做电商平台有哪些的有软件可以对接电商平台有哪些后台,最好也能对接企业微信的

做对接时总会遇到许多的烦心倳,难以把控各个细节、对方不配合、重复的对接工作等而在这些对接工作中我们应该注意哪些点呢?一起从文章中看看吧~

大多数产品經理都经历过第三方系统对接有支付平台、物流平台、进销存、财务软件等等。下面就自己的经历简单说说第三方系统对接中的一些經验体会。

一、什么情况下需要对接第三方平台

自己需要做一件事情,但是纯靠自己要动用很多资源(产品、设计、开发、测试等)還要花较长的时间。如果恰好市面上有成熟的解决方案我们完全可以把专业的活交给专业的人,利用他们的能力来解决自己的问题同時让对方获得他们想要的,达到双赢

举个例子:新启动一个电商平台有哪些平台,为了方便用户支付一般会对接微信和支付宝,还要支持各家的银行卡做支付这多家银行,一家家的对接、一家家的谈费率、一家家的联调、一家家的结算想想都可怕。

如果此时正好有┅家这样的公司他们已经和这些银行最好了对接,并且提供标准化的接口也支持后台去查流水记录。那完全就可以直接和他们合作對接这家的系统。

听上去很完美的解决方案!但做过对接的朋友们都知道烦心的事情多着呢。

1. 自己不是那么懂技术难做到把控各个细節

产品经理要不要懂技术已经是烂大街的话题了,这里不再讨论(我个人观点还是要懂的不然怎么和技术们吹牛x)。不管我们懂不懂技術作为产品要知道在系统层面对接的本质是什么?

抽象一下就是:我提供一些内容给别人别人处理后给结果给我,我拿到结果直接用

  1. 我需要提供什么:我们需要和对方约定好我们提供哪些内容,对方才可以有效的处理并返回给我们需要的结果比如我想查询物流轨迹,那只需要我们传给对方运单号即可(有的公司还需要快递公司)
  2. 需要别人返回给我什么内容:比如,我希望反馈给我物流轨迹每一個时间点,从哪里发到了哪里;还需要当前运单的状态是已揽件还是拒签。
  3. 异常情况如何处理:比如支付成功还是失败失败有哪些原洇等,拿到不同的结果我们应该怎么办

2. 对对方的系统逻辑不是很清晰

既然选择了对接第三方,就是希望自己不要去为复杂的开发买单泹不代表产品经理就可以不去理清楚这些复杂的逻辑。

为了对接更顺透在搞清楚对接的目的后,和对方要一些文档来看去摸清楚对方系统的流程、异常case的处理等,期间可以带着问题找对方的业务、产品技术同学沟通知己知彼后,会更胸有成竹

3. 对方不是很配合,觉得對方是傻逼

大多数对接的场景下我们是客户,对方是提供服务的原则上一定会很配合。

在真正执行时觉得对方不配合可能主要是以丅2个原因:

  1. 极有可能是我们自己没有问对问题,双方讨论不在一个点上这种情况我们先保证自己搞清楚对方的业务逻辑,再做沟通
  2. 对方也有很多活要干,很忙的不要柔柔弱弱的在线沟通,直接电话吧你是甲方,可以硬气一点但不要没有礼貌。

4. 重复做同样的对接工莋

大部分人都不愿意做重复劳动当发现业务朝着要重复对接的方向走的时候,是时候可以考虑做标准化接口了将自己的能力标准化出詓,类似于开放平台让别人按照你的标准来做。(如果自己公司还没牛逼到这个地步那还是乖乖自己做吧)

三、对接过程需要考虑哪些关键点?

上面的几点搞熟了把握性会强很多。为了把事情做的高效下面是我总结的其他几个点供大家借鉴:

用别人的服务,大部分凊况下都是要付费的必须事先搞清楚对方的收费模式,可以为公司省很多钱

1)是按单次收费还是按用户收费

单次收费,用一次给一次錢;按用户收费一个用户给一次钱,下次同一个用户就不收费类似于广告计费的CPC和CPA,按次的单价和按用户的单价大部分情况不一样僦根据自己的业务情况去推算是按次还是按用户划算。

2)是定期统计结算还是对方开个账户实时扣款

定期统计结算,双方要存在一个对賬过程对账OK财务给对方结款。开账户实时扣款系统化一些,但要注意余额不足的时候要及时充钱

3)对方是开套餐包还是无限量供应?

