各省推荐给中建协参加交流的QC可以获得什么奖?具体内容可以再那个网站查询

  2019年6月19-21日,中国建筑业协会第一批质量管理小组活动成果发表交流会在大连召开,共30个地区,16个行业,1955个成果在会上进行了交流,527个成果进行了发表。同时在交流会上发布了中国建筑业协会团体标准《工程建设质量管理小组活动导则》(T/CCIAT。

  本次交流会成果内容丰富,成果课题类型齐全,选题内容广泛、丰富,许多课题涉及节能减排、绿色施工,建筑业10项新技术应用、新型建造方式等方面的内容;小组活动注重实际效果,紧扣“小、实、活、新”的QC小组活动成果要求;活动程序规范,统计方法灵活多样,除了传统的排列图、因果图、系统图、关联图外,有一些小组应用了PDPC法和正交试验法;很多成果具在示范、推广作用。

  本次交流会中创新成果占总成果数量的23.1%,多数提炼形成了企业级工法、省部级工法、实用新型专利、发明专利,极大地推动了建筑行业的技术创新和技术开发。多数小组成果实际效果显著,取得了很好的经济和社会效益。同时在提高工程质量、提升企业管理水平、节能减排、培养人才、提高企业形象方面做出了贡献。

  但是本次交流会的成果个人认为也存在一定的问题,主要是对中国质量协会颁布的《质量管理小组活动准则》学习不到位,部分成果仍然是按旧的管理办法进行总结。有的成果错误明显,程序步骤或统计方法应用不正确,缺少客观事实。有的成果选题没有新意,属于老生常谈式课题。有的成果语言总结不够认真细致,存在错漏字句的问题。

  我们要吸取经验,在自己的成果总结中引以为戒。要重视和加强对知识的更新和学习、应用,认真学习团体标准《工程建设质量管理小组活动导则》(T/CCIAT。

  同时紧密结合行业和企业实际情况开展小组活动,在理论和实践相结合上下功夫,活动的开展要以客观事实为依据同,注重实效性。特别是创新型课题,要深刻理解活动的重点和要求,针对实际需求,通过借鉴查询来选择课题,开展活动,不要盲目追求“创新型”。

《QC小组管理办法及QC成果案例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QC小组管理办法及QC成果案例(22页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。

1、.QC小组管理办法 为了加强企业管理,降低工程成本,提高工程质量与企业效益,促进科技进步,推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展。公司按照湖北省工程建设质量管理小组管理办法制订了本公司的QC小组管理办法。一 QC小组的建立和管理1) 组建QC小组,应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、录活多样”的基本原则。按照小组参加人员与活动课题的特点,可组建现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型等小组。为便于自主开展现场活动,小组人数一般以310人为宜。2) QC小组活动,应根据中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见从分析现状入手,抓住薄弱环节和关键问题,结合企业的质量目标、质量计划、过程

2、控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素主,选定课题和目标,制订活动任务书。3) QC小组活动,要充分发挥人的积极性,体现“小、实、活、新”的特点,运用全面质量管理的理论,采用PDCA循环的程序、方法开展活动,及时总结活动成果。4) QC小组活动,要注重实效,注重活动的过程和活动结果,发扬求实创新、协作奉献精神,不断学习、借鉴、消化、吸收国内外先进质量管理办法,努力做到专业管理技术和科学方法相结合,确保实现课题目标。5) QC小组活动,要有真实的现场活动记录和资料,反映活动的全过程,并作为总结活动成果和活动评价的重要依据,现场活动资料应有专人负责收集、整理和保管。6) 策划成熟后,QC

3、小组应填写QC小组注册登记表(附表一)和QC小组课题登记表(附表二),报公司主管部门统一编号和管理。每年或在一次课题完成后应重新注册,停止活动持续半年以上应予以注销。7)公司主管部门应负责QC小组活动的培训、协调、指导、注册、评审等工作。8) 公司其它各部门应为QC小组活动提供相关支持。9)项目部应鼓励开展QC小组活动,为QC小组活动提供人、财、物方面的支持。项目部为QC小组活动列支的费用计入项目管理成本。二 QC小组活动程序10总结和下一步打算9 制订固定措施目标未达到目标达到8 检查效果7 按对策实施6 制定对策5 确定主要原因4 分析原因3 设定目标2现状调查1选择课题 P D C A

