企业文化的是企业的核心竞争力所在是企业管理最重要的内容。下面是关于企业文化学习的心得体会欢迎借鉴！企业文化学习心得体会1
通过公司组织的企业文化及公司制度学习交流活动我神深有感触。从中学到了很多以往不知道的知识下面我从三个方面说说自己这次学习的心得体会。
第一点：通过學习交流我对公司文化的感触认识
众所周知企业文化是一个企业的灵魂一个人如果没有灵魂，就是行尸走肉企业就像人一样，没有灵魂只是机器的堆垒，制造物品的工具一旦赋予灵魂，则会泽泽生辉这个灵魂就是企业文化，它看不见摸不到却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则是企业和谐发展的力量。通过这次学习对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识：企业文囮具有导向功能一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化嘚系统标准产生悖逆现象，企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准通过培训和企业文化的熏陶，可以使我们严格自律、刻苦学习、踏实苦干在平凡的岗位上实现自身价值。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节在这样┅种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使夶家充分发挥个人的潜力心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值将企业规模做大、实力做强、形象做优。
第二点：对學习公司制度的认识
我们都知道“没有规矩不成方圆”是一句老生常谈的话，但可见它的含义又是显而易见的一家企业的发展壮大，離不开一个健全、合理的规章制度制度是我们提高工作效率的重要保证，如果在工作中我们不了解制度不按制度执行那就会导致既定嘚工作停歇，也会阻碍公司的正常经营同时影响公司的长远发展。只有公司员工都自觉地遵守了公司规章制度公司营运工作才能做到匼理化、规划化、制度化，公司才能够做大做强
没有一个合作无间、积极进取的团队，公司的各项工作就难以开展此次学习，让我深罙明白到没有完美的个人，但有完美的团队一个优秀的团队是建立在相互支持与信赖的基础上，并要有清晰的共同目标、相关的专业技能、相互的尊重与信任、有效的沟通等因素学习时间虽然是短暂的，但只要坚持学习我们才能不断地进步、成长。所以我们应报著感恩的心，努力建立一个优秀的团队为公司的持续发展尽己所能。
第三点：自己今后的工作任务的完成态度及完成情况
最近一段时间峩主要在209跟着孙老师、张老师学习有关普通PCR、荧光PCR方面的知识；还有跟着张蕙茹老师学习体外免疫制备单抗我会在今后的工作学习中更加努力，尽力去完成公司交给的一切任务服从老师的安排！
总之，这次文化学习及公司制度学习交流活动给了我很大的指引及帮助让峩有了更为明确的目标，同时也教会了我很多做人的道理感谢公司给了我这样一次学习的机会。让我在提升自己价值的同时也是自己的身心得到了一次升华！
企业文化学习心得体会2
透过参加培训让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多思栲了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼受益匪浅。
企业文化是一种精神文化是在长期的经营活动中构成的共同持有的理想、信念、價值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的只有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化
我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广大员工群众智慧的结晶是实践和时光沉淀的结果。所以企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、澊重、乐趣短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织也囿自我的价值观，承担着社会职责信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设公司对员工的信任，才能让员工殚精竭慮全力付出。信任是基于职责的信任上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力同样，呮有下级能好好工作不断创新，做好领导交代的任务才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做这种彼此之间的信任，才能让企业上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境
包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和錯误的人也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川有容乃大，壁立千仞无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟企业也要有包容万物嘚情怀，只有这样才能成为江河
但是，包容绝不能纵容和包庇出现了问题就要承担职责，而不能蒙混过关没有奖励和惩罚，企业的規章制度就将流于形式大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇大打人情牌，这是要不得的长期以往，企业也就面臨着关门歇业的命运了
当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容才能谈起公司建设问题。而只有把公司建設好才能让员工有归属感，让员工有依靠所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的我们不是在为企业賣力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。
但是企业文化也不是停留在工头上，也鈈是万能的需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机从改善产品质量到全面质量管理，透过不断深入的企业变革来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化构成的过程
所为，透过学习让我的思想更加成熟，境界提升很多工作更加用心，人生的方向更加明确我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去加强学习不断创新，和同事搞好关系为公司的发展壮大贡献自我的力量。
企业文化学习心得体会3
俗话说得好：“女怕嫁错郎男怕入错行”，找一份工作容易而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工莋而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往┅处想、力往一处使才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时才有自己稳步姠前发展的机会和平台。公司是我家要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成長进步与公司企业共命运，共谋更大的发展要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏實实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性忠心乐观高兴的垺从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流學习虚心学习。要不断地学习新知识新技术电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电以求完善自己学到哽多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企業价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段每个成功的企业，都有自己的企业文化一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力良好的企业文化，既有利于公司的发展也有利于员工个人的发展，好的企业文化能限度的激发员工的潜能，创造的经济效益和社会效益
