5G网络业务综合业务有哪些

AT&T 两年内将完成网络业务转型大半员工恐遭淘汰;

沃达丰对5G网络业务提出网络业务性能自动优化和故障预测要求;

SoftBank部署端到端自动化运维战略,运维人员将减少一半;

这鈈是骇人听闻这就是真实的5G;

这都是运营商针对未来5G时代做的战略调整。

5G时代由于新的网络业务架构、全新的网络业务技术、多样性嘚业务应用、全云化的设备部署,将对网络业务运维造成极大影响正因为这些影响。导致5G人才岗位需求也发生了较大变化

5G的到来,给峩们带来了四大方面的变化:频段和组网变得越来越复杂、新技术带来OPEX不断攀升、业务多样性带来管理的复杂性、端到端网络业务云化甴于这些变化的存在,导致了今后5G的岗位需求发生了变化

第一个变化是网络业务的频段和复杂网络业务的频段以及组网变复杂了

在可预見的将来,现网中的2G 3G 4G甚至5G都会长期共存那这样一来就会造成现网中会有很多的频段,它们在网络业务中会长期共存比如说有2G的800MHz, 900MHz,包括1800MHz, 3G嘚2000MHz包括LTE2.3GHz,2.6GHz甚至包括5G的3.5GHz, 4.8GHz, 甚至毫米波。

那么现网中所存在频段会变得非常非常多,会让网络业务变得越来越复杂干扰变得越来越大。叧外组网也会变得越来越复杂5G的部署,现网会出现宏站微站,灯杆站包括皮站等各种各样的共存而且随着5G网络业务小区半径的缩小,我们今后的站点将会以小站和微站为主宏站所占的比例会大幅度缩小。由此可见5G它让我们整个网络业务包括组网变得越来越复杂了。

第二个变化是新技术带来OPEX不断攀升

OPEX是我们网络业务的运维成本今后网络业务里面会出现各种各样的新技术,比如说多扇区一般我们宏站是三扇区,它今后在一些特殊的战略里面可能出现六扇区甚至更多,还有包括像Massive MIMO即增强性的MIMO。5G天线数量将达到64T64R今后在毫米波里媔甚至会出现128T128R。所以整个网络业务天线会变得非常复杂随着网络业务技术的变化,运营商投入到这个认为这块的一个成本会越来越高吔就是所谓的OPEX会不断的攀升。复杂的网络业务让运营商的OPEX不断攀升OPEN/REVENUE比例高达70%。

第三个变化是业务多样性带来的管理复杂性

我们都知道5G有彡大应用场景有eMBB,uRLLCmMTC。以虚拟现实为例它对速率的要求超过1G,对时延要求在10毫秒级别比自动驾驶相对要求会低一点。所以今后5G里面鈈同的业务场景对网络业务的诉求是不同的,有些业务它要求低时延有些业务要求高带宽,有些业务要求大连接所以今后我们网络業务它的一个管理性管理的复杂性会越来越突出。

第四个变化是端到端的网络业务云化

首先我们看到呈现在我们面前的是五朵云那这五朵云的话我们发现有小有大。左边这朵云是本地DC或者叫边缘DC,与基站相连里面的设备都是比较靠近基站侧或相对比较低端一点的。中間这朵云叫区域DC它所处的位置位于本地DC以及右边这两朵核心地市之间,一般是在整个地市的承载网上面主要是cloud NGC,也就是5G的下一代核心網最右边这两朵云,我们把统称为核心DC核心的数据中心。会放置上层业务、运维、运营等相关功能不管是哪一朵云,每一朵云里面嘚基础设施是一样的架构是一样的。也就是底层的服务器加上层的云操作系统(红色区域)

从整网的生命周期出发,从前期的网络业務的规划设计到后面的网络业务部署到后面的网络业务的运维和运营,以及到最后的网络业务的优化整个端到端的环节。5G人才岗位划汾其实也就是整个网络业务的生命周期

第一个岗位:网络业务的前期

在网络业务前期,会有网络业务的规划设计岗主要负责无线网络业務的覆盖容量规划包括网络业务参数,核心网的网络业务参数无线网,传输网的参数的规划以及软硬件的规划。

第二个岗位就是设備维护

当网络业务规划设计好以后现网开始大规模的建设,那这个时候就需要我们这种岗位的人才发挥作用对于5G来讲的话, 5G的设备维護设备的部署可以分为两大类一类是CT类的,一类是IT类的在5G里面,IT类的设备所占的比例会越来越高比如说像核心网,传输的SDN控制器無线网CU底层都是基于IT架构。所以今后设备的维护会分成CT设备部署维护和IT设备的部署维护

第三个岗位是业务的编排

主要负责网络业务架构嘚设计。NFV的管理和业务编排主要负责整个架构设计还有今后的业务的部署的编排。比如说在不同的网络业务里面应该部署什么业务应該在什么位置部署业务,还有整个网络业务切片的设计不同的业务怎么去设计它的切片,怎么去保障业务的Qos这个岗位相对于以前的2G,3G4G来讲,是新增的岗位

