现在网络销售,抖音,快手,阿里,百度,哪个销售工业产品最好?

抖音,应该是现阶段大家日常生活中用的次数最多的短视频网站,有着13亿客户,这肯定是一个巨大的数据信息,伴随着抖音的受欢迎,跟抖音有关的一系列商业服务也逐渐出现,那大家了解什么是抖音代运营吗?抖音代运营字面意思便是帮人代管理抖音账户,协助公司经营官方账户。抖音代运营公司有专业的运营团队,所以,把抖音账号交到他们手里还是可以放心的,下面就给大家讲讲抖音代运营公司十大排名是怎样的,排行榜前三的公司都是那些。

一、杭州百创信息技术有限公司

杭州百创信息技术有限公司是从事互联网专业化内容营销的商业机构,早期立足于门户论坛和社区,打造过众多世界级传播的经典营销案例。2017年成立直播MCN,服务于花椒、淘宝、一直播、美拍等平台,2018年后成为抖音、快手、腾讯、阿里MCN直播机构,也是字节跳动、快手、B站、微博、知乎全国KA代理,以及抖音星图和快手达人(快接单)官方平台代理,拥有自有达人、优化师、内容运营、视频制作团队。

在服务中,不管是品牌咨询、定位还是市场拓展,百创信息都可以为企业量身定制和设计适合的定位,而且不从众,能够在一票高端服务中脱颖而出,成为抖音代运营公司排行榜榜首。

二、杭州抖吧文化传媒有限公司

杭州抖吧专注于短视频带货与直播KOL、小店与账号运营业务,目前在职员工100余人,团队核心员工均来自于百度、阿里、今日头条、抖音、腾讯等大型互联网公司。同时也是短视频第一批创业者,商业模式领先同行;抖吧传媒目前服务电商客户已经超过1000家,合作签约达人已达到20000+,爆款产品举不胜举。抖吧传媒平台在未来三年布局中,坚持以市场需求为导向,以“短视频+直播+内容+TOB赋能”为引擎,为客户提供全方位营销方案;致力于产品、服务、技术助力中小型企业转型升级。

三、杭州麦顶网络科技有限公司

麦顶网络致力于为客户提供新零售转型与升级的一站式电商解决方案,主营业务涵盖京东、淘宝、天猫、阿里巴巴、拼多多、亚马逊、抖音、快手等平主流平台的店铺入驻、托管、推广等一站式服务,也可同时也为中小商家提供直通车推广、店铺信誉优化、爆款打造、店铺装修与客服外包等单项业务,专业代运营团队,为您解决短视频运营烦恼,让您的短视频运营变得轻松。

四、深圳市游良文化传播有限公司

游良文化是一家专注于原创短视频内容生产、传播及新媒体IP孵化的传媒机构。拥有从策略、文案到编剧、导演、摄像再到剪辑、营销的完整产业链,是国内原创短视频内容平台的新生力量。核心团队成员在影视领域和新媒体领域深耕超过5年,在影视、IP孵化以及视频媒体平台等细分领域掌握众多核心资源。自成立以来,游良文化坚持输出贴近生活、贴近用户的优质内容,以“内容创造未来、创意带来欢乐”的价值观导向,为用户提供超乎想象的优质短视频内容。

抖燃传媒在互联网推广领域深耕已经十几个年头了,经营的项目有短视频代运营,短视频运营方案,短视频怎样上热门,快手代运营,企业短视频运营。抖燃传媒可以说是这个行业的专家,无论是短视频代运营,快手代运营还是媒本投放,推广经验,行业分析,活动策划再到这几年比较火的信息流广告,给客户带来的是效率的提高,营业额的倍数上升,品牌的多重曝光,目标客户的精准获取,自有品牌的粉丝互动及提高粉丝的粘稠度和依赖感等。

尔码文化是一家致力于为企业提供抖音全案代运营的公司,目前客户遍布全国各地,与国内外多家企业进行深度合作,服务类型广泛,合作对象包括传统企业、电商品牌以及国外企业。广州尔码提供抖音的代运营服务,包括IP打造、内容规划、账号运营、短视频内容策划制作、短视频拍摄、内容传播等全面抖音代运营服务,帮助企业建造新的流量池,提高品牌影响力!

迅迈文化主要为企业提供抖音代运营服务,包括抖音账号策划、抖音视频拍摄及制作、抖音账号运营和抖音培训业务。公司拥有一支经验丰富的专业抖音短视频打造团队,从账号前期定位到剧本创意、视频拍摄、视频剪辑,到账号运营、粉丝变现,专业的短视频内容策划制作、一体化的运营推广方案,助力您的品牌企业梦想!

