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经过十几年的摸索发展，国内的网络营销得到了很大的发展，取得了较大的成就，网络营销已经成为企业营销战略的重要组成部分，但是与发达国家相比，我国网络营销发展的总体水平较低，仍停留在发展的初级阶段。

网络营销在世界范围内已经逐渐完善、成熟，西方一些先进国家的很多企业纷纷利用网络技术进行营销活动。据统计，美国大概有60％的企业利用互联网销售自己的产品，而在我国这个比例仅是5％。

总体来讲，我国企业网络营销还存在以下一些问题：

（1）整体营销策略水平不高

对网络营销这一特殊营销方式的营销策略缺乏系统研究，还处于实践摸索阶段，没有形成一套适合我国国情的网络营销策略。不少企业还只能沿用过去传统实体市场营销策略，网络营销效益不高。

（2）对网络营销又爱又怕

中小企业开展网络营销是为了获得潜在客户和订单，但是由于中小企业网络营销服务或工具品种的繁多、网络营销服务商鱼龙混杂等因素的存在，导致了众多中小企业无从开展网络营销或者无法有效的开展网络营销，最终导致大家都知道网络营销能为企业的发展带来帮助但却因无法充分利用而很受伤。

更多的中小企业企业由于没有深入理解网络营销的本质，以至花了时间，精力，金钱，结果效果不明显，导致对网络营销失去信心，甚至“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，都网络避而远之了。放弃网络营销显然是很不明智的，网络营销是有一个过程的，不可能投入马上就会有非常大的效果，在这个过程中我们要不但要去总结思考，更要多学习，多去听听专业网络人士的意见,比如聚我咨询就可以免费帮企业提供专业的网络营销咨询服务。

部分企业由于对互联网缺乏一定的了解，认为那是虚拟世界，把钱投进去犹如进了无底洞。互联网作为全球第一大媒体，它应用已经是越来越广泛，如果做为21世纪的经营者还抱着守旧，循规蹈矩，那么日后的同行竞争压力是不言而喻的。只有不断去尝试，去创新才会让企业立于不败之地。

（4）缺少网络营销人才

人才是网络经济中最重要的资源，而我国的中小企业在开展网络营销活动的过程中缺乏懂得计算机和网络技术的营销人才，绝大多数企业还不了解网络营销的处理方式，不懂得如何应用电子手段来改进企业经营。除此之外，我国的中小企业家族式管理和行政式管理占主导地位，企业不愿意招聘高水平的管理者，使得企业缺乏高层次的管理人员，导致企业的管理水平低下，管理方法落后。

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一、推广的心态没调整好

网络推广的方法有很多，中小企业应该勇于尝试不同的推广方式，然后分析自身产品、核心优势、目标人群、竞争同行等等，筛选1-3个有效的渠道进行推广。

当然，尝试是需要成本和耐心的。如果不舍得投入，也没耐心等待，遇到挫折就轻言放弃，那么不适合做网络推广。

例如你是一家4S店老板，一位顾客进来问你，车子怎么卖？

你会不会把从比亚迪到宝马奔驰，甚至是劳斯莱斯等车型的几千份报价发给他？

因为客户的预算决定会给客户提供什么建议，而不是一开始就提出方案。不同企业的预算，决定不同的投放渠道、投放方式和投放周期。

客户有拖拉机的预算，就给拖拉机的造价方案。客户有火箭的预算，就给火箭的造价方案。

只要是老板，都爱谈效果、谈结果，但现在几乎是全民互联网创业竞争的年代。

没预算，没耐心，又不专业，网络推广是做不起来的。

想快，就去做竞价排名。

想长线，节约成本，就去做关键词优化。

竞价排名（SEM）见效快，一般开户后的1-2个工作日就能上线。但即使是竞价账户，也是需要养的，更要1-2个月的持续运营提升关键词质量度，才能更好的见效。

关键词优化（SEO）生效慢，企业需要有官网，一般要1-3个月才能把长尾关键词做上百度首页。

四、网络推广专员身兼数职

一般中小企业为了降低人力资源的成本，网络推广专员往往是身兼数职。比如一会儿要你更新企业新闻，一会儿要你设计宣传单页、一会儿要你做做客服、一会儿要你修改一下网站等等，更别说自媒体编辑和外链专员的工作了。一天固定就那么多个小时，作为网络推广专员每天要处理那么多事情，怎么能保证网络推广的效果？

专业的人做专业的事，中小企业主不要因为想节约成本，把错的人放在重要的位置，或者让一个人身兼数职，从而影响企业的长远发展。所以，找一家靠谱的网络推广公司，可以让企业在互联网上的营销，事半功倍。

趋利避害是人性，中小企业主都是在商业战场上摸爬滚打多年的人，更有着商人独特的精明。

但越是过于精明，越容易听信“成功学”，或者包提升多少转化率、包效果的承诺。

实体创业也好、虚拟创业也好、互联网创业也好，其实都需要一步步去积累、去调整、去改善。

说话自白、没过多承诺、又从不追单的服务商，反倒更靠谱。