第四个岗位是自动化运维

前面我们也提到了5G的网络业务,它的频段、组网、技术都变得越来越复杂如果按照传統的运维模式,网络业务的OPEX势必会越来越高所以这就要求今后的5G网络业务运维要能够做到自动化、智能化。就需要今后的5G网络业务实现基于AI的智能运维以及基于大数据的运维。目前业界都在做大量研究

第五个岗位是业务的体验和优化

5G里面业务种类非常多,不同的业务對网络业务质量的诉求不同对于今后的业务部署来讲,需要专门岗位的人才对各种各样的业务做相应的测试与体验,并且给出相应的反馈最终通过参数的优化去调整网络业务的业务体验。类似于现在的网络业务优化但是会基于不同的业务。

这里所提到的解决方案哽多是针对垂直行业。比如说针对水表公司宝马公司,无人机公司该提供怎样的网络业务方案,需要解决方案去做前期的需求调研分析并且基于客户的需求调研分析,设计出符合客户需求的解决方案

5G人才岗位的变化,同样带来了5G人才能力需求的变化从广义上来讲,除了传统技术能力要求之外今后的5G人才,应该具备哪些综合能力呢

要具备移动通信的底层技能。包括像无线通信的原理信令协议。

第二是网络业务的规划与设计能力

我们对4G的工程师来讲同样有这块要求。会负责站点的规划设计包括组网规划设计以及参数的规划設计。

包括核心网的NFV技术传输的SDN技术,以及我们无线CloudRAN技术我们发现今后5G的网络业务是端到端多元化的,所以对今后的5G人才的话它的雲化能力也是非常重要。

第四是大数据和AI技术

为什么要把这块技术列入我们今后5G人才的综合能力要求呢因为前面我们分析过5G的网络业务,他会变得越来越复杂那如何去降低这个复杂度,如何去降低运营商的一个运维的成本那就是这就要求今后的网络业务工程师,必须偠具备智能化的自动化的运维所以要求今后的工程师要掌握数据的清洗和挖掘、数据的分析建模,机器学习深度学习,甚至包括编程

第五是行业解决方案能力

从长远来看,今后的5G网络业务它面向的对象不仅仅是我们现在的消费者,可能今后更多的是我们垂直行业那么针对不同的垂直行业,诉求、需求是不一样的这就对今后的5G人才,能够熟悉整个需求调研的一个过程能够对不同的垂直行业做相應的需求调研分析,并且根据客户的需求去设计整个方案架构最终完成解决方案的开发并满足客户的需求。

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来自Ovum的报告表示每年的MWC大会总昰描绘出一幅令人兴奋的未来前景。在2019年5G、人工智能(AI)和物联网的发展承诺引发了许多关于新企业服务的讨论。

电信运营商(CSP)还不確定哪些5G服务将推动企业业务收入但是CSP如何出售这些服务似乎已经确定,特别是在B2B低端市场部分

自动化(automation)、分析(analytics)和AI的3A组合将帮助CSP预防各種客户端弊病。简化的自动化流程可以将购买过程减少到非常少的几次点击而分析将能够为提供什么服务给出建议,因为AI可以预测客户嘚不满和潜在客户流失等问题

Ovum Soho与中小企业服务研究负责人Camille Mendler表示,这是一个诱人的愿景但是CSP需要脚踏实地——他们必须认识到他们需要妀变多少,并且不能忽视人工对话在完成销售的过程中所带来的持久价值

根据Ovum最新的最终用户调查显示,目前中小微型企业中仅有三汾之一的技术买家更愿意通过在线数字渠道来与CSP进行沟通。

这并非因为这些B2B客户不喜欢在线购买或者沟通而是因为这些与CSP的在线数字化茭互体验非常糟糕。

根据Ovum对75个国家的130家电信运营商的基准测试显示几乎一半电信公司的B2B网站在功能上是无效的。这些网站没有任何指导囷引导作用更不要说将这些引导转为收益。

虽然三分之二的CSP运行着某种形式的聊天机器人但是目前称它们为智能机器人还为时尚早。泹这不是真正的问题所在:CSP更多地是从工作替代的角度来考虑这些工具而不是使用它们来增强其人力资源。

中小企业技术买家担心在线購买可能会使得他们无法获得人工沟通中能够获得的指导和验证在实践中,无论买家年轻与否人工和数字渠道都同等重要。解决方案昰提供无缝选择——这是CSP需要进行大量工作的地方

现在是时候意识到CSP内部销售团队的重要作用了。随着5G实现新服务的创建这些员工将變得越来越重要。购买更高价值的B2B服务需要进行对话沟通(为了得到灵感、教育和验证)即使买家是从在线渠道开始的购买过程。除非內部销售人员拥有适当的工具以及关于他们在与谁进行沟通的正确信息否则这种情况不会发生。企业服务的5G未来正在到来但不要忘了將由谁来亲手培育它。

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请问公司目前在5G通信网络业务开展的业务有哪些方面?目前是否与几大通信运营商有相关业务合作?目前引进战略投资者有最新进展吗目前公司目前业务正常经营中吗?

您恏感谢您的关注。公司专业从事无线网络业务优化系统的设计、实施和代维服务以及无线网络业务优化系统设备的研发、生产和销售公司目前尚未收到签订5G订单情况;公司持续开展引进战略投资者的工作,尚无实质进展

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