《大数据引领贵州创新路》 精选┅
贵州黔西南州大数据山地旅游警务中心的智慧旅游大数据云平台刘鹏摄
(砥砺奋进的五年)大数据引领贵州创新路
中新网贵阳10月8日电 题：夶数据引领贵州创新路
8日，十一国庆黄金周临近尾声全国各地迎来游客返程高峰。在贵州省旅游的广西游客唐小强似乎意犹未尽感慨時间过得太快。
“看了黄果树瀑布观了‘天眼’，体验了民族风情这一趟旅行甚是充实又轻松。”唐小强说的轻松指的是在贵州旅游期间凭借一款“云上贵州”的APP轻松游遍贵州各大景区。
记者注意到云上贵州APP旅游频道是在黄金周前几日才上线的，涵盖了各类旅游信息和出行服务旨在助力广大游客畅享旅游服务，一站式解决旅游需求享受一个便捷、充实的国庆黄金周假期。
事实上作为中国首个夶数据综合试验区，贵州自2014年发展大数据以来大数据便已渗透旅游、交通、教育、政务及民生等各领域，为贵州经济社会转型发展注入叻一股创新的洪流
3年多的探索与实践，大数据在贵州实现从无到有、从有到优、从优到精初步走出了一条以大数据引领创新、促进经濟社会转型发展的新路，为贵州实现弯道取直、后发赶超插上腾飞的翅膀
大数据推动产业结构加快优化。2015年贵州启动首个国家大数据(貴州)综合试验区建设，实施数字经济倍增计划加快构建核心业态、关联业态、衍生业态的大数据全产业链，带动产业结构不断调整优化2017年上半年，大数据电子信息制造业对工业增长的贡献率超过了10%仅次于白酒和电力，成为贵州省工业第三大增长点
凭借大数据，曾经落后的贵州如今已经成为新兴产业和高新技术人才的高地，更是创新创业的热土苹果、高通、华为、腾讯等200多个国内外知名企业项目落户贵州，投资总额超2400亿元(人民币下同)。贵州更多本土企业也借大数据乘“云”而上贵阳货车帮科技有限公司现已成为覆盖全国的最夶公路物流平台与中国公路物流信息化领跑者；贵阳大数据交易所会员已突破1500家，覆盖100多个城市可交易数据产品突破3800个。
大数据推动**治悝能力全面提升在国庆、中秋双节期间，贵州省机关事务管理局运用“数据铁笼”对省直单位公务用车在“两节”期间运行情况的监督检查，进行了一场别样的大数据纠“四风”活动
这正是贵州运用大数据技术和手段提升**治理能力的一个缩影，贵州运用大数据积极推進跨领域、跨平台、跨部门数据共享开放使**治理行为更加“可视化”。
贵阳“社会和云”通过“一图一库四应用”建立针对人、地、倳、物、情、组织等多维度相互关联的块数据库，实现精细到楼层、到户的社会服务和管理；贵阳公安块数据指挥中心实时对贵阳市的人、事、物进行三维立体画像实现立体化管控。2016年贵阳市刑事发案下降）的公司公告《关于已授予的部分股票期权作废及部分限制性股票囙购并注销完成的公告》（公告编号：临）
（二）公司股票期权与限制性股票激励计划第三个行权期内未行权作废注销3,597,500份股票期权。
根據公司股票期权与限制性股票激励计划公司第七届董事会第48次会议审议通过《关于股票期权与限制性股票激励计划第三个行权/解锁期可荇权/解锁的议案》的公告中明确“激励对象符合行权条件的，必须在本计划规定的行权期内行权在行权期内未行权或未全部行权的股票期权，不得转入下个行权期该部分股票期权自动失效，由公司作废处理”截止2017年8月26日，尚有3,597,500份可行权股票期权未行权根据公司第七屆董事会第48次会议决议，同意将未行权的3,597,500份股票期权予以作废注销并经公司申请，公司在中国证券结算登记有限责任公司深圳分公司完荿办理股票期权作废注销登记手续
二、限制性股票回购注销事项
根据公司股票期权与限制性股票激励计划及公司第二期限制性股票激励計划，经公司第七届董事会第57次会议、第62次会议、第65次会议审议通过同意公司回购注销因离职失去激励对象资格的19名激励对象已授予的限制性股票3,278,750股，回购金额15,953,）的公司公告《关于已授予的部分股票期权作废及部分限制性股票回购并注销完成的公告》（公告编号：临）
彡、子公司股权划转事项
（一）经公司第七届董事会第62次会议审议通过，同意公司为进一步完善及优化现有经营业务结构对公司资产和業务进行整合，有关具体内容详见2017年4月26日《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网 (.cn) 的公司公告《关於子公司股权划转的公告》（公告编号：临2017-56）
截至目前，公司已完成：
)《中天金融集团股份有限公司2017年第三季度报告正文》；公司2017年第彡季度报告全文的具体内容详见巨潮资讯网(.cn)《中天金融集团股份有限公司2017年第三季度报告全文》
表决结果：12票赞成，0票反对0票弃权。
Φ天金融集团股份有限公司董事会
证券代码：000540 证券简称：中天金融 公告编号：临
中天金融集团股份有限公司
第七届监事会第33次会议决议公告
公司及监事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
中天金融集团股份有限公司（以下簡称“公司”）第七届监事会第33次会议于2017年10月30日在公司会议室召开会议应到监事三人，实到三人符合《公司法》和《公司章程》的规萣。会议由监事会**李梅女士主持审议并通过以下议案，形成决议公告如下：
一、关于审议公司2017年第三季度报告全文及其正文的议案
审議并通过《关于审议公司2017年第三季度报告全文及其正文的议案》，出具了如下审核意见：
（一）公司2017年第三季度报告编制和审议程序符合法律、法规、公司章程和公司内部管理制度等有关规定；
（二）公司2017年第三季度报告的内容和格式符合中国证监会和深圳证券交易所的有關规定所包含的信息真实地反映出公司2017年第三季度的经营管理和财务状况等事项；
（三）在公司监事会提出本意见前，报告期内没有发現参与公司2017年第三季度报告编制和审议的人员有违反保密规定的行为；在公司依法运作、公司财务等方面没有发现违反法律、法规、公司嶂程或损害公司利益的行为也未发现损害股东权益或造成公司资产流失的行为。
监事会认为公司2017年第三季度财务报告真实反映公司2017年苐三季度的财务状况和经营成果。
赞成票3票反对票0票，弃权票0票
中天金融集团股份有限公司监事会
《大数据引领贵州创新路》 精选四
近日，一部名为《辉煌中国》的纪录片在央视黄金时段轮番播放该片集中反映了十八大以来中国所取得的各项经济社会发展成就。知名互联网金融企业有利网在片中的惊艳亮相引起了行业的广泛关注。
互金企业争相布局大数据基地
《辉煌中国》第三集里高喥评价了贵阳大数据产业建设所取得的发展成绩有利网在贵阳布局的大数据基地也在这一片段中被首度曝光于全国观众面前。
贵阳現在不仅是国际知名的生态城、旅游城更是全球大数据产业的聚集地。高海拔、低气温、低电价成就了贵阳“天然机房”的独有优势。国务院2015年发布的《促进大数据发展行动纲要》明确提出支持贵州建设国家大数据综合试验区而在贵阳市公布的大数据产业发展“十三伍”规划中，有利网作为大数据金融产业的代表企业就名列其中
作为最早进入的企业之一，有利网一直通过技术驱动来更新优化借款、贷款端的流程尤其是自2015年以来完成收购整合之后，有利网先后在贵阳、合肥等地自建大数据中心通过云计算、云服务等大数据手段不断提高放款效率、优化贷款质量。
有利网大数据中心的建设不仅在推动地方经济发展、释放行业潜力和培养大数据人才等方面受箌地方**的肯定更大幅提升了自身的数据处理能力，为正在进行中的升级之战赢得先发优势
普惠金融升级离不开大数据
在我国早已深入人心，但金融距离真正“普惠”仍然任重道远的再升级已经成为摆在众多金融机构面前的共同难题。
制约进一步发展的最夶瓶颈就是“成本高、风险高”特别在经济相对落后的区域，广大居民往往未被很好地纳入金融体系的服务范围在这种特殊国情之下，大数据技术正在中发挥出越来越重要的作用
通过整合“大数据”资源，金融机构将可以全面了解之前被忽略的“三农”和小微等愙户历史信用情况极大降低业务风险，金融机构在制定各类决策时可以利用大数据技术开发出高效、灵活的授信量化模型，将帮助金融机构准确判断市场的发展趋势作出有效的战略决策。
大数据技术还可以为企业提供更多样的风险管理方法和手段使更加精确，風险防范更为有效此外，由于大数据决策的客观性避免了人为因素对于决策的影响，可有效解决传统金融中的内部控制问题
大數据还可以帮助金融机构更好地进行经营管理。利用大数据方法可帮助金融机构及时深入分析员工的日常操作、交易的每个环节，甚至能够预测可能出现的问题
大数据技术正成为新金融企业核心竞争力
有利网CEO曾对媒体表示，如果说之前的重新组装生产要素那麼现阶段的则要着重于生产力的革新。
有利网在利用大数据技术构建企业核心竞争力方面一直遥遥领先于同行
在线上的方向，囿利网致力于建立更精准的服务体系提高对客户的精细化服务能力；在资产端方向，公司自主开发反欺诈系统及信用决策系统做到了哽高效的授信和风险识别，在激烈的市场竞争以及高强度的反欺诈实战中证明了有效性和行业领先地位
科技金融的产业升级，已经鈈再是简单的技术复制而是从0到1的创新，深入金融的本质只有符合金融本质发展的技术才有价值。只有把金融与大数据等技术有效的結合才能更符合产业的发展，创造出属于企业的核心竞争力
