百胜软件E3全渠道中台对接的是哪个快递平台?

2020年12月18日,在百胜软件E3+企业中台全国巡讲宁波站现场,E3+2.0企业中台正式发布,这是百胜软件面向未来、赋能零售企业数智化转型、推进数智新基建落地的重要战略产品。

数智新基建,从新一代中台开始

2020年是新基建元年,全国各个城市相继发布新基建行动方案,总体投资规模高达万亿。与传统“铁公机”基础设施不同,本次新基建聚焦网络化、数字化、智能化新技术,力图打造支撑未来10年的经济增长新动能。

窥一斑而知全豹。宏观的看,数智新基建发展带来新技术的普遍应用和新经济的蓬勃发展,零售行业与整体的经济环境紧密相关,每一次经济变轨和市场变化都充满机遇与挑战。

微观的看,当前零售企业普遍存在业务不在线、响应速度慢、创新困难的发展障碍,传统的IT系统难以支撑全渠道、新零售商业模式,需要构建新一代数字化、智能化的基础设施,作为业务拓展的根基。

2020年末,海比研究发布《2021年中国企业中台十大趋势》。指出:“越来越多的企业会意识到,中台是企业数字化的必备能力。企业中台将成为数字化企业的核心枢纽”。

企业中台不是单独的技术选择,而是一种战略选择。企业中台作为中间层,解耦业务与系统之间的联系,将前台业务能力归集中台,打造敏捷响应的前台和稳定的后台,并且整合企业的数字价值和渠道优势,形成强有力的共享服务平台,像积木一样快速复用,支撑业务场景。

百胜软件发布的E3+2.0企业中台,就是零售企业构建新一代数智化技术设施的起点,是企业实现转型升级的关键一招。

技术创新,打造新一代智慧中台

E3+2.0企业中台基于先进的云原生架构体系和互联网技术打造一个拥抱变化的PaaS平台,共创企业面向未来的中台系统,沉淀共享服务能力,同时提供完整的开放能力和定制化开发的基础设施,让企业和第三方伙伴能够在中台标准应用基础上扩展更多的应用,从而快速响应市场变化、快速创新。

E3+2.0企业中台集业务中台和数据中台于一体,内设DATAMAX数据平台,建立全域数据池,能够完成数据采集、清洗、结构化,业务数据高保真集成沉淀。使用分布式数据库中间件、弹性伸缩、异步解耦以及缓存等技术,满足高并发、高可用的应用场景,打造企业业务复用的能力,打破传统系统相对封闭自成闭环的状况,实现多个前台系统和多个后台系统的高效互通。

E3+2.0企业中台应用运行在云中,而非传统数据中心,应用程序从设计之初即考虑到云的环境,可以运行在私有云,以及任何支持部署Spring Cloud开源架构的公有云上,云原生架构可以充分发挥云效能,帮助企业构建弹性可靠、松耦合、易管理可观测的应用系统,提升交付效率和系统安全性,降低运维复杂度。

E3+企业中台整体是基于Spring Cloud微服务系统,通过Docker镜像方式部署,通过K8S(KubeOperator)进行集群调度管理,微服务构建开放共创的业务中台,满足高并发、高性能的业务架构需求,同时提升业务系统的开放性和兼容性。

因为微服务会将单体应用拆分成很多小的应用,因而运维和持续集成会工作量变大,而容器技术能很好的解决这个问题。容器将软件打包成标准化单元,以用于开发、交付和部署,可以实现独立升级,运行环境可移植、易变更,构建一整套高安全性、低成本、高效率的系统运行环境。

E3+2.0企业中台通过Openshift可以实现容器调度、应用实例异常自愈、代码管理、应用自动构建及自动部署、镜像管理及应用实例弹性伸缩等,实施DevOps流程,DevOps技术通过有效的自动化及可重复的方式更快地将代码部署到生产环境中,提高企业交付应用程序或服务的速度。

E3+2.0企业中台持续交付是指,所有开发人员都在主干上进行小批量工作,或者在短时间存在的特性分支上工作,并且定期向主干合并,能做到在正常工作时段里按需进行一键式发布。

E3+2.0企业中台RPA 机器人技术,运用OCR功能能够对电子订单或数字化纸质订单进行识别、输入,对有变更需求的订单进行变更。RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”,极大地提高了线上线下整合营销的效率。

赋能零售,加速布局新零售

技术进步淘汰落后产能,产业升级洗牌行业格局,这是市场经济的铁律。零售行业正在经历技术迭代、认知升级、产业重组、价值再造的转型期,而转型的方向就是“全渠道+新零售”。

