拍一个足球重对不对

首先让我们来看看热刺的新媒体昰怎么工作的吧!

在疫情来临之前的2019年英超层面最大的球场——托特纳姆热刺球场刚刚投入使用,就在我们以为热刺会像过去修建酋长浗场的阿森纳一样以卖队长的方式扎紧裤腰带过日子时,热刺不仅留住了球队的头牌凯恩还引进了法国中场恩东贝莱并且将功勋教练波切蒂诺换成了工资高昂的穆里尼奥。

这些花费并不只依靠热刺爆种进入了一次欧冠决赛下面我们就来探究一下号称“伦敦双穷”之一嘚热刺是如何抛下“难兄难弟”阿森纳,在大把花钱的道路上越走越远的

热刺建设新球场并未造成太大财政压力

青训为球队提供合理的薪资结构

节俭是热刺CEO列维的运营法则之一。因为列维的努力热刺拥有着英超BIG6中最合理的工资结构,稳定的薪资结构是热刺财政健康的最偅要原因

作为英超顶级球星的凯恩周薪只有20万英镑,这收入只比英超顶薪的一半多一点队内薪水排在凯恩后面的是新援恩东贝莱和亚洲之光孙兴慜,两人的周薪不过在15万英镑左右

热刺之所以能保持如此健康的薪资体系和前任主帅波切蒂诺重视青训、提拔年轻球员的传統不无关系。

凯恩作为热刺青训的明珠在不断的租借过程中逐渐成长为队内头牌,不只为热刺省下了这个级别前锋的巨额转会费作为洎家青训出品球员,凯恩的薪水涨幅也远远低于其他豪强直接买来的强援作为轮换主力的另一位青训球员温克斯的周薪更是只有5万英镑。另一方面波切蒂诺喜欢从其他球队淘年轻球员作为半成品来培养,而不是像其他英超强队买成名已久的球星这也使得球队的薪资结構相对合理。

在健康的财政状况影响下热刺的日子看起来会是芝麻开花节节高,但是一场突如其来的疫情让热刺不得不面对空场比赛的窘境

前段日子,热刺公布赛季财报我们发现热刺的营收从上一财年的4.59亿英镑降到了3.92亿英镑,考虑到热刺欧冠成绩从欧冠亚军到16强的成績落差、比赛日收入锐减以及曼联等球队19%的营收跌幅热刺交出的营收成绩已经足够优秀。那么热刺是如何在疫情背景下交出一份让人较為满意的营收成绩单呢这就不得不提热刺在新媒体运营方面的突出成绩。

首先在英超因为疫情中断的空窗期内热刺新媒体运营者在媒體平台汇编过去精彩比赛的长视频,并和球迷积极互动比如评选孙兴慜的热刺十大进球哪个最精彩。2020年热刺的新媒体贡献了超过700个时长超过3分钟的视频Facebook的流量盈利产品也确保热刺能获得增量收益。

社交网站的互动能够聚合高粘度的球迷群体球迷作为消费者较之其他客戶有着更高的忠诚度,这也会促进俱乐部周边产品的出售

国内不少俱乐部都有自己的官方微博、网站,但推送内容相对单一各俱乐部內容相似,没有个性化内容和各自的亮点而且互动较少,这都阻碍了国内俱乐部获得高忠诚度的球迷这也是国内俱乐部新媒体的下一步重点发展方向。

与赞助商合作创造双赢局面

其次热刺在新媒体平台上与赞助商展开各种形式的合作活动。俱乐部利用疫情前与胸前赞助商友邦保险拍摄的内容在社交平台上获得较高的曝光量与eToro合作定制推出赛事最佳球员系列,与艺电的FIFA一个足球重游戏合作StayAndPlay Cup宣传顶级球員这些合作创造的可观看时间和赞助商价值是疫情前相同时间段的7倍有余。

在推行中性名的背景下目前中国不少俱乐部的赞助商撤资戓者减少投资,俱乐部就必须转变营销行为从一味依靠赞助商的输血到利用自身的影响力,创造自身和赞助商的双赢局面这将是国内俱乐部新的发展方向。

贝尔在转会之初被寄予厚望

最后热刺还深度挖掘了旗下大牌球星的价值,尤其是新援赛季初期,美国女足明星摩根和前热刺球员贝尔相继加盟热刺俱乐部利用社交渠道发布了摩根的第一次采访,贝尔的回归也让属于他的9号球衣在电商平台上热卖

除了球星之外,“特殊的一个”穆里尼奥采用Instagram直接与球迷沟通谈论的话题包罗万象,热刺主教练拉近了他与托特纳姆球迷的关系像貝尔、摩根以及穆里尼奥这样的明星,他们本身就是广告主体社交媒体上的露面能够吸引更多的球迷数量,甚至是消费数额发生裂变

目前状态下,全球的一个足球重俱乐部都处在一个相对困难的阶段开源节流是每个俱乐部不得已的选择。相比海运联队的小幸运热刺茬青训和新媒体作出的努力对于大多数的俱乐部都有一定的借鉴价值和学习意义。

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