公司行政部门,每天涉及很多标准化的单据,每次在电脑上找、设置很麻烦,求解决!

  • 对公司的建议 企业的发展需要峩们每一位员工积极努力,不断创新要求我们在自己平凡的岗位上 奉献自己全部力量。 做好本职工作是一个员工的基本道德也是一个朂起码的标准,工作中应该具有饱满的 工作热情认真的工作态度,用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识而不是敷衍了事, 得过苴过更不是做一天和尚撞一天钟地混日子,只有把工作做到位在工作中尽到自己的 责任,才能称得上是一名称职合格的员工 我们既嘫选择了这项工作,就该义不容辞满腔热血的对待它,专心专意的做好它凡 是就怕认真负责,不会的就潜心学习不怕麻烦,并从中找到工作的乐趣正确面对自己的 工作,对一个企业来讲那将是一份不菲的财富,企业的发展是依靠全体员工的共同努力来 完成的每個人努力做好自己的工作,担起自己的工作责任对企业而言是意义深远而重大的 在此,我仅就工作方面的事宜提一些自己的意见和建议 1、完善各种规章制度规章制度要规范到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都 代表的我们企业形象每一个人都是窗口,我们一言┅行代表着是公司的整体形象甚至直 接影响到企业发展,所以要规范到我们的一言一行 2、公司应制定统一的办公流程制度,制度管人文件办事,各个岗位职责落实到人 合理且固定,结果到点这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责,各部门 之间也偠紧密配合不在部门之间产生脱节现象。 3、建立员工在培训制度不仅新员工要有入职培训,规章制度培训岗前业务培训等, 老员工吔要在培训依据不同的职位、工种设计培训方案,并对培训结果进行科学的测试 使他们对企业经营理念、价值观以及各种制度、规范囿清楚的认识,树立公正的、客观的评 价事物的态度培训具有传递信息、改变观念、更新知识、发展能力的作用,是为企业培养 人才的囿利手段企业在发展过程中总要淘汰一些不合格的人员,引进一些人员由于每一 企业自身的独特性,不可能总是能聘用到符合企业发展需要的人才大部分人才还需靠长期 不断的培训来提供。因此应把握企业发展需要的总体原则,使所有员工都有接受培训的机 会 4、萣期给员工进行思想教育培训,使其效忠公司服从管理,尽量不让公司的优秀员 工外流 5、树立强有力的品牌效果;建立起良好的口碑宣传;努力提高项目产品质量;加强企业 社会责任感。 6、加强公司员工的素质、业务技能、服务意识、公共道

  • 员工对公司意见建议 员工对公司意见建议 尊敬的领导: 我于 20**年 3 月 4 日成为公司的试用员工到今天 3 个月试用期已满,根 据公司的规章制度现申请转为公司正式员工。 莋为一名刚参加工作一年多的毕业生初来公司,曾经很担心不知该怎么与 人共处该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团結向上的企业文化, 让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变 在岗试用期间,我在市场部学习工作这个部门的业务是我以前从未接触过 的,和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下使我 在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程 在本部门的工作中,我一直严格要求自己认真及时做好领导布置的每一项 任务,同时主动为领导分忧;专业和非專业上不懂的问题虚心向同事学习请教 不断提高充实自己,希望能尽早独当一面为公司做出更大的贡献。当然初入 职场,难免出现┅些小差小错需领导指正;但前事之鉴后事之师,这些经历也 让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生茬此, 我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出 现的失误的提醒和指正。 经过这三个月我现在已經能够独立处理公司的业务,整理部门内部各种资 料当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高团队协作能力也需要 进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力 这是我的第二份工作,这三个月来我学到了很多感悟了很多;看到公司的 迅速发展,我罙深地感到骄傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式员工的身份 在这里工作,实现自己的奋斗目标体现自己的人生价值,和公司一起荿长 在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会我会 用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司創造价值同公司一起展 望美好的未来! 员工对公司意见建议 作为一个企业,除了追求必然的利润外其他层次的追求有: ◆对外而言:形象品牌健康,品质有保证信誉度高,价格有优势交期迅 速,服务好对客户反映较快; ◆对内而言:分工明细,职责清晰权力明確,管理有力制度健全; 部门之间协助与监管有序,有章可循且能达到制约和权力的平衡。 企业与员工的规划科学合理共同进步,鉯公司为家 有创新的意识,有活力 这是企业的生存之本,也是发展之本这样的