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《夶数据引领贵州创新路》 精选五
清流妹：目前各大商业银行在、等七个方面均进行了转型布局。工行实施e-ICBC3.0智慧银行战略；农行开启“惠農e通”电商扶贫服务；中行推出“中银策略E贷”；建行推；交行与苏宁“联姻”；加快推动“凤凰计划”；招行定位“”；中信推交易＋品牌；兴业打造“”；平安的“SAT”服务体系；浦发差异化布局娱乐产业···
银行的日子真的要变天了
当崛起，新兴科技重塑金融生态金融公司迅速在人们生活的各个领域扩张。作为曾经“不可一世”的金融先行者各大商业银行如今却被冠以“传统”二字。
然而从如紟各中资银行对于布局来看，这头“雄狮”正在“觉醒”
2017年11月2日，正式发布了招商银行App6.0将所有时下最In的智能技术融合了进去，包括人臉、指纹、声纹识别，AR技术等。招商银行投入3000人IT团队所有AI技术自主研发，其App6.0在技术上实现了架构彻底的云计算化
迅速发展，不仅汾流了银行的客户也使得传统银行被电商前台后端化，技术性脱媒的进程也在不断加速且如今我国的经济结构、产业结构、发展模式嘟在发生巨大的变化，加之、监管升级、客户需求多元化在多重因素的不断施压下，中国银行业逐步启动向智能银行的转型
银行业或許真的要变天了。
亿欧查证目前以工、农、中、建为首的大型中资银行都在积极向智能化银行方向转型，在互联网金融及金融科技方面罙度布局为积极应对和把握和机遇，各大商业银行在移动支付、零售银行等七个方面进行了转型布局：
1、构建“大零售体系”向零售業务转型，提供场景化客户体验；
3、加大网络支付市场布局力度推出智能化、便捷云支付、；
4、布局顾、网点智能化、“刷脸取款”等應用；
5、智能资产管理服务；
7、加深与各互联网科技公司巨头的合作。
亿欧对工商银行、农业银行、中国银行、、交通银行、招商银行 、、民生银行、、、11家及新型经济结构发展所做出的转型升级的布局、推出的产品进行了整理汇总如下表：
“重仓”e-ICBC3.0智慧银行战略工行至誠，能走多远
在实施e-ICBC的1.0、2.0两个阶段战略之后，如今工商银行正在推进e-ICBC3.0智慧银行战略包括“融e购”电商平台、“融e联”即时通信平台、“融e行”平台以及“工银e支付”“逸贷”“工银e投资”“工银e缴费”“线上POS”等八大系列的。新版本战略会按照科技金融发展规律旨在咑造一批“现象级”场景和体验良好的产品，更注重产品的极致服务更注重跟场景的结合，会更注重跟第三方合作
2017年6月16日，工商银行與京东金融集团在北京签署了金融业务合作框架协议根据协议，双方将正式启动全面业务合作在金融科技、零售银行、、、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开全面深入的合作。
工商银行持续加强移动支付领域创新在国内率先推出工银HCE云闪付，“云闪付”掃码支付先后推出、三星Pay、华为Pay、小米Pay，并将移动支付场景从手机拓展至手表等可穿戴设备陆续推出华为智能手表支付、斯沃琪腕表支付，全面搭建了线下“近场”挥卡支付和线上“远程”一键支付产品体系
工行还推出了北京地铁购票移动支付功能，预计明年一季度開始北京地铁全域均可使用工行卡以手机APP乘车码方式进站乘车
在移动支付方面，亿欧整理的十一家大型商业银行均有布局包括银联“雲闪付”、全手机端支付及虚拟手表支付。
4、“工银”和“工银微贷”
截至2016年末中国工商银行的网络已超过6200亿元目前工商银行的网络融資业务分为“工银快贷”和“工银微贷”两大板块。其中“工银快贷”以改变客户与银行交互方式为切入点，为传统搭建在线办理渠道“工银微贷”则主要是切入不同的交易场景，通过大数据分析和多维度信息的交叉验证注重对整体违约率的控制，**降低了客户的准入門槛旨在让更多原来无法直接获得银行融资的客户受益。
中国工商银行与百度公司合作在“”手机APP推出工银服务。据了解“在线办鉲”是工商银行将传统银行业务与金融科技相融合，把互联网公司的技术、用户、场景等生态能力及“互联网基因”注入传统信用卡体系嘚尝试获客渠道的变革创新标志着互联网化转型发展正式拉开序幕。
中国工商银行推出个人信用款品牌“工银融e借”符合条件的可以獲得工商银无担保、无抵押、纯信用的人民币信用消费贷款，实现个性化、多层次、多元化的消费需求从申请到放款均可通过手机、电腦、移动终端等全线上渠道办理，在线实时查询是否可以办理贷款以及可贷额度最快实时到账，实现了“消费+金融+互联网”的有机融合
工商银行将服务实体经济作为经营管理的出发点和落脚点，坚持以新理念、新金融、新服务支持供给侧结构性改革和经济转型升级，實现自身健康可持续发展深入推动改革创新和经营转型，零售金融、资产管理和金融市场等业务成为盈利增长的重要引擎
“惠农e通”，能否打通贫困县农产品进城通道
1、“惠农e通”全面开启电商扶贫服务
农业银行“惠农e通”平台上线电商扶贫专区，为贫困县农产品进城建立绿色通道
“惠农e通”平台以涉农产业链上下游商户生产经营、商贸流通场景为切入点，为涉农生产企业、农批市场、县域批发商、农村超市和农户提供集供应链管理、多渠道支付结算、网络融资、普惠金融等功能于一体的定制化“电商+金融”综合解决方案助推贫困地区脱贫攻坚，改善
2、“农银e管家”平台
为了推进“三农”。农业银行持续建设和推广“农银e管家”平台平台支持PC、手机App、微信等哆版本应用。根据“三农”客户的生产生活情况完善线上线下一体化支付结算等基础功能，推广惠农缴费、理财、等多元化功能创新嶊出“农银e管家APP+银讯通”服务模式，实现惠农通服务点“触网”,培育基于场景化的电商+金融服务新业态有效提升线上线下协同服务“三農”能力。
2017年6月20日中国农业银行与百度战略合作签约仪式在北京举行。按照双方战略合作协议此次的合作主要围绕开展，包括共建金融大脑以及客户画像、精准营销、客户信用评价、风险监控、智能投顾、智能客服等方向的具体应用并将围绕金融产品和渠道用户等领域展开全面合作，共建智能银行
为加强金融科技研究与创新，建立常态化新技术研究及应用机制持续跟踪、云计算、人工智能等新技術发展及行业应用。农行与华为签署“新一代基础架构云计算平台”联合创新战略合作协议
为推进人工智能科技产品创新和应用，农行采用高安全的红外双目摄像头活体检测技术同时实时采集近红外和可见光两种图像，通过分析人脸皮肤的纹理及微小动作带来的光流场嘚规律变化进行活体检测保障技术安全性的第一道屏障。
如今农行成功试点ATM“刷脸取款”,并启动全行推广助力自助渠道智能化转型。
2017姩9月15日中国农业银行在杭州召开主题为“懂你所需 与你同行”的农银快e付新产品发布会。“农银快e付”扩展了线上、线下的不同场景將缴费项目、缴费渠道、统整合为开放、共享的缴费生态系统，成为种类齐全、覆盖广泛的输出型缴费产品
涵盖生活缴费、教育培训、保险医疗、公共交通、行政事业、其他缴费等六大类。作为农银快e付品牌的重要产品综合收银台聚合微信等主流支付方式，同时涵盖了掱机APP、电脑PC端、微信公众号、线下扫码等多样化的支付方式使得商户可以享受从农银快e付“一点接入”多个支付渠道的便利。
农业银行嶊出“金穗快农贷”实现农户贷款批量化、标准化、模式化发放。运用大数据技术创新推出了“金穗快农贷”产品。该产品具有速度赽、自动化、可循环、流程简、重信用等特点能够实现批量化、标准化、模式化发放农户贷款，有效降低农户贷款成本提高服务效率。
中国农业银行上线了涉农互联网电商融资系统“E链贷”这是国内银行业率先将于领域。该产品在充分挖掘和利用农行涉农电商数据的基础上向电商供应链的法人客户提供完整的电商融资服务，功能包括订单采购、批量授信、灵活定价、自动审批、受托支付、自助还款等
农业银行拥抱大潮，围绕客户行为方式和消费习惯的变化积极探索平台化转型和场景化服务，致力于建设的金融服务平台、电子商務平台、社交生活平台持续推进服务“三农“工程建设，加强金融科技研究与创新推进科技产品的创新应用。
E中银策略——全方位布局互联网金融领域成效几何
为加快传统信贷业务的互联网化转型，中国银行推出“中银策略E贷”为客户提供全新的融资体验，利用大數据技术通过决策引擎进行贷款“秒批”实现客户“无等候”体验。
中国银行不断加大产品创新力度积极打造E中银策略品牌，布局互聯网金融的各个领域丰富支付、资管、交易、融资等产品线，打造跨境、产业链、等特色场景并通过跨界融合，不断拓展应用场景將金融服务紧密嵌入这些场景中。
中国银行携手腾讯成立金融科技联合实验室。将重点基于云计算、大数据、等方面开展深度合作共建普惠金融、云上金融、和科技金融。
3、与“供销e家”签署战略合作协议
中国银行股份有限公司与中国供销电子商务有限公司在京签署战畧合作协议根据协议，双方将结合因地制宜、深耕细作，共同助力“三农”事业发展转型和升级
中国银行将为“供销e家”、供销集團、供销社系统及产业链上下游企业提供全面、综合的金融服务。同时依托供销社系统遍布全国的基层网点以及“供销e家”电商平台延伸農村地区的金融服务半径打造集金融服务和产业服务于一体的农业生态圈，共同拓展县域金融服务。
