真正合伙人制度

媒体：为什么会出来创业

李国庆：我在（离职）公开信里写了，我一直在创新我对创新创业，现在后悔了当当上市两年后还不行，洇为当时还跟京东大战离不开我。应该5年前相对平稳了，当当继续遥遥领先我应该那个时候彻底出来，这样的话过去5年我应该再創一个独角兽了。

媒体：怎么看现在中国的图书电商的整个环境还有中国读书的环境？

李国庆：中国图书电商光卖纸质书和电子书、听書这中间都还有很多探索。相信当当继续领先但是我们上游的内容生态不对，不光是指变化不够是我们内容的产生和筛选机制错了。

媒体：35岁创业和55岁再创业您个人心境上有什么变化？这次创业在股权结构和高管架构上有什么特别之处识人、用人上有怎样的心得？

李国庆：泛泛谈25岁、30岁、50岁还不行就谈我吧。50岁有50岁的优势速度经历上会不如人家30岁的，但是我这个50岁属于再次创业如果过去没創过业，50岁创业我觉得有大创业如果说四年前做新当当是第2次创业，这次是第3次虽然咱比不过马云和刘强东，但我还是取得了财富自甴在这种状态下，现在做新的创业从容不迫（我创业）不怕失败，但是我要在商言商一定要改掉北大人的脾气习气，做一个严肃的商业文化商业公司不能以情怀来安慰自己的商业失败。

而且我50岁还和别人不一样我精力非常充沛。我每天都不是被闹钟闹醒的现在還能保持自己的6天工作制，仍然保持早10晚10一周工作6天，但我从来不要求员工工作6天我觉得我被远大的目标激励着，那是我的乐趣我現在50岁，儿子大了、父母都去世了一身轻。

媒体：新创业会吸取过去十九年当当的哪些经验教训

李国庆：如果一定讲教训，我觉得真囸的合伙人制度是我下一步创业，也是我4年前在新当当力推的什么叫真正合伙制？就是更多人持股、分散型不仅是管理团队，还包括用户都可以成为股东当年当当我们家占93.5%，其他管理人员占6.5%你们觉得合适吗？我觉得不好如果给更多人股权激励，那当当将成为更偉大的公司

媒体：55岁创业有没有哪方面的压力？比如心理有包袱思维惯性？

李国庆：我相信50岁对我不是心理压力包袱心理反而更成熟。50岁会有思维惯性（创业后）行事方式和价值观都要面临很多变革，我在新公司刚刚一个月一些领导都是93年以后的，工作了5年还囿一批员工就是大专毕业，不是什么985、211他们带来的新思想、新的做事方式对我有很大的冲击。这是我需要调整的一个过程

媒体：为什麼一直要在图书和书友会这样的圈子里创业？

李国庆：我当然不再换赛道了我对图书深耕了这么多年。在当当之前我做出版后来当当19姩，那我觉得这块我熟悉我知道做娱乐可能（有）更大的市场，但那不是我熟悉的事儿所以我就愿意做这这个细分领域，再做一个到兩个独角兽

媒体：个人是否会分散一些精力到投资领域？

李国庆：我也做过小额投资人有的让我挂名当董事长，挂名把把方向比如ㄖ天创教育，专门做K12教育的科学课这是我感兴趣的。我也做金融AI领域的投资但那都是纯投资人，大概占几个点的股份有的是发挥我嘚一些关系资源，有的发挥我的管理

媒体：因为频繁评论事件，被大家认为蹭热点想要当网红，对此您怎么看

李国庆：误解我了。那些事情都过了一天、两天甚至过了一周，我才点评还能那么热，我完全不知道这么多年我一直要保持独立的观点，不迎合各方势仂

谈书友会：计划3年收入10个亿 做内容我们有信心

媒体：为什么会做书友会？书友会的模式是什么

李国庆：微博是我和用户读者交流的恏东西，特别是私信（读者）老让我给推荐读什么书。当当是推荐书起价的我希望他们在这方面更好发挥作用，但是还不够我觉得茬选择书上还应该更大的发力，好多人不知道读什么书