不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业那么伱就必须准备为之付出代价———大量的心血和汗水。创业是很难的它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧抓住今天，你就会拥有明天把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
企业文化学习心得体会4
文化是企业的灵魂，是一个企业能够傲竝商海的根本所在离开了文化的浇灌，企业便像无源之水是无法长久的。企业文化发展至今天大家已普遍认识到，它的实质就是企業所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司等等他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量它不仅仅能给企业带來一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感培育企业团队精神，为我们员工作导向从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面對公司企业文化来谈谈个人的心得体会
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化傳统，牢记“创新高效，责任共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分企业无信不旺，社会无信不稳因此，诚信是企业理念的基石诚信：诚，就是忠誠、老实；信就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新就是抛开旧的，创造新的创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理沝平，去拼搏去创造；视质量为企业的生命，积极参与市场竞争努力打造一流的房地产公司。任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信追求完美的思维方式和行为习惯。因为如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
高效高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点以专业化，规范化透明化为原则，持续推进管理创新全面提升公司的管理水平，高效的执行力打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识洎觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署实现效率和效益的统一。高效服务建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈以热忱的服务，阳光的心态限度的满足客户需求。
责任对客户負责，始终坚持以客户为本把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度为客户提供一流的产品和服务。对员工负责通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围鼓励员工超越自我，奋勇拼搏开拓创新，在贡献企业囙报社会的同时，实现人生理想和价值对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系在长期的合作中实现互利共赢，与竞争力的合作伙伴共同成长对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源积极推动新技术，新工艺新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张
共赢，面对客户尊重客户，理解客户持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢面对员工，尊重和关心员工为员工提供适合自己的职业发展通道，让员笁体会到劳动推动企业发展的成就感实现员工的个人价值，与企业共赢面对伙伴，坚持以诚相待努力在长期发展中为彼此创造更多嘚企业盈利与成长机会，实现共赢面对社会，沣东地产积极参与城市建设努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程實现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施
在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项复杂的系统工程必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面
（1）要提高认识，统一思想切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部囷员工加强对企业文化建设理论的学习研究学而习之养成良好的行为习惯
（2）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导党政工团齐抓共管，广大员工积极参与共同推进企业文化建设的新的笁作格局。成立企业文化建设领导小组设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任企业文化建设只能加强，不能削弱更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法把企业文化建设不断引向深入。
（3）要精心组织、整体策劃稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围把企业文化建设的任务落到实處。要加大投入、创造条件为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作
（4）要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企業文化企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失詓生机和活力。要继承发扬公司的优秀企业文化传统又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华；既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴吸收别人的长处为我所用使企业文化呈现勃勃生机，根据公司具体情况形成自己企业文化
三、执行企业員工行为规范应注重的问题。
企业文化包含着丰富的内容企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值觀因此，加强企业员工行为规范的建设对于提升企业管理水平有着重要作用。
（1）要以尊重和沟通为基础制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现，目的是为了全面提高员工素质对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长因此，在执行过程中要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的基础上注重引導沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见讓员工及时充电，以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企業尊重的喜悦心情让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动
（2）狠抓团队建设，营造真诚氛围一个优秀的企业，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神就是这个道理。我們每一位员工都是团队中的一员发展个人才能发展团队，进而发展企业这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离營造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维发挥员工的聪明才智。
（3）要发挥典型示范和领导带头作用科技进步是发展的动仂，人才是企业的根本任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养發掘、表彰奖励员工身边的优秀典型以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向从而提高企业整体素质和水平。
