微大脑咨询公司营销策划方案做的怎么样?“营销推广七利器”是她们公司什么项目?

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的个人工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  个人工作计划 篇1

  近年来,随着人民生活水平的不断提高,我们的医疗卫生事业得到了有效的逐步改善,各级领导给予了重视和大力支持,使我们的医务人员对自己的工作更加充满信心。比如我们开展优质护理服务,普及健康教育,就是我们最好的见证。

  从而体现护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献,因此受到社会的尊重,被誉为“白衣天使”。在即将到来的20年里,作为一名护理人员,我还专门为自己制定了一份护理工作计划:

  一、继续加强学习,提高自己的专业素质。特别是要进一步学习一些常见疾病的相关知识,以便于临床实践的有效应用。

  二、是全力协助护士长有效管理病房,如积极发放满意度调查表,积极处理和改进发现的问题,带动患者参加公休座谈会,鼓励患者发表意见,提出有效建议,为我们今后的工作获得更有效的帮助。给患者做一些宣传手册,可以保证每个患者都容易接受和理解。明确自己的责任,把自己的优质护理服务做好,按照“三好一满意”的标准要求自己,让患者满意,让领导放心。

  三、严格遵守本科规章制度,上班不迟到,不早退。积极参加科室、医院举办的各种学习活动。

  四、认真做好领导交给我的工作和任务。

  五、解放思想,为部门发展出谋划策,为部门创造更多效益

  六、加强与主管医生、患者及其家属的交流与合作,努力构建现代科学的医患模式,正确妥善处理医患关系。

  七、协助同事做好部门工作,做到岗位职责明确、资源共享、团结互助,在部门内创造良好的环境、优良的服务和优越的业绩。

  八、护理是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护理团队的一员而自豪。在今后的工作中,我会加倍努力,为部门的发展做出自己应有的贡献!在未来的20年里,我会努力改正自己的缺点和不足,做好自己的工作,对自己的病人和工作负责。努力,努力,再努力!

  个人工作计划 篇2

  20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

  以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

  蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下工作:

  转变观念,明确奋斗目标。

  一)加强认识,转变工作角色。

  面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到

  二)实事求是,重建职业规划。

  目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  三、加强学习,提升个人素质

  学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到:

  一)加强思想政治学习。

  思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:一要加强邓小平理论、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

  二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

  三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

  二)始终牢记安全教育。

  煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的

  三)强化岗位技能学习。

  岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性。

  四、勤奋工作,积极回报企业。

  立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

  五、拓展领域,实现个人价值。

  自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视

  等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现

  平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

  个人工作计划 篇3

  半年时间匆匆已过,一直一来工作是第一位,我对于工作很热情,自己本职工都是很用心,很努力的,我坚持原则,把公司领导交待的事情做好,上半年的结束,其实我们不应该放松自己的,我们公司有一句话就说的很好,感觉到累的时候就停下来休息,但是工作还是继续,这半年的时间结束,很多时候我都会感觉自己更加紧张了,不知道是什么原因对于工作有一种莫名的紧张感,我非常希望自己的工作做好,下半年不是迷茫的半年,根据自己年初指定的一系列发展目标,这上半年结束,我还是很明确今后的路线的,但是工作一定是在进步的,就像这半年来工作一直在改变,进步,下半年的计划也该随之进步,我也就下半年工作做一个计划:

  一、艰苦奋斗,加强自我学习公司也有一句话,就是艰苦奋斗,一直以来我听这样的话很多次了,作为XX公司的一员,我保持自己的心态,在跟进公司的脚步,保持自己的行为跟进公司的进度,做好工作是我的原则,这是不变的,下半年中一定是继续维持的,在来到XX公司那一天开始我就觉得自己一定要做好工作,能够吃的苦我相信自己今后一定会成长的更快。

  在一个就是学习,通过不断的的学习,我知道自己只有学习好了价值才能欧高,不管是在什么地方工作,我们都讲价值这两个字,价值决定着一切,我们工作一定是为公司创造更多价值,我很清楚一名员工自己主动地学习工作,学习业务,能够创造的价值一定是很高的,公司领导班子也讲过,我们公司一定是缺肯努力学习的人,还是主动去学习的人,这一句话我现在记忆尤新,我也一直在发掘着自己,把自己的价值体现出来,学习就是的途径,今后也不只是学习,我相信自己通过了学习,在工作中达到了一定的状态,做什么都会事半功倍的。

  二、工作方面工作一定要努力,努力工作后一定会收获很多,下半年我一定会打起精神来,因为上半年已经过去,我能够把自己的价值在下半年体现出来才是最重要的,下半年的工作中继续发扬努力奋斗的精神,把工作做好,只有方方面面做到位了,工作才会做好,我一直都觉得一件事情不能做到绝对的完美,但是能够做到更好,做好工作是难的,下半年工作后一定要努力,脚踏实地的做好一切事情,为了公司,为了今后自己能够更好的发展,也为了给自己一个努力的理由吧,我会坚持不懈的。

  个人工作计划 篇4

  时间过得好快,20xx年过去了,我们迎来了全新的20xx年。在过去的20xx年里,我们的xx家具店经历了许多波折,因为20xx年的业绩和销量确实不是很好,导致我们店里很多同事离职。作为家具店的经理,看到这种情况我很难受,但很遗憾环境不是很好,只能尽力做好自己的工作。既然20xx年发生的一切都无法改变,我只能为20xx年做好规划,希望在新的一年里扭转目前的局面。

  从20xx年的销量可以发现,基本上很多家具都处于滞销状态。这是因为现在网上商店越来越多,他们夺走了我们实体店的大量流量。第二,因为我们的宣传工作不好,很多人不了解我们的店。即使有人想买家具,也找不到具体的位置,这也和我们店的位置有关。毕竟我们是卖家具的。肯定是找面积大的店,但是这样只能找一些偏僻的地方,不然光靠门面费是付不起的,也是广告少。所以平日买家具的基本都是个人客户,很少出现大批量买家具的客户。

  所以20xx年我们店要做好宣传,可以通过印一些广告小册子,然后找一些人帮我们发给路人来实现。就算别人未必真的来我们店里看一看,至少也会留下印象,我们也可以找我们当地的电视台宣传一下。广告费其实也不高,主要是针对本地人,所以还是挺有效的。宣传工作做好之后,还要做好店里的服务。首先要安排更多的服务人员,还要有必要的家具知识,才能让进店的顾客感受到我们的热情。此刻,情况与以前不同了。一定要把大客户和小客户都抓在一起。哪怕只卖一件小家具,也要做好善后工作,比如送货上门,多送一些配件。只要客人感受到好处,就愿意推荐自己的亲戚朋友来我们店里买东西。其实只要把个人客户变成老客户,我们的工作就成功了一大半。

  虽然现在的方案看起来不错,但是要付诸实施还是比较困难的,需要一步一步慢慢来。太心急会打乱自己的节奏。

  个人工作计划 篇5

  在新的一年里,为了使工作达到更好的质量和更高的效率,同时进一步提高个人能力,制定了20xx年度重点工作计划。总体工作计划分为行政工作、企业文化推广和个人技能推广三个方面。

  1.做好各部门的服务工作:加强各部门之间与信息员的联系和沟通,制定一套系统快速的信息传递方案,每月月底召开信息交流会,确保公司内部信息传递的及时准确;

  2.做好员工服务:工作重点是及时将经理邮箱中员工的反馈信息反馈给公司领导,搭建员工与领导之间的桥梁;

  3.提供领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时工作。

  二,企业文化的推广

  1、企业文化的宣传

  企业文化的推广将分三步进行:

  首先,制定企业内部的精神口号、价值观和行为信条;

  其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立部门间意见交流的共享文件夹;

  最后,公司经理可以在企业文化知识的培训中担任讲师;

  (1)组织策划1月份的年度业务会议;

  (2)组织策划4月份以“百人努力”为主体的植树活动;

  ③组织策划8月份新员工交流会;