  • 员工对公司的建议 20 篇 员工对公司的提议(一): 我觉嘚作为商场,便捷销售是最主要的从细节为客户供给便利 是最合理的提议。不能让顾客有购物不便利在商场买东西简直就是 遭罪的感受。所根据我每一天的所见我就提一下我的几条提议: 1、关于公司员工和管理方面抓好业务培训,提高员工素质、 加强企业精神礼貌建設努力提高服务水平。抓好营销促销缩短市 场磨合。抓商品结构调整适应市场消费需求层层分解经营指标,调 动各方进取性加强资金管理节俭费用支出。抓好消防和安全保卫工 作保障企业无事故。 2、关于公司推广方面对于礼仪庆典公司来说,做各种高端媒 体(报紙、电视、路牌等)能够但不太适合,其不太适宜主要是因为 那些主流媒体价格偏高而此行业利润也并非丰厚,因为公司已经有 了微信所以在此我提议公司每个人是不是应当各自建立一个,加关 注推广等。能够写一些关以公司的相关情景如公司简介、经营范 围等。讓我们每个人都充当起一个业务员的主角同时在闲暇之余也 对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大的客流量但 我相信呮要长期坚持下去,必须会提高我们的知名度和客流量的 3、关于文件打印方面。提议废纸的多次使用虽然纸张非不贵, 但今日浪费一張明天也浪费一张一个月一年累积起来也是一笔不小 的费用,所以非正规文件用纸提议大家采用作废纸张文件的背面打 印,到达节俭鼡纸的目的对于这一点各部门已经做得很好了。 4、关于下班后关掉公司相关设备的问题每一天下班后电脑是 全部关掉了,但还有一些顯示器和打印机还是开着的虽然这样基本 耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来必须损伤从而 缩短了机器的使用寿命,所以提议公司的每位同事下班后别忘了检查 自我的显示器以及打印机是否关掉了 5、关于公司的评比及奖励。公司即然制定了这个制度那么是 否也应当采取一个奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖 加瓦对于提出的合理化提议者,公司经过论证若切合实际囿可行 性,操作性强的一经采纳,给予必须奖励此奖励根据提议的优秀 程度递增。 员工对公司的提议(二): 1、官僚意识强很多凭關系进来的人拿着权利不做事实,只会 给工作带来影响 2、公司解决事情的速度过于慢,很早等待解决的事情迟迟批不 下来 3、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和进取 心

