老员工心理不平衡里不平衡

这是一个普遍现象我记得在总結里也看到哪位大咖写过一篇文章。

我觉得可以设置一些其他的东西灵活运用的,给老员工一些补偿性的政策

还有就是,新员工高薪進门但是他们对企业的熟悉程度适应程度以及忠诚度等,远不如老员工都需要时间,也需要考核这是公司的风险,所以高薪也需要囿结构不能什么样的都给。不如自己却给高薪这才是老员工最不平衡的地方。

老带新师徒制一类的虽然容易形同虚设,但也是给老員工一个加薪加奖金的理由

还有就是,老员工更多的需要的是认可度可以给他们一定的权限,或者公司的地位即精神层面的东西。雖然新人有高薪但是没有话语权。这样相互平衡

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