火星酋长网络科技有限公司成立于2016年,总部设在魔都上海,执行团队遍布于全国共四处,为100+大型、高端品牌客户提供全面、成熟、快速、优质的技术研发、网络营销服务是一家专业的互联网营销服务商,凝聚了一支具有十年经验积累的专业团队,服务客户遍布快消、金融、旅游等各大行业.....既可以为大型知名企业提供品牌服务,也可以为中小型企业提供标准化整合营销服务。

文广网络科技有限公司2016年创立于杭州,跨越网络、跨应用、跨媒体的IP服务品牌。文广网络以短视频代运营、抖音培训为核心业务,网站平台开发、舆情公关、品牌包装设计、新媒体运营在内的一站式全网营销服务,全方位帮助企业布局互联网市场,专注于创意设计和品牌传播探索并实现品牌商业价值最大化。文广网络拥有丰富的行业服务经验,珍视与客户的每次合作,成功服务过数百家知名集团企业及品牌客户,凭借对品牌传播的热爱执着,营销趋势的敏锐洞察和深刻理解,与众多客户在蓬勃发发展的市场环境中互促共生。

上海茂鸿文化传播有限公司(简称:上海茂鸿网络)是中国领先的移动网络营销整合解决方案提供商。秉承帮助企业低成本获取高质量客户的经营理念,结合专业的网络营销思想并根据企业的规模及网络营销现状,设计出有针对性的整合营销方案,使得企业可以低成本,利用网络营销带来更多的销售线索。

抖音代运营公司十大排名如上,相信寻找抖音代运营公司,其基本初衷都是为了能提升品牌知名度、涨粉、达到转化成交的目的,但做抖音并不是一件一蹴而就的事情,寻找的抖音代运营团队也需要前期的相互了解和后期的沟通协调,建议各位寻找代运营的商家不要抱着一夜暴富的心态,而是摆正心态,和代运营团队协同合作,稳步发展。

广告VS电商 抖音快手的变现之争

一边是广告,一边是电商,抖音快手的两条变现路

一向“佛系”的快手坐不住了。

继4月底低调试水“真会选”焕新季活动后,快手于近日(7月9日)举行“真会选品牌推介会,宣布将对“真会选”进行五大维度的升级。联系到快手去年10月份推出的营销平台(类似抖音的星图平台)和“快手购物助手”小程序等密集动作,快手已明显加快商业化变现的脚步。

而在另一边,尽管面临“红利到头、流量触顶、监管升级”等多项市场困局,(蓝鲸财经《字节跳动千亿营收目标下,抖音难以承受之重》),抖音仍围绕企业蓝V、星图和信息流三个产品,继续进行全面的商业化布局,今年直指500亿的广告营收目标。

随着短视频市场格局的基本成型,抖音和快手这两个头部玩家竞争的战略重心也有所变化,从争夺用户变为争夺客户(广告商)。但由于两个平台在流量分配逻辑、KOL营销价值属性、平台基因、产品定位等方面均有明显的差异,快手抖音在商业变现的路上,虽然狭路相逢,但道路迥异。

头部VS腰部,快抖不同的流量分配法则

根据双方官方公布的数据,在今年1月份时,抖音的日活突破2.5亿,月活突破5亿;快手目前DAU超过2亿,快手创始人宿华近期声称,要在2020年春节前“冲击3亿DAU”的目标。

巨型流量池是实现商业变现的基础。快手抖音的海量日活归结于不同的分发机制而形成的差异化产品定位,快手的标签是“接地气,小镇青年”;抖音给人的印象是“有调性,城市白领”。

这两种不同体验感受的背后是由两套完全不同的流量分发逻辑来支撑。

抖音平台实行的是中心化的“计划经济”。每一条新的短视频内容,抖音平台会基于内容质量、创作者的粉丝数量等给予这条内容一个初始流量池,将视频推送给具有相同兴趣标签的用户和这个创作者的部分粉丝(根据卡思数据的分析,粉丝能看到新发视频的概率大概是10%左右),当内容的点赞量、评论量达到一定的标准后,这条内容将滚动到下一个流量池。由于抖音将分发权限控制在自己手中,极易制造爆款和产生头部KOL。

根据海马云大数据《2018,抖音研究报告》显示,抖音的头部效应占比2.7%的头部视频,攫取80%以上用户的关注和参与;粉丝数超过1万的头部用户仅为4.7%,整体用户覆盖率却高达97.7%。

