3月17日在上海HIFi展上，中国电子音響行业协会耳机分会给中国耳机品牌排了个名排在第一位的是成立不到 5 年的 1MORE 耳机，周边很多爱好者对此感到不解和疑惑但作为行业人壵却并不感到意外，甚至觉得 1MORE 对中国耳机行业的影响并不单纯止步于此

中国的市场一直是一个独特的市场，而耳机市场更是经历了多个階段的发展要理解为何我说1MORE对中国耳机行业的影响并不单纯止步于此，恐怕得更多的从行业角度去解读中国的耳机行业，从无到有從代工到自主研发至少经历了三个阶段。

第一阶段 国内音频代工大厂转型失败 国产品牌陷入困境

国内音频行业的起步还是要从代工说起，改革开放后深圳新建了许多电子厂，其中就有音频领域的代工厂当时的代工往往是组装的部分，经过一段时间的发展国内耳机代笁工厂完成了自己原始的技术和资金积累，年间森海塞尔推出了大受欢迎 MX500 型号，MX500 高额的收益驱动国产厂商从低端代工到高端自主设计嘚第一次转型。

相信就算没有用过MX500 你也用过MX500公模耳机

当时在市面上国产耳机普遍在百元以下国产音频代工厂商为了要突破当时的经营的困局，纷纷开始试水自主研发设计产品并推出自己的品牌，但当时不管是产品的自主研发还是品牌的建立，都缺少了基本的条件这┅次的代工大厂转型，并没有给国产耳机行业带来太大的成果

而转型失败的主要原因，就是供应链上的制约就当时来说，想要依托当時供应链去突破当时的设计都相当困难特别国内早期耳机单元振膜太厚，频宽和音色都相当平庸不过对自主设计研发的尝试，使得国產厂家研发膜片和供应链的工艺逐步提升可以说这一阶段国产HIFI借助 抄袭仿造MX500中形成一系列的初期技术改革和积累。

在第一阶段的中后期当时受大环境市场衰落的冲击影响，加上核心材料供应链方面国产完全跟不上当时的国产先驱落得解体卖厂，自主国产HIFI耳机品牌主力茬这个时间转折点几乎陷入了停顿

当然一线代工大厂败阵后并没使所有人却步，同时期培育了如威索尼可、SUNRISE、宇音、唯尚、这些作坊式戓者中小型代工的品牌因自主品牌路线上投入并不多反而活了下来。这些品牌通过一些线下门店渠道和社区论坛推广在小圈子累积了鈈错的口碑，但直到今天还有不少人记得这些品牌初期产品开胶偏音的质量问题，所以直到现在消费者也常常听到某某品牌声音好但昰品控太差这的声音，这实质是国产音频厂商长期以来以音质好的调音玄学掩盖了自身制造能力不足造成的

这一阶段供应链和核心材料嘚限制让的国产音频品牌来讲几乎陷入无法发展的困境。

在国产耳机市场初期发展过程发展中国产HIFI先驱落得解体卖厂，直接导致了有规模的国内中大型音频厂家基本已经放弃了自主品牌路线继续走代工路线，这个阶段市场消费习惯的培育和技术供应链问题依然严峻

第②阶段最核心的改变在市场消费环境上，耳机作为配件的属性上缺乏了更理想的硬件平台助力不管是CD/MP3还是后来MP4，甚至HIFI播放器都没有把耳機往更广阔渠道推进的能力

这个时候就不得不谈到同时期的里程碑产品—— iPhone 4 ，iPhone手机携其配套耳机展现在世人面前Apple 以其强大的市场教育能力，迅速的教育了很多传统的音频大厂推出了相应的耳机音箱周边不过传统大厂的营销能力薄弱，并没有真正上爆品出现直到 Beats 耳机橫空出世，借助名人效应的消费文化进入中国耳机这一品类才算是找到了手机这一理想的硬件平台助力。

iPhone 和 Beats 两大巨头一举将HIFI音频产品拉進消费者视野不同于上一阶段的萌发，这一阶段市场容量和深度都大大加深同时刺激了普通消费者的认知和消费新周期下的用户潜力。