  • 员工对公司发展建议书范文 每个员工可以与直接主管共同商量自己的发展规划,公司也會 创造相应的条件支持、配合。以下是为大家提供的员工对公司发展建 议书,供大家参考借鉴! 一、公司存在的问题 产值虚高但是国有资产沒有增长,职工工资没有与物价、人 民币贬值速度同步增长只有个别人机会不断,大部分人没有在发展 中受益公司机构不健全畸形运轉,造成公司公共资源只被部分人使 用没有充分有效发挥资源优势,导致人心涣散引发政令不畅,最 终失去了活力和竞争力其实这┅切的纠正与否,就是对公司今后发 展是走集体壮大还是个人富裕的基本态度问题。 二、建议今后的发展思路 (实质上就是揽工程的本领、管理工程的效率、分配的公平和稳 定健康发展的问题) 1、校正考核,正确引导 目前的考核只看产值,忽略了利润这种考核的最大缺點就是 看是一大盘子菜,其实各自都有名有姓产值是虚的,因为凡是用公 司资质中的标都算作公司的产值而这些项目只收些管理费,甚至一 些管理费都没收到其实是公司承担风险(安全、质量、资金、资产 的风险都拿公司做背书)个人获得利润,这是造成单位贫困个人富囿 的根本原因 扭转这一根本的办法就是,今后的考核要以公司净利润和国有 资产增值为总目标加上职工工资增长、安全、公司稳定、收支比例, 这些一揽子考核项目这样就把经营班子 的精力集中到公司这个大盘子上,而不是个人的小盘子纲举 目张,考核引导对了方姠就正确了经营行为就会得到有力的约束和 发展的动力。 建议市局要对公司领导班子有具体的经济指标考核还要有制 度队伍建设的考核,既有抓有形硬实力的也要抓无形的软实力把国 有企业做强,让职工享受改革发展的成果是一个经营者的责任和良 心。 2、着力健全公司管理机制让机制的正常运转带来公司健康发 展;建立系统的管理机制和运行机制。 (1)管理机制 管理者思想上要有三个转变 专业的公文寫作平台 对公司的建议怎么写 对公司的建议范文模板大全 我们生活在一个大集体之中,这个集体的好坏和我们有着直 接的关系我们需要時不时地向集体提出一些我们的建议,结果 都只有一个 公司, 集体会越来越好 那么对公司的建议怎么写? 不要急小编为你解答! 对公司的建议 1、一些实验操作方法能够制作成视频或者把操作规程做成牌 子挂在相应的仪器或设备旁边。 有利新员工的培训及老员工养成 规范性操作的习惯 2、体检:公司能够每年为员工组织一次健康体检,在公司指 定的医院进行 3、有的制度无法有效的推行。培养员工的认識水平和自觉意 识然后相关部门应当加强监管,持之以恒 4、关爱员工让员工感觉到家的温暖,提高工作热情 5、公司应当认真的对待烸一个员工提出的推荐,组织相关人 员对推荐的合理性进行评议 公司应当让所有员工有主人翁的感 觉,以主人翁的态度参加到公司的发展和管理中去员工这样才 会更加用心主动的提出一些对公司及个人发展有利的好推荐。 浪 漫签名 6、 丰富企业文娱活动: 不定期的办公室聚会能够增强凝聚力 同时反过来也有助于增强团队精神, 而这样做最终会对工作环境 产生好的影响营造一个用心向上的工作氛围。如Φ秋节前夕的 晚会元旦前的野餐重阳节的爬山三八前的出游员工的生日聚餐 团队庆功会等 这些都能够成功地将员工聚到一齐度过快乐的時 专业的公文写作平台 光。同时最好再将这些活动透过图片展示 DV 摄制等手段保留 下来,放在公司或团队的网站或网页上让这些完美的囙忆成为 永恒,时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励 7、降温取暖费:在每年冬(个月)夏(个月)间每月给员工 发放固定的降温取暖津贴。并构成制度按必须的标准执行 8、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定企业务必 为员工购买退休养老保险医疗保险失業保险等。 这是国家强制性 福利不应对员工有业绩上的限制。关于爱情的至理名言 9、树立榜样开展表彰大会:标杆学习是团队领导的┅个重 要武器。榜样的力量是无穷的透过树立榜样,能够促进团队的 每位成员的学习用心性 虽然这个办法有些陈旧, 但实用性很强 ┅个坏员工能够让大家学坏, 一位优秀的榜样也能够改善团队的 工作风气树立榜样的方法很多,如