  (4)组织策划10月份公司员工运动会;

  ⑤12月组织策划圣诞化妆舞会;

  第三,个人技能的提高

  1.积极参加公司安排的基础管理培训,提高自己的专业工作技能;

  2.通过个人自主学习提高知识水平。

  回顾20xx,我的工作重点是行政事务。20xx年,希望把工作重心转移到企业文化的推广上来。并不断提高个人知识水平和专业工作技能,更好地为企业发展做出贡献。

  请领导对上述工作计划中的不足进行批评和纠正。

  个人工作计划 篇6

  我叫张霞,我是行政部的前台员工张霞,于20xx年6月26日我有幸加入了华蒙投资管理有限责任公司的大家庭里,今天是我正式实习期的第一天,早上9点我按公司规定来到了公司,出于礼貌和尊重首先我向公司的同事自我介绍了自己。然后我则接受了公司行政斯琴高娃同事给我讲解的新员工岗前工作职责以及公司各项规章制度的管理培训以及新员工实习期间所需要向公司提交的个人档案资料。

  来公司面试的时候公司就有说明计划打算月底乔迁新办公地点,一切都在公司计划下紧张有序的计划中进行着,虽然今天的天气不太好,中午吃完午饭后我在斯琴高娃同事以及其它同事的带领下负责着乔迁新办公地点的前期工作将公司物品进行分类别的打包工作以及统计记录等工作,时间过得很快,为了提高工作进程以及工作效率,转瞬到了正常下班的时间,忙碌的乔迁准备工作大家每一个人都没顾得上吃晚餐,公司的每一个同事都主动留下来奋战全力做好准备工作,尽管乔迁工作前期准备公司很辛苦,而且公司没有男同事,所以乔迁的工作中的一些小困难我们大家都能顺利的去克服,顺利相互合作相互帮助,团结一致,虽然已经接近晚上晚上9点左右,我们大家顺利把公司所有小件几乎都收拾好并打包归类好了。然后鹏飞姐召集大家分配好我们每一个人明天的工作流程!乔迁工作顺利进行了一天,显然大家估计都有点小疲惫,此刻外面仍旧下着雨,非常热心负责任的行政主管鹏飞姐说今天大家都挺辛苦了,然后负责把我和斯琴高娃同事护送到家。虽然今天是我第一天上班,想想同事们的团结,团队合作精神,以及行政主管瑞芬姐的热心护送,使我感觉到这里是一个充满温暖的大家庭。回到了家,有点疲惫的我吃了点东西,然后只想好好休息放松今天一天的疲惫以最好的姿态继续迎接明天的后续乔迁工作。

  可能昨天比较累,一整晚都睡得特别熟,今天是我上班的第二天,我早早起了床9点来到新办公处,按照昨天鹏飞姐的分配,我今天则和其它几个同事被安排在新的办公地点接应搬家公司搬来办公物品,今天的天气依旧持续小雨,但是一点也没有影响对于接应搬家搬来的办公物品的清点工作和新办公区域各个办公室的整理以及办公桌椅的归位工作,大家明确分工,每一个人都尽心职守。做好本职工作。忙碌的工作中,不知不觉时间已经到了中午,我们大家则坐车回去原先的办公室做饭吃,热心的做饭阿姨和咱们的同事谷红磊则为大家炒了热腾腾的饭菜,以及公司为大家买了面包和水果分发给同事们,吃完饭大家继续回到新办公室整理将办公用品和个人一些工作物品大概归类摆放,就这样按照公司计划2天把心办公室的办公物品都还原好,忙碌了2天以及咱们公司的付总和发改委的领导来慰问公司的全体员工,就这样时间不知不觉又到了6点左右,公司领导替我们订了晚餐,因为办公桌没有装好,公司必须留人咱们的行政主管瑞芬同事则一个人留公司到很晚,她的这种工作精神和责任心深深值得我去学习!以她做榜样,不断要求自己,努力提高自己!完善自己,认认真真做好每一件小事,虚心向他人学习!

  对于前台这个工作岗位则是需要有耐心和责任心的岗位,前台工作也是一项极为锻炼人,使人快速成长的工作,同时前台是展示公司形象的第一人,在工作中,我将会严格按照公司的要求着装上岗,五官清秀,微笑,热情迎接每一位来访客户,并热心的.指引到相关办公室。为公司提供方便,同时也为客户提供方便!对于具体的工作计划有如下几点:

  一、对前台工作重要性的认识。尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是“公司的形象、服务的起点”。因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。

  二、努力提高服务质量。前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。应时刻保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。提高工作效率,确保工作不出差错等。尽量让每一个客户满意。

  三、加强礼仪知识学习。要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户户的提问等等。

  四、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。

  五、努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。同时配合公司领导以及同事做好其它零实性工作!

  六:我深知一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我不能很快速提升自已的个人能力和各方面的修养,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,

  首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。认真做好每一件小事,争取能够顺利通过试用期。最后祝愿公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!

  个人工作计划 篇7

  校本研修为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建了一个专业发展的自我反思平台。它绝不是一种概念上的翻新,而是理念上的一次重建。因而,在新课程理念的引领下,本学期我将认真践行校本教研工作,融入学校教育创新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真谛。我个人的校本研修计划如下:

  通过校本研修,促进基础教育课程改革向纵深发展,积极推进素质教育,充分发挥教师的专业引领作用,努力提高我的整体教学水平。

  1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。通过同伴互助的方式,以组内教研为重点,提高班级管理能力。

  2、坚持以促进学生全面发展为原则,把新课改的精神落实在日常的教育教学工作中。建立扎实、有效的课堂教学模式,积极探索适合学生发展、深受学生欢迎的教学方法和手段。

  3、不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动教学质量稳步提升。

  4、着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。

  5、积极开展新教材的研究工作,充分发挥自己的作用,迅速提高自身的业务素质和教学研究水平。

  1、精读《有效学业评价》和《学生发展性评价应知应会》两本书并写好个人读后感。

  2、在学校有计划地安排下认真听课、评课,平均每周至少1节。

  3、做好每期至少上一节公开课的工作:课前精心备课,课中认真上好课,课后及时进行小结、反思。

  4、认真研究教材教法,认真写好教学设计。

  5、认真参加“小组学习研讨”活动,将在培训学习中所得的,在具体的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,寻找出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

  6、利用信息技术手段辅助教学,积极利用网络资源进行交流学习。

  7、钻研新课程标准理念,并学以致用。

  1、坚持政治业务学习不放松,勤学多记。

  2、坚持备好教案上好课。

  3、积极参与学校教育教学研究,争做“学习型”教师。

  4、积极参加网络教研,高标准严要求完善自我。

  5、积极参加各级各类的培训学习活动,提升自我。

  6、加强网络学习,提高自身素养。

  通过这次校本研修,本人对自己的专业水平有一个清醒的认识,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化底蕴,充盈自己的底气,增强自己的专业理论知识,提高教育教学能力,结合本校的教学实际,把个人的校本研修工作做好。

  个人工作计划 篇8

  尊敬的领导,同事:

  我是xx百货的店长,随着时间的流逝。XX年即将接近尾声。过去的一年,在领导和同事的细心关怀和指导下,通过自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在诸多不足,回顾过去一年现将工作总结:

  1、商场XX年销售逐步上升,服务态度至关重要。

  2、配合卖场管理开展日常工作,注入新活力并实行每日跟进,进行考核与监督。

  3、在上级领导的指导下,负责跟进每一次活动,令活动达到一定的效果。

  4下达的任务分解每人每天督促每天完成。卖场相关知识。讲解。相关制度培训与督导,上级是下级模范,我一直坚持以身作则。所以我带领的员工非常团结和睦,我对任何人一视同仁,公平。公正。公开做事,以人为本,人与人性格方面的管理方式,XX年业绩和员工比较稳定。

  二。工作中做的不到位

  1、员工有时礼貌。礼节。仪容仪表不到位。

  2、有时在工作中没按相关标准操作。

  3、某一时段员工思想过于反常,,无法沟通,导致监督力度不够到位。

  4、对会员的维护不够服务化。精细化。处理问题经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,不断学习提高自己的各项能力。