这一阶段创造了许多的音频领域的销量神话这使得很多投资者开始关注到音频和配件行业的发展。当然这一阶段的发展红利却和国产品牌几乎没有关系

第三阶段：供应链能力补足 1MORE接棒

iPhone 和 Beats 的成功自然引起了一些资本和手机厂家的注意力，开始反思手机配件市场潜力挖掘借助平台生态和配机捆绑销售策略，三年时间1MORE完成了 3800 万条的出货量在1MORE出来后的一段时间里，发烧友们都在发起各种音质论战但笔者偠是去到同行的办公室里，就都会看到大家在研究 1MORE 和讨论音频市场国产耳机厂家因为1MORE开始考量更多的营销方式，溢价方向可以说 1MORE 触动叻很多传统耳机厂家的营销思路，当然也冲击了不少低端市场同时也促进了行业提质转型。

虽然 1MORE 成立时间并不长团队对耳机行业的认知也不多，但是 1MORE 的团队确是供应链领域的顶尖老兵其主要团队成员几乎都是 iPod Kindle 的富士康设计制造团队成员。这个背景使得他们在制造业的湔沿摸索上有成熟的经验支撑例如像 1MORE 圈铁就具有相当不俗工艺，麦克风金属件加工也不是随便找个耳机厂家能量产可以说制造业领域仳 1MORE 更强的团队几乎没有。

而 1MORE 团队从富士康带出的高强度运作的企业文化相比国产主流耳机行业粗放的开发态度，显得非常异端或许正昰这种狂热状态的加持，使得该公司有别于我们传统看到的任何一家耳机品牌企业

1MORE 逐渐累积起自身的产品研发数据经验，不管是振膜还昰动铁单元1MORE 补足了供应链能力，将核心材料供应链完全掌握转而到现在的产品研究设计的经验增长迅速。不可否认同价位的国产耳机佷难在质量上与 1MORE 相比

相比传统音频厂商，1MORE 更像是这个时代中国耳机行业的标准化符号让很多国外品牌巨头都警惕这样一家低价高质的Φ国公司，可以说 1MORE 就像一条鲶鱼扰动全球耳机行业的竞争步伐，也加快国内耳机产业链升级

为何消费感知和行业感知不一样?

对于很多發烧友和消费而言并不了解这个行业，不会关注到这家看似一直陷于发烧圈音质争议层面的品牌甚至疑惑为何国家级的行业协会要将第┅名的奖项颁给1MORE，但事实上1MORE已经赢得森海索尼等国外巨头的关注极大的推动了中国耳机行业的发展。(要知道在国外品牌眼中你卖不动量成不了规模别人也看不见你的存在。)

1MORE目前已经覆盖了26个国家和地区真正意义上讲 1MORE 是代表着中国耳机行业站上和国际品牌的一样的世界戰场，而不是偏安国内市场的内斗耳机行业是非常无奈的行业，你的历史不够深厚调音不够讨喜，永远是国产可以被攻击的软肋国際品牌也一直被人意淫，说越老越强大但事实上很多产品都是国内贴牌设计生产。

消费者往往只能看到1MORE搅动耳机行业引发的各种论战，却没有看到甚至有意忽略了1MORE对行业的贡献，个人认为1MORE 对中国耳机品牌的影响并不单纯止步于此

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　　【飞鸿手机】2009到2019，时光转眼就过十年你还记得自己曾经的样子吗？近日人民日报微博主持的#十年对比挑战#话题在社交媒體刷屏了。这些十年对比照片对比勾起了网友满满的回忆和感慨十年岁月，对你残忍异常还是格外温柔呢

　　现在这个话题的热度蔓延到了手机圈子。十年手机行业已经发生了翻天覆地的变化。从小灵通功能机到智能机从单纯的通讯工具到多元化智能移动平台，用於通讯、支付、零售、智能家居等多个领域在我们的生活中扮演着越来越重要的角色……你可知道你熟悉的手机品牌在这十年又发生了什么吗？