4、三 优秀QC小组申报条件及要求1) 申报条件:申报项目必须是申报期上年或当年成果,是在推广应用新技术、新材料、新工艺、先进管理办法及解决生产、经营活动中的难点并取得显著成效、具有一定的科技含量和推广价值的成果。要优先推荐以现场人员为主体,并具有“小、实、新、活”特点的质量管理小组。2)资料要求:全省工程建设优秀小组申报表(附表三)、QC小组活动现场评审表(附表三);申报成果资料一式八份,要求以图、表为主,尽量以直观的画面表达活动过程(有利于发表人对图、表进行讲解,经避免照本宣读)。所有资料一律按(附件一)要求整理成册,且必须附软件盘。四 表彰及奖励1)根据成果评审的得分结果,确定推荐参加省级Q

5、C成果评先。省级QC成果分为“一等奖”、“二等奖”、“三等奖”、“优秀QC小组”。获奖成果授予湖北省工程建设优胜QC 成果奖牌和证书。2)获得成果奖的优秀QC小组成员颁发同等级的成果奖级证书。3)公司对获优秀质量管理小组和成果的成员计入个人技术档案。4)获得省级QC成果奖、优秀QC活动小组奖项的将作为评定年度“湖北省工程建设质量管理优秀企业”的重要条件之一。在评选省级优质工程“楚天杯”奖时给予适当的加分。5)按评奖得分高低向中建协质量管理分会推荐申报全国优秀QC成果奖。6) 公司对QC小组活动荣誉奖奖励等级优秀QC小组等级奖金额(最低标准)(含QC小组主管领导者和直接推进者奖励)一全国优秀QC

6、小组元二省、部级优秀QC小组元三省、部厅局优秀QC小组元四公司内各级优秀QC小组3001000元附件一、资料规格及要求附表一、QC小组注册登记表附表二、QC小组课题登记表附表三:年度全省工程建设优秀QC成果申报表附表四:全省工程建设优秀QC小组活动现场评审表附表五:全省工程建设优秀QC小组活动成果发布评审表;.附件一资料规格及要求标题:居中,2宋加粗小组名称:居中,4楷小标题:如工程概况、选题理由等,5黑

X X X X X X X X X X X X 正文:5宋 说明:1)报成果资料,请一律按上述要求排版,力求美观简明,一律用A4纸,激光单面打印,版芯156X245mm,并保持平整、干净、无折痕,不要用彩色。2)

8、及表格要紧凑,图及表格要紧凑,图、表名称一律用小5黑,表格名称放在表格上方,图的名称放在表格上方,图的名称放在图的下方。3)表中的字体视图表大小而定,一般与正文相同,为5宋,也可采取小5宋或6宋。4)单位(mm、Kg等)、时间(年月日)写法要统一。5)打印成整页,一般控制在10页左右。附表一QC小组注册登记表小组名称注册日期注册编号通讯地址邮政编码联系电话联系人培训小组成员姓名年龄行政职务组内职务学历职称QC培训证书号所在单位意见:负责人:(公章) 年月日公司主管部门意见:负责人:(公章)年月日附表二QC小组课题登记表课题名称课题类型活动日期小组名称小组注册编号课题注册日期课题注册编号课 题

9、简 介所在单位意见:负责人:(公章) 年 月日公司主管部门意见:负责人:(公章) 年月日附表三 年度全省工程建设优秀QC小组申报表小组所在单位: 年月日小组名称小组类型课题名称发布工具通讯地址邮政编码联系电话发布人小组简介本成果社会和经济效益,是否形成企业标准和工法等小组主要成果及获奖情况所在单位意见负责人:(公章)年月日质量协会常务理事单位(市、州质量监督机构)推荐意见负责人: (公章)年月日注:小组所在单位和质量管理小组要写全称 湖北省建设工程质量安全检测协会附表四全省工程建设优秀QC小组活动现场评审表小组名称组长付组长成员协会常务理事审核课题名称现场评审序号评审项目评审内容配分得分得分(