  总之,XX年,又是以今天作为一个起点,新目标。新挑战。在工作和学习中进一步严格要求自己做好上级领导给属下的每一个工作安排,虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习,勤总结,最后祝愿公司的生意越做越红火更上一层楼。祝愿各位领导。同事在新的一年续写人生新的辉煌。

  个人工作计划 篇9

  20xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,20xx年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。现作如下总结:

  一、20xx年工作回顾

  (一)生产指标完成情况

  截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:

  1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;

  2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;

  3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

  4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

  5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

  6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

  7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

  (二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障

  1、狠抓安全基础工作。项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,全面落实各项措施,有效的提高安全生产管理水平,夯实安全基础,防止各类事故发生,保障项目部安全生产局面稳定。

  2、安全生产工作业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下,在项目部全体员工的共同努力下,20xx全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾事故,实现人身伤亡事故“零”指标,安全生产的稳定形势得到了持续保障。

  (三)加强了人才开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能

  高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续发展的重要因素。20xx年局集团及公司为项目部引进一批优秀的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

  (四)党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶

  局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部认真学习贯彻党的十八届四中、五中全会和局集团及公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习党的群众路线教育实践活动和“八项规定”以及“三严三实”,认真抓好党风廉政建设和监督工作。

  (五)初步开创企业文化建设的新局面

  企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分发展思想政治工作优势,坚持“以人为本,民心为天”,大力营造“幸福四局”的企业文化氛围,有效地增强了项目部的活力和凝聚力,有力地激发了员工的战斗力和创造力。

  把项目部文化建设和创建文明结合起来,使“幸福四局”的理念深入人心。积极配合局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯工作,目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范使用。同时,结合局集团及公司的安质部开展工作,基本实现工地标识标准化。

  (六)工会、共青团等开展有声有色的工作,民主管理的精神得到体现

  20xx年9月份,项目部成立了工会和共青团,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的工作。组织了民主测评,对项目部班子成员进行民主评议,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全知识竞赛、篮球、羽毛球比赛等丰富了员工业余文化生活,提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

  二、20xx年取得的基本经验

  只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作,上下一心,精诚团结,坚决贯彻执行局集团及公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明,哪个项目部的执行力贯彻力强,哪个地方的工作业绩就突出。人才引进与培养、党建工作、文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项工作。技术工作、安全生产整改、精神文明建设、党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开,服务于生产与经营工作,才能劲往一处使,形成整合力。

  20xx年项目部的生产经营状况不够理想,没有完成公司下达的任务计划;但这些成绩仍值得肯定,是在金融危机的大背景下,项目部克服种.种困难取得的,是发展中会遇到的问题。20xx年随着金融危机的减弱和经济的复苏,项目部将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势,坚定发展的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。项目部全体员工上下应该用发展的眼光看待问题,事物的发展不是一帆风顺的,都是充满波折的,随着事物继续向前发展,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。

  但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战,前期管(方)桩材料进场滞后或拖延,桩基检测缓慢,雨天给土方开挖出土带来不便,还有很多不可预测因素的干扰,甚至公司自身的资金缺乏等因素还会影响项目部下一步的生产和经营,对此应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。

  三、20xx年工作思路

  20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作,以安全生产为前提,以经济效益为中心,把握重点和薄弱环节,解决主要矛盾和突出问题,全面推进各项工作上一个新的台阶,力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和文化建设实现突破。

  20xx年的总体目标是项目部实现安全生产无重大事故,生产经营管理跃上一个新水平,实现利润收入增长,精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展,创建生产发展、效益可观、高效廉洁、精神文明的和谐项目部。具体目标如下:

  1、眼前急需解决的问题:落实项目部融资问题。

  2、生产经营目标:实现上缴利润约3700万元,完成项目产值约30454万元。

  3、安全生产目标:不发生重大事故;不发生火灾、爆炸事故。

  4、党风廉政建设目标:认真贯彻落实局集团及公司的要求,积极组织开展党的群众路线教育实践活动,确保项目部党员、中层以上领导认真遵守各项纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访渠道,使员工反映的问题及时得到回应和解决。

  5、企业文化及精神文明建设目标:项目部坚定不移地坚持局集团及公司发展战略目标,为局集团及公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用,做局集团及公司稳定发展的坚实基础和奉献先锋;加强学习,迎难而上,努力实现局集团及公司利益与个人发展的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同心文化深入人心,改变员工的精神面貌,促进企业的长足发展。

  纵观全局,20xx年工作重点,杜绝重大、特别重大事故的发生,保持安全生产局面稳定,项目顺利通过竣工验收并移交,争创优质工程。

  个人工作计划 篇10

  认真学习学校教学工作计划精神,自觉运用尊重理念和课程标准指导教学,积极推进“差异教学”和“探究合作”学习。把握课堂主渠道,以学生为中心,以质量为灵魂,以校本研修为主要途径,在理念引导、学习方式转变、质量控制、运营管理等方面分享案例和经验。同时,结合语文教研组全体教师的教研实践,为教师营造良好的教研氛围和展示舞台,全面提升课堂教学水平和专业能力。

  (一)深化理论学习,思想进大脑

  1.精读学校工作计划和教案,在了解内容的基础上重点学习教学工作计划。

  (1)小组学习活动在小组内至少安排一次,包括学习原文、画重点、做简要记录、交换案例等。

  (2)用课程标准的概念来评价班级,在组内评价班级时,至少要分析一个概念的实施情况。

  (二)进一步规范和落实教学日常管理,提高教学效率

  1.教研组活动:定期、定点、定题目内容、定中心发言。各小学教研组的活动要以本学期学校教学工作计划精神为指导,正确把握三维目标,同时建立专门的研究目标,以提高研究的有效性。此外,教师应根据通知按时高质量地参加活动。

  2.备课:做好“三个准备”,即准备三维目标,准备教材,准备学生。强化集体备课意识,注重资源共享,备课做到“深”,即学习情况分析透彻,目标设定准确,重点难点突破。

  3.课堂:实施100%课堂教学,即体现差异教学,合作教学有效,运用新技术提高反馈效率。

  4.作业:作业设计要“精”,体现“轻载高质量”的教学理念,批改要“精”,规范及时,注重纠错和情况反馈。即分层留作业和批作业,对不同层次的学生形成有效的指导策略,定期进行不同层次的交流。

  5.辅导:做好学生补课。要因材施教,勤分析学生,善于捕捉学生的闪光点,热情鼓励,利用课外活动给予分层指导,让每个学生都能全面发展。

  (三)深化教学研究,开展校本教研,提高教学效果。

  1、组织教师继续学习新课程标准,改革课堂教学方法,促进师生发展。学习贯彻教学理念,优质课堂,关注差异,共同提高。内容包括:

  (1)积极倡导自主、合作、探究的学习方式,淡化繁琐的讲解和分析,给学生足够的时间和空间,让学生在老师的指导下自主提问、分析问题、解决问题,在主动实践的过程中积累和感受。

  (2)突出学生的主体地位,将教学过程视为教师、学生和文本平等对话的过程。珍惜学生独特的感受、体验和思维方式,培养学生良好的学习习惯。

  (3)树立语文教学理念,沟通课本、课堂和学习之间的联系,拓宽语文学习和应用的渠道,增加语文实践的机会,提高学习效率。

  (4)强调训练方法的多样性,提高练习的有效性,尝试循序渐进的作业,让不同的学生学到东西,并有作业批改的现代观念,包括建立学生的错误记录(鼓励老师练习)。

  2.听课:一定要在小组内听公开课,边听边思考,及时点评,提倡老师多学习,多交流。

  第三,这学期需要完成的几项任务

  1、每个年级制定本年度的特色培训计划(单词积累、古诗推广、文学知识等。)