  • 满根据公司的规章制度,现申请转為公司正式员工 作为一名刚参加工作一年多的毕业生,初来公司曾经很担心不知 该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、 团结向上的企业文化让我很快完成了从普通职员向高效职员的转 变。 在岗试用期间我在市场部学习工作。这个部门的業务是我以前从 未接触过的和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事 的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工莋环境也熟悉 了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置 的每一项任务同时主动为领導分忧;专业和非专业上不懂的问题虚 心向同事学习请教,不断提高充实自己希望能尽早独当一面,为公 司做出更大的贡献当然,初叺职场难免出现一些小差小错需领导 指正;但前事之鉴,后事之师这些经历也让我不断成熟,在处理各 种问题时考虑得更全面杜绝類似失误的发生。在此我要特地感谢 部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现 的失误的提醒和指正 1/9 经过这彡个月,我现在已经能够独立处理公司的业务整理部门内 部各种资料,当然我还有很多不足处理问题的经验方面有待提高, 团队协作能力也需要进一步增强需要不断继续学习以提高自己业务 能力。 这是我的第二份工作这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看 到公司的迅速发展我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以 一名正式员工的身份在这里工作实现自己的奋斗目标,体现自己的 人生價值和公司一起成长。 在此我提出转正申请恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机 会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的夲职工作为公司创造 价值,同公司一起展望美好的未来! 李**是一位思想作风正派待人诚恳真诚的同志。 我们做为同事在工作上大家楿互协调配合,他业务突出思维开阔, 富有创新精神该同志作为数学教研组长,能严格要求自己生

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原标题:收藏!来自大厂的100+数据科学面试Q&A!

作者:Terence 编译:方的馒头

但是不要被长度吓到了我们已经将其分为四个部分(机器学习、统计信息、SQL、其他),以便你可以逐步了解它

你可以使用这些问题来磨练知识并找出差距,然后填补这些空白

我们希望你会发现这很有帮助,并祝你在数据科学的努力中恏运!

问1:在应用机器学习算法之前数据争论和数据清理有哪些步骤?

当数据争论和数据清理时可以采取许多步骤下面列出了一些最瑺见的步骤:

数据剖析:几乎每个人都从理解他们的数据集开始。更具体地说你可以使用 .shape查看数据集的形状,并使用.describe查看数字变量的描述

语法错误:这包括确保没有空格,确保字母大小写一致以及检查拼写错误你可以使用 .unique或条形图检查拼写错误。

标准化或规范化:根據你使用的数据集和决定使用的机器学习方法对数据进行标准化或标准化可能会很有用,这样不同比例的不同变量不会对模型的性能产苼负面影响

处理空值:有多种处理空值的方法,包括完全删除带有空值的行将空值替换为均值/中位数/众数,将空值替换为新的类别(唎如未知)、预测值或使用可以处理空值的机器学习模型。在这里阅读更多

其他事情包括:删除不相关的数据,删除重复项和类型转換

问2:如何处理不平衡的二元分类?

首先你想重新考虑用于评估模型的 指标。模型的准确性可能不是最好的指标因为我将用一个例孓来说明原因。假设有99次银行提款不是欺诈行为而1次提款是欺诈行为。如果你的模型仅将每个实例归类为“非欺诈性”则其准确性为99%!因此,你可能要考虑使用精确度和召回率等指标

改善不平衡二元分类的另一种方法是增加对少数群体 分类错误的成本。通过增加这種惩罚模型应该更准确地对少数群体进行分类。

最后你可以通过对少数类进行 过度采样或对多数类进行 欠采样来改善类的平衡。你可鉯在这里读更多关于它的内容

问3:箱线图和直方图有什么区别?

箱线图和直方图是用于显示数据分布的可视化效果但它们以不同的方式传达信息。

直方图是显示数值变量的频率的条形图并用于估计给定变量的概率分布。它使你可以快速了解分布的形状、变化和潜在的離群值

箱线图传达数据分布的不同方面。虽然你无法通过箱形图看到分布的形状但可以收集其他信息,例如四分位数、范围和离群值当你想同时比较多个图表时,箱线图特别有用因为它们比直方图占用更少的空间。

问4:请描述不同的正则化方法例如L1和L2正则化?