全渠道是指零售企业为消费者提供丰富的交易触点,打通全域终端,创造多元的交易场景,构建包括门店、电商、微商城、社群营销、直播带货等多种交易类型。新零售的目的是满足消费者的多元需求,挖掘消费者潜在价值,降低获客成本的基础上提升服务品质,最终提高客单价、复购率和留存度。

E3+2.0企业中台可以能够帮助大型零售企业沉淀共享服务能力,构建全渠道、布局新零售,打造核心竞争力。

E3+2.0企业中台产品价值

1、满足电商业绩高速增长和全渠道全域贯通的需求

满足大型零售企业未来增量要求,支持每天千万级订单量处理,打通线上和线下全域触点、全域场景贯通,全域数据整合,打造全渠道运营体系。会员资料统一管理,积分整合共享,提升会员体验。线上线下服务同步,各渠道服务标准化,提升品牌服务专业性。

打造私域流量池,将外部渠道流量纳入管理,为后期导流做好基础,支持前台进行点对点精准营销,挖掘潜在客户需求,实现销量攀升。

2、云业务数据的统一归集,数据的在线化分析运营

建立统一的调度控制中枢系统,对产品、订单数据管控,拉进和消费者的距离,提供更好的产品,以获取更高的利润和增量。打破IT系统间数据孤岛,沉淀业务数据,实现数据库的水平拆分,线性扩展,提升数据库的承载能力,构建集团数据平台,形成集团数据资产、提升业务效益。

3、打造开放共创的业务中台,减少系统重复建设

沉淀业务数据,打造数字零售,基于中台互联网架构的能力,满足开放共创,快速响应业务,快速接入的能力。数据能力共享,数据汇总,在线统一,基于实时的数据智能化应用实现业务的网络协同操作。

4、全域库存独享/共享的管理模式

通过库存共享和分配的过程,提高库存的管理能力,实现全渠道库存的可视、可控。通过销售订单匹配共享库存的过程,提高店铺的销售业绩,实现库存的最大化销售。

灵活支持多种运营差异对库存的需求,按全渠道参与程度自动化共享库存管理,按业务、财务归口进行逻辑库存管理,全链路实时对实物库存进行管理。

5、多品牌多组织的业务财务一体化

基于多品牌业务逻辑,打通公司上下游财务管理,统一单据管理,基于不同SKU不同的计价方法执行不同的核算逻辑,支持多维核算,支持按财务主体、库存组织、仓库核算,基于SKU支持加权平均、移动加权平均、批次等方法核算。以精准高效财务管理助推业务版图拓展。

6、构建消费者画像,实现精准会员营销

打通所有客户触点,记录全 渠道客户订单、行为、交互等数据,形成统一客户视图。根据客户全渠道行为及行业特性,实现多品牌多渠道灵活可配的会员标签。针对不同类型、标签的会员客户,提供个性化界面展示,建立智能营销,持续不断地与会员客户互动,培养客户粘性和忠诚度。

7、联合共创业务应用源码开放机制

将百胜软件技术能力输出给零售企业,系统公共服务层双方联合开发,基于前端应用层可自由定制开发,打造高定制、高灵活、敏捷迭代的中台系统,提升零售企业自身信息化水平,构建合作共赢的生态系统。

面向未来,成就智慧品牌

E3+企业中台是新一代、拥有前沿技术能力、领先服务优势的中台产品。2017年开始构建到现在历时四年时间,已经成功上线了30多家客户,行业覆盖大服饰、大快消、美家、消费电子和新零售商等五大类消费品零售企业,上线企业包括GXG、安踏、林清轩、潮宏基、宝洁、娇兰佳人、梦洁家纺、红豆等。在与客户的合作过程中,百胜软件积累了大量的实践经验和技术创新。

2020年,E3+企业中台从1.0版本升级为2.0版本,打通企业数据、服务、业务、财务,集合整个公司的运营数据能力、渠道管控能力,对各前台业务形成强力支撑,助力企业一线业务更敏捷、更高效、更快市场适应瞬息万变的市场,支撑企业未来5-10年的业务增长。

中台战略是零售企业发展到一定程度的必由之路,市场竞争愈发激烈,向前的每一步都布满荆棘,E3+2.0企业中台将以新技术、新理念、新模式帮助零售企业扫清前进障碍,一路行稳致远。

