现在家乐福超市APP是叫苏宁了吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-05-02 16:01 标签： 家乐福app最新版下载

对于国美来说，估计很多人都跟我一样，觉得挺惋惜的。

毕竟曾几何时，大家伙买家电的时候除了苏宁，估计第一时间想到的就国美了。当年的国美的确是一块难以超越的金字招牌，在最辉煌的时候，在全国88个城市就开了330多家分店，而且还拥有30多个分公司，可以说是遍地开花了。

可惜好景不长，随着黄光裕入狱，国美也就开始一蹶不振，其中最大的危机估计大家也都知道，就是当年轰动一时的国美内斗，不仅让国美元气大伤，丢了原来霸主地位，还错失了电商时机，虽说后来也有推自家的电商平台，但是流量资源毕竟比不上其它巨头，国美在电商上也没能整出什么水花，慢慢地就被苏宁和京东越甩越远了。

时过境迁，现在的苏宁可以说是已经甩开了国美一大截，家电市场曾经存在着“美苏争霸”的局面，可现在国美辉煌已去，苏宁反而异军突起。最直观的表现从它们的股价市值就能看出来。

相对于苏宁已经实现盈利，国美却还处于亏损阶段，营收不断下降，市场也被慢慢抢走了，如今国美的市场份额仅是苏宁13%左右。

现在国美和苏宁的差距不仅差在市值、营收，而且还插在新零售的发展上面。

两家公司近年来都在新零售重点发力，但是取得的成效差距也是越来越大。从线下门店布局规模跟渗透率来看，目前国美线下门店只有2000家左右，而苏宁就已经有超过6000家苏宁小店，而且今年年初苏宁还收购了万达百货的37家门店，全部改名为苏宁易购广场后，苏宁易购广场的总数也增加到了56家，再加上16座苏宁广场，苏宁线下零售广场就多达72座。

万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域，会员数量超400万人，而收购万达百货，苏宁毫无疑问能够在快速锁定优质线下场景资源的同时，也进一步推进商品供应链变革，同时万达百货也为苏宁补强了百货这一重要拼图，进一步完善了苏宁全场景、全品类的布局。

而且，前两天苏宁还放了个大招，收购了家乐福中国。家乐福现在在中国拥有覆盖全国51个城市的210个大型超市、3000万会员以及6个大型配送中心。同时其完善的销售网络体系、丰富的快消品运营经验、完备的快消品供应链及仓储能力等优势，都将对苏宁助益不少，进一步完善苏宁在线上线下零售业态的全场景、全品类布局。

可以说，苏宁加上万达百货和家乐福的实力，国美与苏宁的差距又被甩开了好几条街。

随着苏宁将百货、大卖场业态陆续收入自己囊中，可以说已经几乎完成线下主要零售生态的全面布局，而且也意味着苏宁与阿里、腾讯已领衔大快消三国杀。

相对来说，国美就很“监介”了。毕竟2个月前刚刚宣布与家乐福中国达成战略合作，将进驻家乐福在中国的200余家线下门店，开设电器“店中店”，而苏宁的半路截胡，国美和家乐福中国的合作估计也就这样宣告“流产”了。刚刚开启的“走出去”向商超输送家电零售业务的探索，“出师未捷”就突然面临夭折的境地，实在扎心。

总的来说，曾经国美也辉煌过，稳坐家电门店老大的位置，只是现在它跟苏宁的差距已是天壤之别，想要追上别人还得加把劲呀。

革命尚未成功，同志仍需努力啊！

【手动狗头保平安_(:з」∠)_……】

　　（）金融研究中心1月18日讯，有投资者向（）提问， 作为一个持有6年的股东，公司的每一份报告都拜读了，二次创业试错无可厚非，但每一次尝试对公司都没有明显的业绩改善或达到某种效果，PPTV、某宝合作、足球、苏宁金融、苏宁小店等都没有了声音，目前收购家乐福，似乎家乐福仍是家乐福，苏宁易购仍是苏宁易购，家乐福的品种为什么不能上线苏宁易购平台整合在一起？而且苏宁整个业务思路没有一定的创新性，仅是跟随，比如小店、金融。某多都弯道超车。没有业绩，市值也是凄惨！

　　公司回答表示，感谢您的关注。苏宁易购围绕零售业务布局，收购家乐福后，公司快速推进家乐福与苏宁易购业务融合，并已取得成效。线下，家乐福的部分门店迭代升级改造，苏鲜生精品超市全部纳入家乐福中国进行统一运营，引入红孩子、laox、苏宁金融等业态；线上，接入苏宁易购APP，提供到家业务，在门店建设快拣仓，数字化改造，提升到家业务效率；在供应链协同上，将家乐福优质供应链输出给苏宁小店和易购平台；为家乐福赋能社群、推客等系统、工具，提升效率；在会员融合上，打通双方会员系统、购物返云钻以及家乐福随时会员等创新和使用，提升了顾客粘性，同时为互联网化营销手段提供条件。此外双方在IT、物流等方面的融合也与取得成效，更好地实现了业务提质增效发展。

我要回帖

更多关于 家乐福app最新版下载 的文章

 

随机推荐