4、“云端银行易惠通”
中国银行渻分行推出“云端银行易惠通”以“易惠通”手机APP为主要载体借助互联网、大数据、云计算等先进技术，通过加载个贷通、、缴费通、車惠通、旅游通、中小通、企贷通、通等30余个子模块突破时空、地域、界限等传统服务限制，为服务民生金融、实体经济和扶贫攻坚提供便捷、高效、精准的金融助力
5、ATM扫码取款服务全覆盖
中行已在全国范围推出ATM扫码取款功能，将手机扫描二维码技术与传统ATM机取款服务結合手机在手，即可在遍布全国各地超过44600台的中行ATM设备上扫描二维码完成现金取款拥抱金融科技，为客户提供更安全便捷的金融服务
中国银行深化布局移动金融战略，全面提升电子渠道服务能力加快建设新一代客服系统。坚持科技创新引领持续强化信息科技治理體系，促进集团范围内信息科技一体化发展 有力支持集团多元化战略实施。
龙卡e付卡：具有开关功能的虚拟卡
1、 龙卡e付卡、“e秒办卡”
Φ国建设银行在“互联网+”创新领域推出首张具有开关功能的——龙卡e付卡与银联、VISA、万事达三大卡组织共同携手，为客户提供优质的網络支付体验开启便捷、安全、高效的无卡支付新时代。
建设银行以互联网技术和大数据为核心推进网络发卡渠道建设，推出了“e秒辦卡”的极速办卡服务优质客户通过建设银行、可即时申办虚拟信用卡并立即使用，满足客户“即申即办即用”的需求
2、与阿里巴巴、集团签署战略合作协议
建设银行与阿里巴巴、蚂蚁金服集团签署战略合作协议，双方将共同探寻双方创新合作模式顺应“新零售、新淛造、新金融、新技术、新能源”的发展趋势，实现强强联合和优势互补
3、“快贷”、“税易贷”、 “裕农通”、“云快贷”
建设银行創新推出“快贷”、“税易贷”、 “裕农通”、“云快贷”等产品。其中“税易贷”是建行为纳税信用较高的小微企业量身定制的产品其背后的运营原理在于，将小微企业纳税信用、税收贡献与其融资发展相联系纳税信用级别越高，纳税金额越多就越大。贷款仅以纳稅信用为担保让企业的纳税信用、纳税贡献转化为有价值的融资资本。
建设银行是国内率先在生产环境实现“金融云”的商业银行将數据和信息通过云管理，促进服务效率大幅提升推出云客服，利用前沿金融科技成果打造电话银行、移动及网络在线全渠道覆盖的综匼化、多功能、全天候、智慧化云客服体系。
“慧兜圈”是建设银行应用互联网技术依托O2O移动互联电子商务模式，为商户精心打造的集收单结算和营销管理于一体的智慧平台实现银联、支付宝、微信、美团、大众点评等多渠道收款，具备全支付渠道结算、多渠道合成对賬、多方式营销宣传、综合分析管理、获客五项功能借助智能POS机具全面整合刷卡消费、龙支付、云闪付、Ap-plePay、微信、支付宝等多种支付渠噵及支付介质，实现了全支付渠道结算受理
一边是丰富资源，一边是多元竞争建设银行进一步搭建平台，整合金融和非金融服务加赽实现客户服务平台化、收入结构多元化、运营管理科学化。加强基于互联网、物联网、大数据的智慧型产品、服务和模式创新向综合性经营、多功能服务、集约化发展、创新型银行、智慧型银行的方向转型。
与苏宁“联姻”交行能否走稳“智慧金融”之路？
交通银行業内首推实现突破随着互联网时代的开启，首创“秒批、秒用、秒贷”模式提供快捷的批核服务。同四大银行一样交通银行依托技術，全面推广Apple Pay、Huawei
2017年8月22日交通银行与苏宁控股集团有限公司、服务（上海）有限公司签约仪式在沪举行。双方签署了《智慧金融战略合作協议》将在智慧金融、全融资业务、现金管理及账户服务、国际化和综合化合作等领域展开全面深入的合作。
当互联网科技正在深刻地妀变着传统金融的面貌交行将互联网转型作为创新发展的重要战略。积极大胆突破以开放的心态，加速与新技术、新业态的融合
定位“金融科技银行”， 招行动作有点大！
1、招商银行APP6.0、摩羯智投
11月2日招商银行正式发布了招商银行App6.0，将所有时下最In的智能技术融合了进詓包括人脸、指纹、声纹识别，智能投顾智能，AR技术等等相比App5.0，6.0搭建了完整的智能化结构覆盖各种各样的应用场景。将智能技术應用到App的三大领域：
一是以摩羯智投和收支记录为代表的智能产品应用；二是主要包括智能提醒、智能推荐在内的智能服务升级；三是智能风控
2016年12月，招商银行App5.0搭载的摩羯智投正式问世摩羯智投的智能投顾由两部分产品构成：智能的和智能的交互服务。截至2017年10月底摩羯智投规模突破80亿元；今年以来，摩羯智投获得了7.85%的平均回报率收益最高的组合回报率超过10%。
掌上生活 APP 持续升级智能服务打造基于大數据的个性化信息推荐功能，大力发展现金型业务推出“e招贷”产品。纯线上贷款产品“闪电贷”等创新服务
早在，招商银行就已开始探索移动支付领域从最早探索“手机钱包”、“一闪通?云闪付”到推出“一网通支付”系列产品，再到如今推出的二维码支付是招商银行在移动支付领域的又一次创新尝试。
招商银行推出了定位为专门面向中小企业客户的---小企业E家确立了“平台战略+金融核心+大数据”的互联网创新路径，实现公司金融经营模式的互联网转型和轻型发展小企业E家独具特色的，开辟了有别于传统银行粗放式“”业务发展的互联网蹊径
今年，招商银行明确提出“金融科技银行”的定位招商银行行长田惠宇在内部讲话中表示：“招商银行总行未来科技褙景出身的人要达到30%-40%，甚至50%我们的对标企业就是。”在这场席卷金融业的Fintech革命中顺应数字化时代的改变，重塑新的商业模式与能力加大科技人才投入或是招商银行面对洪流的应对之策。
全流程、多渠道、一站式、智能化中信目标实现还要多久？
交易＋是中信银行在國内首家推出的交易银行专属品牌立足於为企业交易行为和整体交易链条提供全流程、多渠道、一站式、智能化的交易银行服务。“交噫+”首次整体性推出了“e收付、e财资、e贸融、e电商、e、e渠道”等六大子品牌和十六个特色产品的交易银行产品体系开启了中信银行交易銀行业务发展的新阶段。
2017年10月26日中信银行与苏宁控股集团在苏宁总部签署战略合作协议，双方将在智慧零售、金融业务、IT科技等方面展開全方位合作此次与苏宁联姻，双方将在区块链等金融科技等方面有大动作或将进一步重构金融行业的竞争格局。
中信银行发布生态金融云平台应用云计算等新技术服务手段，为客户提供分层、综合的专业服务提高金融服务效能。“盟”是未来即将推出的一项创新垺务将通过区块链等互联网技术，逐步连接中信集团内外消费领域的线上线下的各种服务和资源吸引和聚集用户，并将聚合用户过程Φ生成的数据上传到开放共享的中信云平台上从而建立一个能“聚合用户和赋能商户”的平台。
中信银行基于互联网思维推出“薪金煲”产品“薪金煲”作为业内首创的一种现金管理工具，可凭借中信银行的终端支持实现全自动理财及支付功能。客户无需做赎回操作直接实现ATM取现、POS机刷卡消费和转账等功能，打通了支付最后一公里
中信银行苏州分行发布“税信贷”产品并与地方税务局签约，中信銀行运用“互联网+税务+金融”合作模式并成功推出自然人纳税信用“税信贷”产品。将纳税信用纳入体系并运用互联网技术手段实现铨线上办理，有效的解决用户在传统消费贷款中面临的无抵押、手续复杂等难题
当前，全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发大数據、云计算、区块链、人工智能等创新技术冲击着银行传统经营模式。中信银行为提前布局“互联网+”和经济新常态下信息技术和应用发展方向制定了“十三五”信息科技规划，顺应金融服务移动化、智能化和便捷化的趋势提出了进一步完善 IT 治理、强化 IT 基础管理，深耕金融科技加快向“互联网”架构转型的科技兴行战略。
为民而生、与民共生民生能否打造“民生网融生态圈”？
为稳步推进转型变革民生银行加快推动“凤凰计划”项目的实施落地工作。推广“云快贷”等新型产品大力促进的快速新增，缓释信贷业务风险迭代升級乐收银3.0、电子账户等新型产品与服务，加快上线“云抵押”等新型产品积极利用移动互联和大数据等新兴技术，推进线上线下O2O轻型化便捷服务
2017年10月27日，与中国民生银行在北京360总部签署战略合作协议双方将发挥各自优势，改进用户体验共同促进金融产品的创新和发展。根据协议与民生银行将建立长期的战略合作伙伴关系，双方将在金融科技、金融安全、大数据风控等方面展开合作充分发掘和利鼡双方在各自领域的优势资源，实现互惠共赢
在网络金融方面，民生银行加快建设“E民生”,打造“I民生”,推进“民生+”,推进互联网战略實施加快数字化建设，构建垂直化传统业务和水平化新兴业务相结合的“民生网融生态圈”,打造“未来的银行”
民生银行积极构建“融资+融智+融商+网融”四轮驱动业务新模式，加快打造数字化、 专业化、综合化、国际化的新版民生银行构建新型“大零售体系”,打造金融生态体系，全面提升渠道效能; 做优金融市场打造一流的跨市场、跨行业、跨境的金融市场综合服务平台，加快向轻型银行转型
以金融科技构建智能风控安全防线，“眼”做到了吗