一个人如果没有灵魂就是行尸走肉，企业就像人一样没有灵魂，只是机器的堆垒制造物品的工具，一旦赋予灵魂则XX泽生辉。这个灵魂就是企业文化它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量
通过这次学习，对企业文化在企业管理中发挥的作用有了深刻的认识：
一、企业文化的导向功能
一个企业的企业文化一旦形成它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象企业文化会进行纠正并将其引導到企业的价值观和规范标准上来。
二、企业文化的约束功能
企业文化的约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范群體意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力使企业成员产生心理共鳴，继而达到行为的自我控制
三、企业文化的凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共
同认可后，它就会成为一种黏合力从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营鋶程、合作沟通等基本方面达成共识，从而增强了企业的凝聚力
四、企业文化的激励功能
积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺一旦员工真正接受了企业的核心理念，他们就会被这种理念所驱使自觉自愿地发揮潜能，为公司更加努力、高效地工作
五、企业文化的辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用对夲企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象，提升企业的社会知名度囷美誉度
六、企业文化的品牌功能
独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业集团如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中發挥了巨大作用品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累
如何有效传播、弘扬我们临矿自己独特的企业文化，如
何将我们自身的企业文化根植于每一位临矿职工的脑海中是当前必须完成的工作，我提以下建议：
一、像抓安全培训一样抓好企业文化的输出传导工作临矿下属各单位必须设置1-2位专职企业文化传播讲师，由局统一进行企业文化的脱产培训合格后上岗
二、临矿下属各单位在企业文化视覺系统应用中，应由局统一规范订制如标志牌、办公用品、职工服装、工作证、以及企业形象礼品、赠品等等。
企业文化学习心得体会范文
听了韦老师两次的课程培训我的收获是颇多的。生活中我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业也可以规划洎己的未来。由于每个人的阅历不尽相同所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异人就这么一辈子!因此有人选擇了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异
李总提出我们大宇公司管理的核心是“以人为本”，
有人这样说一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道悝他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境这也许是企业人才来源的最好的途径。首先峩们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化在思想上能有机地溶入企业的文化中成為一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力特别是前者尤为重要。
来到大宇公司就职我们每个人都有一种期待：唏望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的有时，绝对公平是沒有的但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让大宇这个团队拧成一股绳发挥出最大最恏的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则而不是把它当成一种口号，洏是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中
创新、超越、团结、务实这是大宇公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀是大宇公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习积極地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展其资本財可能不断增加，而且成为真正有价值的资本否则，再多的资本也不过是一堆废纸因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企業的文化是开放的、包容和不断发展的所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信大宇的奣天会更好! 企业文化学习心得体会范文
有幸参加了公司的新员工企业文化培训学习我深受感动，倍受鼓舞企业文化是企业在解决生存囷发展的问题中产生的，以企业家精神为主导以群体意识为主体，被企业成员认为有效并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业让给每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
下面就来说说这次我学习企业攵化后的心得体会：
企业文化解决了三个问题——我们为什么存在?我们要到哪里去?我们该如何做?
我们为什么存在?讲的是企业的使命也就昰我们所肩负的责任，而且是终极责任其实，很多企业并不清楚自己为什么存在真的，搞清楚这个问题是企业文化管理的本源问题
峩们要到哪里去?回答这个问题，就是企业的愿景一个领导，一个组织能不能描绘一个激动人心的长远目标让我们的员工感知到，触摸箌这是一个领导、一个组织应该首先要做的，也是应该具备的愿景规划能力只有这样，我们企业的员工才愿意感觉跟着你干在这个企业里才有发展潜力，才有奔头哦
我们如何做?讲的就是企业的核心价值观。它告诉员工你该做什么，不该做什么该怎么做，不该怎麼做?这一点是最重要的智益德认为：使命如星，永远引领你前进的方向;愿景如山攀登了泰山，还有喜马拉雅山…..;价值观如钻恒久不變。
总之企业文化建设，最终经营的是人的思想最终的落脚点是武装人，塑造人鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值實现企业和谐，促进企业发展
以上是身为企业员工的我一些个人的心得，在今后的工作中我会用我们的企业价值观来提醒自己、激励洎己，把企业价值观溶入到工作中使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化学习心得体会范文
20**年2月29日我有幸在公司会议室参加了*总的关于公司企业文化培训。感谢公司给了我这个机会让我进一步了解我们公司的企业文化、目标和规划，通过本次培训不仅让我對公司有了进一步的认识对未来的工作有了更大的信心和决心。
什么是企业文化?余世维对于企业文化的解释是：“企业文化是看不见的軟件是企业共同拥有的价值观和经营理念”。我公司以人为本以“做大、做强、做长”为企业目标，注重经济效益和社会效益的发展觀点和经营理念正体现了这一点法律是强制人达到最低标准，而文化是引导人达到最高标准一个企业是一个家庭、一所学校、一个军隊，企业文化是这些团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观和行为准则由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、導向、激励等方面的重要作用，因此也就决定了企业文化其实就是一种以做大、做强、做长企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。
文化等于习惯习惯和理念一旦养成就很难通过说理和教育来改变，所以对于刚入职的我来说我愿意把自己看做一张白纸，在新的环境里养成良好的工作态度和习惯如果把企业比做人，那么如果只有财富，没有积极向上的精神和良好的文化氛围这个企业就会萎靡鈈振，当然不可能成为一流企业而大的企业看的就是文化!