10、100)1小组的组织(1)按有关规定进行小组注册和课题登记5(2)组织活动及小组成员的出勤情况5(3)小组成员参与分担组内工作的情况52活动情况与活动记录(1)活动按QC小组活动程序对策(方案)进行5(2)取得数据的各项原始记录妥善保存10(3)活动记录完整、真实、并能反映活动全过程10(4)每一阶段的活动按计划完成5(5)活动内容记录与发表资料一致53活动成果及成果的维持巩固(1)对成果内容进行核实与确认,并已达到制定的目标,有一定的推广价值具有先进性和启发性12(2)取得的经济效益已得到财务部门的认可8(3)改进的有效措施已纳入有关标准10(4)有措施巩固活动成果,保持活动的持续性104小

11、组教育(1)QC小组成员教育和继续教育情况5(2)小组成员对方法、工具的运用情况5企业现场评审部门评价(公章) 分管领导: 年月日质量协会常务理事单位(市、州质量监督机构)审核成绩与评价(公章) 分管领导: 年月日湖北省建设工程质量安全检测协会附表五全省工程建设优秀QC小组活动成果发布评审表小组名称: 课题名称:序号评审项目评审内容配分得分1选题(1)所选课题与上级目标相结合,或是现场急需解决的问题813(2)课题名称简洁,直接针对所存在的问题(3)现况清楚,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在(4)现状已为制订目标提供了依据(5)目标设定不要过多,要有量化的目标值和一定的依据2原因分析(

12、1)针对问题的症结分析原因,因果关系明确、清楚13-18(2)原因分析透彻,一直分析到可以采取对策的程度(3)主要原因从末端因素中选取(4)应对所有末端因素进行要点确认,并且用数据、事实客观地证明确是主要因素(5)工具运用正确、适宜3对策(方案)(1)应针对所确定的主要原因,逐条制定对策13-20(2)对策应按“5W1H”的原则制订,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)、有无效果。(3)要按对策表逐条实施,且实施后的结果都有所交待(4)大部分的对策由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服(5)工具运用正确、适宜4效果(1)取得效果与原来相比,确认其改进的有效性,与其所制订的目标比较,看

13、其是否已达到,具有科技推广价值或先进性、启发性13-24(2)取得的经济效益实事求是,无夸大(3)已注意了对无形效益的评价(4)改进后的措施和方法已纳入有关标准,并按新标准实施(5)改进后的效果能维持,巩固在良好的水平,并用图表表示出巩固期的数据5发表(1)发布资料要系统分明,前后连贯,逻辑性强13-20(2)发布资料应以图表、数据为主,应避免通篇文字,照本宣读(3)发布资料要通俗易懂,不用专业很强的词句和内容,不可避免时要深入浅出地解释(4)发布时从容大方,有礼貌地宣讲成果(5)回答提问要诚恳、简要、不强辩6特点(1)课题具体务实。活动过程(含发布)生动有新意、启发性0-5总体评价总分评委

14、湖北省建设工程质量安全检测协会提高锅炉高温过热器蛇形管焊接一次合格率焊接QC小组 一 、课题概况工程建设有7台锅炉,型号为NG-220/9.8-Q6型燃气锅炉,属高压锅炉。锅炉主要技术参数为:额定蒸汽蒸发量220T/h,额定蒸汽出口压力9.8Mpa,额定蒸汽温度540,锅筒工作压力11.30Mpa,给水压力15.1 Mpa。 本工程焊接量大,质量要求高,每台锅炉有各种焊口7000多个,合同要求本工程锅炉水压试验一次成功,焊口一次合格率90%以上。为了保证按期交工,必须确保焊接的高质量、高效率,提高焊口的一次合格率,防止返工返修。为此我公司特成立了焊接QC小组,以现施工的6#炉作为研究对象,重点