  2.关注学困生,制定学困生救助计划。

  2.确定主体和分工

  10月:教研组研修教材,选择演示课

  2.特定年级的培训计划

  11月:参加学校组织的纪律检查

  2.理论研究和微观课堂研究

  12月:分阶段总结学习有困难的同学,以便期末提高。

  个人工作计划 篇11

  1、在我的日常工作中,我会做到以下几点:

  (1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报和分发工作,对没有具体整理的公文进行分类整理,放入有标签的文件夹中。

  (2)做好各类信件的收发工作。

  (3)做好外出人员的登记工作。

  (4)做好办公用品的管理。做好办公用品领用登记,按需发放,不浪费,按时清点,及时补充办公用品,满足大家工作需要。

  (5)做好办公设备的维护工作。

  (6)协助行政主管做好节假日期间的调度和值班工作,确保集团节假日期间的安全和安保。

  (7)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。

  在日常工作中,我必须遵循精确、细致、准确的原则,精心准备、精心安排、精心工作,做标准工作,站在标准岗位上,严格遵守办公室的规章制度。

  2、在行政工作中,我将做到以下几点:

  (1)做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (4)协助行政主管完善集团各项规章制度。

  (5)做好信息:保存好办公室常用文档,做好存档要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

  3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

  (1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为腾云实业就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

  个人工作计划 篇12

  结合个人工作职责,对本职工作做如下计划安排:

  一、做好固定资产管理,确保固定资产管理准确

  加强固定资产管理,一是认真总结和吸取公司固定资产管理的以往经验,在总结经验的基础上不断完善,二是对公司固定资产进行盘点,准确统计固定资产数量、种类;确保固定资产数量的准确性;三是根据公司关于固定资产使用的规章制度,严格固定资产的管理和使用。

  二、控制日常资金管理,提倡勤俭节约

  勤俭节约是中华民族的额有两传统,也是企业发展壮大的重要保障,因此,无论企业发展到何种规模,都必须加强勤俭节约,只有勤俭节约才能更好为企业效益的夯实基础,具体而言,要不断加强日常管理成本的控制,一是在日常办公中,加强办公物品的管理,倡导勤俭节约。

  如:结合各部门实际情况对办公用品实行定量定期发放制、办公用品包干制等,此外还要大力提倡纸张双面复印,随手关闭电源等,养成良好的习惯,采购过程中严格询价制度,比价制度,物美价廉,三是积极组织勤俭节约的各种活动,通过一些活动的开展,提高全员的勤俭节约意识,从我做起,从自身做起。

  三、加强制度的常规化,强化监督力度

  制度制定后,重在执行,要做到令行禁止,就必须要有执行和监督这两把利剑,奖罚分明,这样才能确保有实效性。结合公司员工的着装要求,每日定期检查,每周定期通报,对凡事没有按照公司规定要求佩戴工牌,统一服装的员工,给予相应的处罚,同时对于着装整齐,工牌佩戴完整的员工及部门给予定期通报,纳入年度综合考评和个人评优的重要的内容。

  四、大力开展卫生运动,营造良好卫生环境

  良好的卫生环境能够让员工感到身心舒畅,员工工作的积极性也会更高,反之则亦然,没有良好的卫生环境,员工的工作心情和工作质量也必然会受到影响,同时,整体的环境卫生也代表着公司企业的对外形象。

  因此,注重公司卫生环境的管理意义重大,针对目前卫生管理存在的问题,在未来的工作中,一是要建立和完善卫生管理制度,明确卫生管理职责,以部门为单位,部门负责任人为主要第一责任,全面负责本部门的卫生管理,同时制定《公司工务环境评比》细则,对于部门卫生环境进行定期和非定期的检查,通报检查结果并公布。

  二是要全面开展禁烟活动,在公共区域内不准吸烟,设立必要的吸烟区,对于乱扔烟头的现象,发现一次,通报一次,处罚一次,同时,开展警示活动,对由于乱扔烟头引发的事故进行宣传,警钟长鸣,让员工认识到“烟头虽小,后患无穷”。

  五、严格工厂仓库管理,加强安保力量提升

  工程仓库管理是一项系统性的工程,涉及的内容杂细。

  因此,要做好仓库管理,确保仓库管理更加科学,避免工程仓库丢货或装货数量不对等情况的发生,首先就要强化仓库人员工作的责任心,培养仓库人员的工作的敬业心,强化管理的力度;其次,要利用必要的经济杠杆,建立必要的经济处罚制和激励制,调动仓库人员工作的主动能动性和激情;最后,要强化安全保卫力度,在安全保卫过程中,一方面增加要增派安保人员力量。

  针对目前,4个保安都在二楼工厂,一楼办公区仓库没有保安的现状,可增加1-2名保安人员,充实保安力量,也可将现有4名保安编成2组,一、二楼各2名,轮替实施24小时巡逻,在巡逻中,要确定巡逻重点区域,对重点区域要做到实时巡逻,做好巡逻交接班记录,另一方面,要加大巡逻设备的现代化配备,如:完善监控设备,增加监控点等。

  个人工作计划 篇13

  为了预防和减少道路交通事故,创造安全畅通的道路交通环境,使道路交通更好地服务支持社区经济发展,根据县平安畅通工作会议精神,结合我社区实际,特制定本工作计划。

  按照“政府领导、部门协作、社会联动、公安监管、业主负责、群众参与、综合治理”的总体要求,以贯彻实施《道路交通安全法》为主线,以落实“五整顿、三加强”工作措施为重点,通过抓住源头、完善设施、广泛宣传、落实责任、严格执法,全面推进道路交通安全工作,努力维护好道路交通秩序,为构建和谐社会和创建平安畅通南社创造安全、有序、畅通的道路交通环境。

  围绕降事故、保安全、保畅通的总体目标,从20xx年3月开始,通过一年的努力,使全色社区道路交通安全工作达到工作机制健全、安全设施完善、交通有序畅通、管理水平提高、守法意识增强、交通事故减少。

  具体目标是:建立和完善二级道路交通安全工作机制,相关部门形成工作合力,交通安全责任倒查追究制得到落实;道路交通标志标线、安全防护、信号灯等设施得到进一步完善,事故多发路段得到有效治理;交通安全执法严格、公正、公开,道路交通违法行为发生率明显下降,公路严重交通堵塞明显减少,城区道路交通秩序明显改善。

  运输企业交通安全责任落实到位,车辆和驾驶人源头管理进一步加强;街巷安全通行条件得到改善;交通安全宣传“五进”活动进一步深入,交通参与者的交通安全法规意识明显增强,交通守法率明显提高;道路交通事故稳中有降,力争不发生一起死亡3人以上的群死群伤恶性道路交通事故。

  20xx年,信用联社、xx新城小区、工商局宿舍、交警大队、实验中学达到“平安畅通”创建的标准。

  20xx年8月,力争在提高群众交通安全意识、改善道路交通行车安全条件、解决出行难问题上取得实质性突破。逐步解决交通秩序乱、交通拥堵、事故多发等问题。

  20xx年12月,进一步巩固创建成果,不断拓宽创建领域,提高创建层次,努力打造“平安畅通南社”的品牌,使创建活动走向制度化、规范化、力争走在全县前列。

  四、工作任务和措施

  (一)社区主导,齐抓共建

  1、“平安畅通南社”创建活动,由社区平安畅通办公室组织实施。

  各企事业单位、居民小区按照实施方案,并结合实际,制定实施方案,落实工作责任。

  2、积极开展平安畅通南社活动,夯实创建“平安畅通南社”的工作基础。

  以单位、小区为单位,组织开展安全单位、小区、学校活动,以运输企业、公司为单位,开展安全路、安全线、安全车创建活动。

  3、将道路交通安全纳入各成员单位的重要议事日程,完善落实道路交通安全联席会议制度。

  分析道路交通安全形势,研究解决道路交通安全问题,制定行之有效的整改措施,督促协调各有关部门履行道路交通安全工作职责,组织实施道路交通安全法律、法规、政策的宣传贯彻,部署道路交通安全工作。要建立本辖区、本系统、本单位的联席会议制度,定期研究工作,协调解决问题,督促和检查交通安全工作,并及时向联席会议办公室报告本辖区、本系统、本单位的交通安全工作情况。