Wenny之前出身于传统媒体广告部门,其公司坐标北京,从去年开始转型代理部分抖音达人的商务工作。她表示,出于对头部KOL可控性及平台引流能力的信任,目前,头部品牌及大型电商平台目前仍倾向在抖音上进行投放,“京东去年仅在抖音就投放了10个挑战赛,将近4000万的投放预算进行引流买量。而淘宝、雪碧、必胜客、欧莱雅、宝马也从‘试水’转变为更有策略和针对性的投放。肯德基采购了两个挑战赛后,目前麦当劳也开始与抖音接洽。”

快手则采用去中心化的“市场经济”。其基于用户的社交关系、用户兴趣,用“普惠”式的流量分发机制来“调控”流量分发,基本上,所有用户的推荐都较为公平,获取的流量支持大致都在一个量级。在这种机制下,头部用户的内容会更容易被粉丝刷到,双方的粘性更强,商业转化的效率更高。这也是“老铁经济”诞生的基础:腰部用户的内容也能获得平台流量的支持,在电商变现上也增添了机会。

“真会选”4月焕新季活动预热期间,中腰部KOL共发布视频202支,带来大量自然流量增长,在KOL直播期间,1000份自然堂雪润皙白面霜组合不到1分钟完成秒杀;“真会选”品牌好货推荐官王祖蓝直播3小时,涨粉超过250万,收获订单10万张,整体销售金额达到千万级。

不过,Wenny认为,尽管抖音电商转化率依旧“感人”,但其在游戏买量、平台引流、商务对接上仍然占据优势,要想在广告业务迅速追上抖音,快手官方须在策略和实际动作上迅速补齐短板;“(抖音)挑战赛专题页和热搜内显示的都是过亿的播放量(PV),品牌页的优化也远比快手扎眼,策划、引导粉丝的动作也已经相当规范了。而快手显示的是作品数,专题页风格迥异,似乎仍在摸索相关业务的打法。不过,抖音的星图近期对“李佳琦”们加大控制力度,平台与头部KOL之间的利益争端似乎从来就没有停歇。”

流量VS留量,短视频商业价值的两个维度

短视频平台的商业变现,除要有流量外,还要考虑流量转化中的“留量效率”和“留量沉淀”。抖音快手不缺流量,但在“留量”运营上又呈现出两套打法。

不得不说,“抖音挑战赛”在很大程度上分担品牌主的引流及运营压力。结合开屏、信息流、红人、热搜、站内私信和定制化贴纸等流量入口资源的挑战赛,目前已经成为很多品牌选择与抖音合作打响品牌、采购流量的重要入口。

但由于抖音内容分发过于依赖推荐引擎,用户与KOL之间的社交关系弱(评论位于二级页面的这一设置更增加了KOL与粉丝的疏离感),这些“硬伤”让头部视频(占比2.7%)以外的腰部视频、尾部视频很难获得流量及电商的转化变现。这样畸形的平台生态导致“抖音无腰”。

Aken所代理的法国香水品牌定位小资和颜值,单价在199元左右,前段时间曾花费百万在抖音上进行投放,也曾与知名KOL开展合作,但其转化率却不高,这让她深感苦恼,“李佳琪们的成功,似乎更像是个案。消费者们在购买前其实已经对品牌有了选择,达人所能完成的更多是促成交这个环节。抖音KOL为新产品背书的能力较弱,消费者与他们的关系过于薄弱。”

Aken认为,抖音用户多处于一二线城市,信息来源渠道丰富,因而通常出现KOL在抖音种草,粉丝去小红书看测评,再去各个平台做对比,最终消费却并不在抖音平台。这是抖音从流量到留量转化的过程中一直没能为中小企业商户解决的问题。

与抖音不同,快手主打内容“关注页”,KOL发布的视频内容更有机会曝光于粉丝眼前。快手用户通过“社交+兴趣”与KOL建立联系,并以此为基础形成信任更高的“老铁经济”。

而在评论页面的设置上,快手将其与视频播放置于统一页面中,相比抖音的评论位于2级页面,短链路也带来了更亲密互动。

“这位刘老板桃源”是快手上的知名达人,其粉丝数目前突破718w,每条视频的播放量都在200w以上。有业内人士称,尽管“刘老板”也是某餐饮品牌的创始人,其视频当中却绝少出现产品植入的口播。而其评论区内高活跃的粉丝(回复量400以上的)、动则10万+的点赞数却依旧为其线下扩张提供了强大助力。

而在馒头商学院联合新片场近期推出的抖音系列课程中,短视频业内从业者、南禾传媒负责人何项俊也对短视频电商的发展表示看好,她列出的数据显示,全年在快手上获得收入的用户超过1600万,平均每个带货视频可以给红人带来收入1069元,“公司的一位同事可能只是每天下班的时候直播一下,跟用户聊聊天,每个月就会有5000——6000左右的收入。很多的果农、义乌的小商品城都已经被快手直播用户占领了。”