15、解决施工难度最大、要求最高的高温过热器的焊接质量问题,从而保证锅炉整体安装质量。二 、小组概况本QC小组成立后,在施工中注重实践,刻苦钻研。为了提高锅炉高温过热器的焊接质量,在上级全面质量管理的指导下,围绕课题开展活动10次,讨论并制定了保证施工质量的各种措施,小组成员共10人,详见QC小组成员概况表。QC小组成员概况表小组名称湖北工建集团安装公司焊接QC小组成立时间小组名称小组注册编号EA-QC-2008-01课题类型现场型课题注册编号EA-KT-2008-01活动时间2007年8月10日2007年12月5日小组成员详细情况姓名性别文化程度职称组内职务组内分工QC教育时数刘文杰男中专工程师组

16、长全面负责86孙建文男中专工程师副组长生产负责80王莎莎女大专工程师副组长技术、资料负责86周盈敏男技校技师组员技术负责75张书龙男高中技术员组员质量检验75王海斌男中专二级组员无损检测70李洪斌男高中高级工组员计划实施70陈知喜男高中高级工组员计划实施70徐太平男高中中级工组员计划实施70常龙炎男高中中级工组员计划实施70三、选题理由焊口一次合格率达到90%焊口最终合格率达到100%合同要求提高锅炉高温过热器蛇形管焊接一次合格率选 题高温过热器的焊接质量直接影响到锅炉水压试验的一次成功及锅炉正常运行;焊口布置密集给焊接操作增加了难度,如焊后发现缺陷焊口不易返修。工艺要求合格率焊口一次合格率达

17、到90%公司要求四、现状调查2007年8月10日至8月15日,QC小组成员在施工作业现场进行了现状调查,高温过热器焊口总数为444道,第一阶段焊接了240道焊口,抽查焊口144道,合格的110道,不合格34道,合格率只有76.4%。影响焊接质量的缺陷共有7种67点,其中存在气孔或未焊透的焊口有22道55点(有的焊口同时具有几种缺陷)。焊接质量缺陷统计如下表: 通过焊接质量缺陷排列图可以看出,气孔和未焊透占所有缺陷的82.08%,它们是影响焊接一次合格率的主要问题。焊接质量缺陷统计表序号项目名称频数(点)频数(点)频数(点)1气孔3939392未焊透1616163焊缝过窄4444夹渣3335咬边

18、2226焊瘤2227弧坑111合计N=67五、目标确定及目标论证确定目标 从现状调查可知气孔和未焊透占总缺陷点数的82.08%,解决该问题能够极大的提高焊接质量,提高焊接一次合格率。因此上,我们将“焊接一次合格率达到90%”定为我们小组活动的目标。目标值确定依据及可行性分析 1. 我们QC小组既有焊接专业毕业且施工经验丰富的技术管理人员,又有技术过硬经验丰富的焊工,只要大家齐心协力是有希望实现这个目标的。2. 在电厂5#炉施工过程中,我们的锅炉整体焊接水平曾经达到过一次合格率92%,过热器焊接一次合格率达85%。3. 如果能有效控制气孔和未焊透这两种缺陷的产生使其消除85%,则不合格焊口可减少

19、2285%19道,焊接一次合格率将能达到(11019)14489.6%。 因此,通过分析来看,我们的目标是可行的。 六、因果分析QC小组成员对影响锅炉高温过热器蛇形管焊接一次合格率的原因进行了分析,并绘制成了关联图。由图中可以看出末端因素有10项。 气 孔未焊透坡口尺寸不合要求焊接电流太小焊接工艺参数不合适焊接速度过快不能调节电流焊机质量问题现场防护措施影响空气潮湿长时间平稳操作难缺少技能培训操作不当焊接摆幅不均匀气带老化焊口表面清理不干净组对错口焊接材质不对焊工责任心不强缺乏质量意识风力影响氩气不纯产生气孔、未焊透的原因分析关联图七、要因确认要因确认计划表序号末端因素确定内容确认方法负责人确