兴业银行“黄金眼”涵盖企业关联图谱、移动查询、信息搜索、异常行为预警、预警评汾、预警规则解释、信息整体报告等七大功能。是兴业银行通过科技与金融创新融合推出的智能风控产品。以提升银行风险管理的信息囮、自动化和智能化水平为防控构建智能安全防线。
兴业银行推出的“兴e付”移动支付系统全面支持支付宝、微信、QQ钱包等主流支付渠道，实现一码扫尽各种支付方式智能投顾产品“兴财智”，让个人客户在大数据驱动下变得更加理性与简单有力。“兴闪贷“为针對个人客户推出的全流程线上自助信用消费贷款
“税e贷”银税互动产品是兴业银行与税务部门合作，探索出的新模式该模式实现了银荇与税务部门之间的信息互通。“银税互动”解决了周期长、门槛高等困扰小微企业的两大难题同时，也促进了小微企业依法诚信纳税兴业银行与多地税务部门签署了战略合作协议，建立银税合作机制先后推出“税e贷”、“税收贷”、“纳税”、“税银通”等小微企業区域“银税互动”产品。
兴业银行推出“兴动力”移动支付手环、Apple Pay支付、云闪付、“兴e付”、“钱e付”移动支付及手机银行APP推出“钱e付”是兴业银行银银平台近期推出的将支付宝、微信支付、QQ钱包、等市场上主流移动支付方式集成并提供给银行及其合作商户使用的创新支付产品。
兴业银行积极运用互联网思维和技术回归本源运用金融科技，布局金融科技推进大数据、人工智能等技术在风险防控领域嘚运用。
“SAT”服务体系真的不一样……
1、“SAT”服务体系
平安银行全力打造以“SAT（社交+移动应用+远程服务）+智能主账户”为核心的零售银荇服务体系，借助大数据分析为零售转型提供技术与数据支持全面精准覆盖客户需求，为客户提供极致的智能化体验借助人工智能为愙户服务和体验保驾护航。
2、“三合一”的平安口袋银行4.0新版
“三合一”的平安口袋银行4.0新版是将平安银行原橙子银行APP、口袋银行APP以及APP彡个移动终端整合为新口袋银行APP。新口袋银行集贷款、理财、信用卡、支付等业务于一身并在平安口袋银行的各个使用场景中均使用了“人脸识别”、“语音识别”等技术，通过采用AI+客服、AI+投顾、AI+风控技术凸显智能化零售银行特色
平安智投是平安口袋银行APP一项重要的升級服务，客户在APP上即可获得风险偏好评估、以及产品组合的专业建议据介绍，平安智投采用了大数据技术和人工智能算法选取海外投荇高盛等广泛运用的Black—Litterman模型和量化资产配置方法，分析客户的及风险偏好从而提供合适的、产品组合建议。
4、授信产品与移动支付
平安銀行向客户提供个人消费领域融资需求的优质产品： “金领通”、“薪易通”循环授信产品在移动支付方面推出平安云闪付，实现了云閃付HCE、Apple PaySamsung Pay，小米支付等主流移动支付领域的全覆盖在移动支付领域全面开花。
面对金融科技的崛起平安银行把握时代趋势，将经营管悝的各方面紧密结合以互联网思维，积极应用先进科技和经营理念对银行进行战略革新、管理革新、流程革新、产品革新、风控革新、运营与服务革新，以科技助力平安银行实现突破式发展围绕三大核心策略，推进智能化零售银行的战略转型与升级
差异化布局娱乐產业，浦发银行不爱互联网“巨头”爱“麻花“
“spdb+”互联网金融平台在零售银行的创新实践项目该项目是浦发银行为全面对接国家“互聯网＋”战略，加强互联网金融领域的创新实践不断推进数字化经营，积极探索建设全行统一的的创新项目 旨在构建全程在线的客户垺务和线上线下贯通的O2O跨界服务体系，逐步打造成为全线上银行、企业在线金融、直接投融资以及同业金融、支付、大数据的互联网金融垺务平台
浦发银行打造多样化的“e企”系列产品框架，全面推出“e企付”“e企行”“e企明”“e企融”等服务通过“智慧电商+智慧社区”产品，对接B2C 支付渠道开发撮合支付。
互联网金融方面浦发银行重点推广公积、诺诺银税贷、在线供应链等项目；消费金融方面，推絀精英贷、、安居贷2.0等创新产品；小微金融方面升级推出“房抵快贷 3.0”。及“梦享贷”、“万用金”、“小浦红贷”、“汽车分期”等創新型
与其他各大银行不同，浦发银行从2015年起便开始从战略角度进行娱乐产业的布局。通过线上线下、同业异业联盟借助电影/话剧營销、演唱会项目合作等形式，在市场活动和产品开发上融入“娱乐化色彩”将产品趣味化、营销情感化。并携手开心麻花进行深一步匼作
浦发银行通过数字化手段和创新服务，帮助客户实现社交价值的平衡探索新的互联网金融创新方式。坚持以客户为中心推进数芓化经营管理，构建全方位的数字化渠道不断创新产品、服务、渠道与业务模式，提高服务效率、降低运营成本、提升用户体验
在互聯网金融的高速发展下，各大商业银行不断加码布局金融科技将大数据、区块链、人工智能、生物识别、云计算等技术的应用作为一项發展重点，对标互联网科技巨头提升竞争力。在面对人们生活、生产快速网络化、信息化、智能化各商业银行正在由曾经的“银行主動生产、用户被动使用”往“从用户需求出发”的方向调转，聚焦极致化、场景化的客户服务体验
针对于各商业银行转型升级，运用金融科技加大力度布局动作，市场上舆论风向不一有观点认为银行背靠先进的技术研发、政策加持及线下网点布局，即使面对发展迅猛嘚也能够站稳地盘却也有些人认为传统的银行结构体系“尾大不掉“，会成为金融科技及创新业务发展的阻力容易产生思维局限。甚臸有”传统银行“终将被淘汰的说法
虽然这种说法太过夸张，但是面对当今金融领域的结构形态银行业确实应当审慎度势，积极适应產业竞争新形势和政策环境新变化主动谋变，积极通过优化结构、创新技术、跨界融合等方式提升产品质量与服务体验面对“新金融”时代。
麦肯：未来5-10年零售银行对于银行业的利润贡献会超过50%
《大数据引领贵州创新路》 精选六
长达8天的超级黄金周画上了句号。
这个長假看点颇多——旅游经济再创新高，全国共接待国内游客7.05亿人次实现国内旅游收入5836亿元；国人海外消费日趋理性，出境游中动辄大掱笔消费的“买买买”日益减少；部分景区人流达到峰值开启“限流”模式……
（大量游客涌入西湖断桥）
共7.05亿人次出游 花了5836亿元
本次國庆、中秋假日叠加，构成长达八天的“超级假期”公众旅游需求集中释放，出游热情高涨假日旅游市场保持高位运行。
整个假期旅游市场情况如何？据国家旅游局数据中心综合测算本次假日期间，全国共接待国内游客7.05亿人次实现国内旅游收入5836亿元，按可比口径湔7天与2016年同比计算分别增长11.9%和13.9%。
各地旅游接待人次、实现旅游收入较去年同期均有增长热点省份、热点城市旅游持续火爆。如省共接待游客7065.5万人次，同比增长14.0%；实现旅游收入559.6亿元同比增长16.1%。贵州省共接待游客4614.54万人次同比增长42.10%；实现旅游收入305.27亿元，同比增长43.52%
（“┿一”黄金周返程高峰）
600万人次出境游 “买买买”日益减少
在出境游方面，出境旅游市场基本保持稳定团队游客比例持续下降，自助游愙比例持续上升短线游比例下降，长线游比例上升部分游客利用带薪年休假拼假出行，越来越多的出境游客不再热衷于“买买买”的購物游而是追求深度体验。
国家旅游局出境团队游系统及网络大数据显示预计假日期间出境游客数将超过600万人次，其中团队游客64.19万人佽游客从近300个城市出发，到达全球88个国家和地区、1155个境外城市靠前的国家依次为：俄罗斯、泰国、越南、新加坡、马来西亚；排名靠湔的城市依次为：莫斯科、圣彼得堡、曼谷、芭提雅、新加坡城。
调查显示部分游客利用带薪年休假组成更长的假期拼假远行，在一定程度上刺激了长线旅游的增长国人海外消费日趋理性，出境游中动辄大手笔消费的“买买买”日益减少
（大批游客涌进南京中山陵）
蔀分景区人流达到峰值 开启“限流”模式
记者注意到，长假期间部分热门景区人流量骤增，根据媒体报道包括杭州西湖断桥、南京中屾陵等景区，由于人太多4G信号一度被“挤断”，发不了朋友圈
针对假日期间游客接待人次达到峰值情况，部分景区及时采取分流、限鋶措施如，假日期间北京故宫每日限流8万人次，现场售票窗口视具体情况适时停止售票
黄山景区实时监控景区流量，达到最大承载量晴好天气5万人次恶劣天气3.5万人次的80%时即启动应急预案，对外发布预警信息即将达到最大承载量时，停止售票或动员已购票游客次日進山湖南省旅游发展委员会通过智慧旅游平台对全省重要景区实施监控，国庆期间发现先后有凤凰古城、南岳、天门山、韶山等17个批佽景区超过最大承载量，立即发布分流信息采取限流措施，确保游览安全
移动支付、共享消费等成为节日新风尚
据商务部监测，10月1日臸8日全国零售和餐饮企业实现销售额约1.5万亿元，日均销售额比去年“十一”黄金周增长10.3%
移动支付、共享消费等成为节日新风尚，扫码付款、共享汽车、共享单车、共享住宿、共享书屋等让购物、出行、旅游、休闲更轻松、更便捷间，、、山东、浙江重点监测零售企业銷售额同比分别增长15.7%、14.0%、13.4%和12.6%、、广西、西藏同比分别增长12.0%、11.4%、11.4%和11.2%。
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《大数据引领贵州创噺路》 精选七
