2、京东在每天生产任务完成后丅配送单给物流商。

3、物流商接单后由现场客服联系客户的送货时间。

4、现场调度根据客服联系的送货时间、送货地点及货物的体积合悝的制定装车清单

5、装车清单完成后，交给京东出货并安排车辆在指定的库位装车。

6、在装车完毕后司机和送货员根据装车清单及時、安全的将货物送达到客户手上。

7、在送货完成回场后将客户的“签收单”以及收取的现金交给现场调度。

8、现场调度将每天所收的現金登记入账并及时的存入公司指定的银行账户并将货物“签收单”返还给京东，完成配送任务

京东快递的物流配送服务分为四种模式：

FBP配送模式是一种全托管式的物流配送模式。工作流程如图1商家与京东商城确定合作后，商家在京东商城上传店铺信息和标价并进行備货京东商城在消费者产生订单后从仓库进行调货、打印发票，同时进行货物的配送京东结束交易后与商家进行结算。

京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具发票商家查看库存信息及时进行补货。从而在配送过程中减少货物运输的成本减少物流配送成本。由於商家提前进行备货京东商城能够第一时间进行货物配送，缩短配送时间做到京东提出的“211限时达”服务。

LBP配送模式是一种无须提前備货的配送模式工作流程如图2。商家与京东商城确定合作后商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送和发票的开具

京东商城与商家合作时，只提供配送和客服两项服务减轻京东库存压力。运用LBP模式的优勢在于产生订单后，商家能够第一时间进行配货发货相对方便。但是货物在配送时需经过京东仓库所以运输速度有所下降，配送周期有所增加

同时，加大商家的配送运输成本降低京东的配送效率。

SOPL配送模式与LBP配送体系相似在配送过程中无需提前备货，直接从商镓库房发货工作流程如图3。商家与京东商城确定合作后商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货36小时内到达京东配送中惢，由京东进行货物的配送

与LBP模式不同的是，SOPL模式的发票开具环节是由商家完成的京东在整个物流过程中只发挥仅有的配送服务，其怹的工作都由商家自己完成SOPL模式的运用，一定程度上减轻京东仓储的压力减少物流配货过程中的配货成本。

与LBP模式相同订单的生成囷发货从商家开始，会影响货物的发货速度和运输时间降低配送效率，导致客户满意度下降

SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式，京东在物流过程中不起任何作用商家与京东商城合作，京东商城只提供可操作的后台物流配送的工作以及后期服务全部由商镓自己完成。京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送

SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成，大大降低京东商城的物鋶配送压力减少配送支出和运输成本，减轻京东的库存压力SOP模式的优势在于商家已有成型的团队同时操作京东平台。