20、认地点确认时间1缺乏质量意识确认小组成员的质量意识及对气孔、未焊透的影响程度调查分析刘文杰现场办公室缺少技能培训考核参焊焊工的操作技能现场测试周盈敏作业现场-173组对错口焊口组对错边量是否在允许范围内现场测量张书龙作业现场焊机性能不稳检查焊机的稳定性及调节性能现场验证李洪斌焊机棚氩气不纯测量氩气的纯度现场验证孙建文作业现场气带老化检查气带胶管是否完好,内部是否干净现场验证陈知喜作业现场焊口表面清理不干净检查坡口内外两侧15-20mm内的表面清洁度现场验证张书龙作业现场2007

21、.8.188焊接材质不对确认焊材选用是否正确现场验证王莎莎焊条库焊接工艺参数不合适确认采用的焊接工艺参数是否符合焊接工艺评定的要求现场验证周盈敏王莎莎作业现场0现场防护措施影响检查施工现场环境防护措施是否到位现场验证徐太平作业现场要因确认一:缺乏质量意识 2007年8月16日由组长刘文杰在现场办公室召集小组成员进行讨论,大家对工程质量的整体要求很清楚,对焊接质量在锅炉安装中的作用重要性非常清楚,同时组长又再次强调了本次QC小组活动的意义,以及公司对此工程的高度重视。通过讨论得知,小组成员的质量意识普遍较高,对焊接质量的影响不大。 因此,

22、确定“缺乏质量意识”为非要因要因确认二: 缺少技能培训 2007年8月16、17由周盈敏对李洪斌、陈知喜徐太平、常龙炎四名焊工进行现场模拟考试,由王海斌对试样进行检测,发现这四名焊工的试样都存在不同程度的缺陷。经过分析,认为这四名焊工虽然都经过培训,取得了合格证,但现场过热器蛇形管的间距太小,障碍太多,操作难度比培训时要大得多,真正符合实际条件的技能培训不够,这是影响实际焊接质量的重要原因。 因此,确认“缺少技能培训”为要因要因确认三:组对错口 2007年8月18日由张书龙对组对现场的对口质量进行了检查,发现组对时,管工都采用了对口夹具,在焊口点焊后,其错边量都在0.5mm以内,没有超标,且每

23、次点焊前,焊工对此都能严格要求。所以,组对错口基本不会发生。 因此,确认“组对错口”为非要因。要因确认四:焊机性能不稳 2007年8月由李洪斌在焊机棚对用于焊过热器的四台氩弧焊机逐一进行了测试,确认这四台焊机全是国内名牌产品,且调节开关、旋钮灵活可靠,计量仪表检定有效,起弧、收弧、延时等功能可靠,焊接时性能稳定。 因此,确认“焊机性能不稳”为非要因。要因确认五:氩气不纯 工艺要求氩弧焊时氩气的纯度必须在99.95%以上。2007年8月18日由孙建文对氩气的纯度进行调查,发现气体库中的氩气瓶有蓝色的(应为灰色),怀疑气体厂可能存在误用氧气瓶(蓝色)装氩气现象;另外焊工反映前段时间焊接时有氩气不纯

24、、焊缝部分氧化现象。氩气入库时也没有进行纯度检测。 因此,确认“氩气不纯”为要因。要因确认六:气带老化 2007年8月18日由陈知喜到焊接现场对焊枪气带和气瓶到焊机的气带进行检查,发现气瓶气带是新换的加强透明塑料带,且内部干燥、清洁。氩弧焊机气带也是刚换不久的,不存在老化现象。 因此,确认“气带老化”为非要因要因确认七:焊口表面清理不干净 2007年8月18日由张书龙到焊接现场对焊口表面清理情况进行进行检查,发现管工在清理坡口时有不到位的地方,用磨光机打磨后没有再用丙酮清洗,坡口上有残留金属粉末或油膜。另外为赶时间管工往往一次打磨较多焊口,在休班后,重新焊接时不再清理,此时焊口表面已沾上水膜或