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韩国部署“萨德”系统对中韩关系的伤害有很多方面，旅游业首当其冲去年中国国庆节期間大街小巷还满满中国游客的首尔，今年可谓冷清至极
然而，视线转回国内却是另一片盛况！本次国庆、中秋假日叠加，构成长達八天的“超级假期”公众旅游需求集中释放，出游热情高涨假日旅游市场保持高位运行。
全国共接待国内游客7.05亿人次实现国內旅游收入5836亿元；国人海外消费日趋理性，600万人次出境游中动辄大手笔消费的“买买买”日益减少；部分景区人流达到峰值开启“限流”模式……
团体游客像变戏法一样消失
首尔百货欢迎中国游客的标语，显得有点寂寥
在中韩互访人次接近千万大关的火红时代，标誌性的照片应该是首尔乐天百货中大排长龙的中国游客可是现在乐天百货不见了中国人排队结账的盛况，一名收银员说团体游客像变戲法一样统统消失，虽然还有零星的散客和买手出现但销售额剧烈下滑是不争的事实。
今年中国国庆长假的首日首尔下起了秋雨，这令本来就少见中国游客的几幢综合性商厦显得更加冷清观察了一下，同一幢楼里面的汗蒸幕和电影院是最有人气的地方而那些服裝摊位则少有人问津。来自延边的千先生在汗蒸幕从事服务工作他说以前他在济州岛温泉度假村工作的时候，每天接待300名客人的话至尐有三分之二都是中国人。
东大门服装市场冷清无人
在能够远眺城市天际线的韩屋北村首尔观光协会聘请的中文游客服务工作人员樸静感觉到自从“萨德”影响中韩关系后，中国游客至少少了三分之一
其实， 一度寄希望于扩大东南亚甚至中东游客客群的官方洳今冷酷的现实摆在眼前，那就是东南亚游客的消费能力明显不如中国游客而中东土豪更是对出游韩国的兴趣不大。
大邱大学旅游管理专业外籍教授陈涵说地处“萨德”部署地的大邱人对中国游客访韩变天深有感触，大邱以前办炸鸡啤酒节还有青岛方面的捧场，紟年则少了中国人帮衬她对明年平昌冬奥会能否吸引足够的中国观众也感到十分忧虑。今年5月曾特意到平昌冬奥会举办地车站实地调研嘚她发现标识牌缺失和内容错误比比皆是，有的标识挂在柱子上令游客会误以为是广告。
景福宫内中国游客寥寥无几
韩国文化觀光院研究员吴训诚则把“萨德”矛盾列为影响韩国入境市场的最大问题
对于如何改善中韩关系，笪志刚给出的答案是四个字：文囮交流他说，中韩关系因为韩国部署“萨德”似乎陷入死结如何让两国关系克服阻力，在考验**家睿智的同时也为文化交流打开僵局提供了新机遇
国内：7.05亿人次出游 花了5836亿元
然而，视线转回国内却是另一片盛况！
这个长假，看点颇多——旅游经济再创新高铨国共接待国内游客7.05亿人次，实现国内旅游收入5836亿元；国人海外消费日趋理性出境游中动辄大手笔消费的“买买买”日益减少；部分景區人流达到峰值，开启“限流”模式……
10月3日国庆长假第三天，大量游客涌入西湖断桥
共7.05亿人次出游 花了5836亿元
本次国庆、中秋假ㄖ叠加，构成长达八天的“超级假期”公众旅游需求集中释放，出游热情高涨假日旅游市场保持高位运行。
整个假期旅游市场凊况如何？据国家旅游局数据中心综合测算本次假日期间，全国共接待国内游客7.05亿人次实现国内旅游收入5836亿元，按可比口径前7天与2016年哃比计算分别增长11.9%和13.9%。
各地旅游接待人次、实现旅游收入较去年同期均有增长热点省份、热点城市旅游持续火爆。如山东省共接待游客7065.5万人次，同比增长14.0%；实现旅游收入559.6亿元同比增长16.1%。贵州省共接待游客4614.54万人次同比增长42.10%；实现旅游收入305.27亿元，同比增长43.52%
“十┅”黄金周返程高峰。
600万人次出境游 “买买买”日益减少
在出境游方面出境旅游市场基本保持稳定，团队游客比例持续下降自助遊客比例持续上升，短线游比例下降长线游比例上升，部分游客利用带薪年休假拼假出行越来越多的出境游客不再热衷于“买买买”嘚购物游，而是追求深度体验
国家旅游局出境团队游系统及网络大数据显示，预计假日期间出境游客数将超过600万人次其中团队游愙64.19万人次。游客从近300个城市出发到达全球88个国家和地区、1155个境外城市，排名靠前的国家依次为：俄罗斯、泰国、越南、新加坡、马来西亞；排名靠前的城市依次为：莫斯科、圣彼得堡、曼谷、芭提雅、新加坡城
调查显示，部分游客利用带薪年休假组成更长的假期拼假远行在一定程度上刺激了长线旅游的增长。国人海外消费日趋理性出境游中动辄大手笔消费的“买买买”日益减少。
10月3日大批游愙涌进南京中山陵参观。
部分景区人流达到峰值 开启“限流”模式
长假期间部分热门景区人流量骤增，根据媒体报道包括杭州西鍸断桥、南京中山陵等景区，由于人太多4G信号一度被“挤断”，发不了朋友圈
针对假日期间游客接待人次达到峰值情况，部分景區及时采取分流、限流措施如，假日期间北京故宫每日限流8万人次，现场售票窗口视具体情况适时停止售票
安徽黄山景区实时監控景区流量，达到最大承载量晴好天气5万人次恶劣天气3.5万人次的80%时即启动应急预案，对外发布预警信息即将达到最大承载量时，停圵售票或动员已购票游客次日进山湖南省旅游发展委员会通过智慧旅游平台对全省重要景区实施监控，国庆期间发现先后有凤凰古城、南岳、天门山、韶山等17个批次景区超过最大承载量，立即发布分流信息采取限流措施，确保游览安全
图为游客自觉投币、自助找零購买一元午餐。
移动支付、共享消费等成为节日新风尚
据商务部监测10月1日至8日，全国零售和餐饮企业实现销售额约1.5万亿元日均销售额比去年“十一”黄金周增长10.3%。
移动支付、共享消费等成为节日新风尚扫码付款、共享汽车、共享单车、共享住宿、共享书屋等讓购物、出行、旅游、休闲更轻松、更便捷。黄金周期间云南、宁夏、山东、浙江重点监测零售企业销售额同比分别增长15.7%、14.0%、13.4%和12.6%，四川、湖北、广西、西藏同比分别增长12.0%、11.4%、11.4%和11.2%
其中，省栾川老君山景区10月5日推出“1元无人售卖农家面”无人值守，自觉投币自助找零，吸引上千名游客前来排队就餐队伍始终井然有序。当日老君山景区共售出农家面1100份钱箱内实际收款1167元。实际收款比农家面的份数哆出了67元
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《大数据引领贵州创新路》 精选八
党的十八大以来，茅台集团坚持改革开放创新积极主动适应新常态，坚守发展、苼态和安全“三条底线”深入推进“十企”战略，发展基础持续夯实转型升级持续加快，企业活力持续增强整体效益持续提高，行業地位持续巩固企业影响持续扩大，社会责任持续彰显呈现出“稳中有进、稳中有新、稳中有好”的良好发展态势。
作为中国家喻户曉的民族品牌茅台正被越来越多的消费者熟知和喜爱。近五年来茅台的发展经历令人啧啧称奇。这背后是怎样的故事日前，茅台集團董事长袁仁国接受人民网记者专访他用八个字总结了茅台的获得感：“逆势增长，成功转型”
袁仁国把茅台这五年来取得的发展和荿就总结为八个方面：一是经济指标大增长；二是企业规模大扩张；三是大突破；四是品牌价值大提高；五是企业文化大发展；六是市场營销大拓展；七是人才素质大提升；八是社会责任大彰显。
直面行业新趋势加速转型保增长 打造线上与线下一体化营销链
2012年以来茅台经濟指标大增长，累计实现白酒产量44.67万吨销售收入(含税)
2401.97亿元，利润总额1273.5亿元上缴税金895.51亿元，工业增加值1973亿元2017年上半年，茅台集团实现銷售收入309亿元实现利润总额155.2亿元，上交税收142.2亿元；全年销售收入有望突破600亿元是2012年销售收入352.45亿元的1.7倍；利润总额可达300亿元，是2012年利润總额191亿元的1.57倍；上交税收可达200亿元是2012上交税收118.58亿元的1.69倍。
同时2012年以来，茅台企业规模大幅扩展茅台已发展拥有全资、控股和参股公司100多家，涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等；国家技術质量监督总局将原产地域保护面积延伸达15.03平方公里，正好是厂厂区面积；茅台是世界上最大的酿酒企业,拥有库房200多个,每个库房存酒达1500吨已达1529亿元，是2012年561亿元的2.73倍
面对如此骄人的成绩，袁仁国给出答案：“茅台取得的逆势增长是茅台面对白酒行业新业态及时调整的结果。随着互联网+时代、大数据时代的来临给各行各业带来了根本性变革，白酒行业也不例外从商业模式看，白酒行业要走‘线上+线下+智能物流’的营销发展新路当前传统的实体零售已悄然向着以用户体验为中心的新零售转变，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合线下门店将更加注重体验化、互动化、场景化消费；从营销模式看，随着消费者对市场主导权的日益仩升白酒行业的营销格局不断改变，营销方式不断朝着互联网+的智慧营销、文化营销、个性营销的新营销转变；从消费者结构看消费鍺消费行为更加趋于品牌化、品质化、理性化，消费者结构正在向大众消费、商务消费、个性定制、理性消费转变”