  4、建立健全交通安全工作责任制。

  将道路交通安全纳入考核内容,落实责任,兑现奖惩。对发生特大交通事故负有监督、管理和领导责任的责任人,坚决依照有关规定给予党纪政纪处分。

  (二)多策并举、强化宣传

  1、深化交通安全宣传“五进”活动,有效提升全社区人民群众的道路交通安全意识。

  要认真履行《道路交通安全法》规定的职责,制定分阶段实施的道路交通安全宣传教育计划,落实宣传教育任务,确定专门机构和专人负责,组织各部门和新闻媒体大力开展交通安全宣传进社区、进单位、进学校、进家庭的“五进”工作,切实提高广大群众交通安全意识。20xx年底,进入率均达100%。

  2、建立宣传教育长效机制。

  按照中宣部、公安部、司法部、教育部、国家安监局等五部委交通安全宣传三年工程要求,社区司法所负责将《道路交通安全法》作为全社区普法教育的重要内容,适时举办法律知识竞赛、宣传等活动,继续做好“12.4”全国法制日宣传活动,适时召开普法工作座谈会和宣传教育工作经验交流会,逐步把交通安全的宣传教育工作纳入法治化的轨道。

  3、强化中小学校在校学生的宣传教育。

  各中小学负责在中、小学校法制、德育教育中增加道路交通安全内容,将学生遵守道路交通安全法律、法规情况纳入学生个人操行评定。积极聘请法制副校长或校外辅导员,定期讲授交通安全课,要健全“小黄帽”路队制。组织开展交通安全演讲、征文、绘画比赛等活动。利用每学期开学、放假之机,做好广大师生的交通安全宣传工作。

  4、扩大宣传覆盖面。

  宣传部门和新闻单位要通过在报刊、广播、电视、互联网上设立固定的交通安全宣传栏目,采取发布短信、公益广告等形式,宣传交通安全法规,普及交通安全常识,开展交通事故警示教育。

  5、建立基层宣传网络。

  要在企事业单位、居民小区和公共场所普遍设立交通安全宣传橱柜或板报,要采取文艺演出、纳凉晚会等互动性强、群众喜闻乐见的形式,调动各单位、居民小区使用所用的宣传手段、宣传工具,大张旗鼓地开展交通安全宣传。在50人以上单位设立负责交通安全宣传教育的专(兼)职人员,负责本单位交通安全宣传教育。

  6、执法和宣传相结合。

  积极配合县交警大队在车管所、驾驶人考场、交通违法处理、事故处理等窗口以及客运站、人群密集场所、交警执勤岗转出和播放宣传挂图和光盘,并加强对社会交通安全宣传教育的指导,对辖区内交通事故案例汇编,提供给各单位、居民小区、中小学校等。

  7、切实加强监督检查。

  社区对发生特大道理交通事故的单位,除严肃追究责任人和相关领导责任外,还要会同县安监局及时在新闻媒体上公开曝光,利用媒体和社会舆论进行监督。

  (三)整顿秩序、规范管理

  1、集中整治重点违法行为。

  积极配合县公安交警、交通部门按照省市统一部署,开展超速和客车超员违法行为整治、无牌无证车辆治理、货车超限超载集中治理、道路运输危险化学品安全专项整治等行动。进一步加大对低速汽车、三轮车和拖拉机违法载客、无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、骑乘摩托车不戴安全头盔等严重交通违法行为的查处力度。加强对主要干线道路和交通事故、交通拥堵易发路段的交通管理工作,充分利用测速仪和电子监控等设备,及时查纠交通违法行为,疏导交通,维护正常的交通秩序。

  2、规范城市交通秩序。

  积极配合县交警、城建、工商部门加强城区静态交通管理,规范停车管理,统一对占用、挖掘道路的审批,会同有关部门清理非交通占道,加强行人和非机动车通行管理。

  3、打击车匪路霸和严重交通违法行为,净化交通环境。

  积极配合公安机关适时开展专项行动,及时发现和打击利用交通工具,在道路上进行的违法犯罪活动,对严重交通违法行为,特别是拒绝和妨碍国家机关工作人员,依法履行职责的违法犯罪行为,应专案专办,维护良好的道路治安秩序,保障各项交通安全管理工作顺利实施。

  (四)标本兼治,控制源头

  1、完善对驾驶人培训和考试发证工作。

  积极配合县公安、交警、交通部门督促驾校严格落实教学大纲的各项要求,强化驾驶人素质教育。严格县管车辆驾驶人的考试和发证工作。按照事故责任倒查追究制度,对不按照规定进行培训、考试、发证的单位和个人严肃追究并予以处理。

  2、实行管理信息共享。

  交警部门要进一步完善车辆、驾驶人管理及交通违法、交通事故信息系统,定期向有关部门通报情况。

  (五)完善实施,固本强基

  1、实施公路安全保障工程。

  社区按照实施道路安全保障工程的要求,加大对交通事故对法路段的排查和整治力度,对学与天气和冰雪道路对方足够的防滑料,进一步改善道路交通安全通行条件。积极配合县交警部门要加强事故原因的调查和分析,及时将事故多发路段的相关情况通报交通、城建、安监部门。同时,积极配合县交通部门逐步完善道路交通安全防护实施。

  2、完善公路的安全实施。

  进一步加强公路交通标志标线的设置工作。逐步完善已有公路上的标志标线;对已有的标志标线安全设施不能适应通行要求的,要及时改进。对公路上的标志标线等安全设施的设置、缺损情况及时向交通部门提出意见。

  3、消除重点路段、路口的安全隐患。

  对交通事故多发的路口,特别是学校周边路段实行综合管理,严格落实校园周边治理措施,按照各自职责确保学校安全,完善学校周边交通标志、标线等安全防护措施。

  成立道路交通安全领导组,由社区工委书记、管委主任担任组长,确定三名成员,负责道路交通安全工作的组织和协调。在辖区内各企事业单位、居民小区、学校中确定专职协管员,协助维护社区内的交通秩序和车辆驾驶人的安全教育。

  (一)社区各企事业单位、居民小区要以对党和人民高度负责的精神,充分认识开展“平安畅通南社”创建活动的重大意义,从加快经济发展、保障人民群众生命财产安全、优化旅游环境的高度,其实增强开展创建活动的紧迫感和责任感,加强领导,按照各自的目标与任务,认真组织实施,确保各项创建目标任务全面完成。

  (二)各单位要结合本区域内的道路交通安全实际,将创建“平安畅通南社活动纳入年度工作计划,作为精神文明建设、社会治安综合治理和安全生产达标的重要内容”,确保各项工作措施落到实处,推动道路交通安全工作协调发展。

  (三)各企事业单位、居民小区要在社区领导下,嘉庆组织协调,密切配合,充分发挥各自的作用。

  (四)要强化信息沟通和信息上报工作,定期向社区办公室报送创建工作开展情况,达到创建信息报送及时、准确,信息沟通渠道畅通、便捷。

  个人工作计划 篇14

  一学期即将过去,可以说紧张忙碌而收获多多。本学期认真执行学校教育教学工作计划,转变思想,积极探索,改革教学,在继续推进我校“自主――创新”课堂教学模式的同时,把新课程标准的新思想、新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,积极探索,改革教学,收到很好的效果。

  教师是课堂教学的实践者,为保证新课程标准的落实,我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想。把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。在有限的时间吃透教材,撰写教案,根据本班学生情况说课、主讲、自评;积极利用各种教学资源,创造性地使用教材,反复推敲完善出精彩的案例。实践表明,这种备课方式,既照顾到班集的实际情况,又有利于教师之间的优势互补,从而整体提高备课水平。课前精心备课,撰写教案,实施以后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,是教师最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。课前准备不流于形式,变成一种实实在在的研究,课后的反思为以后的教学积累了许多有益的经验与启示。综合起来看教学活动兼顾到知识教育与人文教育的和谐统一,而这些都并非是一朝一夕就能完完成的。需要我们教师不断学习、不断修炼,提高文化水平与做人境界,这将是一个长期而非常有价值的努力过程。我们在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践。努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。