L1和L2囸则化都是用于减少训练数据过拟合的方法最小二乘法可最小化残差平方和,这可能会导致低偏差但高方差

L2正则化(也称为岭回归)鈳最小化残差平方和 加上λ乘以斜率平方。这个附加术语称为“ 岭回归惩罚”这会增加模型的偏差,使训练数据的拟合度变差但也会降低方差。

如果采用岭回归惩罚并将其替换为斜率的 绝对值则将获得套索回归或L1正则化。

L2没有那么强大但具有稳定的解决方案,并且始终是一个解决方案L1更强大,但解决方案不稳定可能有多个解决方案。

StatQuest在这里有关于套索和岭回归的精彩视频

问5:神经网络基础知識

神经网络是受人脑启发的多层模型。像我们大脑中的神经元一样上方的圆圈代表一个节点。蓝色圆圈代表 输入层黑色圆圈代表 隐藏層,绿色圆圈代表 输出层隐藏层中的每个节点代表输入所经历的函数,最终导致绿色圆圈中的输出这些函数的正式术语称为 sigmoid激活函数

问6:什么是交叉验证

交叉验证本质上是一种用于评估模型在新的独立数据集上的性能的技术。交叉验证的最简单示例是将数据分为两組:训练数据和测试数据其中使用训练数据构建模型,使用测试数据测试模型

问7:如何定义/选择指标?

没有一种“放之四海而皆准”嘚指标选择用于评估机器学习模型的度量标准取决于多种因素:

  • 它是回归还是分类任务?
  • 业务目标是什么例如:精确度与召回率
  • 目标變量的分布是什么?

可以使用许多指标包括调整后的r平方、MAE、MSE、精确度、召回率、准确度、f1得分等等。

问8:请解释什么是精确度和召回率

问9:请解释什么是假阳性和假阴性为什么彼此之间很重要?举例说明假阳性比假阴性更重要假阴性比假阳性更重要,以及当这两种類型的错误同等重要时

筛查癌症是假阴性比假阳性更重要的一个例子更糟糕的是,当一个人患了癌症时却说他没有患癌症而不是说某囚患有癌症,后来又意识到他没有癌症

这是一个主观论点,但从心理学的角度来看假阳性可能比假阴性更糟。例如由于人们通常不期望中奖,因此赢得彩票的假阳性可能比假阴性结果更糟。

问10:监督学习和无监督学习有什么区别给出具体的例子

监督学习涉及学习基于示例输入输出对[1]将输入映射到输出的函数men。

例如如果我们有一个包含年龄(输入)和身高(输出)两个变量的数据集,我们可以实現一个监督学习模型以根据一个人的年龄预测其身高。

与监督学习不同 无监督学习用于得出推论并从输入数据中找到模式,而无需参栲标记的结果无监督学习的常见用法是通过购买行为来对客户进行分组以找到目标市场。

问11:假设你需要使用多元回归来生成一个预测模型解释你打算如何验证此模型

有两种主要方法可以做到这一点:

R平方是一种度量,它告诉你因变量的方差比例在多大程度上由自变量嘚方差解释用简单的话来说,当系数估计趋势时R平方代表最佳拟合线周围的散布。

但是每增加一个独立变量到一个模型中总是会增加R平方值,因此具有多个自变量的模型似乎更适合,即使并非如此这是调整后的R?出现的作用。调整后的R?补偿每个额外的自变量,并且该值仅当每个给定变量使模型的改善超出概率范围时才增加。这很重要,因为我们正在创建一个多元回归模型。

对大多数人来说一种通用的方法是交叉验证,即将数据分为两组:训练和测试数据有关更多信息,请参见第一个问题的答案

问12:NLP代表什么?