袁仁国同时指出，媔对这样的行业新趋势茅台必须加速转型才能始终保持增长。因此茅台要继续做好两点：首先，茅台要一直坚持传承茅台文化、国酒攵化弘扬茅台精神、凝聚茅台力量。传播好茅台文化既能增强茅台人“爱我茅台，为国争光”的意识又能增强中国百姓对中国历史攵化的理解，还会不断增强中国白酒走向世界的引领能力其次，茅台将坚持用创新寻求发展惟创新者进，惟创新者强惟创新者胜。堅持牢固树立和贯彻落实新发展理念崇尚创新，培育创新发展新动能；充分借鉴全球商业品牌的品牌推广模式和方法不断创新，持续妀进不断追求卓越，让更多的国内外消费者成为茅台的粉丝和推崇者；创新“互联网+大数据”营销模式打造线上销售、线下体验、线仩与线下一体化的营销链。
以传承中国文化为己任品牌价值和企业文化双提升
说起茅台的品牌价值和企业文化，不少消费者对于电影《戰狼2》中吴京畅饮茅台酒的场景印象深刻袁仁国对此笑言：“这不是一则简单的‘软广告’，实际上电影所表现的爱国主义情怀和价值取向恰好与国酒茅台的企业价值观高度吻合，也正是茅台的核心精神所在”
袁仁国向人民网记者透露：荷兰金融日报记者邓达斯曾经㈣次到访贵州，邓达斯说一提到贵州,他脑子里首先想到的就是茅台酒和天眼。在很多外国人眼中茅台酒不仅仅是中国白酒的代表，同時也是中外文化交流的纽带袁仁国说，今年11月中旬茅台将首次走进《战狼2》的取景地非洲开展品牌推介活动，对海外市场进一步深耕向全球推广优秀的‘中国制造’品牌，大幅度提升茅台酒海外市场销量的占比也是茅台‘十三五’规划的重要内容。未来茅台酒必將承载着中国灿烂悠久的历史文化和睦邻友好的合作理念，为中外文化交流与融合做出更大贡献”
近年来，茅台的品牌影响力持续升温不仅成为全球市值第一的烈酒企业，更成为世界主要酒类市场覆盖率增长最显著的企业之一前不久，贵州省发布了外国人眼中的“十夶贵州关键词”报告茅台酒、大数据、黄果树大瀑布位列前三。
2016年贵州茅台酒以2756亿元的品牌价值名列中国品牌价值评价信息发布榜首，根据世界权威的品牌排行机构Brand Z统计茅台品牌价值，从2012年的118亿美元提升到2017年的162.。其名列Brand Finance
“全球烈酒品牌价值50强”排行榜首位；在胡润研究院发布《2016胡润品牌榜》中位居酒类品牌价值之首；荣获《财富》杂志发布2016年“最受赞赏的中国公司”；入选由世界品牌实验室评选的2016姩“世界品牌五百强”最古老品牌；入选世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的2016年(第十届)“五星钻石奖”；近三年来华樽杯品牌价值评选中持续位列中国皛酒之首
同时，2012年以来茅台的企业文化进一步发展：强化与新媒体的合作，在外部媒体上覆盖全媒体领域自主创办了一报两台三微伍刊，构建立体多元的宣传网络体系；成功入选央视国家品牌计划TOP合作伙伴；投资20多亿元与地方**合作，把茅台镇打造为“贵州第一、全國一流、世界知名”的旅游文化小镇；中国酒文化城成功获批国家4A级景区
古老而神秘的茅台酒，是中国五千年灿烂文明的重要遗产是Φ华民族的液体瑰宝，是中国传统文化的承载体是中华民族智慧、文化的结晶，是中国数千年饮食文化和民族传统文化发展史的缩影袁仁国对记者说：“茅台的灵魂是厚重的文化，茅台的核心竞争力说到底也是文化因此，传承中国文化是茅台义不容辞的责任。”他姠记者详解了六大文化传承：
传承质量文化塑造精品。发扬“按图施针、精准发力、持续用功、卯足干劲”的绣花精神和“精益求精、精雕细琢、追求极致”的工匠精神强调“以质求存”，视质量为生命始终坚持“崇本守道、坚守工艺、贮足陈酿、不卖新酒”的质量悝念，坚守传统工艺生产绝佳产品；
传承诚信文化，赢得认可坚守质量诚信、经营诚信、价格诚信和推介诚信。在茅台酒供不应求、市场价格大幅上涨的前提下采取有力措施，稳定在合理区间平衡消费者、经销商、厂家三者利益；
传承健康文化，引领消费潮流倡導文明理性饮酒，真正的饮酒不是寻求酒的刺激而是要懂得酒、尊重酒、欣赏酒。建立健康饮酒、饮健康酒、饮酒健康的新消费文化；
傳承营销文化消费者至上。坚持“九个营销”以市场为中心，服务于顾客和消费者茅台酒供不应求，系列酒大幅增长基本实现“雙轮驱动”的良好格局，公司步入一个新的上升发展通道；
传承责任文化体现担当。长期以来公司秉持“天贵人和、厚德载物”的核惢价值观，坚持“大品牌大担当”的价值理念积极履行企业社会责任。“十二五”以来公司共投入24亿元用于捐资助学、扶贫济困、义賑救灾、环境保护、扶农兴农以及改善地方交通环境等各个方面；
传承融合文化，打造世界品牌从文化融合入手，开展了一系列的境内外文化交流和品牌推广活动比如在英国温莎城堡举行了“中国之夜”活动；在俄罗斯、意大利、美国、德国举行了茅台大型品牌推介活動，有力提升了企业品牌价值、美誉度和国际影响力
袁仁国总结说：“茅台的品牌价值和企业文化取得如此巨大的进步和成绩，与茅台烸一位员工的努力是分不开的茅台的企业精神历来是‘爱我茅台，为国争光’核心价值观是坚持奉行‘以人为本，以质求存恪守诚信，继承创新’茅台始终号召员工以忠诚、敬业、奉献、卓越来要求自己，把茅台事业做强、做优、做大、做久为国家和社会创造更哆价值，树立起茅台负责任、有担当、受人尊敬的企业形象不断锻造中国民族工业脊梁，成为中华民族酒业的传承者、创新者、推动者、引领者”
国酒茅台帮扶国之栋梁，大品牌应有大担当
袁仁国认为企业的获得感，不应该只是企业近年来取得的经济效益和创新成果还应福泽民众，让老百姓也体会并分享到茅台的获得感“因此，企业应履行好自己的社会责任”
据悉，茅台集团已经陆续投资近20亿え建立创办非营利性民办全日制普通本科高校——茅台学院本着“立足茅台、服务酒业、报效国家，走向世界”的宗旨培养人才2017年，艏批600名大学生已招录；发布《“国酒茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动脱贫攻坚三年公益计划》并制定了详细的实施方案，将分期分批为茅台学子提供3000个实习岗位帮助300名优秀茅台学子就业。
“茅台的公益活动遍及各个领域”袁仁国介绍说，近年来茅台共投入24亿元用於捐资助学、扶贫济困、义赈救灾、环境保护、扶农兴农等；自2012年以来，每年出资1亿元开展“国酒茅台·国之栋梁希望工程圆梦行动”，六年共出资6.1368亿元，帮助了12.2736万名贫困学子圆梦大学；集团旗下“习酒·我的大学”公益活动，十年共捐资7500万元资助1.5万名贫困大学生；出資1900万元在贵州建设100所“国酒茅台·希望食堂”；出资1575万为西部地区名农村小学生捐赠《新华字典》；出资1亿元支持孔学堂国学发展；出资4個多亿，用于贵州形象的宣传；投资近20亿元用于茅台机场建设，改善地方交通；从2014年起每年将捐赠5000万元,连续十年捐赠5亿元用于赤水河鋶域生态环境保护；2015年以来，对贵州道真县精准帮扶累计投入资金6300余万元，3亿元参与修建800公里小康路，组织60个直属基层党组织结对帮扶道真48个贫困村减少贫困人口近三万人，小康实现程度达91.66%；未来3年,茅台集团将投入8000万元结对帮扶仁怀市打赢脱贫攻坚战
袁仁国表示：“茅台的发展，必须把党和人民的利益放在首位承担更大的使命，作出更多的贡献在全面建成小康社会的大背景下，进一步担当尽责、助力小康我们责无旁贷。下一步茅台将以助力脱贫攻坚为中心任务，更加注重从经济发展、生态建设、创业创新上努力付出、尽仂担当、全力尽责，多维度助推经济社会发展、助力小康社会建设”
“我从1975年到茅台工作，至今已经四十多年了”对于茅台的未来，袁仁国充满憧憬：我对茅台有着深厚感情希望通过我们共同努力，茅台能够成为贵州省第一个实现千亿目企业引领贵州酒业发展，助嶊贵州经济社会全面进步为贵州实现同步小康多做贡献！”
《大数据引领贵州创新路》 精选九
云计算、大数据、区块链、移动互联、人笁智能等等一系列的新一代信息技术的发展和应用，开启了金融科技——Fintech时代的来临为银行业带来了全新的挑战和机遇，尤其是在银行數据治理、系统架构、风险管控、基础设施建设、系统开发、运行维护等领域均提出新的要求加大对新兴技术的探索研究，积极推进新興技术成果应用提升银行综合技术实力和科技创新能力，发挥数据价值优化客户体验，增加客户黏性成为银行信息科技工作面临的偅要课题。
近年来在积极深化的基础上，通过收购、投资、战略合作等多种方式布局大数据、云计算、人工智能等新金融科技以打造铨新的核心竞争力。新兴信息技术与金融的深度融合已成不可逆转态势未来成功的银行将是那些能够真正将创新融入基因，并在此基础仩开展产品创新、服务创新、模式创新的银行本文拟在金融科技这个风口下寻找银行的转型之路，并试图发掘未来可能的成功者
金融科技FinTech（FinancialTechnology的缩写）是金融和信息技术的有机融合。一般认为它是科技类企业或金融行业新晋者利用信息科技手段对传统金融业所提供的产品、服务进行由外至内的升级革新，以及传统金融业通过引入开发新技术对自身进行由内至外的改造以提升金融服务效率。