25、其他杂质,这些都是焊接产生气孔的主要来源。 因此,确认“焊口表面清理不干净”为要因要因确认八:焊接材质不对 2007年8月16日由王莎莎到焊条库进行检查确认焊条库有专职保管员负责焊材的保管和发放,焊材在货架上分类存放且标识清楚,每批焊材入库和发放都有详细登记和签字。经查由李洪斌领用的用于高温过热器焊接的焊材全部为TIG_R31,是12Cr1MoV专用焊丝,且在高温过热器的焊接现场只有这一种焊丝,不会混用。 因此,确认“焊接材质不对”为非要因。要因确认九:焊接工艺参数不合适 2007年8月16-17日由王莎莎在焊工模拟考试现场对焊接工艺参数进行监测,发现焊工因操作空间受限,焊接电流用的较小,焊接

26、速度偏快,焊接时有的仅焊一层成型。这些都很容易引起未焊透。 因此,确认“焊接工艺参数不合适”是要因要因确认十:现场防护措施影响 2007年8月18日由徐太平对作业现场的防护情况进行检查:现场四周已用彩条布围挡遮盖,外部的风雨不会有太大影响;集箱管口已用盖封闭,管子内部不会有风;焊接场地平整,行走和操作平台稳固。现场防护措施较好。 因此,确认“现场防护措施影响”为非要因 通过现场测试、验证、调查分析,我们确认产生气孔和未焊透的主要原因有四条: 1、缺少技能培训 2、氩气不纯 3、焊口表面清理不干净 4、焊接工艺参数不合适八、制定对策 针对确定的要因,我们制定的对策如下:对 策 表序号要因对策目标

27、措施地点完成时间实施人1缺少技能培训加强焊工技能培训焊工均能正确熟练操作1、由刘文杰对焊工进行技术交底,讲解操作时的难点和要领。2、由周盈敏进行操作手法的示范和培训;3、焊工在模拟现场进行操作练习4、进行模拟考试。施工现场-刘文杰周盈敏李洪斌陈知喜徐太平常龙炎2氩气不纯保证氩气纯度氩气纯度大于99.95%1、对气体供应商重新评介2、配置氩气纯度检测装置3、对到场的氩气进行检测施工现场孙建文3焊口表面清理不干净仔细清理焊口表面焊口表面质量达到施焊要求1、配备清洗用的丙酮和白布2、控制每次磨焊口的数量3、由张书龙负责对表面清理质量进行检查

28、把关施工现场007.08.21张书龙4焊接工艺参数不合适调整焊接工艺参数制定出合适的焊接工艺参数1、由王莎莎根据现有的焊接工艺评定和现场技能培训考试的实际情况拟定出工艺参数2、由周盈敏按照拟定的工艺参数进行操作示范,确认参数是否合适3、由四名焊工按照拟定的参数进行操作,看参数是否合适4、根据试验的情况,确定最终的焊接工艺参数施工现场王莎莎周盈敏李洪斌陈知喜徐太平常龙炎九、对策实施 实施一:加强焊工技能培训1、2007年8月19日晚由组长刘文杰主持召开全体组员会议,针对高温过热器焊接的难点和要领对焊工进行技术交底,技能教师周盈敏对操作细节进行了讲解。难点

29、:管子间距小、操作空间小;要领:双人配合内填丝。2、 8月20日由高级技师周盈敏同志负责对焊工进行培训,制作模拟现场条件的焊接操作台,亲自操作示范,并认真讲解操作要领,使焊工心中有数,掌握各种位置焊接的操作规范和要达到的标准及要求。3、8月20日至8月21日,四名焊工在周盈敏指导下进行现场练习,主要进行单人左右手内填丝氩弧焊和双人配合内填丝氩弧焊操作练习。4、8月22日四名进行了模拟考试。经检测,焊缝外观质量合格,内部没有气孔和未焊透。实施效果:经过强化技能培训,并模拟考试,四名焊工能够熟练掌握操作技能,达到了对策目标。实施二:保证氩气纯度1、2007年8月18日,由孙建文带领材料员到日照市的