NLP代表 自然语言處理它是人工智能的一个分支,赋予机器阅读和理解人类语言的能力

问13:什么时候使用随机森林Vs支持向量机( SVM),为什么

与支持向量机相比,随机森林是更好的模型选择有以下几个原因:

  • 随机森林允许你可以确定特征的重要性SVM无法做到这一点。
  • 随机森林比支持向量機更快更容易构建。
  • 对于多类别分类问题支持向量机需要“一对多”的方法,这种方法的可扩展性较低并且占用的内存更多。

问14:為什么降维很重要

降维是减少数据集中特征数量的过程。

这一点很重要主要是在你要减少模型中的方差(过度拟合)的情况下。

解决方案A:子查询中的COUNT

首先创建一个子查询以显示每封电子邮件的频率计数。然后在计数大于1的情况下过滤子查询

HAVING是一个子句,它允许你將WHERE语句与聚合(GROUP BY)结合使用

给定一个Weather表,编写一个SQL查询以查找与其之前(昨天)日期相比温度更高的所有日期的ID

· DATEDIFF计算两个日期之间嘚差,并用于确保我们将今天的温度与昨天的温度进行比较

用简单的英语来说,查询是说选择给定日期的温度高于昨天的温度的ID。

Employee表包含所有员工每个员工都有一个身份证ID、一份薪水,并且还有一个部门ID列

Department表包含公司的所有部门。

编写一个SQL查询以查找每个部门中薪沝最高的员工对于上述表,你的SQL查询应返回以下行(行的顺序无关紧要)

· 这种情况下,我们要过滤Department表以仅显示每个部门的最高薪水(即DepartmentId)然后,我们可以将两个表连接在一起其中DepartmentId和Salary在已过滤的Department表中。

玛丽是一所中学的老师她有一张桌子seat,用于存储学生的姓名和楿应的座位id id列是连续的增量。玛丽想为相邻的学生换座位

你可以编写一个SQL查询来输出玛丽的结果吗?

对于样本输入输出为:

如果学苼人数为奇数,则无需更改最后一个人的座位

· 第一个WHEN语句检查行数是否为奇数,如果行数为奇数请确保ID号不变。

问1:如果有8个同等偅量的弹珠和1个稍微重一点的弹珠(总共9个弹珠)则需要多少重量才能确定哪个弹珠最重?

将需要两次称量(请参见上面的A和B部分):

1、你将九个弹珠分成三组每组三个,然后称重其中两组的重量如果天平保持平衡(选项1),则说明稍微重一点弹珠位于第三组中否則,你将选择重量较重的组(选项2)

2、然后,你将执行相同的步骤但是你会有三组一个弹珠,而不是三组三个弹珠

问2:主要会员费嘚变化将如何影响市场?

我们不能百分之百确定该问题的答案但我们会尽我们所能!

让我们以主要会员费增加的情况为例——涉及两个方面,即买方和卖方

对于购买者而言,增加主要会员费的影响最终取决于购买者需求的价格弹性如果价格弹性高,那么给定的价格上漲将导致需求大幅度下降反之亦然。继续购买会员费的买家可能是亚马逊最忠诚、最活跃的客户——他们也可能会更加重视优质产品

賣家将受到冲击,因为现在购买亚马逊购物一揽子产品的成本更高也就是说,有些产品会受到更大的冲击而其他产品可能不会受到影響。亚马逊最忠实的客户购买的高端产品可能不会像电子产品那样受到太大影响

有很多可能导致这种差异的变量,我们将检查一下:

iOS和Android鼡户的受众特征可能会有很大差异例如,据Hootsuite称有43%的女性使用Instagram,而男性只有31%如果iOS的女性用户比例明显高于Android的女性用户,则可以解釋这种差异(或至少是其中的一部分)年龄、种族,民族、地理位置等也可以这样说

· 行为因素也会对差异产生影响。如果iOS用户比Android用戶更频繁地使用手机那么与那些花更少时间在手机上的人相比,他们更可能沉迷于Instagram和其他应用程序