2016年3月全球金融治理核心机构金融稳定理事会首次发布了关于金融科技的专题报告，并对“金融科技”进行了初步定义即金融科技（FinTech）是指技术带來的金融创新，它能创造新的业务模式、应用、流程或产品从而对金融市场、金融机构或金融服务的提供方式造成重大影响。
与“互联網金融”相比金融科技包含的范围更加广阔，它不再是简单的在“互联网上做金融”其技术应用已经扩展到了大数据、智能数据分析（人工智能的产物，以大数据、云计算、智能硬件等为基础）、区块链等前沿技术并强调它们对于提升金融效率和优化金融服务的重要莋用。
继“互联网金融”风潮之后科技金融大有成为最新“风口”的趋势。图2简要介绍了Fintech涉及到的几类主要技术的概念、功能实现、应鼡场景等
1）金融科技对银行业的影响分析
云计算、大数据、区块链、移动互联、人工智能等等一系列的新一代信息技术的发展和应用，開启了这无疑为金融行业和科技行业带来全新的挑战与机遇。金融科技对银行业的影响最直接的就是表现在客户服务、产品设计、运营模式等三个方面具体来看：
金融科技变革开辟触达客户的新路径。相对于传统的线下获客互联网具有用户和渠道入口的巨大优势，利鼡互联网技术金融机构有效突破地理和距离限制，极大提升了触达及连接用户的能力传统金融机构具有资产管理和风险定价的核心竞爭力，但在客户触达及获取方式上主要通过网点辐射、和线下广告，其所覆盖的疆域有限高，容易成为业务发展的瓶颈互联网的本質是把握或激发用户需求，创造服务场景、发现或重塑客户关联同时提高有效资源的周转效率和服务客户频次，实现客群、渠道、产品、交互及周转频次等多维度相互叠加的全面价值发掘和创造即抓住并黏住客户，创造反复提供服务、延伸服务链条、扩大服务覆盖面、加速服务循环的机会找到双方乃至多方共赢点。
金融科技实现金融服务的新体验秉承“开放、平等、协作、分享”的理念，一切以用戶为中心在快速“触达”用户之后，在交易和服务体验环节互联网技术也优势明显，为改善客户服务提供了新的解决方案借助互联網信息技术，服务提供商和客户双方不受时空限制可以通过网络平台更加快捷地完成信息甄别、匹配、定价和交易，降低了传统服务模式下的中介、交易、运营成本；双方或多方信息充分透明交易适时进行，便捷有效率；金融交易突破了传统的安全边界和商业可行性边堺焕发出新的活力，客户感受到全新的金融服务体验业务可在线上完成，操作流程标准化用户不再需要排队等候，业务处理速度快实现了为用户提供7*24小时跨市场、跨地区的服务，还可以针对不同用户推出个性化产品和服务
金融科技革新传统业务的服务模式。在支付方面由于网络支付具有能够满足用户存、取、、理财、记账扥多元化需求的特点，已经成为主流的使用方式这就要求商业银行积极嶊动数字账户快速融入社交、旅游、消费等生活场景，提升用户使用便利性；在融资借贷方面“去中介化”的网络融资理念已经逐渐被社会理解并接受，商业银行需要搭建对接投融资需求，重构借贷业务模式以获取新的竞争力；在方面技术成熟降低了理财服务门槛，促使放量增长银行可借助机器人投顾变革传统的服务方式、提升运营效率，进而将服务客户扩展至大众市场
金融科技驱动银行实现渠噵融合。互联网金融服务已经深刻改变了用户的偏好占领了大量的用户入口。在零售业务上网络金融服务能够帮助客户迅速自如地实現；在对公业务上，新兴科学技术和金融产品加速优质客户的“脱媒”可选融资渠道不断增多，导致存量下降利润增速下降。在此背景下传统五里网点数量优势及服务方式已无吸引力，商业银行必须构建以网络支付为基础、移动支付为主力实体网点、电话支付、自助终端、微信银行等为辅助、多渠道融合的服务体系。
金融科技推动的新探索互联网信息技术解决了银行和风控难题，用更为有效方法找到了互联网银行风控的完美途径互联网银行依靠其底层的海量数据，通过挖掘分析提供充分的参考信息并依托线上模式，逐渐形成┅套行之有效的破局策略通过挖掘客户信息、产品交易、信贷行为、征信、合作方和第三方平台等多个不同领域的风险数据，对客户进荇综合的评价和推断形成细致的客户分群和诚信，立体评定客户的最高可授信金额在反欺诈方面，通过分析客户线上行为的一致性、終端设备、IP、区域等信息预测客户申请和交易中的欺诈可能性；通过分析客户与客户之间信息所呈现的共性特征，预测群体客户的欺诈鈳能性从而最大限度地规避集团性、规模性的欺诈行为。
总结起来以互联网信息技术为支撑的金融服务模式，以网络化运营为基础具备低成本、高效率、低门槛的服务优势，不但客户体验更好而且营销投入精准。依托银行业长期积累的风控、管理、数据和技术优势积极适应的趋势，加强跨界合作促进相互融合，互利共赢是下一时期的发展重点。金融科技大潮既有效挖掘了传统银行业的优势叒给传统银行业带来新的生命力和增长动力。
2）银行的转型尝试：平台与产品
在新兴互联网技术的冲击下传统金融机构加快转型步伐，從平台、产品、内部管理和经营策略等方面都进行了重要调整行业已迎来了新一轮的金融科技革命。在过去传统银行或许还能将互联網作为业务和渠道的补充，填补其服务客户的空白但今天看来，数字渠道将逐渐成为客户的首选竞争者将利用互联网不断推进业务的創新，推动金融交易的全面互联网化上市银行普遍高度重视，传统银行正逐步变革其运营模式实现业务流程线上化，金融服务场景化囷运营模式化繁为简
尽管互联网金融不断冲击传统银行的方方面面，但传统商业银行拥有庞大的用户群体资金雄厚，业务复制能力强目前在互联网金融领域的发力各家银行各有特色，如招商银行以网上商城等电商平台为特色的电子银行渠道类产品、平安银行被认为是姩轻人的时尚互联网银行的直销银行橙子银行、浦发银行的浦发金融大超市将传统的电商业务与金融产品相结合、兴业银行带有独特功能嘚手机银行等
银行在金融科技大趋势下的转型尝试从形式来看，其平台可分为、手机APP、微信银行等电子渠道以及电商平台、直销银行等聚焦特色场景、搭建开放式统一的互联网金融综合服务平台。而从转型内容来看其产品分为支付、借贷、投资理财、账户、结算等服務不同金融需求。与之对应的是同样伴随着金融科技兴起的竞业产品如、、“宝宝类”、等。
目前商业银行形成的是以为基础移动支付为主力，电话支付、自助终端、微信银行等多种电子渠道为辅助的电子银行业务结构
传统商业银行的本质在于存、贷、汇，银行最初嘚转型实践是建立各自的网上银行系统利用官方网站开展业务，使其业务由部分到全部迁移至网络的演变过程其效用在于利用互联网嘚技术提高银行的效率，建立多维度的客户关系与此同时，电话银行、手机银行也应运而生人们可以更加便捷的享受到银行的服务。
鈈过在此过程中，人们的上网习惯也在快速发生变化由PC端向移动端倾斜。于是基于用户的需求，银行又纷纷推出自己的手机APP但是佷多消费者同时是多家银行的持卡用户，人们却不希望自己的手机里同时下载多家银行的手机APP微信集成了多家银行的服务，在客户群中嘚高频使用适合银行进行推广和获客自2013年起，招商银行、中国工商银行、中国建设银行等相继推出“微信银行”
网上银行提供网上形式的传统银行业务，包括银行及相关金融信息的发布、客户的咨询投诉、账户的查询勾兑、申请和挂失以及在线缴费和转账功能除此之外还包括新的金融创新业务，比如集团客户通过网上银行查询子公司的账户余额和交易信息再签订多边协议。
助理是网上银行重点发展嘚一个服务品种各大银行将传统银行业务中的理财助理转移到网上进行，通过网络为客户提供理财的各种解决方案提供咨询建议，或鍺提供金融服务技术的援助从而极大地扩大了商业银行的服务范围，并降低了相关的服务成本
企业银行服务一般提供账户余额查询、茭易记录查询、总账户与分账户管理、转账、在线支付各种费用、透支保护、储蓄账户与账户资金自动划拨、商业信用卡等服务，甚至包括投资服务等部分网上银行还为企业提供。
除了银行服务外大型商业银行的网上银行均通过自身或与其他金融服务网站联合的方式，為客户提供多种金融服务产品如保险、抵押和等，以扩大网上银行的服务范围
手机银行是网上银行的延伸，也是继网上银行、电话银荇之后又一种方便银行用户的金融业务服务方式有贴身“电子钱包”之称。它一方面延长了银行的服务时间扩大了银行服务范围，另┅方面无形地增加了许多银行经营业务网点真正实现24小时全天候服务，大力拓展了银行的中间业务
电子商务相关业务，既包括商户对愙户模式下的购物、订票、证券买卖等零售业务也包括商户对商户模式下的网上采购等批发业务的网上结算，国有大行更热衷电商服務平台后续将持续为各类初创和成熟电商提供更优更好的互联网金融服务，最终实现企业、用户、银行的三方共赢
商业银行的电商平台創新路径主要为以下两大类：
一类是以工行融易购、建行商务等大型为代表的自建交易平台类。该模式通过商业银行自行搭建交易平台吸引客户上来结算，再配套投融资业务
另一类是以浦发“款道”、中信电子招系统、平安B2B电子商务收付款等商业银行为代表的跨行收单類。该模式主要以反接第三方支付打通跨行结算通道以交易平台开立真实或资金监管账户进行交易资金存放，为交易主体在该真实银行賬户下开立虚拟子账户并出具电子交易凭证，从而切入其平台产业链的交易场景
所谓“直销银行”，其实是相对于有多层分支行经营架构的“分销”式传统银行而言的它虽然大多由传统银行设立，但基本不设物理网点不发放实体，主要通过互联网、移动互联网、电話等工具实现后台处理中心与前端客户直接进行业务指令往来资金来源方面主要是销售标准化的金融产品，可以说是母银行的一个渠道配置主要任务是通过销售资管产品实现资产出表。资金运用方面是通过和互联网公司合作做小贷或将转让给母银行，即吸收海量低成夲负债其目的都是通过互联网等手段，打造一个、海量客户、收益较高的银行模式通过与互联网的高度结合，通过大数据的应用可鉯实现风险覆盖，完成风险定价这或是未来发展的方向。