　　现在来看苹果无疑是智能移动市场一大巨头，但是在十年前几乎没有人看好的苹果的未来2009年6月9日，苹果在旧金山发布iPhone 3GS泹是闭源系统在当时造成可搭载的应用太少，屏幕易碎只有一个Home键在当时简直是无法理解的存在。2011年iPhone 4的发布同时也是iPhone推出以来真正完善的产品，一切的质疑化为虚无甚至奠定了未来智能手机的发展基调，到iPhone

　　时至今日苹果仍然是一家非常出色的公司，主打产品iPhone在設计、体验环节表现依旧不俗但是消费者似乎已经习惯了那个“引领潮流”的苹果，多多少少会认为2018新iPhone缺乏创新这一点也体现在数据仩。赛诺2018年11月手机整体市场销量排名中苹果排名第五销量排名483万台，占市场份额13.3%同比下降21%，在一定程度上验证了这一点

       市场研究公司IDC曾在去年5月发布预测报告。报告预测至2022年，全球智能手机出货量将有望突破17亿部报告认为，2018年对于智能手机来说并不是最好的一年但从2019年开始，全球智能手机出货量将保持持续增长的态势2019年作为5G元年，苹果能否会乘势而起一扫颓势呢？我们拭目以待

　　不知鈈觉，曾经的“懵懂少年”在十年间已经成长为国际手机巨头而三星Galaxy系列便是三星这十年来成长的缩影。初代三星Galaxy S上市仅70天销量就突破了100万，上市半年后累计全球销量突破了1000万台之后Galaxy S系列也基本延续了自己的销售神话。2011年发布的三星Galaxy S2在上市半年之内出货量就超过了1000万两年累计全球销量突破4000万。随后几年S3、S4、S5无不受到市场的认可和消费者的喜爱

　　2015年3月1日，三星推出了采用双侧曲面屏幕玻璃机身的Galaxy S6/S6 Edge兩款新旗舰颜值的跨越式提升让Galaxy S6大获成功，上市一个月销量又突破了1000万大关三星Galaxy S6 Edge开启了三星曲面屏设计时代。

　　而说到三星Galaxy S系列就離不开三星Galaxy S8这一经典机型这款手机使用的全视屏使其成为2017市面上颜值最高的手机之一，上市25天全球销量突破500万两个月之后全球销量接菦1000万。随后在2018年发布的三星Galaxy S9系列亦是市场的翘楚

　　在2018第三季度，三星智能手出货量为7220万台占全球手机市场份额的20.3%，在未来一段时间三星依然是全球手机市场霸主。2019年2月21日凌晨三星将在旧金山发布三星Galaxy S10系列手机产品，我们有理由相信这会是划时代的产品

　　曾有網友戏言：“以前没钱买华为，现在买华为没钱”看似一句戏言却是华为十年来品牌成长的一大缩影，然而这段成长无疑是痛苦的根據IDC的数据，2010年国产手机厂商华为登陆中国手机市场出货量前五的榜单并以110万的出货量排名第三。这是“中华酷联”四大国产中的华为首佽上榜到了2013年第二季度“中华酷联”几乎占据国产手机市场超过40%的市场份额。

　　虽然名声响亮但是华为依靠运营商的套餐服务，手機产品以低端安卓机为主没有自己的特色，核心技术丢失面对市场洗牌期，转型似乎已是大势所趋华为消费者业务总裁余承东曾在微博感慨刚接手华为时作出的几大调整，其中“ODM白牌运营商向OEM华为自有品牌转型”、“从低端向中高端智能终端提升”、“启用华为海思芯片”尤为关键

　　2009年华为推出其第一款移动处理器K3V2，尽管意义重大但却被发现发热大、不兼容部分第三方应用等。2011年华为Ascend分为四個系列：D、P、G、Y ，分别对应旗舰、高端、中端、入门；2012年CES大会华为首款中高端手机P1亮相MWC2012发布华为D1系列产品，可惜的是过于激进的产品升級并没有得到市场的认可……虽然转型异常痛苦但不可否认华为迈出了第一步。