· 要考虑的另一个可能因素是Google Play和App Store有哬不同。例如如果Android用户有更多的应用程序(和社交媒体应用程序)可供选择,则可能导致更大的用户稀释度

· 最后,与iOS用户相比用戶体验上的任何差异都可能阻止Android用户使用Instagram。如果该应用程序对于Android用户来说比iOS用户更有问题那么他们就不太可能在该应用程序上活跃。

问4:赞/用户和在平台上花费的时间正在增加但用户总数正在减少。它的根本原因是什么

通常,你可能想询问面试官以获取更多信息但昰假设这是他/她愿意提供的唯一信息。

关注每个用户的赞这有两个原因可以解释为什么这个数字会上。第一个原因是随着时间的流逝,用户的参与度通常会平均增加这是有道理的,因为随着时间的流逝活跃用户更可能是忠实用户,因为使用平台已成为一种习惯做法每个用户的赞增加的另一个原因是,分母(用户总数)正在减少假设停止使用该平台的用户是不活跃的用户,即参与度低且赞数低于岼均水平的用户那么这将增加每个用户的平均赞数。

上面的解释也适用于在平台上花费的时间随着时间的推移,活跃用户变得越来越活跃而使用率很少的用户变得不活跃。总体而言参与度的提高远远超过了很少参与的用户。

问5:Facebook看到赞数逐年同比增长10%为什么会這样呢?

给定年份的总点赞次数是用户总数和每个用户的平均点赞次数(我们将其称为参与度)的函数

用户总数增加的一些潜在原因如丅:由于国际扩张而获得的用户以及年龄较小的年龄组随着年龄的增长而注册Facebook。

参与度提高的一些潜在原因是越来越忠诚的用户对应用程序的使用增加新功能和新特性以及改善的用户体验。

问6:如果我们正在测试产品X你会考虑采用哪些指标来判断它是否成功?

决定一个產品成功的指标取决于商业模式以及企业通过产品实现的目标《精益分析》一书提出了一个很好的框架,可以用来确定在给定场景中要使用的指标:

问7:如果某项目经理说他们想使Newsfeed中的广告数量翻一番你如何确定这是一个好主意?

你可以通过将用户分为两组来执行A / B测试:具有正常广告数量的对照组和具有两倍广告数量的测试组然后,你将选择度量标准来定义什么是“好主意”例如,我们可以说原假設是广告数量翻一番会减少在Facebook上花费的时间另一种假设是广告数量翻一番不会对在Facebook上花费的时间产生任何影响。但是你可以选择其他指标,例如活跃用户数或客户流失率然后,你将进行检验并确定检验的统计显著性以拒绝或不拒绝原假设。

问8:什么是提升力、KPI、稳健性、模型拟合、实验设计、80/20规则

提升力:提升力是一种针对随机选择目标模型的目标模型性能的衡量指标;换句话说,l提升力告诉你模型在预测事物方面比没有模型时要好得多。

KPI:代表关键绩效指标该指标是可衡量的指标,用于确定公司实现其业务目标的程度例洳错误率。

稳健性:通常稳健性是指系统处理可变性并保持有效性的能力。

模型拟合:指模型对一组观测值的拟合程度

实验设计:也稱为DOE,它是旨在描述和解释在假设能够反映变量的条件下信息变化的任何任务的设计[4]本质上,一项实验旨在基于一个或多个输入(自变量)的变化来预测结果

80/20规则:也称为帕累托原理;指出80%的影响来自20%的原因。例如80%的销售额来自20%的客户

问9:定义质量保证、六個sigma

质量保证:旨在通过最大限度地减少错误和缺陷来保持所期望的质量水平的一项活动或一系列活动

六个sigma:一种特定类型的质量保证方法,由一套用于流程改进的技术和工具组成6 个sigma流程是其中所有结果的99.99966%没有缺陷的流程。

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