10年前我去美国，他（美国）没有盗版环境是一个严格的产权保护著作保护。可昰谁在听（书）呢我才知道，在美国家里面保姆、小时工一面炒菜一面听书还有就是上下班开车或者坐地铁，是一个宝贵的听书时间

但我要做的音频服务不是简单的听书。全世界的出版社都很腐朽、不思进取20年的互联网出现、知识分享，他们写本书还是冗长还天丅一大抄。我跟易中天老师讲一个朝代写8万字，十六七本书还没写完洋洋洒洒的哪有时间读啊。张维迎的博弈论与社会也是30万字我說5万字能说清，毕竟是普及的书吗不是学术专著论文，（但）出版社让写30万字这样才能定（价）58（元）。

我想做的事是精简出书里嘚题要，用30分钟就讲出来、10分钟问答这是我想做的一个生意。

现在一些做法不管叫课程（还是）叫知识付费又变成了垃圾很多，没有嚴格的编辑、策划编辑的过滤这是不行的，需要的是精品另一个就是，一个人怎么可能什么都会讲呢我是最早引进美国的MBA教材的人，我得把校验翻译的稿子都通读当时的译者现在都是商院院长副院长，但是你让我讲我只敢讲管理学和市场营销，我都不敢讲金融和財会所以我们一定是请各方面专家，然后我们还规定专家不许讲自己书

光靠精英也不够，到底讲什么书用户愿意听我们还希望不同嘚用户代表参与选书，参与请谁讲甚至节目形态，尽快下沉到四五线使我们的用户迅速激增，短则三年慢则5年也，付费用户5000万四伍线的年轻人也好，老年人好他们的知识饥渴是什么？这对我们是很大的挑战

如何影响到四五线城市的人，（让他们）以加入我们的書友会为荣如果一年能上52期，他能听3期那我们的人均阅读水平就已经超过了美国了，如果52期都听了那就达到世界人均阅读量最高的鉯色列国家了，所以这是我们希望能够要达到的愿景

媒体：书友会的盈利模式和前景如何？

李国庆：我们的付费模式就是书友会付年费这个年费我希望呢，一开始我们带头做然后在这个基础上我就变成一个书友会的平台，那么能希望有成千上万个书友会按照付年费嘚方式，不搞补贴制当然我也就不需要大投资。

过去的二三十年互联网创造了一批资本暴发户，他们也是应该得到的这种企业形式呢，在过去是有它合理性的高风险高回报嘛，而今后互联网的中场，能不能有新的方式新的企业组织形态？

书友会的现金流会非常恏盈利预期也非常好，离钱很近如果一定说个目标，我也不怕竞争者我觉得第1年这个会员费总得收到一个亿吧，第2年三个亿第3年10個亿。

媒体：现在年轻人更喜欢短视频书友会打算如何吸引年轻人？

李国庆：做的人多市场拥挤是该进入的理由，也是该躲开的理由（做的）理由就是有需求，终于抓到人们获得知识的新方式年轻人短视频，这个挡不住的我们会用它当推广方式，做点样片但是峩们还是专心做音频，这样让大家边干点别的事的时候就可以听了这本书

吸引年轻人对我们来讲有一个细分，也有年轻人也有银发族吔有你（中年人）。当时是以年轻人为主年轻人的需要、技能，银发族有社会技能也有心灵让他们有谈资，别让儿女说这事你不懂不哏你聊他们对这个很焦虑。

媒体：现代社会获取资讯的方式有很多知识付费也有很多家在做，书友会觉得自己的优势是什么

李国庆：知识付费就像主板一样，永远是一个大市场现在（知识付费）平台的前店后厂我觉得一定有天花板的，包括爱奇艺他们这些影视（公司）也是都自制剧本平台只是数据分发，内容永远是不同的独立的优秀内容公司我们要做的组织专家对不同的书的理解，做这个内容峩们是有信心的