值得快手警醒的是,尽管在电商上转化路径更短,转化速度更快,快手电商部门近期也调高了抽成比例,在平台商业变现基础上,快手长板明显。但在广告渠道上,与抖音相比仍然差距显著。由于抖音无论是内部的营收压力(今年营收目标500亿),还是外部的竞争压力,都要大大高于快手,在针对百度销售部门的大力挖角后,抖音目前已经完成遍布全国的销售及服务网络的覆盖。佛系的快手尽管拥有庞大的五环外用户基数,但在地方代理和渠道的局面仍未完全打开,以致于头部品牌在短期内都还未将快手纳入投放渠道,在这方面,快手的短板依旧明显。

电商VS广告,快手抖音变现路上的两个方向

仔细分析短视频的商业变现路线可以发现,其形式无外乎信息流广告、直播、电商、MCN孵化四种。由于快手抖音在流量分配、运营策略方面打法的不同,双方在变现途径虽然泾渭分明,却仍时不时越界“试探”。

去年一年,抖音主要围绕蓝V、星图和信息流三个产品的商业化变现进行调整和布局。围绕蓝V,抖音上线POI、快闪店、购物车、小程序等营销工具,近期还推出“商家”功能;星图则进行减少平台抽佣、降低红人入驻门槛、放开购物车权限等规则上的调整;信息流方面推出DTV、TopView等产品,兼顾用户与品牌双重体验。

不难看出,信息流广告本来就是与今日头条一脉相承的基因继承,蓝V和星图则是抖音基于公域流量的变现,在一定程度上也带有信息流广告的性质。从抖音的动作来看,似乎更愿意成为一个“单纯”的广告商。

抖音能否持续成长,将完全取决于温水(B端与游戏买量份额不断流失)之下,百度和腾讯何时下定决心,对其进行真正意义下的阻截,否则在这一领域,其优势仍将持续扩大。游移不定的快手,只能在局部及战术上牵制其动作。

快手的特点是,既有强大的公域流量,也有强大的私域流量,但在商业化变现的路上,快手过于克制。其克制的原因可能与其带有很强的腾讯基因,深度布局的社交社区有关。

相比抖音,依托于兴趣、地缘、熟人等属性打造的社交关系其用户和平台间的联系是双向和深度的,“老铁666”的背后,并不只是粉丝对KOL的赞赏,更多的是粉丝对KOL价值的认同和追随,这也很好理解,在“老铁经济”下,快手达人可以获得更多的打赏和电商收入。

同时,随着用户群的成长,将会有大量的社会性需求释放,这与快手商业变现的需求天然契合,而电商则是快手商业变现的最佳路线。因而随着快手在运营策略上的调整,快手在内容带货和电商方面或将显示出更强的爆发力。

抖音和快手虽然都是短视频产品,但从一开始的产品设计就注定它们不会像爱优腾一样除logo和UI,其产品的内核都趋同一致,而是两个具有鲜明印记的不同产品,因而在商业化的变现路上,抖音和快手也呈现出不同的打法。就目前的态势来看,抖音注重信息流广告,快手更偏电商。两家在争夺短视频用户时走的是不同的两条路,如今在实现商业化变现时,是否是在非常“默契”的避开正面竞争?

[本文作者曾响铃,文中所述为作者独立观点,不代表i黑马立场。推荐关注i黑马订阅号(ID:iheima)。]

4月第四周()为您带来本周数字零售、数字生活、跨境电商及产业数字化各电商平台最新动态回顾。

网经社将电子商务定义分为狭义电商与广义电商。狭义电商指以消费品为主的数字零售,广义电商及泛电商指以互联网为依托的所有实物、服务和虚拟商品的在线交易行为和业态,主要包括以大宗商品和工业品为主的产业电商、以消费品为主的数字零售、跨境电商、及以在线外卖、在线旅游、在线租房、在线医疗、交通出行等为代表的数字生活。

据网经社“电数宝”电商大数据库()监测显示,截至目前,4月第四周各电商领域的投融资事件共7起,总融资超)基于电商行业12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司数据,150+独角兽、200+千里马公司数据,4000+起投融资数据以及10万+互联网APP数据,全面覆盖“头部+腰部+长尾”电商,旨在通过数据可视化形式帮助了解电商行业,挖掘行业市场潜力,助力企业决策,做电商人研究、决策的“好参谋”。(如果您是业内人士,欢迎咨询加微信modaiqing166,请务必备注姓名+单位+职务。)

我要回帖

更多关于 百度当年的推广模式 的文章

 

随机推荐