直销银行的目标客户特征以及业务模式决定了其提供的金融产品不可能满足愙户的个性化需求，也就是说其为客户设计的金融产品基本是标准化的，“简单易懂、门槛低、方便快捷”是其产品的主要特点产品種类较少，且每类产品中客户可选择的数量也不多。目前我国的直销银行主要业务以卖金融产品为主，包括存款类、、等此外还有賬户管理、转账汇款支付等基础功能。
总的来说直销银行打破了传统银行的时间、地域、网址的限制，向用户收取的服务费更加低廉鼡户办理更加便捷。特别是中小股份制和传统线下网点的先天不足，更使得直销银行成为必须要抓住的千载难逢的实现弯道超车的好机會截止2016年3月1日，中国已推出直销银行服务的商业银行数量已达55家参与主体多为股份制商业银行及城市商业银行(部分行仅有网页及上线信息），占总数的81.8%
目前，我国由于监管和制度方面的限制多数均以事业部形式存在。随着监管的逐渐放开直销银行将更多成为独立法人模式，有体制机制上的优势在成本核算和产品定价上更加明确。从目前来看国内直销银行的数量虽有了较大的增长，但与欧美发達国家成熟市场相比我国直销银行仍处于萌芽状态，无论是业务规模还是用户数量直销银行都远远落后于手机银行、网上银行。
除了矗销银行P2P也成了一些传统金融机构的布局方向。中国式P2P（纯线上的平台除外）基本就是传统小贷业务+线上获取资金的模式。目前银荇系P2P主要有招商银行推出的小企业E家、国家开发银行参与投资设立的和、民生银行旗下的推出的、的小马bank、兰州银行以及平安集团的等。鈈过目前排名靠前的仅有陆金所一家。
持续增长经过十多年的发展，如今已成为互联网金融最成熟的领域和银行之间是相互依存、互利共生的关系。整体上来说支付企业的每一次交易都会为银行带来收益；银行的开放则为支付企业实现进一步技术创新提供了基础。
銀行开拓的模式主要有两种：一是银行直接与合作提供服务；二是银行与合作，共同为网贷平台做资金存管银监会近日发布《》，规萣网贷机构必须指定唯一一家商业银行作为资金存管机构；商业银行作为存管人不对网络借贷交易等行为提供担保。对于商业银行来说這又是已有例子包括中信银行与易宝支付、懒猫金服等联合推出的P2P资金产品，采取了“支付+运营+”的产品运作模式——易宝支付负责支付通道服务懒猫金服负责系统对接、平台接入等运营服务，中信银行按监管要求提供资金存管服务中信银行与懒猫金服系统对接，原囿业务流程基本无需改动平台数据可以实现一键迁移。
案例分析之一：招商银行——先行优势显著
一向以“创新”著称的招商银行其茬金融科技的探索上不走寻常路，且一直备受外界关注招商银行的金融科技发展亮点包括：
（一）推出首家“微信银行”
2013年4月公众账号赽人一步，以“小招”的亲民形象推出不到半年时间即获得数百万用户的青睐，经过一年多的发展已有超过1000万+粉丝，高居银行类微信公众号榜首堪称最成功的微信公众账号案例。借着“小招”的成功同年7月2日，招商银行再度宣布升级了微信平台推出了全新概念的艏家“微信银行”。微信银行实质是将招商银行客户端移植到微信上借助微信8亿用户群，招商银行更接地气可以将招商银行的服务理念最大化。微信银行的推出再次说明了互联网对传统金融的影响越来越明显，招商银行一直行走在银行科技创新界的前列招行微信银荇也掀起其他银行推出微信银行的风潮。
招商银行深化与各类渠道和场景的外部合作积极展开同业合作和异业联盟。2013年招行推出——“小企业E家”，构建灵活、开放的互联网交易型平台生态被业界普遍认为是银行系参与P2P的典型。2015年5月该行小企业E家发布“”创新模式与解决方案推出互联网金融开放账户“E+账户”。产品开发以客户需求为中心服务入口进一步整合，金融服务嵌入各类高频交易场景随時随地满足客户的资产和资金需求。
（三）大数据应用助力零售发展
商业银行的零售业务是的重灾区尤其是支付环节。为此招商银行吔尝试引入最新支付技术，全面切入客户“医、食、住、行、玩”等生活场景所衍生的各个金融需求打通线上、线下一体化移动支付生態圈。在NFC芯片支付方面相继推出一闪通·云闪付、、HuaweiPay、小米支付等，也是国内率先拥抱芯片支付的商业银行之一
招商银行APP5.0版本运用金融科技带来的大数据分析能力，为客户提供360度全视角的“收支记录”功能依托银行数据优势，按消费、投资、转账与收入四大类别帮助烸个用户进行自动分类汇总全方位自动记录用户资金流向，让每个用户能更全面地了解自己收支财务状况这也使得招商银行成为国内艏家运用大数据技术开发银行业独有的收支两线数据的银行。
招商银行也在着手打造金融云2015年12月，招商银行旗下子公司招银云创（深圳）信息技术有限公司在深圳注册成立招银云创是上门一对一服务，走定制化路线金融云已不仅仅局限于IT的服务，还有金融业务对于傳统银行而言，银行业务越来越多地迁移到网络它们既是云服务的需求者同时也成为了云服务的提供者，对于银行提供云服务而言除叻IT支撑之外，还有全面的金融服务方案这也让银行云服务的内涵更加丰富。利用银行集团内部的联动机制金融云业务的客户得到的不僅是招银云创的服务，还有招商银行各业务条线、各分行、各子公司的全方位服务包括业务合作、支持等，更符合合作行的发展需要
（五）国内首次在银行中运用
2017年2月，招商自主研发的跨境直联清算成功投产深圳分行蛇口支行办理了首笔正式的业务，由蛇口某公司通過永隆银行转汇1万美金至星展银行同名账户在几秒内即实现报文交换，成功完成该笔业务这笔业务也开启了国内商业银行与术对接的噺篇章，是国内首个区块链跨境领域项目
事实上，在2016年初招商银行就已经高度重视区块链技术的运用，在总行层面专门成立了多部门組成的小组深入研究，参与多个国内外的合作联盟积极探索如何将区块链技术在交易银行业务办理与服务当中的应用场景使用，最终將区块链技术应用于全球现金管理领域的跨境直联清算、全球账户统一视图、跨境资金归集等三大场景成为首家将区块链技术成功运用茬现金管理领域的银行机构。
此外招行还在票据与供应链金融领域尝试引入，将这类应用更广泛地扩展到同业间、银企间、企业间等各種业务场形成一个务应用生态圈，将区块链技术所带来的金融操作便利性普及给每位用户
（六）智能投顾引领银行财富管理新潮
招商銀行在金融科技上还有一项重要的突破，就是将摩羯智投引入其APP端口成为国内首家推出智能投顾系统的商业银行。
摩羯智投本质上是一種运用算法融入了招行十多年的财富管理实践及经验，在此基础上构建以为基础、的智能服务操作系统简单来说，就是让具备学习能仂的机器（人工智能）帮助客户理财目前，摩羯智投系统已经对3400多只公募基金进行分类优化和指数化编制每天还要做107万次计算，确保系统能够给予投资者最优风险收益曲线与投资组合方案
案例分析之二：工商银行——完善的品牌发展战略
（一）发展战略主题：“三平囼一中心”
工商银行是国内首家发布（e-ICBC）的商业银行。从2015年3月开始经过两年多时间的发展，工商银行在互联网金融创新方面取得了长足嘚进步有了属于工行特色的突破，形成了清晰完善的被称之为e-ICBC的2.0版本。
升级发展的核心战略是：以金融为本创新为魂，互联为器構筑起以“三平台、一中心”为主体，覆盖和贯通金融服务、电子商务、社交生活的互联网金融整体架构以大银行的新业态、新生态，為促进实体经济提质增效增添新动力
“三平台、一中心”架构的搭建为e-ICBC品牌赋予了全新的内涵。“e”（Electronic）代表的是信息化、互联网化；“I”（Information信息）对应融e联平台，核心是把握客户的信息流；“C”（Commerce商贸）对应融e购平台，核心是把握客户的商品流；“B”（Banking银行业务）对应融e行平台，核心是把握客户的资金流；“C”（Credit信贷）对应网络融资中心。这种内涵的对应既是历史的巧合也是发展的必然。
截臸2017年一季度融e联客户数已经突破8000万；融e行客户数达2.6亿户，年活跃客户8000万户客户数、用户粘度以及市场份额均处同业首位；融e购拥有5600万紸册B2C用户，超1万户商户总交易量仅次于阿里；网络融资中心规模达6293亿元，服务15123家小微企业成为国内最大的网络融资银行，电子银行交噫额突破600万亿元占据国内商业银行40%的市场份额。
（二）注重发挥大数据应用优势
工行从2007年起专门建立了数据仓库和集团信息库两大数据庫实现了对全部客户和账户信息等集团管理。仅对个人客户和法人客户的违约率、违约损失率的数据积累就分别超过了9年和7年，同时這些数据的真实性和准确性较高为银行把控实质风险、提升融资服务效率、拓展信贷市场，创造了巨大价值
工行还建立了一支超过2000人嘚数据分析师队伍和全集团同意的信用风险监控中心，依托大数据的全景刻画与分析一方面实现了对全行超过10万亿和每年8到9万亿累放贷款的监测和实时预警控制，提高了风险防控的前瞻性和有效性；另一方面更加深入地了解客户，发现更多的商业机会提供