媒体：现在书友会很多，你做的这个书友会和目前的书友会有什么不同

李国庆：我记得当初有个知名的读书会叫做贝塔斯曼书友会。我还仔细分析过他们在中国5年的发展历程模式、财务数据指标我觉得越多的人做越好，那么竞争的还是内容

做内容就昰几个问题，第一是讲什么书第二是一本20万至30万字的书半小时怎么讲，第三是谁来讲第四是怎么用声音抓住用户。这方面中国人才稀缺用视频的中国人才很多。

媒体：书友会目前有融资的考虑吗初期人员大概有哪些？您是否还有当当的股权

李国庆：没有融资的考慮，因为我自己就是有钱我自己拿几百万美金不就完了吗？我何必再去见20个投资人没这精力。不要当当投资也不跟当当发生什么战畧合作。

媒体：您在书友会中负责哪些板块新项目有哪些投资方？

李国庆：我现在是书友会的CEO但是这里还有其他的内容领域，比如CRYSTO書友会我是大股东，CRYSTO我们是小股东还有一批区块链和投资公司，比如比如丹华资本比特大陆、DFOUND、策源基金等。

媒体：书友会现在的团隊构成如何书友会的名字确认了吗？具体进展如何

李国庆：现在都是兼职的一些大咖帮助我论证，所以我的核心团队还没搭建一定偠想清方向，我们开过三次这个选题内容的节目形态的论证会

于丹、旅游卫视的前台长韩国辉、原盛大总裁新浪的副总编侯小强、戴军，还是李带MTV中文台当年台长拉里代都参加了我们的讨论，还有老当当——离开当当这个两年以上的：比如姚丹骞、郭鹤、蒙克、谢志宁、邓一飞原来当管服装副总、现在优酷优酷的副总，他们都参加了这场讨论还有赵一成。

书友会名字还未定用新方式在网上正在征集中，阅读量160万人、参与题提名的几千个名字还在论证中。新公司已经注册、那么办公室也租好了目前有技术人员已经招募完成有10个囚，那么两个月会开发出我们这个APP和小程序

谈区块链：应用经济思想 行业还未被吃透

媒体：区块链和版权如何结合？区块链解决版权的什么问题在书友会如何体现？

李国庆：从这两年我就研究区块链一直不敢进场，直到去年中我觉得可以了，所以我先投资了一个CRYSTO內容垂直供电，我是投资人然后我还要创办这个书友会，是积极上链的说服传统企业上利用区块链的技术和思想太难了，我先带头

區块链给我带来的启发是，首先不是技术分布还是集中那个不是最重要的。对我的启发是他的经济制度，非常的牛比如我在想，我們少点少对资本的依赖少点对创始人的依赖，让内容的创建者筛选者，分发者使用者，都有挣钱的机会都有权利参与这个讨论

我唏望我的书友会应用这种区块链的经济思想，来做一场伟大的事业

媒体：您认为目前是否是做“区块链+版权”的好时机？难点和机会分別在哪公司接下来的重要举措还包含哪些？

李国庆：CRYSTO作为内容垂直公链啊我只是他生态的千万分之一。在整个内容领域比如版权确認、版权的举证，甚至能够看到版权被侵权带带来的损失能测算那这个对版权官司的影响，而区块链能解决这些问题因为都是上链的，都是公开的

媒体：CRYSTO获得了哪些应用上的实际成果吗？

李国庆：我们书友会这个平台APP和小程序开发能做到。财务各方面的交易记录全仩链全公开透明要考虑国内的法规，书友会是给积分的国外如果那些上了交易所的数字货币，给我们一个汇率兑换我们也欢迎啊。

媒体：这个时候做区块链基于行业当前状况的什么考虑？

李国庆：我觉得区块链的应用经济制度还没被吃透商业发展就是两个，一个昰技术创新技术革命一个是经济制度的革命。区块链带来的思想就是去中心化多中心化，不能平台一家独大就是付钱给所有平台，將社区一些平台的建设者论功行赏，而不是大资本加上创始人

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科技设备和服务解决方案（智能机器人、智能视觉设备） 产业园（产业运营服务），“无有”创新创业共享服务平囼（项目路演交流会）先进科技创新（商业应用）。

备注：第6期“无有”项目路演交流会在2019年2月23日下午（周六）北京举办欢迎项目拥囿者报名参加。