  常思考,常研究,常总结,以科研促课改,以创新求发展,进一步转变教育观念,坚持“以人为本,促进学生全面发展,打好基础,培养学生创新能力”,以“自主――创新”课堂教学模式的研究与运用为重点,努力实现教学高质量,课堂高效率。

  对学生的学习评价,既关注学生知识与技能的理解和掌握,更关注他们情感与态度的形成和发展;既关注学生数学学习的结果,更关注他们在学习过程中的变化和发展。抓基础知识的掌握,抓课堂作业的堂堂清,采用定性与定量相结合,定量采用等级制,定性采用评语的形式,更多地关注学生已经掌握了什么,获得了那些进步,具备了什么能力。使评价结果有利于树立学生学习数学的自信心,提高学生学习数学的兴趣,促进学生的发展。一个以定性为

  主的评语,是学生与老师的一次情感交流,学生获得了成功的体验,树立了学好数学的自信心,也知道了哪些方面应该继续努力。

  从点滴入手,了解学生的认知水平,查找资料,精心备课,努力创设宽松愉悦的学习氛围,激发兴趣,教给了学生知识,更教会了他们求知、合作、竞争,培养了学生正确的学习态度。良好的学习习惯及方法,使学生学得有趣,学得实在,确有所得,向40分钟要效益。为了使新课程标准落实进一步落实,对新课程标准的教学内容、教学方式、教学评估、及教育价值观等多方面体现。

  一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把工作搞得更好。

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公司多项产品在国内市场份额位居Top2,1H21交换机、服务器等产品份额提升。公司拥有领先的数字化技术、新一代信息基础设施建设以及企业数字化转型所需的全系列关键软硬件产品,具备丰富的行业信息化建设和运营经验,拥有深厚的客户资源与众多的优秀合作伙伴。经过多年的深耕发展,公司多项产品在国内市场份额皆位居前列。根据IDC数据,1H21公司在中国以太网交换机市场份额为36.4%(较2020年提升2.4pct),保持市场第二;在中国企业网路由器市场份额为29.3%,保持市场第二;在中国企业级WLAN市场份额为28.0%,连续12年蝉联市场第一;在中国X86服务器市场份额为16.9%(较2020年提升2.0pct),升至市场第二;在中国Non-X86服务器市场份额为23.2%(较2020年提升11.1pct),跃升至市场第一名。

运营商市场有望加速突破,高端产品份额快速提升

ICT设备市场竞争格局重塑背景下,公司运营商业务有望迎来突破。以路由器产品为例,根据IDC数据,2020年国内路由器市场规模为37.6亿美元,其中运营商市场为30.4亿美元,占比约81%。国内运营商路由器市场竞争格局方面,2020年华为份额最高,为87.3%;同期新华三份额为1.4%,提升空间较为广阔。随着2021年以来行业竞争格局的变化重塑,我们认为公司有望凭借领先的技术实力、全栈式产品布局提升市场份额,运营商等市场有望加速突破。根据公司2021年半年报,1H21新华三紧抓运营商市场机遇,市场地位不断提升,1H21运营商业务实现营收28.94亿元,合同签约金额为32.95亿元;份额方面,根据IDC数据,1H21新华三路由器占国内运营商市场份额为4.6%,较2020年提升3.2pct,成为行业内主要供应商中份额提升最快厂商。

运营商市场高端产线份额提升明显,彰显公司产品实力持续提升。面向运营商核心网应用的高端路由器、高端交换机产品具备较高技术壁垒。目前华为凭借在技术的领先性占据了国内运营商高端路由器、交换机市场较高份额,根据我们的测算,2019年中国移动(941 HK)路由器与交换机集采中华为中标份额为41%,位居第一。随着公司产品技术实力的提升,运营商高端产品市场份额持续突破。根据我们的测算,2021年中国移动路由器与交换机集采已公示标包中,新华三份额为39%跃升至第一位,较19年集采的14%显著提升。此外值得注意的是,公司以30%的份额中标该集采标包六的BRAS设备,这也是公司在运营商BRAS设备集采中的首次中标,彰显公司产品实力持续提升。

国内服务器市场格局重塑,公司份额有望持续提升

华为拟聚焦软件赛道,国内服务器市场格局或迎重塑。受缺芯等因素影响,华为服务器业务承压,例如2021年6月中国电信发布中标人变更公告,华为退出此前中标的服务器标包(报价约1.6亿元)。根据IDC数据,2Q21华为服务器营收为5.9亿美元,同比下滑46%,单季度营收降至2018年以来新低;份额方面,2Q21华为在全球服务器市场份额为2.5%,同比下滑2.0pct;华为在国内服务器市场份额为7.5%,同比下滑9.2pct。2021年4月华为轮值董事长徐直军在第18届华为全球分析师大会上表示,华为将加大软件业务的投入力度,提升软件和服务在华为的收入占比。我们认为随着华为逐步聚焦软件赛道,国内服务器等市场竞争格局有望重塑,公司服务器板块在国内的市场份额有望提升。

2Q21新华三在国内服务器市场份额创新高,双品牌战略有望助力公司自研服务器营收快速提升。根据IDC数据,1H21国内服务器市场中,新华三(含自研品牌服务器及代销惠普的服务器)份额为17.1%(其中2Q21份额为17.5%,创历史新高),较2020年提升2.3pct,升至国内第二位。近年来,新华三服务器业务践行双品牌战略,即推动惠普服务器在国内销售的同时发展新华三自研品牌服务器。双品牌战略带来两大好处:1)在双品牌战略推动下,销售渠道复用,公司自研品牌服务器可借助惠普的销售渠道更快的向市场推广。2)在双品牌业务融合的过程中,惠普(HPQ US)在品牌管理、团队运营以及技术方面的先进经验将帮助新华三自研服务器更快的成长。

2、自研芯片:助力公司加速高端产品迭代+提升盈利能力

复盘思科自研芯片历程,实现产品差异化发展铸就竞争力

从全球来看,思科、Juniper、华为等头部厂商均实现网络设备芯片自主研发铸就核心竞争力。我们以思科为例,通过复盘思科自研芯片的历程及意义,我们认为相较于采用通用芯片,思科通过自研芯片以实现差异化竞争,其中的标志性事件是思科于2013年推出可编程芯片UADP,在交换机芯片层面引入创新,以提升产品竞争力;而思科后续通过自研UADP芯片的持续升级迭代,巩固其高端市场领先地位。

2013年推出自研可编程芯片UADP,主打差异化竞争战略。思科自早期Catalyst系列产品便开始应用自研芯片,但标志事件是2013年其首次推出自研可编程芯片,在自研交换机芯片领域引入了较大创新。2010年以来随着市场需求向OTT市场倾斜以及中国厂商、Arista等竞争对手的崛起,思科营收增速呈持续下滑趋势。基于摆脱同质化竞争、主打差异化竞争等考虑,在自研芯片领域,2013年1月思科发布Catalyst 3850系列交换机,其中首次尝试使用可编程芯片,推出自主研发的UADP芯片。2020年9月思科发布的《Catalyst 9000系列企业网交换机说明手册(第二版)》提到,相比于传统固定式芯片的转发流水线每一级都采用固定模式,UADP芯片在转发流水线中的几乎每一级都可由软件配置,使用户在未来出现新的协议/标准后可通过编程支持而无需升级硬件。

自研UADP芯片持续升级,强化竞争实力。随着交换机端口速率的不断提升,思科对自研UADP芯片进行持续升级以适配下游客户需求,巩固产品竞争实力。自2013年首次推出UADP芯片(1.0版本)后,思科在该系列芯片进行多次迭代升级,截至说明手册发布日已升级至3.0版本。制程方面,由最初1.0版的65nm提升至3.0版的16nm;集成晶体管数量方面,由1.0版的13亿个提升至3.0版的192亿个;带宽方面,由1.0版的56Gbps提升至3.0版的1.6Tbps。