30、几家氩气供应厂进行考察、评价,最终选择了一家生产规模较大、管理水平较好的企业作为氩气的评分供应商,并与之签订了供货质量保证协议。2、经公司批准,配置了一套氩气纯度检测装置。(型号FT103)3、由周盈敏对所有到场的10瓶氩气进行纯度检测,结果如下:序号结果(%)99.99.99.99.98实施效果: 经检测,所有用于高温过热器焊接的氩气纯度均达到99.95%,完全符合焊接要求,达到了对策目标。实施三:仔细清理焊口表面1、从2007年8月19日开始,项目部采购了一批清洗用的丙酮和白布,发放到打磨的管工班

31、组,由张书龙监督是否清洗。2、规定每天打磨的管口数量为15-18组,已打磨而没有来得及焊的管口在重新焊接时要重新清洗。3、由张书龙组织焊工对所有已打磨的焊口进行了检查,对不符合要求的坡口重新进行打磨。4、经检查,已打磨的焊口两侧1015mm范围内的表面及内壁的油、锈、漆等污物已清除干净,露出了金属光泽。实施效果:经过检查焊口表面清理质量全部达到了施焊要求,对策目标得以实现。实施四:调整工艺参数1、2007年8月20日,焊接工程师王莎莎同志对焊接工艺参数进行了调整,认为前段时间进行施焊的工艺参数不适合高温过热器蛇形管焊接。调整参数如下:表五 焊接工艺参数表壁厚(mm)焊接层数电流(A)电压(V)

现焊接规范焊层焊接电压(V)焊接电流(A)第一层20100第二层211102、2007年8月20日由技师周盈敏按照新的焊接工艺参数进行了试验和示范,感觉操作比较流畅方便,焊缝成形漂亮,此工艺参数较合适。3、由李洪斌、常龙炎人、陈知喜、徐太平两人一组进行配合,按照新的工艺参数进行试焊,并对焊完的试件进行检查,结果焊接试样质量都能达

33、到一级。4、8月20日下午,小组成员一起讨论,认为新制定的工艺参数比较合适,决定在实际焊接时就采用此工艺参数。具体如下焊层焊接电压(V)焊接电流(A)焊接速度(cm/min) 第一层 cm/min第二层 cm/min实施效果:经过小组成员的讨论、试验,制定了新的合适的焊接工艺参数,对策目标得以实现。十、效果检查1、目标完成情况 2007年8月22日至8月31日,开始6#炉第二阶段高温过热器蛇形管焊接,共焊接204道焊口,抽查焊口122 道,合格117道,合格率达到95.9%,不合格焊口5道,缺陷点数6点,如下表:序号缺陷名称频数(点)频率(%)累计频率(%)

34、1夹渣233.333.32未焊透116.7504气孔116.766.75咬边116.783.46焊瘤116.7100合计N6这是活动后的缺陷统计表和合格率柱形对比图。活动前6#炉高温过热器焊口主要缺陷为气孔和未焊透,共计55点,累计频率82.08%,活动后,气孔和未焊透各只有一点;活动前焊口一次合格率是76.4%,目标值是90%,小组活动后, 6#炉第二阶段施焊的高温过热器蛇形管焊口一次合格率达到95.9%,实现了我们制定的目标。2、经济效益 通过本次QC小组活动,锅炉高温过热器蛇形管焊接工程节约人工费、材料费、机械费等其它费用折合人民币22121元。 6#炉节约工期5天 减少返修的焊口数量5

=00+元 十一、巩固措施按照同样的对策措施,我们在7#锅炉进行实践,2007年11月20日,7#锅炉高温过热器开始施焊,总焊口数为444道,抽检270道焊口。经过检验一次合格260道焊口,焊口一次合格率达到96.2%。我们