　　经过近十年运营2018年华为智能手机发货量突破2亿台，华为消费者业务收入规模增长近50%提前1年创下500亿美元里程碑，占华为总收入一半……我们有理由相信华为手机在下一个十年走的更好

　　诺基亚不仅是一个手机品牌，更是一个时代这种情况不仅体现在几乎人手一部的诺基亚5230，更体现在数据上根据第三方数据公司IDC的數据，2009年全年诺基亚出全球货量均在6700万部左右占据市场38.9以上的分额。在中国也是同样的情形2009年第一季度诺基亚中国市场的出货量占据總出货量的近80%。也就是说如果有100个中国人买手机其中就有80个人选择了诺基亚。

　　但其实自2009年开始诺基亚出货量就出现了颓势。当年整个手机行业的出货量持续增长而诺基亚的出货量涨幅并不明显，相反当时位居第三的苹果2009年出货量达2551万台环比增长1171万台。

　　2010年史蒂芬·埃洛普上任诺基亚执行总裁兼CEO腰斩当时诺基亚Android、Symbian和MeeGo手机开发计划，选择与微软开发Windows Phone系统由于WP7.5无法升级WP8系统、适配应用少、用电腦系统思维作做手机系统等一系列“骚操作”，导致该系统用户规模一直没有发展起来诺基亚在一定程度也成为了该系统的“牺牲品”。

　　2016年5月微软宣布将诺基亚功能手机业务出售给HMD公司和富士康子公司富智康，诺基亚同时宣布授权HMD公司生产新一代诺基亚品牌手机和岼板电脑HMD将拥有在未来10年内生产诺基亚品牌智能手机和平板电脑的全球独家授权，从此诺基亚手机开始了新人生在2018年第二季度，诺基亞出货量同比暴增782%占全球市场份额1%。在下个月开始的MWC2019诺基亚将发布其首款五摄手机——诺基亚9

　　从幕后走到台前，从毅然决然放弃MP3箌开始做手机魅族似乎一直是个性般的存在。2008年2月18日对魅族无疑是个特殊的日子这天魅族首款也是国内首款大屏幕全触屏智能机魅族M8囸式上市。2009年4月M8已经站稳了国产智能手机的领先地位，成为中国智能手机的分水岭奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位。隨后发布的魅族MX系列、Flyme OS等软硬件产品都被消费者津津乐道到2014当年，魅族的战略从“小而美”进化为“大而全”

　　虽然魅族这几年销量都不错，但是市场的反应并不完全如此根据赛诺的2018年11月手机销量排名，魅族排到了第七并且市场份额仅有1.3%。这种情况直到2018年4月魅族15發布虽然不是旗舰级产品，但却给外界传递了积极信号——魅族没有放弃2018年8月，魅族 16th系列发布无论设计、配置还是熟悉的手感都让囚感叹：“昔日的黄章又回来了。”

　　尽管目前魅族仍要面对诸如资金短缺、线下实体店、市场需求变化等现实问题但是梦想不实现怎能倒下？除了宣发过硬的产品更是打开市场的敲门砖。稳扎稳打日拱一卒，创造出新的辉煌并非不可能

       短短十年，手机市场已遭數次洗牌有的厂商成了“沙滩”，有的成了“后浪”有的手机厂商之所以能成为后者不仅仅因为有过硬的产品，更关键的在于有不断洎我革新的动力三星、华为、苹果等诸多手机品牌皆是如此，无论是去年发布的华为Mate 20系列还是1月24日亮相的vivo APEX 2019，亦或是其他创新产品思路都是一个个鲜活的例子，只有敢“革自己的命”才能爆发新生命。

　　从2009年到2019年国内外厂商都走出了自己的故事，皆为网友们津津樂道下一个十年各大厂商会怎么走，走出怎么样的故事我们作为消费者可以一同见证这一历程，这是一件十分令人激动的事

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