One芯片产品。2018年12月,思科宣布计划以6.6亿美元的现金和股权收购半导体公司Luxtera,该公司使用硅光子学为webscale和企业数据中心、服务提供商细分市场以及其他客户构建集成的光学功能。Luxtera的技术、设计和制造创新可以提高芯片规模和性能,同时降低成本。思科计划在其基于意图的网络产品组合中整合Luxtera的技术,涵盖企业、数据中心和服务提供商市场。

自研芯片正式发布,降本增效+强化公司高端产品竞争力

自研芯片快速推进,2021年已正式发布,国内首推具备高级语言编程能力的处理器。新华三半导体于2019年5月在成都成立,致力于网络处理器的研发。根据公司2021年半年报,1H21公司正式发布了自主研发的高性能智能网络处理器——智擎660芯片。该芯片已在公司内部多款产品上进行了测试,所有指标均达到设计要求。我们认为智擎660芯片的推出为公司保持核心网络领先市场地位打下坚实的基础,也标志着公司成为国内业界第一家具备高级语言编程能力网络处理器的厂商。根据公司于2021年9月发布的投资者关系活动记录表(2021年8月27日~28日),此款芯片不仅应用于公司部分网络产品,亦将于2021年8月起开始接受外部客户订单,满足一些领域的客户需求。

自研芯片定位于高端路由器,有望于4Q2搭载于公司产品,有望加速公司高端路由器市场拓展。根据公司2021年半年报,智擎660芯片拥有256个处理核心,4096个硬件线程,共180亿个晶体管;根据公司于2021年9月发布的投资者关系活动记录表(2021年8月27日~28日),智擎660芯片主要应用于公司高端路由器。其具有的一个差异化亮点就是拥有多业务能力,集成了256个专用处理器;同时处理器性能、以太网接口集成度以及能耗比等全面提升。这款芯片还可应用于安全产品、交换场景、无线控制器等相关领域。根据新华三官网,9月15日新华三集团发布首款搭载自研智擎660芯片的路由器CR16000-M智擎云业务路由器,为各行业客户骨干网/纵向网、城域网专线、数据中心出口等应用场景提供有力支持。我们认为公司自研芯片的快速推进有望助力公司进一步开拓高端产品市场。

持续推动自研芯片升级,由16nm向7nm迈进。根据公司于2021年9月发布的投资者关系活动记录表(2021年8月27日~28日),智擎660芯片采用16nm工艺,同时下一代7nm工艺的芯片正在按照计划推进。根据新华三官网,预计新一代芯片产品有望于2022年推出,我们认为届时有望进一步巩固公司领先优势。

定量测算:自研芯片的落地有望助力公司产品推进降本

路由器中主要原材料包括芯片、铜、塑料等,其中芯片的成本占比约50%,是最大的成本构成。根据Juniper 2020年年报,2020年Juniper产品板块毛利率为55.1%,而其产品板块中路由器营收占比较高(2020年为57%),故我们以其产品板块毛利率近似为路由器毛利率;芯片毛利率方面,由于博通等从事路由器芯片领域公司未提供路由器芯片毛利率数据,我们以其产品板块毛利率为近似(2020年为66%)。

基于以上数据,我们以芯片占路由器成本为50%进行测算;我们认为公司路由器因产品类别的差异(低、中、高端等)毛利率或有所不同,故我们以30%~60%的毛利率区间进行测算;自研芯片毛利率方面,我们假设公司相较于博通等公司尚处于芯片量产的早期阶段,因芯片技术及量产规模方面的差异或导致自研芯片的毛利率低于博通等公司,我们以5%~30%的毛利率区间进行测算。

3、紧抓政务云发展机遇,“云智原生”战略推进下紫光云前景广阔

政务云:2020年国内市场规模同比增长24%,头部效应明显

2020年国内政务云基础设施市场规模同比增长24%,专属云占比高。随着数字政府和智慧城市建设的推进,国内政务云市场规模持续增长。根据IDC数据,2020年国内政务云基础设施市场规模为270.6亿元,同比增长24.0%。细分来看,2020年国内政务云公有云市场规模为81.4亿元,同比增长61.6%;政务云专属云市场规模为189.2亿元,同比增长12.8%。

国内政务云市场头部效应明显。根据IDC数据,2020年国内政务云基础设施市场竞争格局方面,华为份额为32.2%居第一位;其次为浪潮(份额为25.4%)、紫光(13.2%)、阿里(7.6%)、曙光(7.0%)等,行业CR5超85%,头部效应明显。

政务云迈向3.0阶段,与智慧城市业务逐步走向融合。华为中国副总裁、中国区云业务总裁张修征在2021年华为云城市峰会中的演讲指出,我国政务云发展可大致划分为三个阶段:1.0阶段以“资源”为中心,政府的主要诉求是购买基础服务,实现基本信息集约化建设;2.0阶段以“数据”为中心,整合政府基础平台、打通数据共享通道、进行应用迁移升级,实现单业务智慧化;3.0阶段将以“业务”为中心,在前两个阶段的基础上将应用和服务整合,有望实现全领域的数字化、智能化,解决跨域的数据融合,加速业务创新,并形成开放的SaaS生态,将肩负着“数字政府算力基座+智慧城市核心枢纽”的双重使命。根据IDC的预计,在经济复苏、新基建等背景下,政务云的建设与智慧城市业务逐步走向融合,从支持传统的政府办公、政务服务走向支持城市治理、城市安全运营等层面。

“云智原生”战略持续推进,紫光云紧抓政务云3.0机遇

紫光云:全栈云服务提供商。紫光云技术有限公司于2018年08月成立,是紫光集团“芯云战略”的重要组成部分,聚焦于智慧城市运营,公有云研发、运营及销售,私有云运营,产业互联网等业务,致力于成为领先的云服务提供者。紫光云全栈云服务由基础服务、平台服务以及应用服务三部分组成,提供16大类,300+云服务产品。2020年12月,公司发布公告宣布拟以对价19.1亿元收购紫光云公司46.67%股权,根据公司2021年半年报,公司已于2021年初完成对紫光云公司控制权的收购。本次收购也助力公司强化在云计算产业的竞争力及战略纵深,使公司向云服务转型的战略目标进一步推进。

“云智原生”战略持续推进,紫光云积极开拓市场。2021年4月,新华三在主办的“2021NAVIGATE领航者峰会”中提出“云智原生”战略,旨在让公司业务覆盖“芯云网边端”,产品内生智能、全面云化,解决方案集成智慧、全面赋能。基于“云智原生”战略,公司发布“数字大脑2021”,可帮助企业及组织构建与生俱来的云与智能的架构与能力,适应敏捷高效的应用需求,在产品服务、管理模式、业务模式、商业模式、用户体验上加速转型。随着“云智原生”战略的持续推进,公司积极拓展行业云,打造云基础设施研发、运维、运营核心能力,1H21紫光云营收3.92亿元,同比增长73.42%,归母净利润为-2,590.94万元,亏损同比减少49.10%。

打造紫光云3.0,面向智慧城市、政务、产业互联网等领域提供一站式服务。根据公司2021年半年报,公司对云与智能平台进行了全新的升级,发布了基于紫鸾平台和绿洲平台打造的紫光云3.0。紫光云3.0通过紫鸾平台实现了公有云、私有云、混合云、边缘云多场景的架构统一和全面技术同构,真正做到管理一平台、应用一架构、SDN一张网、安全一策略的多云管理管控;通过绿洲平台提供成熟的数据运营体系和应用创新引擎,加速应用重构,实现海量数据采集汇聚,多维智能分析,深度发掘数据内在价值,为公司云与智能平台赋能。紫光云3.0提供面向智慧城市、政务、交通、教育、医疗、金融、产业互联网等行业全场景的一站式服务能力,助力行业构建数字化转型的数字大脑。