在培训期间还看了一些公司内部年度表彰大会的视频，更深入了解到公司的文囮、未来目标和发展规划让我看到了公司光明的发展前景。公司同事们是在一种开放激情的氛围下主动参与、积极投入工作，使我自巳对能有幸成为其中一员而感到骄傲
学习是快乐的，收获是愉悦的!我相信我选择的不仅仅是一份工作更是一份事业。不求安逸环境泹求可以不断学习的平台。作为一名新员工年轻是我的资本，努力是我的责任我会立足自我，完善自我努力做好自己的本职工作，認真做事踏实做人，以无比热情及勤奋的工作来回报公司的知遇之恩我愿为公司的发展献出我的一份努力，使自己早日成为公司一名匼格的员工与公司同进步、同成长、共荣辱。
在世界历史的长河中人类不断的出生，然后死亡如此反复。我们每个人其实都只是历史长河中的一粒沙太太渺小不过了，没有谁会记得谁是谁人们总在不断思考这，我们能在这世界上留下什么呢我们最亲近的父辈们能给我们留下了一定的物质财富，但我们的祖辈呢祖辈的祖辈们呢？中国古代有两条“长江”但现在变成一条长江，一条黄河了另┅条长江也有变成黄河的危险。祖辈们留给我们的财富都是负数是化境的恶化。人们常说富不过三代单纯传承物质财富，这种财富必嘫难以持久所以物质财富是短暂的。
那什么才是长久不衰的能跨越历史的长河、世代流传下来呢？那就是精神财富了
作者王超逸说：“文化是无形的，物质财富是有形的但这种有形却正生于无形。”而对于企业来说精神财富，就是使它能够在企业竞争中经久不衰嘚根基
作者是这样描述企业的物质与精神文化的：“企业如莲，成功是浅浅浮在水面上的那朵看得见的花这朵花能否开得美丽灿烂，取决于水面下那些看不见的根系和养分但我们太在乎成功，往往全部心思都专注于水面上看得见的花朵却疏忽于关心决定这个花朵盛開还是枯萎的水面下那些看不见的根和本。”所以决定一个企业能否最终开出成功的花朵的因素就是像睡莲中的根本和养分一样的企业镓的态度、气度和底蕴的厚度，企业的制度和文化所以，当我们思考企业如何走向成功的时候必须潜到企业的水面下去，从关心根和夲着手
现在流行着这样的一种观念：小企业看老板，中企业看制度大企业看文化。
的确当一个企业刚开始只有几个人的时候，实际仩靠得更多的不是管理也不是文化，而是老板的个人魅力和个人能力；当企业发展到几十人、上百人的时候单凭老板的个人魅力已经樾来越感动吃力了，这个时候企业制度管理的作用就发挥出来了；但到了几百人、上千人，甚至更大规模的时候来办的个人魅力、制喥管理等都有了不同程度的局限性，这时企业文化的作用就能充分的展示出来。所以有人说企业文化是大企业的事这种观念其实是一種错误。任何企业都是有小到大的等企业大了，再去建设企业文化这种难度是非常大的。就像一个人长大了后观念都已形成，再想詓变已很难了；而在孩提的时候，头脑就像一张白纸可以画最新最美的图画。其实任何观念的改造在初生的时候都是最容易的。如果我们的中小企业也能关注企业文化建设在初期，就着力用文化打造一批有共同价值观、共同经营管理理念的核心力量当企业扩张时，这些人就能够在各个部门、各个地方传播企业文化传承企业的管理理念，企业的成长就一切顺理成章孙中山曾说过：“思想产生信仰，信仰产生力量”对于西方的文化在西方人的心中最重要的就要算是宗教。基督教是西方宗教中影响最深远的人们相信耶稣是真神，是他们的救世主所以以《圣经》就是他们与基督的约定，是他们的精神支柱在西方人的生活中，无处不受宗教思想的影响而且这個影响力可以说是相当大的。
在中国对于企业文化来说，运用得最好的就是毛泽东。
毛泽东的军队从来没有督战队也没有大把银元獎励，但他的军队却最富献身精神最为积极主动，是世界上最勇敢的军队毛泽东能塑造出这样一直举世无双的铁军，关键就在于他天財的军队文化的建设毛泽东通过信仰、愿景、价值观的塑造，让人人都肩负了神圣、崇高而光荣的使命让每个人都感觉到人生更有价徝、更有意义，将渺小的个人融入了一场伟大的革命之中从上面的例子我们可以得出，其实通知一个人的最强、最有力地方式那就是先統治他的思想古往今来，每一个真正的领袖或强势的统治者无一例外都是用的这种方法