家纺巨头梦洁再度签手百胜软件,E3+/

  百胜软件是全渠道数字化零售服务商,通过20余年的业务沉淀和经验积累,深刻理解中国消费品零售企业的数智化转型需求和困难,肩负着助力中国零售企业实现数智化转型和升级的使命。E3+企业中台是百胜软件全力打造的一套基于互联网架构的数智化中台系统,从2017年开始构建到现在,版本也从1.0升级到了2.0,已经成功上线了近百家客户,行业覆盖大服饰、大快消、美家、消费电子和新零售商等五大类消费品零售企业,积累了大量的实践经验和技术创新。

  2018年,为了提升梦洁家纺的信息化基础,为其智慧零售建设提供支撑,梦洁家纺选择牵手百胜软件打造企业中台系统。梦洁与百胜软件合作的E3+1.0企业中台项目于2019年12月30日成功交付验收。通过中台项目的打造,百胜软件助力梦洁沉淀企业级业务中心,为企业的全渠道会员体系、全渠道业务整合提供了平台,为梦洁家纺的“千城万店,智慧零售”战略提供了支撑。

  在过去的两年多,梦洁全渠道零售业务发展迅猛,集团对整体业务的数字化升级提出了新的需求,而现有系统架构只有进一步升级优化,才能进一步为业务发展提供有力支撑。2022年4月,梦洁集团再次选择与百胜软件签约合作,将基于百胜E3+2.0企业中台对信息化系统进行升级。

  E3+2.0企业中台是基于先进的云原生架构体系和互联网技术所打造的拥抱变化的PaaS平台,可共创企业面向未来的中台系统,沉淀共享服务能力,同时提供完整的开放能力和定制化开发的基础设施,让企业和第三方伙伴能够在中台标准应用基础上扩展更多的应用,从而快速响应市场变化、快速创新。

  在本次合作中,百胜E3+2.0企业中台将通过微服务分布式部署架构助力梦洁现有系统架构升级,以支撑其未来3-5年的发展规划;通过系统升级提升用户体验,让一线操作人员操作更流畅更便捷,提升工作效率;系统实现对移动端应用的支持,一线操作人员通过移动端可以快速收银及日常店务工作(如盘点、收货等);以及实现业务流程优化,提高企业现有资源的利用率及业务运营效率,满足梦洁对数字化管理升级的部署需求。

  技术进步淘汰落后产能,产业升级让行业格局重新洗牌,这是市场经济的铁律。零售行业正在经历技术迭代、认知升级、产业重组、价值再造的转型期,而转型的方向就是“全渠道+新零售”。百胜E3+2.0企业中台可以能够帮助大型零售企业沉淀共享服务能力,构建全渠道、布局新零售,打造核心竞争力,可以很好地满足梦洁全渠道业务布局和数字化升级的需求。期待百胜E3+2.0企业中台以新技术、新理念、新模式助力梦洁数字化建设更上层楼,为梦洁业务大力发展提供强有力的支撑!

11月25日,百胜软件企业数智化系列活动之“大卖场模式信息化共创论坛暨百胜软件E3全渠道中台大卖场模式1.0发布会”在湖南株洲成功举行。本次活动由百胜软件主办,湖南百胜星联与株洲市邵东商会协办。会场座无虚席,众多服装行业伙伴、关注大卖场模式信息化建设及零售企业数智化发展的嘉宾齐聚一堂,共同探讨相关实践落地方案。

百胜软件创始人兼CEO黄飞莅临现场并致辞。黄飞先生首先对现场嘉宾及在线观看直播的朋友表示热烈欢迎,并感谢湖南百胜星联伙伴在株洲的长期耕耘。从零售行业发展趋势来看,大卖场模式将大放异彩,同时也需要进行更加数字化、规模化、精细化的管理。结合多年实践打磨,又经过一年多的技术研发,百胜软件E3全渠道中台大卖场模式1.0今天正式发布。百胜软件作为全渠道数字零售解决方案服务商,也是阿里淘拍档的最早一批合作伙伴之一,更懂得互联网前端运作及全渠道零售业态的发展,期待与更多伙伴共创大卖场模式未来,共同推进零售数智化创新与业务落地。

株洲市邵东商会会长蒋松云在现场致辞中对嘉宾和同仁们的到来表示热烈欢迎。蒋松云先生对服装行业大卖场模式的运营情况进行了分析,表示这一模式的快速发展得益于品类、价格和购物体验等方面的优势,同时在数字化管理和信息化建设上也需要大大加强。部署信息化系统,要达到理想的效果,实现对人、物以及物流等方面的精细化管理,并从数据中获益,还要靠强大的执行力。本次论坛为服装业同行、百胜软件专家交流探讨提供了机会,期待大家共同思考发展策略。