36、将提高锅炉高温过热器蛇形管焊口一次合格率的原因分析和实施措施上报公司由公司制定蛇形管焊接工艺标准,经公司批准予以推广。十二、总结及今后打算(一)总结无形效益:高温过热器蛇形管焊接一次合格率的提高,为我公司施工质量的提高积累了宝贵的经验。我们通过“四个意识”的提高、个人能力的提高、QCC知识的掌握、解决问题的信心、团对精神的增强等几个方面进行了总结,并作出了雷达图如下: 社会效益:因为本工程质量好,进度快,业主直接将后续工程交给我公司施工。同时,还被业主评为“一流技术、一流业绩”承包商(二)今后打算在QC小组当初确定课题的时候,许多成员还推荐了“提高复合不锈钢管的焊接合格率”这个课题,接下来我们将围绕这个课题开展新的QC小组活动。

 根据中建协关于开展中国建设工程鲁班奖(国家优质工程奖)复查工作的安排,2020年9月9日~10日,鲁班奖复查专家组一行5人对我司申报的江西省妇幼保健院红谷滩分院工程进行现场复查。

 9月9日上午专家组组织召开了复查工作汇报会,公司质量监督管理部负责总体汇报。省住设厅一级巡视员章雪儿,省建设工程安全质量监督管理局局长梁卫明、副局长吴凡,省建筑业协会会长张继胜,集团公司副总经理、工会主席刘小宜,工程管理处处长曾军、副处长邓小华,我公司党委书记、董事长唐勇,党委副书记、总经理龚永林,总工程师蓝九元,副总经理涂发强,建设、设计、监理等单位有关领导出席了会议。

       唐勇董事长发表了热情洋溢的欢迎辞,复查专家组观看了工程质量介绍短片并听取了江西省妇幼保健院红谷滩分院项目工程建设、设计、监理和南昌市质安监等单位和机构有关领导对该工程的意见建议,以上单位(个人)对该工程质量均表示十分满意。

       9月9日下午至10日上午,专家组一行对项目现场和项目建设资料分别进行了实地查看和全面检查。

       9月10日下午召开了复查讲评会,专家组分专业从土建、设备、电气等方面对我司申报工程的质量复查情况进行了讲评,分析了工程的特点、难点、亮点,对项目工程总体质量给予了充分肯定,也指出了一些不足。

       唐勇董事长在表态发言中对专家组一行的辛苦工作表示了衷心感谢,承诺对各位专家提出的意见和建议,将迅速组织力量制定详细的整改方案,并举一反三,全面自查自纠,立行立改,不辜负各位专家的辛勤付出和殷切期望,不辜负省厅领导和省建筑业协会的关心和帮助。

       省住建厅一级巡视员章雪儿在讲话中对专家组的辛勤工作表达了感谢,他还指出,江西建工一建作为江西建筑行业里的“头牌”企业,已获得9次鲁班奖,此次也要全力以赴争创第10个鲁班奖,继续做全省创鲁班奖的“排头兵”,为推动江西省建筑行业发展做出积极的贡献。

 据悉,江西省妇幼保健院红谷滩分院工程项目位于南昌市红谷滩九龙湖新区西站大街,总建筑面积㎡。由门急诊楼、妇保中心和地下室三部分组成,是一座集医疗、教学、科研、保健为一体的设施先进、功能齐全的大型现代化三级甲等医院,每年可提供60~80万人次的门诊医疗和3~4万人次的住院服务,是江西省一项重要的民生工程。

       该项目在施工过程中应用了建设部推广的“建筑业十项新技术”中的8大项17小项,取得科技进步效益826.4万元,技术进步效益率为1.836%,新技术的应用达到国内先进水平。总结形成QC成果2篇,形成省级工法4篇,实用新型专利4项,被评为江西省建筑业新技术应用示范工程。

我要回帖

更多关于 中国质量协会qc成果发布 的文章

 

随机推荐