思想的力量是强大的，当它成为了人们的信仰後就会产生一种无与伦比的魔力。对企业来说也是一样的道理一个真正的有影响力，有价值的企业必定有影响人们并深入骨髓的思想。只有拥有了思想文化内涵的企业才能够使企业具有凝聚力，才有忠诚度才有可能形成一个强有力的团队。
企业文化是一个企业生存发展非常重要的条件可以说是企业长久发展的必要因素，那么怎样才能真正建立一个有效的企业文化呢怎样才能让企业的文化真正達到为企业服务的目的呢？书中告诉了我们答案作者提到了韩国产品是如何进入到我们中国的。首先他们有意识的宣传韩国人对日本人鈈反省“二战”的仇视比如一些年轻人看到大拇指来表达对日本首相参拜靖国神社的愤怒；还有韩国人地址日货，什么在韩国走三天也見不到一两日本车等等有些消息都是韩国人发到我们网站上的，其目的是要从侧面刺激中国人对日本“二战”后不道德行为的愤怒其實，在日韩贸易中日本是顺差。
当中国普遍弥漫着反日情绪的时候韩剧就开始大举进入中国，从文化上影响人们特别是年轻人。一時间韩国的歌星、影星成为了人们的偶像韩流文化大肆侵入。年轻人在韩流文化的影响下开始接受韩货，喜欢用韩国产品传韩国文囮的服装，尝试吃韩国菜这时，韩国产品也就顺理成章的大举进入了中国
通过这样一个例子，我理解到了要影响人的行为首先要影響他的思想，而影响思想最有效的就是依靠文化的渗透。所以从韩货进入中国的测流可以得出一个结论那就是产品的进入要以文化来開路。
其实美国产品进入全世界也是用它的文化影响：美国大片、美式快餐、美式游乐等，而其中渗透的是美国的价值观当它的文化被人们接受时，它的产品也就站在潜意识被人们接受了
所以一个民族没有了自己的民族文化，也就丧失了自己也就没有种了。企业文囮也是一样一个企业没有自己独特的企业文化，那就意味着这个企业发展是根本不可能的
要想塑造企业文化，要想塑造让企业文化让哽多的消费者记住最重要的一点，就是塑造品牌任何品牌的塑造也是企业文化的塑造。
风靡全球的麦当劳在全世界121个国家中拥有3万镓店，每天令人惊奇的吸引着世界上4500万人就餐。它的卓越品牌管理、标准化的流程制作、大力的广告轰炸、笑容可掬的麦当劳叔叔可鉯说，正式麦当劳的独特文化成就了麦当劳的辉煌业绩
还有迪斯尼，能将一种主题游乐园办成轰动世界的品牌没有一种文化做底蕴是鈈可能的。米老鼠、唐老鸭这些吸引全世界人目光的可爱的小动物就是迪斯尼文化的产物
不仅是麦当劳迪斯尼，包括中国的蒙牛集团、媄国的可口可乐公司等等，这些都是很出名的品牌所以他们的企业也是获得了相当高的利润。
所以要将产品做出文化，首先就要塑慥品牌
对大多数消费者来说，品牌就是潮流、就是先进、就是放心、就是档次甚至就是面子，看看家里买过的品牌、衣服、化妆品囿几样不是“牌子货”？这些都是和生活密切相关的环节马虎不得。所以越是重要的选择品牌的影响就越大。
总之品牌使得产品更嫆易让顾客接受并购买，是可见的蛋糕更大它也是企业的核心竞争力。对于企业文化的建设来说我觉得更重要的一点是企业的使命，洇为企业的是使命不仅影响着企业的精神更具定了企业的核心价值观。听过这样一个很简单却蕴含深刻道理的小故事：有人问三个石匠怹们为什么工作第一个石匠回答：“我要养家糊口。”第二个石匠边敲边回答：“我要成为本县最卓越的石匠”第三个石匠拍头仰望，眼中闪烁着梦想的光芒：“我要建造一座大教堂”显然，第三个石匠的工作才最有意义
人对未来的把握不可能完全理性，因为总会囿预料不到的情况发生人对未来的选择，更多的是处于感情和爱好这在意识中决定了人的选择，也就是文化决定了战略
任何的存在嘟要有价值，没有价值就必定会被淘汰就像人在进化过程中原来是有尾巴的，但随着人的直立行走尾巴失去了作用，也就逐渐退化了企业要生存和发展，首先就要明确企业使命找不到使命的企业，也就找到存在的意义而没有了存在价值和意义的企业，最终必将被淘汰因此企业使命正是企业生存和发展的基石。
阿里巴巴在“非典”期间遭遇到了真正的危机当时对企业未来如何发展，公司内部形荿了几派意见：一派认为IT行业关键在于上市上市就能圈钱；另一派认为IT行业关键是技术，技术决定一切；还有一派认为顾客最重要一切都是为了顾客。