湖南百胜星联技术总监朱健分享了“大卖场模式如何做信息化建设”。基于信息化管理的概念,他指出大卖场信息化管理现状及误区,如普遍信息系统使用情况不好,信息化建设阶段性停滞,信息化建设没有规划,等等。大卖场信息化建设之路分为三个阶段,即基建阶段:完成底层数据的搭建,业务数据电子化,保证进销存、账务数据的及时、准确性,基础业务流程的固化;业务协同阶段:完成各业务部门业务逻辑数字化的梳理,门店需求数字化规划,商品管理信息化改造,营运管理信息化改造,仓储物流信息化改造,以及人事管理信息化改造;供应链协同及全渠道阶段:企业信息化管理由内向外的扩展,提高供应链整体运营效率、降低供应链整体成本,实现“供需的精准匹配,供应链的高效协同”。他结合实践,具体分析了大卖场信息化建设高效落地的方法。

百胜软件全渠道中台事业部负责人郭启明对“百胜软件E3全渠道中台大卖场模式1.0”进行了正式发布。他结合大卖场发展现状及实地调研情况进行了分析,指出营销模式单一、同质化严重、会员私域运营欠缺等是普遍存在的痛点,现有商超POS也存在诸多问题。针对行业痛点,百胜软件打造的E3全渠道中台,通过配置平台搭建成熟的业务中台产品,包含供应链、分销、零售、财务、仓储、会员、导购、POS等模块,可实现企业业务闭环流程管控。E3中台大卖场行业解决方案可支持多种经营模式、便捷快速的商品建档方式、商品快速定价、大卖场自采业务;其中云订货可支持大卖场手机要货,仓库工作台可一站式搞定总部和卖场仓库作业,RFID提升仓库人员作业效率。该解决方案还支持大卖场自行灵活调价,适合大卖场行业的促销管理,支持现场收银、移动收银,帮助门店实现O2O业务场景,等等。他结合相关实践落地案例进行了具体展示。

湖南百胜星联大项目经理陈超进行了“大卖场信息化管理痛点剖析”。他从分色分码、报表需求、建档录单、分补调退、供应商协同、会员运营、收银支付、单店核算等方面的痛点进行了分析。他还结合百胜软件E3全渠道中台相关功能与行业成功经验给出了解决方案,例如:分颜色、尺码进行管理,商品数据更完善、决策更精准,E3全渠道中台补货、退货、孤品处理等一系列的辅助功能可将商品运营管理提升一个台阶;而自定义报表平台、商品快速建档、供应商协同解决方案、会员管理、百胜翼商胜券支付平台等等,能够为大卖场提供相应的解决方案。

衣海洋商贸商品总监姜敏进行了大卖场模式经验分享。她结合公司信息化建设路程,指出大卖场业态特性,决定了商品种类繁多,如按传统管理方式,门店要货往往会遇到流程繁琐、效率低下等问题;同时,热销产品、过季产品等信息无法及时准确扑捉;盘点也耗时耗力,准确率欠佳。在朋友引荐下,衣海洋与百胜软件合作后,很多问题得到改善,工作效率提升的同时整个管理流程也得以规范,系统在会员触达及营销方面的功能也给予公司很大助力。她期待未来公司通过与百胜软件深入合作,以对应解决方案来适应市场及公司业务的发展变化。

衣天下商贸运营总监张亚萍分享了大卖场模式运营之路。她结合从业实践,对大卖场发展初创期、成长期、高速发展期等几阶段运营特征进行了分析。在高速发展期,大卖场在团队、数据、采购、运营、营销、形象等方面的管理都得到了非常大的提升。衣天下在高速发展期引入了百胜软件相关产品。她指出,百胜软件对衣天下运营发展助益颇多,其中对运营者的“思维改变”以及对运营管理“设置规则”尤为重要。她也指出,未来持续推进信息化运营,期待实现:“智能开单、上游供应商体系打通”,“智能货品数据分析管理、智能预警”,以及“终端客户会员线上分析管理”等。

零售企业的数字化转型是大势所趋,而大卖场模式的运营有其特殊性和复杂性。本次信息化共创论坛聚焦大卖场运营信息化,嘉宾们从技术、实践、成功经验等方面提供了多角度的分享,同时“百胜软件E3全渠道中台大卖场模式1.0”正式发布,为大卖场及相关零售企业的数智化运营提供了丰富的解决方案。百胜软件期待与更多的客户深入合作,探索零售数智化在更多场景的落地,共同成就智慧品牌!

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