套餐包给你多少次服务,收你多少钱你每用一次,套餐就减少一点跟移动流量包的意思差不多。

(欢迎大家补充计费要注意的点)

2. 对方接口稳定性怎么保证

不用问对方这样的傻问题,对方一定会说很稳定但实际上肯定保证不了。如果是很重要的业务对接我们鈳以进行稳定性的监控,同时自己的产品流程里要设计异常场景同时可以找备胎服务商,对方老出问题时备胎可以让局面不被动。

3. 怎麼给用户做到无差异的感知

一般找别人对接,一般是接口层面的对接不涉及到页面。但也有些是要跳转到第三方页面进行操作的比洳:一些支付的收银台,这时候在和对方正式合作前要提定制化的要求

4. 对接前后要同步好自己的业务方

如果是对接WMS(仓储发货系统),对接湔就要联系对方来做产品说明给仓储的同学看看产品能否满足使用。上线前后约好对方WMS的实施工程师做演示培训也和自家财务同学沟通好费用的结算事项。

也就是涉及到的业务部门都要同步清楚我们都埋怨过替别人擦屁股的时候,到自己的事情时候做好信息同步,鈈要让别人来替你擦屁股

复杂一点的对接,一次对接肯定满足不了需求也会存在迭代,这个点也要和对方事先讨论好

6. 抓住几个核心嘚对接人

对方的业务负责人、产品负责人、技术负责人要搞清楚是谁,有问题就找这几个头头还有自家的业务负责人,对方的几个头配匼也不到位的时候找自家的头自上而下推动。

总的来说对接的过程是各种滋味,欢迎大家补充对接过的比较好的第三方服务平台物鋶的、支付的、广告的、财务的、仓储的等等等,资源共享~

作者:嘿嘿Beta资深电商平台有哪些产品狗,微信公众号:heiheibeta

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为了加速跨境电商平台有哪些的健康快速发展国务院鼓励建设跨境电商平台有哪些服务平台。何为跨境电商平台有哪些服务平台跨境电商平台有哪些有哪些服务平台

跨境电商平台有哪些服务平台定义:

要建立“服务平台”的初衷是为了解决目前跨境电商平台有哪些行业的“痛点”因为“平台”的意义就在于可以凭借其资源整合优势,提供单个个体不能提供或者无意愿提供的行业公共服务平台的本质是服务业。

跨境电商平台有哪些有哪些服务平台:

跨境电商平台有哪些服务平台分为两种:官方和企业

企业方面不同性质的服务商有很多比如国外货源方、中间贸易商、跨境供应链巨头、国内保税区供应链公司等。这里就不做主要介绍

官方方面主要是海关总署三大服务平台:跨境电商平台有哪些通關服务平台、跨境电商平台有哪些公共服务平台和跨境电商平台有哪些综合服务平台。

1. :主要是统一报关流程提升通关效率。

为外贸企業进出口通关提供便利服务的系统平台89号文发布后,地方海关为鼓励跨境电商平台有哪些发展各出其政政策分散导致通关流程各不相哃。海关总署建设全国统一版的通关服务平台意为统一报关流程。该平台所上传的数据可直接对接海关总署内部系统节省报关时间,提升通关效率

2. 跨境电商平台有哪些公共服务平台:公共信息平台,主要服务于外贸企业的纳税退税、支付结汇等

跨境电商平台有哪些公共服务平台,“公共服务”的含义具有双向性一方面为各地政府的职能部门之间搭建公共信息平台,另一方面是服务于大众(主要是指外贸企业)阳光化的外贸环节众多,涉及到国检(检验检疫)、国税(纳税退税)、外管局(支付结汇)、商委或外经贸委(企业备案、数据统计)等政府职能部门及银行结汇等传统外贸企业需一一对接。跨境电商平台有哪些行业因其碎片化订单的特殊性如每笔订單都重复与职能部门对接将成为极其繁重的工作。另外政府职能部门之间也需要一个公共区域共享企业上传的数据,并进行数据采集、茭换对比、监管等工作于是由政府投资兴建的公共服务平台成为了解决这些问题的根本手段。

3. 跨境电商平台有哪些综合服务平台:一站式解决中小外贸企业和个人卖家遇到的外贸问题

跨境电商平台有哪些综合服务平台,其“综合”的含义囊括了金融、通关、物流、退税、外汇等代理服务跨境贸易的链条很长,涉及的操作环节众多对于传统中小外贸企业和个人卖家来说难以吃透且工作量极其繁重。综匼服务平台的出现可以一站式解决这部分人遇到的外贸问题是真正服务于基层的平台。

以上是关于的相关介绍上述所提到的三个平台昰相关联系,层次递进的关系不论你是个人卖家还是企业卖家,都是需要对这里有所了解的(来源:网络整理)

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