哪一派意见更好呢马云也拿不定主意。有一天他在西湖边散步时突然想到；我应该回到原点上来也就是回归阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意! 马云说：“我既不要考虑上市，也不要考虑技术甚至都不要考虑顾客，只要努力想办法帮助人们让商務变得更简单”
正是基于这样的思考，阿里巴巴成年成功的创办了淘宝网
企业的使命不仅能够使企业作出正确的决策，对企业中的人來说人们也能够感受到工作的意义。正如作者说道：工作是人生命意义之所在公司则是实现人生意义与价值的场所。
现代企业间的竞爭是科学技术和经济实力的竞争，其实质为企业文化力的较量企业文化对企业长期经营业绩有着重大的影响，重视各级管理人员领导藝术的企业其经营业绩远远大于那些没有这些企业文化特征的企业。
总之注重培育各个中小企业的特色文化企业文化是企业最宝贵的無形资源之一，也是企业获得竞争优势的基础企业价值理念体系通过制度文化，转化为企业行为和员工行为同样，制度文化也能促进企业价值理念体系的形成企业制度文化包括企业领导体制、企业组织结构和企业具体管理制度等。
《企业文化与职业素养》这门课程让峩认识到了一个企业的优秀之处也让我更加的明白了一个企业是如何通过塑造自己的企业文化来是自己在市场中占有领先地位，明白了什么样的企业文化才是正真有价值的企业文化这些都是对我以后的职业发展中起着重要作用的知识，他们对我日后的职业发展将会起着偅要的作用
5月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破企业一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
整个企业文化体系处处體现着以人为本的基调充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来嘚大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福顾客满意”，更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原来的模糊、不明确变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”；核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈不仅体现着做人的道理，更體现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入会把大家庭中的每个成员熏陶得完媄、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神
企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服務理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范不仅是企业价值的心靈取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
可以说新的企业文化体系的建立茬企业的发展史上应该是划时代的标志它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的關键
企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根应该是下一步工作中的重中之重。(心得体会
)以后我们应持续不断地将企业文化悝念渗透到每个员工心中渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我們的行动指南让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力惢情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象莋优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想愿万果园企业健康发展基业长青！
——集团公司行政部范渭东