紫光云与新华三深化协同,加速开拓智慧城市市场。根据公司2021年半年报,依托已在全国建设的4个大区节点和23个云节点,紫光云公司在云服务、智慧城市及工业云等行业云方面增长迅速,同时与新华三在云计算底层技术和智慧城市等行业领域应用展开了深度的合作与协同。报告期内,紫光云与新华三联合中标烟台经济技术开发区智慧城市、智慧滨海城市大脑二期、曲靖“城市大脑”等智慧城市项目。目前公司公司承建了25个省级政务云、300余个地市区县政务云和17个国家部委级政务云,助力多个新型智慧城市建设。

携手中移资本强化合作,政务云市场再加码。根据公司2021年9月发布的公告,公司董事会审议通过了《关于控股子公司增资暨关联交易的议案》,同意公司与通过公开挂牌引入的战略投资者共同对紫光云增资,增资总金额不超过人民币6亿元,其中中移资本本次投资金额为2亿元,增资后持股比例3.57%;共青城旭诺本次投资金额为1.2元,增资后持股比例2.14%;公司本次投资金额为2.8亿元,增资后公司对紫光云持股比例仍为46.67%,且仍为其控股股东。我们认为基于紫光云与中国移动在政务云、行业云等领域的合作基础,本次中移资本对紫光云进行战略投资,将进一步推动紫光云与中国移动在市场、技术、产品和服务等方面展开深度合作,有望助力公司在政务云市场的持续开拓。

4、网络安全市场持续增长,新华三于硬件市场份额领先

国内网络安全市场有望快速增长,安全硬件为最大细分市场

预计年国内网络安全市场规模CAGR达17.9%。根据IDC数据,2020年中国网络安全市场总体支出超过87.5亿美元,同比增长24%。2021年7月工信部发布《网络安全产业高质量发展三年行动计划(年)(征求意见稿)》,提到至2023年国内网络安全产业规模超过2500亿元,年复合增长率超过15%。我们认为随着政策面在持续提升对网络安全重视程度背景下,以及随着云计算、物联网、大数据、5G等新兴技术的发展,网络信息安全边界不断弱化,安全防护内容不断增加,对数据安全、信息安全提出了巨大挑战,对信息安全产品的需求和要求也逐渐提升。根据IDC于2021年7月发布的预测,预计2021年国内网络安全市场规模有望达97.8亿美元,并有望在2025年增长至187.9亿美元,对应年CAGR约17.9%。

安全硬件系最大细分市场,2020年规模占比达59.1%。市场结构方面,根据IDC数据,2020年安全硬件在中国网络安全支出中占据主导地位,市场规模为51.7亿美元,占国内网络安全市场规模比重达59.1%;安全软件市场规模为16.1亿美元,占比为18.4%;安全服务市场规模为19.69亿美元,占比为22.5%;1H21方面,2021上半年中国IT安全硬件市场规模达到12.5亿美元,同比增长27%,其中Q2单季市场规模同比增长34%,较Q1实现加速增长。根据IDC于2021年7月发布的预测,网络安全硬件市场仍有望保持中国最大的IT安全一级子市场,年市场规模CAGR有望达到17.1%。

安全硬件市场核心子领域包括:统一威胁管理类产品、安全内容管理、入侵检测与防御。根据IDC数据,2020年中国信息安全硬件市场中,统一威胁管理类产品(UTM及UTM防火墙)、安全内容管理(SCM)、入侵检测与防御(IDP)三大细分领域合计市场占比超80%,其中UTM防火墙市场于2021年二季度以超过40%的同比增速领跑同期各硬件子市场。根据IDC于2021年7月发布的预测,预计在的五年内,中国超90%的网络安全硬件市场IT投资仍将流向统一威胁管理类产品、安全内容管理及入侵检测与防御三大细分子市场。

公司网络安全硬件产品份额领先,渠道复用+产品捆绑销售助力高增长

公司网络安全产品布局全面,广泛服务于金融、政府等下游市场。根据公司2021年半年报,公司安全产品及服务主要产品包括防火墙、内容管理、入侵防御系统、负载均衡、VPN、云安全服务及态势感知等主动安全解决方案。1H21公司安全产品在金融、政务、医疗、教育、运营商等行业实现快速增长,其中在金融领域,公司全线防火墙入围中国农业银行集采,高端负载均衡产品在浦发银行、上海清算所、上海农商行实现规模突破;在政务领域,公司服务于工信部、人力资源和社会保障部、国家税务总局、国家地震局、上海海关、广东省水利厅等众多客户,涵盖态势感知、IPv6安全、零信任安全、视频安全、数据安全、网络安全等多种类型的应用。

渠道复用+产品捆绑销售,公司安全业务实现快速成长,安全硬件领域综合份额居国内头部。新华三于2015年开始网络安全业务,并与2017年注册成立新华三信息安全技术有限公司,2020年新华三网络安全业务收入突破20亿元,实现快速增长。根据IDC数据,年公司在中国安全硬件市场份额分别为9.9%、9.3%、9.4%,市场份额保持国内第二。我们认为公司安全业务实现快速增长的核心原因在于:1)渠道复用;2)产品捆绑销售。

细分来看,公司在UTM防火墙、SCM、IDP三大硬件核心子领域份额均较为领先。根据IDC发布的数据,1H21新华三在国内UTM防火墙、SCM、IDP三大硬件核心子领域份额均位列前三,其中UTM防火墙市场份额为23.9%,排名第二(第一名为华为,份额为28.7%);SCM市场份额为6.3%,排名第二(第一名为深信服(300454 CH),份额为22.6%);IDP市场份额为14.4%,排名第三(第一名为启明星辰(002439 CH),份额为20.7%;第二名为绿盟科技(300369 CH),份额为17.8%)。

5、紫光集团重组积极推进,引入战投化解债务风险

紫光集团拟引入战略投资者,以稳妥有序化解集团债务风险。根据公司公告,2021年7月16日公司控股股东紫光集团收到北京市第一中级人民法院送达的《民事裁定书》和《决定书》,北京一中院裁定受理相关债权人对紫光集团的重整申请,指定紫光集团有限公司清算组担任紫光集团管理人。7月20日紫光集团管理人发布了关于招募战略投资者(以下简称“本次招募”或“本次引战”)的公告,以稳妥有序化解紫光集团债务风险,实现集团公司产业价值最大化。

本次引战为整体引战,设定较高资金实力及规模门槛。根据本次引战公告,本次引战为整体引战,战略投资者需整体承接紫光集团或紫光集团核心产业。公告显示,拟报名参与本次重整的意向战略投资者需要符合具备整体承接紫光集团或紫光集团核心产业的规模和资金实力,具备确定性的投资资金来源。原则上,战略投资者的财务指标应满足最近一年经审计的资产总额不低于500亿元或者最近一年经审计的归属于母公司所有者的净资产不低于200亿元的要求;在相关产业领域具备优势战略地位或丰富产业经验的,可适当放宽。

聚焦芯片/云网产业战略投资者,有望强化集团核心子公司竞争力。目前紫光集团已形成以集成电路为主导,从“芯”到“云”的高科技产业生态链,其中芯片产业板块涵盖门类较多,集团旗下公司紫光国微、长江存储、紫光展锐等在智能安全芯片、存储器芯片、通信芯片等细分领域国内领先;云网产业板块业务布局全面,集团旗下公司紫光股份、紫光华智等在计算存储及网络安全、云方案、智能安防等领域国内领先。根据本次引战公告,意向战略投资者应具备芯片产业和云网产业的管理、运营或并购整合经验,具备管理和运营紫光集团核心产业的能力,能够支持和促使紫光集团下属核心实体企业做大做强。我们认为此次引入战投的落地不仅可以化解集团债务风险,还有望助力集团芯片、云网领域核心子公司进一步提升竞争实力。

(报告出品方/作者:华泰证券,余熠,闫慧辰)

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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